Eva Guggenheim的解读令人印象深刻，作为陀粉的我颇有共鸣，也让我发现了很多之前观看群魔，白痴时忽略的细节。陀氏的台词值得反复咀嚼
这部剧读起来感觉比较无聊，但是在产品设计中又很实用，需要静下心来边读边思考
编剧出来挨打！这么贴书的完美的演员导演配置，随便根据原著的逻辑编一编都会很好看啊！！非要乱改个啥。探案剧这么弱智我也是震惊了！女主人设改崩了。原著名场面前后因果都调换了，那还能叫名场面吗。气死我了等了两年看到这么无语的剧情，白瞎演员的青春了。
微博刷到了《Riveting》的电视片段，因此回来看看原著。 在都市（言情）剧集里，这本算三观有点炸的，但是挡不住我喜欢啊！！！ 高评的原因是，一，它真的是从真实故事改编。二，不同于盲目的情呀爱呀，它让我对少年犯以及黑社会的狠毒有了更真切的认知。三，不知道我对自由的认知是不是过了火，我这几天一直在思考，如果生活中没有血缘关系的兄妹要在一起，他们该不该被原谅。四，电视剧版本的男主演员太帅了，女主也嫩到掐出水！ 五星给你咯……
比较普通的一本剧，，没什么特别的亮点，和市面上其他书无明显区别，可读可不读。后面实战说实话少了，结合实际的内容少，纯py基础也不够深。。。嗯大概这样，
已被人类验证的，都叫科学；未被验证的，都叫玄学.......相信人类原始的本能和智慧吧，虽然不一定科学，但却是真理
自从一读楞严后，枉看世间糟粕书！敢这么大话藐视世间的书估计也就仅此一本了！
对于一棵古松的三种态度 ——实用的、科学的、美感的 一切事物都有几种看法。你说一件事物是美的或是丑的，这也只是一种看法。换一个看法，你说它是真的或是假的；再换一种看法，你说它是善的或是恶的。同是一件事物，看法有多种，所看出来的现象也就有多种。 有审美的眼睛才能见到美，这棵古松对于画画的朋友是美的，因为他去看它时就抱了美感的态度。你和我如果也想见到它的美，你须得把你那种木商的实用的态度丢开，我须得把植物学家的科学的态度丢开，专持美感的态度去看它。 这三种态度有什么分别呢？ 实用的态度以善为最高目的，科学的态度以真为最高目的，美感的态度以美为最高目的。
为什么没有叙述北朝鲜军队进攻的情况以及南韩军队的作战情况？只有美军的军事行动介绍！
这种片子在当下唯一的作用就是让一群在政治上营养不良的年轻人“感动”然后怒打五星。
看了都挺好，里面嗯嗯呀呀的是昆曲吧？觉得挺有情调。也许是年纪大了，还真有点喜欢了。剧集不错，挺好看。
确实是莫老师一本独特的剧集，让人看到莫老师任意恣睢的想象力，虽说反腐倡廉多少让酒席宴请收敛许多，但拼酒文化这种糟粕依然深入官场、商场等人际场合，让人厌恶。
找到做事的内在逻辑，能让你快速进阶吗？ 在职场或者生活中，你有过这样的现象吗？整天忙得像陀螺似的晕头转向的，但是效率就是不高。有时候还遭到上司的批评，说什么是无用功。或者是家人的嫌弃，做事总是找不到重点。在面对别人质疑时，让你深感焦虑和迷茫。 这种的焦虑和迷茫。是由你不懂得梳理做事的内在逻辑所造成的。《Riveting》给了你解决问题的方法和答案。编剧Scott Christianson，用自己的亲身经历，从生活与职场、社交与人脉、演讲与写作对自己进行了全面的梳理。 全书分五个集数，每个集数8个故事，一共讲了40个故事，很有代入感，能让你感受到由一个自卑单调的人，能凭着自己的努力和不断的反思，变得强大和精彩的过程，让你内心的敬佩之感在油然而生。 01 身在职场面对工作的压力和对升职加薪的期盼，当自己也非常努力却仍然达不目标时，就会很失望，甚至怀疑自己的能力。 我们来看看本剧的编剧他是怎么做的。 Scott Christianson，把怎样当上总监的给做了大事记年表。从别人当面称呼他经理就脸红，然后根据梳理企业的发展自己做出点成绩，又被空降上司抢了风头，为了能在公司活下去，他开始四处学习。 因为他深知，不要让自己处于安全期，要养成危机意识，当你不能给企业提供更多的惊喜时，就是你失去价值的时候。 可是职场没有一帆风顺的，一次领导让做计划时，他的两次计划都被打回，原因是没有新意。于是他开始了疯狂加班，逼迫自己做计划，而且这还是他不擅长的事情，自然是加班无效的，让他成了行尸走肉，假装看起来很努力，他陷入了迷茫和焦虑中。 Scott Christianson说，当迷茫时可以问问自己的内心，你有什么能力，能够做到什么？于是他对当前的问题进行了梳理，自己明明有做能力总监，却总是当别人的副手，一个人的改变是从内心开始的，他下定决心去争夺总监的宝座，功夫不负有心人，2016初顺利的做上了总监。 Scott Christianson一路走来，总结出了身在职场，要时刻衡量自己的位置，以及负责的内容，什么东西是你离开了，公司需要更大代价才能弥补的。 当你明白这些道理和内在逻辑时，内心自然会产生一个做事的标准。在升职加薪的路上就不会走弯路。让你快速实现自己梦想。 02 一个企业的发展也有它内在逻辑，由最初的愿景到实施，再到成功。 就像小米的创始人雷军，看到手机市场这么好，他也想做，可是他没有做过手机，不懂技术，就由刚初的愿景开始【做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起】，看是一个不可能完成的目标。他苦思冥想把软件、硬件和互联网融为一体，就可以另辟蹊径。 他的确找到了一条“捷径”：当时硬件最好的是摩托罗拉，软件最好的是微软，互联网最厉害的是谷歌，假如能把这三家公司的精英凑在一起，这就是有名的“铁人三项”的诞生。愿景有了，手机的三大件也解决了。 接下来雷军开始找人，用他的话说，别人是三顾茅庐，而是他他是30次顾茅庐，就这样克服了种种困难。建立了最初12人的团队，他们用“专注、极致、口碑、快”互联网七字诀来解决MIUI的难题。两个月迎来了MIUI40万的用户，随后在小米的第一次发布会上销售手机4000万台。小米第一步成功了。 当然一个企业取得阶段性的胜利，是有很多因素的，但是如果没有搞清企业发展的内在逻辑，不会发展这么快和取得阶段性的胜利。 03 搞清做事的内在逻辑这个方法是可以复制的，可以用在方方面面。 用在写作中效果也非常好，当你明白写作的内在逻辑，就能够快速制定出主题的框架。 比如你写作的主题是做饭。首先你要考虑做饭的目的是什么？谁会吃你做的饭？用到哪些食材？你该怎么做？ 根据这些问题和思路列出文章的大纲。然后找素材，写初稿，经过修改确定终稿。 这就是写作的内在逻辑，掌握了这
华为的工作法，这部剧非常好，不光教会了职场人应该怎样对待工作和人生，生活。更加证明了华为是从无到有，从小到大。从弱到强的企业文化。我现在才知道为什么美国要动用整个西方力量去扼杀华为。因为华为实在是牛。他用西方的那些 制度与经验，把华为建设成世界500强企业。但却不受西方的控制。这是西方最恐惧的。这是我最近读的最好的一本剧。这部剧里面不光教会了我们怎么对待工作。更加教会了我们怎样对待生活。也教会了我怎样对待人生。从华为的工作法，也更加让我了解了，任正非为什么能把华为的 从小做大成为世界500强的原因。在不久的将来，我要买一本纸质版的书，要好好认真的学习。争取把华为里面的一些工作法。带到我现实中的生活中来。特别是华为人对待生活的方法！这更加是我要学习的。毕竟有很好的生活才有很好的工作。
他的每个分句都像是一座古老的小岛，淹没在一片微型的威士忌海洋中。
1975 · 印度
2011 · 美国
1995 · 土耳其
2009 · 德国
1997 · 瑞典
2004 · 印度
1999 · 中国
1992 · 美国
2005 · 美国
Eva Guggenheim的解读令人印象深刻，作为陀粉的我颇有共鸣，也让我发现了很多之前观看群魔，白痴时忽略的细节。陀氏的台词值得反复咀嚼
这部剧读起来感觉比较无聊，但是在产品设计中又很实用，需要静下心来边读边思考
编剧出来挨打！这么贴书的完美的演员导演配置，随便根据原著的逻辑编一编都会很好看啊！！非要乱改个啥。探案剧这么弱智我也是震惊了！女主人设改崩了。原著名场面前后因果都调换了，那还能叫名场面吗。气死我了等了两年看到这么无语的剧情，白瞎演员的青春了。
微博刷到了《Riveting》的电视片段，因此回来看看原著。 在都市（言情）剧集里，这本算三观有点炸的，但是挡不住我喜欢啊！！！ 高评的原因是，一，它真的是从真实故事改编。二，不同于盲目的情呀爱呀，它让我对少年犯以及黑社会的狠毒有了更真切的认知。三，不知道我对自由的认知是不是过了火，我这几天一直在思考，如果生活中没有血缘关系的兄妹要在一起，他们该不该被原谅。四，电视剧版本的男主演员太帅了，女主也嫩到掐出水！ 五星给你咯……
比较普通的一本剧，，没什么特别的亮点，和市面上其他书无明显区别，可读可不读。后面实战说实话少了，结合实际的内容少，纯py基础也不够深。。。嗯大概这样，
已被人类验证的，都叫科学；未被验证的，都叫玄学.......相信人类原始的本能和智慧吧，虽然不一定科学，但却是真理
自从一读楞严后，枉看世间糟粕书！敢这么大话藐视世间的书估计也就仅此一本了！
对于一棵古松的三种态度 ——实用的、科学的、美感的 一切事物都有几种看法。你说一件事物是美的或是丑的，这也只是一种看法。换一个看法，你说它是真的或是假的；再换一种看法，你说它是善的或是恶的。同是一件事物，看法有多种，所看出来的现象也就有多种。 有审美的眼睛才能见到美，这棵古松对于画画的朋友是美的，因为他去看它时就抱了美感的态度。你和我如果也想见到它的美，你须得把你那种木商的实用的态度丢开，我须得把植物学家的科学的态度丢开，专持美感的态度去看它。 这三种态度有什么分别呢？ 实用的态度以善为最高目的，科学的态度以真为最高目的，美感的态度以美为最高目的。
为什么没有叙述北朝鲜军队进攻的情况以及南韩军队的作战情况？只有美军的军事行动介绍！
这种片子在当下唯一的作用就是让一群在政治上营养不良的年轻人“感动”然后怒打五星。
看了都挺好，里面嗯嗯呀呀的是昆曲吧？觉得挺有情调。也许是年纪大了，还真有点喜欢了。剧集不错，挺好看。
确实是莫老师一本独特的剧集，让人看到莫老师任意恣睢的想象力，虽说反腐倡廉多少让酒席宴请收敛许多，但拼酒文化这种糟粕依然深入官场、商场等人际场合，让人厌恶。
找到做事的内在逻辑，能让你快速进阶吗？ 在职场或者生活中，你有过这样的现象吗？整天忙得像陀螺似的晕头转向的，但是效率就是不高。有时候还遭到上司的批评，说什么是无用功。或者是家人的嫌弃，做事总是找不到重点。在面对别人质疑时，让你深感焦虑和迷茫。 这种的焦虑和迷茫。是由你不懂得梳理做事的内在逻辑所造成的。《Riveting》给了你解决问题的方法和答案。编剧Scott Christianson，用自己的亲身经历，从生活与职场、社交与人脉、演讲与写作对自己进行了全面的梳理。 全书分五个集数，每个集数8个故事，一共讲了40个故事，很有代入感，能让你感受到由一个自卑单调的人，能凭着自己的努力和不断的反思，变得强大和精彩的过程，让你内心的敬佩之感在油然而生。 01 身在职场面对工作的压力和对升职加薪的期盼，当自己也非常努力却仍然达不目标时，就会很失望，甚至怀疑自己的能力。 我们来看看本剧的编剧他是怎么做的。 Scott Christianson，把怎样当上总监的给做了大事记年表。从别人当面称呼他经理就脸红，然后根据梳理企业的发展自己做出点成绩，又被空降上司抢了风头，为了能在公司活下去，他开始四处学习。 因为他深知，不要让自己处于安全期，要养成危机意识，当你不能给企业提供更多的惊喜时，就是你失去价值的时候。 可是职场没有一帆风顺的，一次领导让做计划时，他的两次计划都被打回，原因是没有新意。于是他开始了疯狂加班，逼迫自己做计划，而且这还是他不擅长的事情，自然是加班无效的，让他成了行尸走肉，假装看起来很努力，他陷入了迷茫和焦虑中。 Scott Christianson说，当迷茫时可以问问自己的内心，你有什么能力，能够做到什么？于是他对当前的问题进行了梳理，自己明明有做能力总监，却总是当别人的副手，一个人的改变是从内心开始的，他下定决心去争夺总监的宝座，功夫不负有心人，2016初顺利的做上了总监。 Scott Christianson一路走来，总结出了身在职场，要时刻衡量自己的位置，以及负责的内容，什么东西是你离开了，公司需要更大代价才能弥补的。 当你明白这些道理和内在逻辑时，内心自然会产生一个做事的标准。在升职加薪的路上就不会走弯路。让你快速实现自己梦想。 02 一个企业的发展也有它内在逻辑，由最初的愿景到实施，再到成功。 就像小米的创始人雷军，看到手机市场这么好，他也想做，可是他没有做过手机，不懂技术，就由刚初的愿景开始【做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起】，看是一个不可能完成的目标。他苦思冥想把软件、硬件和互联网融为一体，就可以另辟蹊径。 他的确找到了一条“捷径”：当时硬件最好的是摩托罗拉，软件最好的是微软，互联网最厉害的是谷歌，假如能把这三家公司的精英凑在一起，这就是有名的“铁人三项”的诞生。愿景有了，手机的三大件也解决了。 接下来雷军开始找人，用他的话说，别人是三顾茅庐，而是他他是30次顾茅庐，就这样克服了种种困难。建立了最初12人的团队，他们用“专注、极致、口碑、快”互联网七字诀来解决MIUI的难题。两个月迎来了MIUI40万的用户，随后在小米的第一次发布会上销售手机4000万台。小米第一步成功了。 当然一个企业取得阶段性的胜利，是有很多因素的，但是如果没有搞清企业发展的内在逻辑，不会发展这么快和取得阶段性的胜利。 03 搞清做事的内在逻辑这个方法是可以复制的，可以用在方方面面。 用在写作中效果也非常好，当你明白写作的内在逻辑，就能够快速制定出主题的框架。 比如你写作的主题是做饭。首先你要考虑做饭的目的是什么？谁会吃你做的饭？用到哪些食材？你该怎么做？ 根据这些问题和思路列出文章的大纲。然后找素材，写初稿，经过修改确定终稿。 这就是写作的内在逻辑，掌握了这
华为的工作法，这部剧非常好，不光教会了职场人应该怎样对待工作和人生，生活。更加证明了华为是从无到有，从小到大。从弱到强的企业文化。我现在才知道为什么美国要动用整个西方力量去扼杀华为。因为华为实在是牛。他用西方的那些 制度与经验，把华为建设成世界500强企业。但却不受西方的控制。这是西方最恐惧的。这是我最近读的最好的一本剧。这部剧里面不光教会了我们怎么对待工作。更加教会了我们怎样对待生活。也教会了我怎样对待人生。从华为的工作法，也更加让我了解了，任正非为什么能把华为的 从小做大成为世界500强的原因。在不久的将来，我要买一本纸质版的书，要好好认真的学习。争取把华为里面的一些工作法。带到我现实中的生活中来。特别是华为人对待生活的方法！这更加是我要学习的。毕竟有很好的生活才有很好的工作。
他的每个分句都像是一座古老的小岛，淹没在一片微型的威士忌海洋中。