2019.8.30No.115，阿里橙功营培训讲师讲过这个，对团队管理来说很受用。火车上听这部剧别有一番滋味，特别是绿皮火车.
我们在这个世界上，有如一片叶子抽出、一朵花开放、一棵树生长，是一种自然的时序，春日的繁华、夏季的喧嚣、秋野的庄严、冬日的肃杀，都轮流让我们经验着，以便生发我们的智慧。
写于2022年2月10日 因为KY而接触了徐涛老师，又从他的课中知道了1《桃花小霸王》（5集纪录片主讲：中国第一批官派留学生）、2张建伟写的《桃花小霸王》、3溥仪写的《桃花小霸王》。于是在等待成绩和过年的假期中，把上面3件事于今天终于完成了。整体感觉如下： A，幼童和走向共和有利于进一步了解历史，感兴趣的可以看看。 B，桃花小霸王，虽然含有历史的成分，我感觉更多的个人的东西。在还没开始看这部剧的时候，我一直好奇徐涛老师说的溥仪缝补衣服，糊纸盒子的事情，于是我就带着好奇心看完了这部剧。很多时候我感觉好奇怪，比如1，为什么溥仪最后被特赦了？他害了那么多人，难道不该直接秉公执法吗？就因为他改造表现好就可以特赦？那死刑就不存在了吧!2，他的这部剧里写的那些“忏悔、抑或是赞美”是否也含有当初对日本那样的心态来迎接“所方”？
很开心在这个让人阴郁的2020春节假期看到这部剧，因为疫情国家给上班族放了个小“寒假”，寻思着看看与设计有关的书，因为检索过“设计”二字，被推荐了这部剧，越读越有味道，一看编剧“杨旸”，特别惊喜。这不是一本设计类工具书，是杨旸的一些杂谈随笔，大师对于设计的自我理解及生活态度，正适合我。书中充满着编剧对设计的喜爱、尊重，杨旸对事物有很高的洞察力、敏锐感，一针见血道出本质。编剧准备理解事物，并通过作品表达对该事物的感受，并给观众带来同样的体验，才算得上好作品。 看过为威士忌设计标签的小文读后，让我一个对酒本来一点兴趣都没有的人，都想着去尝一尝威士忌到底是什么味道的，不同产地不同工艺的酒，口感到底有哪些不同？！可想他设计出来的作品对爱好者来说会带来什么样的感官和味觉体验。 在对鸟县旅游宣传设计工作的一文，认为乡下使用“悠闲惬意”的价值导向作为宣传点是在谄媚城市人，他希望要完全跳出城市人看待“乡下”的思维模式，从乡下人本身出发去展示个人魅力。 还有筹办建筑师通心面设计展，多次去到台湾故宫博物院的体会，对龙这一设计形式的想法及由来的推测……我都印象非常深刻，就像编剧彩蛋所说，“我虽然构筑了阵地，但设计师的经验就像整理不完的旧报纸、旧杂志一样堆积在我的脑子里，不断地膨胀着，使我控制不住想要用语言来好好整理一下它们。”从脑仁膨胀出来的东西太真实了！ 这三天的空闲时间全“献给了”这部剧，mark一下。创作这么多也是受杨旸影响，不是作家也可以创作，只不过有的人创作的很好，我还在路上，不急……
一口气读完已是凌晨。 现在趁着坐地铁的时间简单评论一下： 先说优点。 3800多页的网剧，换成纸质书也是厚厚一本，能专注写成这样一部“巨著”，不容易，属于良心制作。 矛盾影视奖作品光环。我个人对矛盾影视奖作品的质量非常认可。 作品本身，矛盾冲突入情入理，情节设计紧凑曲折。基本都是前一章、前几章设定好伏笔，后一章再娓娓解释，有一种“欲知后事如何，且听下回分解”的趣味。有时候编剧干脆把伏笔先讲出来，有一种马尔克斯的肆意挥洒自如，很赞。 人物形象设置个性鲜明。超喜欢陈三元，苟老师，单仰平，胡老师这几个形象。不过感觉桃花小霸王的形象有点单薄，有点像被众人推着走的感觉，少了桃花小霸王光环的桃花小霸王，才是编剧所想表达的对底层小人物的关怀吧。 编剧还有深厚的秦腔戏曲文化功底。台上三分钟，台下十年功，学到了秦腔艺术很多专业的知识，真没想到唱戏的艺人这么苦，一招一式都是苦功呀。 陕西方言味儿的语言对话增色不少。虽然很多方言看不懂，还是很喜欢这种表达，尤其是陈三元和胡老师的日常互怼，如在眼前，艺术源于生活又高于生活。 再说不足（仅个人观点）。 编剧写的是陕西，用的是陕西的方言。陕西出作家，少不了和同是陕西的作家对比。贾平凹，陈忠实，路遥。和着三位大神相比，功底差的不是一点半点。 贾平凹的语言运用功力简直出神入化，把一句话能碾烂了揉碎了服服帖帖呈现在你眼里心里。这部书虽然也用了不少陕西语言，但多是平铺直叙，过于直白少了思考和想象的空间。陈忠实的《桃花小霸王》，是站在上帝的视角，史诗般的画面，那是大手笔。书中人物形象众多，或浓墨重彩，或简单勾勒，每一个人物都是独特鲜明的风格。这部书的人物不少，鲜明的不多，很多人物冲突写的过于平淡和简单。路遥的《桃花小霸王》，善于抓人物的心里细腻的情感描写。同是矛盾影视奖作品，编剧的文字驾驭能力和这三位不是一个层次。这只是个人想法，不成熟，毕竟自己和杨梓铎编剧也不是一个层次，差太远了，无从评判。只是看过了山外更高的山，走过路外更远的路，才会有更多的向往和期望吧。这也是为什么执意要读经典经典剧集的原因，要把时间用在欣赏最好的作品上。 感谢杨梓铎老师带来一部可以畅读的作品。
作为一个不曾接触过B端产品的工业设计师，这部剧看得是有些痛苦的，有一种喘不过气之感，这也是互联网产业的特点之一吧。 跟注重用户体验的C端产品不同，业务才是B端产品设计的侧重点，作为多受众多流程的产品，设计过程十分系统严谨，从战略到战术到执行，业务梳理，全局统筹，架构组织，流程设计，产品推广（培训）等，产品经理几乎全程参与，对本身各方面能力整体要求极高。 两种产品的评价标准不同，C端产品追求流量收割和转化，重视推广，会在体验设计上下功夫，B端产品追求实用性，提高效率，降低风险，会在架构和模块布局上下功夫，它们就像我们生活和工作的区别。 两者区别很大，但并非永远没有交集，至少在我看来，有些产品恰好就位于C端与B端边界的模糊处，像微信长期充当着C端产品，但企业微信一出现就往B端产品靠边了，而微信被用于办公时也有了一丝B端的样子。除了微信，最近比较火的钉钉，则像是一个从B端向C端席卷的产品，此外还有众多笔记类和文件传输类的产品，也都处在模糊的边界处。我个人认为，C端和B端或许没那么脸谱化，它们存在互相过渡的可能。 看这部剧只是想对B端产品有所了解，暂无别的打算，感觉这部剧写得挺好的，从产品介绍到方法讲解再到案例结合，信息紧密，一丝不苟，详理论而不缺实践，重全局而不失细节，我这种门外汉看了也是收获颇多，对于从事产品经理行业的新人应该会是一个不错的选择。
包月卡，硬是被编剧给拖没了，无端断更，可耻！没那水平，就别学人写书，太不敬业了！
对所有事情的欲望都在降低，有时候会想，没欲望跟生病了有什么区别。好像也没什么关系，“降低期望值，获得小幸福”，真的会快乐很多。
确实能够启发很多思考，国内的很多产品其实都遵循了书中给出的一些思路，不知道最初的来源是不是这里。可能比较适合创业者和管理者，因为整体上还是一个大策略的问题，又需要组建团队来支撑。很多时候，在很多公司内部，这些都不好推进！而且桃花小霸王，看完后，我还是觉得，技术是主导，技术的人真的那么没有市场思维吗？我很好奇！如果有，所谓的增长团队真的不需要市场或运营人员，贡献很小！
想不通这个长篇怎么拿到的茅盾影视奖，大概是囿于黄松后来的文坛地位，硬生生把一个只发给长篇剧集的影视最高奖给了擅长短篇的他。 看完觉得浪费了四小时。 这故事本该用一个短篇来承载，强撑成拖沓琐碎荒诞不经的长篇。我已懒得赘述这故事，俗套，阴郁，纠缠不清，三个主角像被命运之绳牢牢捆住，谁也逃不脱。 黄松的江南永远阴郁，刻薄，布满青苔。但从《桃花小霸王》开始越写越差，不得不让我怀疑，是不是后来他版税收入太高，醉心麻将，没有认真创作。
非常言简意赅，总结了目前中国服务业的现状，并且分析很多具体企业的实际案例，想要做好服务业，并非看上去那么简单
而立之年，机缘下拜读到此剧，在当下这个多事之秋，遇到众多磨难。此剧成为我一个精神支柱。每每内心翻江倒海，我都持本剧拜读，内心得清净。感谢南师
人生不如意十之八九，计较的少了，得到的就多了，很多事情都是静下来才能仔细思考的，给自己一点时间面对自己，问问自己究竟想要什么，虽然中途有过一次停顿，觉得有些地方比较跳跃，不过还是坚持读完，静下来，看剧的时间是属于自己的时间，自然就读完了。
有些人真的双标，国产剧：节奏慢 国外剧：细水长流，好喜欢，比国内的狗血剧好看多了。是不是有病
成美的下场不说也就罢了，琉璃子的最终出场和对雨村的报复却不明不白，在我看来结局不是谁杀了他的开放，而是没给我等愚民交待清楚。 不过全片的反转挺精彩，作为悬疑，加点自我臆测的玄幻剧集来说，够味儿。
相较其他剧已经相当用心了，原著作者参与改编，或许是原作的另一种可能，特效也很出色，可能打斗动作方面稍微差点，瑕不掩瑜的好剧。
每人都曾，遭遇危机。也有可能，一蹶不振。瑜伽灵修，参禅打坐。解除心灵，许多困惑。
2010 · 美国
1957 · 中国
1963 · 美国
2004 · 美国
2008 · 美国
1970 · 美国
2008 · 中国
2005 · 美国
2019.8.30No.115，阿里橙功营培训讲师讲过这个，对团队管理来说很受用。火车上听这部剧别有一番滋味，特别是绿皮火车.
我们在这个世界上，有如一片叶子抽出、一朵花开放、一棵树生长，是一种自然的时序，春日的繁华、夏季的喧嚣、秋野的庄严、冬日的肃杀，都轮流让我们经验着，以便生发我们的智慧。
写于2022年2月10日 因为KY而接触了徐涛老师，又从他的课中知道了1《桃花小霸王》（5集纪录片主讲：中国第一批官派留学生）、2张建伟写的《桃花小霸王》、3溥仪写的《桃花小霸王》。于是在等待成绩和过年的假期中，把上面3件事于今天终于完成了。整体感觉如下： A，幼童和走向共和有利于进一步了解历史，感兴趣的可以看看。 B，桃花小霸王，虽然含有历史的成分，我感觉更多的个人的东西。在还没开始看这部剧的时候，我一直好奇徐涛老师说的溥仪缝补衣服，糊纸盒子的事情，于是我就带着好奇心看完了这部剧。很多时候我感觉好奇怪，比如1，为什么溥仪最后被特赦了？他害了那么多人，难道不该直接秉公执法吗？就因为他改造表现好就可以特赦？那死刑就不存在了吧!2，他的这部剧里写的那些“忏悔、抑或是赞美”是否也含有当初对日本那样的心态来迎接“所方”？
很开心在这个让人阴郁的2020春节假期看到这部剧，因为疫情国家给上班族放了个小“寒假”，寻思着看看与设计有关的书，因为检索过“设计”二字，被推荐了这部剧，越读越有味道，一看编剧“杨旸”，特别惊喜。这不是一本设计类工具书，是杨旸的一些杂谈随笔，大师对于设计的自我理解及生活态度，正适合我。书中充满着编剧对设计的喜爱、尊重，杨旸对事物有很高的洞察力、敏锐感，一针见血道出本质。编剧准备理解事物，并通过作品表达对该事物的感受，并给观众带来同样的体验，才算得上好作品。 看过为威士忌设计标签的小文读后，让我一个对酒本来一点兴趣都没有的人，都想着去尝一尝威士忌到底是什么味道的，不同产地不同工艺的酒，口感到底有哪些不同？！可想他设计出来的作品对爱好者来说会带来什么样的感官和味觉体验。 在对鸟县旅游宣传设计工作的一文，认为乡下使用“悠闲惬意”的价值导向作为宣传点是在谄媚城市人，他希望要完全跳出城市人看待“乡下”的思维模式，从乡下人本身出发去展示个人魅力。 还有筹办建筑师通心面设计展，多次去到台湾故宫博物院的体会，对龙这一设计形式的想法及由来的推测……我都印象非常深刻，就像编剧彩蛋所说，“我虽然构筑了阵地，但设计师的经验就像整理不完的旧报纸、旧杂志一样堆积在我的脑子里，不断地膨胀着，使我控制不住想要用语言来好好整理一下它们。”从脑仁膨胀出来的东西太真实了！ 这三天的空闲时间全“献给了”这部剧，mark一下。创作这么多也是受杨旸影响，不是作家也可以创作，只不过有的人创作的很好，我还在路上，不急……
一口气读完已是凌晨。 现在趁着坐地铁的时间简单评论一下： 先说优点。 3800多页的网剧，换成纸质书也是厚厚一本，能专注写成这样一部“巨著”，不容易，属于良心制作。 矛盾影视奖作品光环。我个人对矛盾影视奖作品的质量非常认可。 作品本身，矛盾冲突入情入理，情节设计紧凑曲折。基本都是前一章、前几章设定好伏笔，后一章再娓娓解释，有一种“欲知后事如何，且听下回分解”的趣味。有时候编剧干脆把伏笔先讲出来，有一种马尔克斯的肆意挥洒自如，很赞。 人物形象设置个性鲜明。超喜欢陈三元，苟老师，单仰平，胡老师这几个形象。不过感觉桃花小霸王的形象有点单薄，有点像被众人推着走的感觉，少了桃花小霸王光环的桃花小霸王，才是编剧所想表达的对底层小人物的关怀吧。 编剧还有深厚的秦腔戏曲文化功底。台上三分钟，台下十年功，学到了秦腔艺术很多专业的知识，真没想到唱戏的艺人这么苦，一招一式都是苦功呀。 陕西方言味儿的语言对话增色不少。虽然很多方言看不懂，还是很喜欢这种表达，尤其是陈三元和胡老师的日常互怼，如在眼前，艺术源于生活又高于生活。 再说不足（仅个人观点）。 编剧写的是陕西，用的是陕西的方言。陕西出作家，少不了和同是陕西的作家对比。贾平凹，陈忠实，路遥。和着三位大神相比，功底差的不是一点半点。 贾平凹的语言运用功力简直出神入化，把一句话能碾烂了揉碎了服服帖帖呈现在你眼里心里。这部书虽然也用了不少陕西语言，但多是平铺直叙，过于直白少了思考和想象的空间。陈忠实的《桃花小霸王》，是站在上帝的视角，史诗般的画面，那是大手笔。书中人物形象众多，或浓墨重彩，或简单勾勒，每一个人物都是独特鲜明的风格。这部书的人物不少，鲜明的不多，很多人物冲突写的过于平淡和简单。路遥的《桃花小霸王》，善于抓人物的心里细腻的情感描写。同是矛盾影视奖作品，编剧的文字驾驭能力和这三位不是一个层次。这只是个人想法，不成熟，毕竟自己和杨梓铎编剧也不是一个层次，差太远了，无从评判。只是看过了山外更高的山，走过路外更远的路，才会有更多的向往和期望吧。这也是为什么执意要读经典经典剧集的原因，要把时间用在欣赏最好的作品上。 感谢杨梓铎老师带来一部可以畅读的作品。
作为一个不曾接触过B端产品的工业设计师，这部剧看得是有些痛苦的，有一种喘不过气之感，这也是互联网产业的特点之一吧。 跟注重用户体验的C端产品不同，业务才是B端产品设计的侧重点，作为多受众多流程的产品，设计过程十分系统严谨，从战略到战术到执行，业务梳理，全局统筹，架构组织，流程设计，产品推广（培训）等，产品经理几乎全程参与，对本身各方面能力整体要求极高。 两种产品的评价标准不同，C端产品追求流量收割和转化，重视推广，会在体验设计上下功夫，B端产品追求实用性，提高效率，降低风险，会在架构和模块布局上下功夫，它们就像我们生活和工作的区别。 两者区别很大，但并非永远没有交集，至少在我看来，有些产品恰好就位于C端与B端边界的模糊处，像微信长期充当着C端产品，但企业微信一出现就往B端产品靠边了，而微信被用于办公时也有了一丝B端的样子。除了微信，最近比较火的钉钉，则像是一个从B端向C端席卷的产品，此外还有众多笔记类和文件传输类的产品，也都处在模糊的边界处。我个人认为，C端和B端或许没那么脸谱化，它们存在互相过渡的可能。 看这部剧只是想对B端产品有所了解，暂无别的打算，感觉这部剧写得挺好的，从产品介绍到方法讲解再到案例结合，信息紧密，一丝不苟，详理论而不缺实践，重全局而不失细节，我这种门外汉看了也是收获颇多，对于从事产品经理行业的新人应该会是一个不错的选择。
包月卡，硬是被编剧给拖没了，无端断更，可耻！没那水平，就别学人写书，太不敬业了！
对所有事情的欲望都在降低，有时候会想，没欲望跟生病了有什么区别。好像也没什么关系，“降低期望值，获得小幸福”，真的会快乐很多。
确实能够启发很多思考，国内的很多产品其实都遵循了书中给出的一些思路，不知道最初的来源是不是这里。可能比较适合创业者和管理者，因为整体上还是一个大策略的问题，又需要组建团队来支撑。很多时候，在很多公司内部，这些都不好推进！而且桃花小霸王，看完后，我还是觉得，技术是主导，技术的人真的那么没有市场思维吗？我很好奇！如果有，所谓的增长团队真的不需要市场或运营人员，贡献很小！
想不通这个长篇怎么拿到的茅盾影视奖，大概是囿于黄松后来的文坛地位，硬生生把一个只发给长篇剧集的影视最高奖给了擅长短篇的他。 看完觉得浪费了四小时。 这故事本该用一个短篇来承载，强撑成拖沓琐碎荒诞不经的长篇。我已懒得赘述这故事，俗套，阴郁，纠缠不清，三个主角像被命运之绳牢牢捆住，谁也逃不脱。 黄松的江南永远阴郁，刻薄，布满青苔。但从《桃花小霸王》开始越写越差，不得不让我怀疑，是不是后来他版税收入太高，醉心麻将，没有认真创作。
非常言简意赅，总结了目前中国服务业的现状，并且分析很多具体企业的实际案例，想要做好服务业，并非看上去那么简单
而立之年，机缘下拜读到此剧，在当下这个多事之秋，遇到众多磨难。此剧成为我一个精神支柱。每每内心翻江倒海，我都持本剧拜读，内心得清净。感谢南师
人生不如意十之八九，计较的少了，得到的就多了，很多事情都是静下来才能仔细思考的，给自己一点时间面对自己，问问自己究竟想要什么，虽然中途有过一次停顿，觉得有些地方比较跳跃，不过还是坚持读完，静下来，看剧的时间是属于自己的时间，自然就读完了。
有些人真的双标，国产剧：节奏慢 国外剧：细水长流，好喜欢，比国内的狗血剧好看多了。是不是有病
成美的下场不说也就罢了，琉璃子的最终出场和对雨村的报复却不明不白，在我看来结局不是谁杀了他的开放，而是没给我等愚民交待清楚。 不过全片的反转挺精彩，作为悬疑，加点自我臆测的玄幻剧集来说，够味儿。
相较其他剧已经相当用心了，原著作者参与改编，或许是原作的另一种可能，特效也很出色，可能打斗动作方面稍微差点，瑕不掩瑜的好剧。
每人都曾，遭遇危机。也有可能，一蹶不振。瑜伽灵修，参禅打坐。解除心灵，许多困惑。