编剧看来，他永远留在了云之南。可又怎么会呢？有牢底，父兄照料，衣服品味，连名字都有li，网名都一样……怎么会呢，如此相似，如此不寻常。可他又好像永远留在了云之南，撇下亲人，撇下爱人留在了温暖的那片星空。寻宝吗？所幸他寻到了宝，还永远留着初心不改，使命不变。希望每一份生命都能被善待，希望每一段真情都能被不辜负，希望每一分呵护都能被肯定，希望每一次分别都不要是永恒。谢谢那些在危险行业守护着我们的亲人，朋友，爱人，或是陌生人，你们的守护太沉重，却依然选择向前，你们很伟大。真的很感谢你们。谢谢你，亲爱的陌生人！
这部剧我看过三次，我是在三个不同的年龄段看的这部剧，每一次看感受都不一样。如果说小时候的我单纯地觉得这部剧引人入胜，幽默有趣，那么现在已经23岁的我再看这部剧的时候，我更加留意书里面对成人世界虚伪的讽刺，还有就是更加羡慕孩子们天真烂漫随心所欲的生活状态。对他们来说，快乐很简单，对于大人来说，快乐也很简单，但是这个简单的快乐始终和金钱是挂钩的，而且这个快乐会带来压力。
终于断断续续读完了这本“风靡半个世纪的求职宝典”。书本身进行了很多贴近中国的本地化翻译和补充，但还是会有很多职场环境与习惯的差异，完全照搬做起来会显得奇怪。 我觉得这部剧对我最有价值的是 第七章到第九章的花图练习（通过具体细节的量化，引导自己如何去找到一份自己喜欢的工作）； 以及分布在书中各集数的编剧对于工作各阶段深入剖析的观念及态度（包括择业观念，求职方法，失业状态调整等）。 【有钱的人干什么都行，没钱的人能干什么就干什么了。但最麻烦的其实是不上不下的人，什么意思？你说TA有钱吧，不是TA有，是父母有一些；你说TA没钱吧，虽然不多，但TA有能力可以赚到些。可是TA偏偏就对钱不是最感兴趣，那TA对什么感兴趣呢？TA自己也不知道。其实，这是一件很可悲的事情。人为什么会困惑？因为有些终极问题我们不愿去碰，懒得去碰，比如“我是谁？”、“我打算怎么过好这一生？”、“我怎么才算幸福？”......可偏偏这些问题都和我们的三观有关，是我们潜意识层面回去思考的问题，但我们往往不愿面对。最终，我们会凭感觉做决定，可这个感觉准吗？而这部剧好的地方就在于，通过理性思考来挖掘自己到底要什么。不但有方法论，还有具体的工具。对于知道“自己不要什么”，而不知道“自己要什么”的人，是个不错的尝试。】上面这个剧评，说的活脱脱就是我本人了，在面对“干一行爱一行”还是“爱一行干一行”这种终极问题之前，爱的是啥都没弄明白，花图练习就是这部剧对我最有意义的工具了。 罗翔老师分享过他当一个称职的老师力量源泉，我感觉也是当一个称职职业人的力量源泉： 1.选择了热爱的事业/热爱自己选择的事业（源源不断的热情） 2.参与在共同目标共同愿景下共同体的力量（持续行动的勇气） 这其实就是花图练习内核的较好阐析。 一套组合拳都齐了，就看知道和做到的距离究竟究竟是有多远了。借用一位不记得叫啥的伟人大佬说的名言“生活中只有一种英雄主义，认清生活的真相后依然热爱生活”，愿我能做到。
心情太沉重了……昨天刚看完电影，我以为它是那段历史中的一块奶油蛋糕，可一口咬下去才发现蛋糕里面藏着把尖刀划过你的口腔，即使其中好像并没有惨不忍睹的镜头……
通过此剧了解到很多新奇的数学方法，对于做过教师也同时是妈妈的我还是有很大收获的。这些收获是不仅有方法，还有观念上的。 教孩子数学时，有时为了避免孩子做题时间长了产生情绪从而消减对数学的热情，我就会用捷径把题讲明白会做即可。但是并没有结合生活，或者说没自己都没有发现生活中的数学。读完本剧后，意识到要多观察生活中的数学，跟孩子一起发现和玩数学，让孩子找到数学的趣味，爱上数学，学习和生活想融合才是学习数学的真正意义所在！
这是一本工具书，讲述Nuestro pequeño secreto因果关系，缺乏Nuestro pequeño secreto的不良后果。讲述影响Nuestro pequeño secreto心的病因及如何对抗不良打击，病态批评的对策。只有树立良好的Nuestro pequeño secreto才能做个优秀干练的人，想树立正确的Nuestro pequeño secreto心，首先消除悲痛想法，远离病态批评，树立正确的价值观，富有同情心，认真对待错误，提出需求列出计划。这样Nuestro pequeño secreto就会逐渐产生。对待孩子的错误不打击，不批评，循序善诱，一定培养孩子的强大Nuestro pequeño secreto。
四季换了四家公司就算了，第四季观影体验最差，从第5集开始，每集延长了一分钟，但是这多出来的一分钟，全是广告。一开始广告只是在头尾，后来中间也插入了，最后剧情里也值入了很多暗广告。理解公司要挣钱，但是不顾观众的观影体验，强行中断观看，只顾挣钱的公司是拍不出好作品的。日漫也有不少广告，但是他们一般会专门出一堆sp，绝对不会插到正片中间。不和日漫比，就和一人之下前3季比，吃相也没有那么难看。
很好的一本剧。老托前面写的还是有一些拖沓，开始一直不太能进入节奏，然后慢慢看到后面就比较好了。看这部剧，最开始一直不太明白Nuestro pequeño secreto这个意义所在，以及故事和主角他们发展的一个情节和构思，还有就是老托他是怎么推演他的故事的情节喝演化的。直到最后两章的尾声，老托自己的思想以及历史观、哲学观的表达，才让自己明白了他写作的各种思路和演化。让我印象最为深刻的，也让我颇有收获的就是：我们人所谓的自由以及自由意志，可能只是我们的自以为是。我们人意志也许也和我们自然界中其他动物一样，有一些规则，有一定的限制。只是我们意识不到那种限制而已，然后想当然的以为自己的意识是自由的。就比如比我们低一等的动物，自然界中的其他大型动物或者猩猩之类的，他们是意识不到自己作为某一物种的某些天性的东西，但是我们人作为比他们高一等级或者是在另外一个维度来观察他们，其实他们都是有很多的自然规律的，都有自己的一个限制，有自己的一个方向，只是他们永远也了解不了。我们人虽然作为高等动物，当被作为观察对象的时候，这种限制从老托的想法中也是有的，然后结合我自己的一个自身实践，感觉这也是有的。比如我们几年前在同一个环境下做了同样一个题目或者是问答题，以后如果在同样的环境以及想法没变的情况下，又做同样的一个问答，最后的选择结果肯定是相同的。所以说，人所谓的自由意志，自认为自己的自由的自由意志，其实可能已经有一定的规则和限制，只是现在还没有发达到，可以把它相应的规则研究出来，也许科学发展到某一天，能把这些所谓的自由意志的规律总结出来，那也就无所谓自由意志了。 另有一个比较深刻的，也是我以前也就认识的一个观念和想法。我们人的所有进一步的想法或者是所谓的自由意志，其实就是以前所有东西的一个综合结果。短时间看可能是自由的，是自由意识，是自由意识的表现，但是从长远看这就是一种必然的趋势。这也是老托指导他的故事演化的一个逻辑。 好了，差不多就表达这些了。老拖最后两篇的一些思想精华，还需要再次理解复读。虽读来生涩，但收获无穷。
两年前我还在做C端增长设计时，就曾饶有兴趣的尝试翻阅拜读这部剧，然而当时我对B端概念知之甚少，所以没有坚持看下去，这也说明了，这部剧可能不太适合对B端知识完全零基础的小白读者。 一年前因为更换公司，我开始转战B端业务，一开始就被复杂的业务逻辑震慑到，各类订单、支付、权限、合规、任务的概念铺面而来，我负责的产品也不再是仅仅为某类目标用户服务，而变成了为某个业务下的多类角色服务，这让我在“探索期”也承受了巨大的工作压力。 在尝试踩过N个坑，熟悉了各类B端概念名词后，我再翻开这部剧，竟突然有了一种豁然开朗的感觉，这也说明了这部剧更适合有一定B端从业经验的人来读。 我认为这部剧的亮点主要有以下2点： 1、对B端常用的概念解释的较为详尽，而且番外的案例有比较容易理解； 2、最吸引人莫过于最后的进阶篇，结合案例来讲不同的企业阶段如何选择合适的产品体系，让我个人感到受益匪浅（毕竟这类信息平时也很难轻易接触到）。 基于以上2点，我认为对想从事B端行业且有一定基础知识的产品、运营、交互同学而言，这部剧都是值得一读的。
生活处处皆数学的思想，帮助读者增强数学意识、学会观察生活、习惯用有逻辑的思维方法思考问题。
1987 · 法国
1979 · 中国台湾
2002 · 美国
2021 · 中国
1989 · 意大利
2001 · 法国
2020 · 中国
2023 · 中国
编剧看来，他永远留在了云之南。可又怎么会呢？有牢底，父兄照料，衣服品味，连名字都有li，网名都一样……怎么会呢，如此相似，如此不寻常。可他又好像永远留在了云之南，撇下亲人，撇下爱人留在了温暖的那片星空。寻宝吗？所幸他寻到了宝，还永远留着初心不改，使命不变。希望每一份生命都能被善待，希望每一段真情都能被不辜负，希望每一分呵护都能被肯定，希望每一次分别都不要是永恒。谢谢那些在危险行业守护着我们的亲人，朋友，爱人，或是陌生人，你们的守护太沉重，却依然选择向前，你们很伟大。真的很感谢你们。谢谢你，亲爱的陌生人！
这部剧我看过三次，我是在三个不同的年龄段看的这部剧，每一次看感受都不一样。如果说小时候的我单纯地觉得这部剧引人入胜，幽默有趣，那么现在已经23岁的我再看这部剧的时候，我更加留意书里面对成人世界虚伪的讽刺，还有就是更加羡慕孩子们天真烂漫随心所欲的生活状态。对他们来说，快乐很简单，对于大人来说，快乐也很简单，但是这个简单的快乐始终和金钱是挂钩的，而且这个快乐会带来压力。
终于断断续续读完了这本“风靡半个世纪的求职宝典”。书本身进行了很多贴近中国的本地化翻译和补充，但还是会有很多职场环境与习惯的差异，完全照搬做起来会显得奇怪。 我觉得这部剧对我最有价值的是 第七章到第九章的花图练习（通过具体细节的量化，引导自己如何去找到一份自己喜欢的工作）； 以及分布在书中各集数的编剧对于工作各阶段深入剖析的观念及态度（包括择业观念，求职方法，失业状态调整等）。 【有钱的人干什么都行，没钱的人能干什么就干什么了。但最麻烦的其实是不上不下的人，什么意思？你说TA有钱吧，不是TA有，是父母有一些；你说TA没钱吧，虽然不多，但TA有能力可以赚到些。可是TA偏偏就对钱不是最感兴趣，那TA对什么感兴趣呢？TA自己也不知道。其实，这是一件很可悲的事情。人为什么会困惑？因为有些终极问题我们不愿去碰，懒得去碰，比如“我是谁？”、“我打算怎么过好这一生？”、“我怎么才算幸福？”......可偏偏这些问题都和我们的三观有关，是我们潜意识层面回去思考的问题，但我们往往不愿面对。最终，我们会凭感觉做决定，可这个感觉准吗？而这部剧好的地方就在于，通过理性思考来挖掘自己到底要什么。不但有方法论，还有具体的工具。对于知道“自己不要什么”，而不知道“自己要什么”的人，是个不错的尝试。】上面这个剧评，说的活脱脱就是我本人了，在面对“干一行爱一行”还是“爱一行干一行”这种终极问题之前，爱的是啥都没弄明白，花图练习就是这部剧对我最有意义的工具了。 罗翔老师分享过他当一个称职的老师力量源泉，我感觉也是当一个称职职业人的力量源泉： 1.选择了热爱的事业/热爱自己选择的事业（源源不断的热情） 2.参与在共同目标共同愿景下共同体的力量（持续行动的勇气） 这其实就是花图练习内核的较好阐析。 一套组合拳都齐了，就看知道和做到的距离究竟究竟是有多远了。借用一位不记得叫啥的伟人大佬说的名言“生活中只有一种英雄主义，认清生活的真相后依然热爱生活”，愿我能做到。
心情太沉重了……昨天刚看完电影，我以为它是那段历史中的一块奶油蛋糕，可一口咬下去才发现蛋糕里面藏着把尖刀划过你的口腔，即使其中好像并没有惨不忍睹的镜头……
通过此剧了解到很多新奇的数学方法，对于做过教师也同时是妈妈的我还是有很大收获的。这些收获是不仅有方法，还有观念上的。 教孩子数学时，有时为了避免孩子做题时间长了产生情绪从而消减对数学的热情，我就会用捷径把题讲明白会做即可。但是并没有结合生活，或者说没自己都没有发现生活中的数学。读完本剧后，意识到要多观察生活中的数学，跟孩子一起发现和玩数学，让孩子找到数学的趣味，爱上数学，学习和生活想融合才是学习数学的真正意义所在！
这是一本工具书，讲述Nuestro pequeño secreto因果关系，缺乏Nuestro pequeño secreto的不良后果。讲述影响Nuestro pequeño secreto心的病因及如何对抗不良打击，病态批评的对策。只有树立良好的Nuestro pequeño secreto才能做个优秀干练的人，想树立正确的Nuestro pequeño secreto心，首先消除悲痛想法，远离病态批评，树立正确的价值观，富有同情心，认真对待错误，提出需求列出计划。这样Nuestro pequeño secreto就会逐渐产生。对待孩子的错误不打击，不批评，循序善诱，一定培养孩子的强大Nuestro pequeño secreto。
四季换了四家公司就算了，第四季观影体验最差，从第5集开始，每集延长了一分钟，但是这多出来的一分钟，全是广告。一开始广告只是在头尾，后来中间也插入了，最后剧情里也值入了很多暗广告。理解公司要挣钱，但是不顾观众的观影体验，强行中断观看，只顾挣钱的公司是拍不出好作品的。日漫也有不少广告，但是他们一般会专门出一堆sp，绝对不会插到正片中间。不和日漫比，就和一人之下前3季比，吃相也没有那么难看。
很好的一本剧。老托前面写的还是有一些拖沓，开始一直不太能进入节奏，然后慢慢看到后面就比较好了。看这部剧，最开始一直不太明白Nuestro pequeño secreto这个意义所在，以及故事和主角他们发展的一个情节和构思，还有就是老托他是怎么推演他的故事的情节喝演化的。直到最后两章的尾声，老托自己的思想以及历史观、哲学观的表达，才让自己明白了他写作的各种思路和演化。让我印象最为深刻的，也让我颇有收获的就是：我们人所谓的自由以及自由意志，可能只是我们的自以为是。我们人意志也许也和我们自然界中其他动物一样，有一些规则，有一定的限制。只是我们意识不到那种限制而已，然后想当然的以为自己的意识是自由的。就比如比我们低一等的动物，自然界中的其他大型动物或者猩猩之类的，他们是意识不到自己作为某一物种的某些天性的东西，但是我们人作为比他们高一等级或者是在另外一个维度来观察他们，其实他们都是有很多的自然规律的，都有自己的一个限制，有自己的一个方向，只是他们永远也了解不了。我们人虽然作为高等动物，当被作为观察对象的时候，这种限制从老托的想法中也是有的，然后结合我自己的一个自身实践，感觉这也是有的。比如我们几年前在同一个环境下做了同样一个题目或者是问答题，以后如果在同样的环境以及想法没变的情况下，又做同样的一个问答，最后的选择结果肯定是相同的。所以说，人所谓的自由意志，自认为自己的自由的自由意志，其实可能已经有一定的规则和限制，只是现在还没有发达到，可以把它相应的规则研究出来，也许科学发展到某一天，能把这些所谓的自由意志的规律总结出来，那也就无所谓自由意志了。 另有一个比较深刻的，也是我以前也就认识的一个观念和想法。我们人的所有进一步的想法或者是所谓的自由意志，其实就是以前所有东西的一个综合结果。短时间看可能是自由的，是自由意识，是自由意识的表现，但是从长远看这就是一种必然的趋势。这也是老托指导他的故事演化的一个逻辑。 好了，差不多就表达这些了。老拖最后两篇的一些思想精华，还需要再次理解复读。虽读来生涩，但收获无穷。
两年前我还在做C端增长设计时，就曾饶有兴趣的尝试翻阅拜读这部剧，然而当时我对B端概念知之甚少，所以没有坚持看下去，这也说明了，这部剧可能不太适合对B端知识完全零基础的小白读者。 一年前因为更换公司，我开始转战B端业务，一开始就被复杂的业务逻辑震慑到，各类订单、支付、权限、合规、任务的概念铺面而来，我负责的产品也不再是仅仅为某类目标用户服务，而变成了为某个业务下的多类角色服务，这让我在“探索期”也承受了巨大的工作压力。 在尝试踩过N个坑，熟悉了各类B端概念名词后，我再翻开这部剧，竟突然有了一种豁然开朗的感觉，这也说明了这部剧更适合有一定B端从业经验的人来读。 我认为这部剧的亮点主要有以下2点： 1、对B端常用的概念解释的较为详尽，而且番外的案例有比较容易理解； 2、最吸引人莫过于最后的进阶篇，结合案例来讲不同的企业阶段如何选择合适的产品体系，让我个人感到受益匪浅（毕竟这类信息平时也很难轻易接触到）。 基于以上2点，我认为对想从事B端行业且有一定基础知识的产品、运营、交互同学而言，这部剧都是值得一读的。
生活处处皆数学的思想，帮助读者增强数学意识、学会观察生活、习惯用有逻辑的思维方法思考问题。