期待许久的“大宋少年志”续集，但是前几集很明显拙劣的抠图感让人十分难受，不过耐着性子坚持下去发现还是原来的味道，相较第一部的轻松愉快，这部明显就沉重了许多，八斋的人虽然着墨不多，却每个人都让人动容，除了正片之外，一定要看两集番外篇来补全整个剧情~
长星昨夜坠前营，讣报先生此日倾。虎帐不闻施号令，麟台惟显著勋名。空馀门下三千客，辜负胸中十万兵。好看绿阴清昼里，于今无复雅歌声！
Beryl Wallace先生的语言幽默，十分“接地气”，有时候我们确实没办法回到那个时候去接触农业三改，合作化的历史，却也能通过剧集去体验。
“所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。” 大到一个国家、民族的继往开来；中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展、一个企业的转型；小到个人，尽早明晰自己的优劣势，找到自己感兴趣、有感觉，并愿意为之奋斗一生的事业。这些都离不开战略。
三个地方让我感动，第一是肖丽最后打翻盘子，哭着让魏达不要走，第二是肖丽与魏达在监狱的隔空喊话，第三是母亲送魏达走的时候告诉他：“要好好过，要好好过……”一部痛斥人间真情的书，最后告诉我们的是，这世上唯有亲情和近似亲情的爱情弥足珍贵。
好喜欢！探案过程比前两季更流畅更有趣了，虽说细节部分还是有瑕疵。市民侦探团的三位姐姐真是配合默契，智勇双全啊！警察局这次也都很认真地在办案，没有什么很讨嫌的角色了。还有我们最最聪明的汪汪队员Luna，这次又立大功了~ 啊，好期待下一季啊！希望马洛小镇的侦探俱乐部永不解散！
这个可以多加几种嗯，诗句因为他的这个李白的诗呀，很多你就多加点诗句
小孩子的引导就是这样的，付出一些，就有成效。家长需要多耐心的引导。
教孩子们写作文，我先读了，方法很规整，做了笔记，推荐给孩子们。
这部剧开篇就讽刺了人类过于沉迷因果论的现实：“由于我们没有能力或者不愿接受随机现象，因此诞生了象征主义，为各种形状赋予意义，比如罗夏墨迹用于探查人类的形象。”还有很多“评论家”以专家自居，解读出创编剧本人都没有赋予的意义，还美其名曰那些概念存在在创编剧的潜意识中。 摘录书中几点有启发的说法： 1. 黑天鹅事件，比喻稀有、偏态的事件。 2. 幸存者偏差：失败者往往销声匿迹，我们只看得到幸存者，导致我们仅基于幸存经验得到的对运气的误解，此外，我们根据的往往是社会对概率的评估而不是概率本身，因为我们活在社会的压力当中，影响我们理性的判断。 3. 一个随机系列总会呈现某种可察觉的形态，让我们误以为有规律可循。 4. 世界上只有两种事件：已经被证伪的事件和等待被证伪的事件。 5. 生命是以非线性的方式呈现不公平。就像压倒一个沙堆的可能是最后一次往上加的沙子。 6. 物种进化中遗传下来的基因是自利的，人类大脑的一些生理机能为了生存的基本需要，引导我们用某种既定的自我防御的方式去认知事物和表现某些行为，比如夸大可能会影响我们生存的事件发生的概率。我们是自身生物结构的俘虏。 进一步思考： 1. 过去的表现有多少可用于对未来表现的预测？依赖时间序列的属性做出的决策有多大的可信度？靠资料做结论的人往往会陷入这样的陷阱，拥有的资料越多，越可能淹没在用过去推断未来的陷阱里。 2. 成功这件事具有随机性，并非必然，生活中处处充满随机性。因此，我们应该正确看待输赢得失，我们经历的现实只是所有可能出现的随机历史中的一个，还有其他无数种可行性。仅模仿复制成功者的经验，也未必能得到相同的结果。 3. 要学会使用概率的、非线性的、突破常规的思维进行思考。不要盲目崇拜某些看起来的必然。 4. 如何活得快乐？要认清用于对比的总体，如果选择居住在最成功的一群人中，那每天看到的都是自己的一事无成，但如果和2%之外的人相比，自己已经超过了90%以上的人。看尽人间形形色色的不幸之后，不能因为眼前的享乐而狂妄自大，未来变幻莫测，只有承蒙上苍垂怜并怀有感激，理性对待危险与挑战，才能幸福一生。
身边比较多的老板和同事是麦肯锡出来的，明显地佩服麦肯锡斜杆大神出色的工作能力，因此对《Costuming the Vanities》这部剧很有期待，读完之后也收获颇多。 首先是战略思维和专业思维的区别。考虑到自己是技术研发的，习惯了专业思维的方式，遇见一个问题从自己本专业的视角去看，而专业思维是从底往上的，投入到周期长并会出现“手中有个锤子到处到处都是钉子”的情况。而战略思维是从顶往下的，有着一套标准的定义问题、分析问题和解决问题的流程（或者说叫做套路），在有限地时间内能更加高效地搞定事情。 第二点是麦肯锡5步法总结了挺好地搞定问题的方法论，即定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设、交付。其中第一步里定义问题是最重要的，也是启发最大的。定义问题里首先要清楚地知道什么是问题，多问几个为什么，知道问题背后的问题或者说是本质问题是什么。明确了本质问题之后，将问题要进行细化，并输出问题定义包括的内容：(1) 摸清楚问题的大背景 （2） 定义好解决好问题的标准，有个优化的目标 （3）问题的大概边界，哪些一定要这次内解决，哪些是可以暂时不放到该问题中解决 （4）解决该问题的限制条件有哪些 （5）老板是谁 （6） 需要老板提供哪些资源来支持解决问题。 第三点是出现的关键词：MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)，跟结构化很相符，能确保子分类相互独立不重叠，子分类加在一起穷尽所有可能。而要达到这个需要做好“切”的工作，这很考核结构化分析能力，同时也是在实践中要不断积累的能力，并且分析问题的时候不仅仅只是从一个维度去切分，而要从多个维度去切分，维度越多越深入，洞察越多，功力越深厚。 第四点是交付环节，对于PPT制作、商务沟通等提出来非常苛刻地要求，处处都呈现出来专业精神。如PPT制作里字号、颜色、标题、图表等都有明确地严格要求，商务沟通以结果作为导向，有专门的满足SMART原则的会议纪要，每项action都需要落实到具体的责任人。里面涉及到金字塔原则、3W2H故事线、SCP-I框架都是非常不错的工具，值得借鉴并不断实践直到内化。 编剧在最后总结的时候也提到，从专家的专业思维转成结构化的战略思维是会存在有成长的痛，但是经过磨炼之后接受了麦肯锡的这套方法论之后，用全新的眼光看问题获得了重生，并实现了从底往上的专业思维和从顶往下的战略思维的辩证统一。自己也要在日常工作中不断地去刻意练习，早日走出这个成长的痛。
二读此剧，还是会为东坡先生奇绝的一生而惊心动魄，为其超然世俗却又积极入世的生活态度折服。他这一生，得意时是誉满京师的新科进士，独当一面的封疆大吏，赤绂银章的帝王之师；失意时是柏台肃森的狱中重囚，躬耕东坡的陋邦迁客，啖芋饮水的南荒流人，他上可陪玉皇大帝，下可陪卑田院乞儿。也许无论我们身处什么境地，都可以做到好好吃饭，好好睡觉，好好做该做之事。
人是复杂且多变的，没有绝对性格或性格偏向。与人相处还是真诚相待，再多的技巧也是需要经验的。
不管遇到什么困难依然笑对人生的胆小狐狸历险记。 ——从现在开始，天气会越来越好。
该剧解答了我对如今激烈品牌角逐的现象的诸多疑问。 也更加让我认识到，各行各业皆有其不可违逆的职业观，不可置疑的辛苦与不易，且单一的知识面和片面的世界观不能够成就一份创新，创新来源于实际的调查与反馈，来源于人心的需求。 广告有可以是利益的谎言，也可以是为人们提供更多选择，为生活提供更多可能，为世界添加更多色彩的良药。 因为一切创意的出发点，皆来自于真诚的调查与分析，来自于人们心中隐藏的期待！
1999 · 德国
2000 · 比利时
1995 · 美国
2007 · 美国
1954 · 美国
1959 · 中国
1987 · 美国
1917 · 美国
1993 · 美国
期待许久的“大宋少年志”续集，但是前几集很明显拙劣的抠图感让人十分难受，不过耐着性子坚持下去发现还是原来的味道，相较第一部的轻松愉快，这部明显就沉重了许多，八斋的人虽然着墨不多，却每个人都让人动容，除了正片之外，一定要看两集番外篇来补全整个剧情~
长星昨夜坠前营，讣报先生此日倾。虎帐不闻施号令，麟台惟显著勋名。空馀门下三千客，辜负胸中十万兵。好看绿阴清昼里，于今无复雅歌声！
Beryl Wallace先生的语言幽默，十分“接地气”，有时候我们确实没办法回到那个时候去接触农业三改，合作化的历史，却也能通过剧集去体验。
“所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。” 大到一个国家、民族的继往开来；中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展、一个企业的转型；小到个人，尽早明晰自己的优劣势，找到自己感兴趣、有感觉，并愿意为之奋斗一生的事业。这些都离不开战略。
三个地方让我感动，第一是肖丽最后打翻盘子，哭着让魏达不要走，第二是肖丽与魏达在监狱的隔空喊话，第三是母亲送魏达走的时候告诉他：“要好好过，要好好过……”一部痛斥人间真情的书，最后告诉我们的是，这世上唯有亲情和近似亲情的爱情弥足珍贵。
好喜欢！探案过程比前两季更流畅更有趣了，虽说细节部分还是有瑕疵。市民侦探团的三位姐姐真是配合默契，智勇双全啊！警察局这次也都很认真地在办案，没有什么很讨嫌的角色了。还有我们最最聪明的汪汪队员Luna，这次又立大功了~ 啊，好期待下一季啊！希望马洛小镇的侦探俱乐部永不解散！
这个可以多加几种嗯，诗句因为他的这个李白的诗呀，很多你就多加点诗句
小孩子的引导就是这样的，付出一些，就有成效。家长需要多耐心的引导。
教孩子们写作文，我先读了，方法很规整，做了笔记，推荐给孩子们。
这部剧开篇就讽刺了人类过于沉迷因果论的现实：“由于我们没有能力或者不愿接受随机现象，因此诞生了象征主义，为各种形状赋予意义，比如罗夏墨迹用于探查人类的形象。”还有很多“评论家”以专家自居，解读出创编剧本人都没有赋予的意义，还美其名曰那些概念存在在创编剧的潜意识中。 摘录书中几点有启发的说法： 1. 黑天鹅事件，比喻稀有、偏态的事件。 2. 幸存者偏差：失败者往往销声匿迹，我们只看得到幸存者，导致我们仅基于幸存经验得到的对运气的误解，此外，我们根据的往往是社会对概率的评估而不是概率本身，因为我们活在社会的压力当中，影响我们理性的判断。 3. 一个随机系列总会呈现某种可察觉的形态，让我们误以为有规律可循。 4. 世界上只有两种事件：已经被证伪的事件和等待被证伪的事件。 5. 生命是以非线性的方式呈现不公平。就像压倒一个沙堆的可能是最后一次往上加的沙子。 6. 物种进化中遗传下来的基因是自利的，人类大脑的一些生理机能为了生存的基本需要，引导我们用某种既定的自我防御的方式去认知事物和表现某些行为，比如夸大可能会影响我们生存的事件发生的概率。我们是自身生物结构的俘虏。 进一步思考： 1. 过去的表现有多少可用于对未来表现的预测？依赖时间序列的属性做出的决策有多大的可信度？靠资料做结论的人往往会陷入这样的陷阱，拥有的资料越多，越可能淹没在用过去推断未来的陷阱里。 2. 成功这件事具有随机性，并非必然，生活中处处充满随机性。因此，我们应该正确看待输赢得失，我们经历的现实只是所有可能出现的随机历史中的一个，还有其他无数种可行性。仅模仿复制成功者的经验，也未必能得到相同的结果。 3. 要学会使用概率的、非线性的、突破常规的思维进行思考。不要盲目崇拜某些看起来的必然。 4. 如何活得快乐？要认清用于对比的总体，如果选择居住在最成功的一群人中，那每天看到的都是自己的一事无成，但如果和2%之外的人相比，自己已经超过了90%以上的人。看尽人间形形色色的不幸之后，不能因为眼前的享乐而狂妄自大，未来变幻莫测，只有承蒙上苍垂怜并怀有感激，理性对待危险与挑战，才能幸福一生。
身边比较多的老板和同事是麦肯锡出来的，明显地佩服麦肯锡斜杆大神出色的工作能力，因此对《Costuming the Vanities》这部剧很有期待，读完之后也收获颇多。 首先是战略思维和专业思维的区别。考虑到自己是技术研发的，习惯了专业思维的方式，遇见一个问题从自己本专业的视角去看，而专业思维是从底往上的，投入到周期长并会出现“手中有个锤子到处到处都是钉子”的情况。而战略思维是从顶往下的，有着一套标准的定义问题、分析问题和解决问题的流程（或者说叫做套路），在有限地时间内能更加高效地搞定事情。 第二点是麦肯锡5步法总结了挺好地搞定问题的方法论，即定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设、交付。其中第一步里定义问题是最重要的，也是启发最大的。定义问题里首先要清楚地知道什么是问题，多问几个为什么，知道问题背后的问题或者说是本质问题是什么。明确了本质问题之后，将问题要进行细化，并输出问题定义包括的内容：(1) 摸清楚问题的大背景 （2） 定义好解决好问题的标准，有个优化的目标 （3）问题的大概边界，哪些一定要这次内解决，哪些是可以暂时不放到该问题中解决 （4）解决该问题的限制条件有哪些 （5）老板是谁 （6） 需要老板提供哪些资源来支持解决问题。 第三点是出现的关键词：MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)，跟结构化很相符，能确保子分类相互独立不重叠，子分类加在一起穷尽所有可能。而要达到这个需要做好“切”的工作，这很考核结构化分析能力，同时也是在实践中要不断积累的能力，并且分析问题的时候不仅仅只是从一个维度去切分，而要从多个维度去切分，维度越多越深入，洞察越多，功力越深厚。 第四点是交付环节，对于PPT制作、商务沟通等提出来非常苛刻地要求，处处都呈现出来专业精神。如PPT制作里字号、颜色、标题、图表等都有明确地严格要求，商务沟通以结果作为导向，有专门的满足SMART原则的会议纪要，每项action都需要落实到具体的责任人。里面涉及到金字塔原则、3W2H故事线、SCP-I框架都是非常不错的工具，值得借鉴并不断实践直到内化。 编剧在最后总结的时候也提到，从专家的专业思维转成结构化的战略思维是会存在有成长的痛，但是经过磨炼之后接受了麦肯锡的这套方法论之后，用全新的眼光看问题获得了重生，并实现了从底往上的专业思维和从顶往下的战略思维的辩证统一。自己也要在日常工作中不断地去刻意练习，早日走出这个成长的痛。
二读此剧，还是会为东坡先生奇绝的一生而惊心动魄，为其超然世俗却又积极入世的生活态度折服。他这一生，得意时是誉满京师的新科进士，独当一面的封疆大吏，赤绂银章的帝王之师；失意时是柏台肃森的狱中重囚，躬耕东坡的陋邦迁客，啖芋饮水的南荒流人，他上可陪玉皇大帝，下可陪卑田院乞儿。也许无论我们身处什么境地，都可以做到好好吃饭，好好睡觉，好好做该做之事。
人是复杂且多变的，没有绝对性格或性格偏向。与人相处还是真诚相待，再多的技巧也是需要经验的。
不管遇到什么困难依然笑对人生的胆小狐狸历险记。 ——从现在开始，天气会越来越好。
该剧解答了我对如今激烈品牌角逐的现象的诸多疑问。 也更加让我认识到，各行各业皆有其不可违逆的职业观，不可置疑的辛苦与不易，且单一的知识面和片面的世界观不能够成就一份创新，创新来源于实际的调查与反馈，来源于人心的需求。 广告有可以是利益的谎言，也可以是为人们提供更多选择，为生活提供更多可能，为世界添加更多色彩的良药。 因为一切创意的出发点，皆来自于真诚的调查与分析，来自于人们心中隐藏的期待！