立意很好。但在剧作上，“不经意”的单线巧合，能产生一种宿命感；而当多个人物之间都靠巧合建立起多角关系时，会带来刻意编排的感觉，反而让人出戏。
看这个老先生的第七本剧，聆听你的话语。岁寒三友王瘦吾、陶虎臣、靳彝甫，即使在举步维艰的时候也可以共赴如意楼，温一壶酒解忧。靳彝甫曾经说：“不到山穷水尽，不能舍此性命。”朋友遇难的时候也可毅然决然卖掉家传的珍宝，我珍视祖传的田黄，更珍视我们仨之间的情谊。人这一辈子都在不断的交朋友，也在不断的淘汰朋友，难于患难与共，有些只是某一段路的朋友。 看您来时的路，品你的发人深省，认识你的同时也认识我自己。“无意于感人，而欢愉惨恻之思，溢于言表”，不事雕饰而自有风味。您的情趣，思索，积蓄了各种的生活印象，俯拾形成作品。 这段时间多读点书，过段时间做家教就没有这么自由了。
“当一个人口众多的国家，各人行动全凭儒家简单粗浅而又无法固定的原则所限制，而法律又缺乏创造性，则其社会发展的程度，必然受到限制。即便是宗旨善良，也不能补助技术之不及。” 观看此剧，最切实的感受是真诚和悲悯。无论如何去看待和剖析历史，真诚和悲悯之心都应该是基础。对于历史学家来说，材料也好，分析技术也好，太容易获得和达成，一旦站在上帝视角妄言，人和产出都会废了。 值得常读。
第一次细致地评书，花了大概有两天的时间也算是囫囵吞枣地通读一边，我个人觉得这部剧表面上讲解的是华为管理的一个缩影，其实觉得把它说成是个人职场，处事，做人的一本指导书更为贴切。对于华为的异军崛起一直以来都有一种莫名的好感，作为一个民营企业能够做到现在一流的顶尖企业，然而外界对于华为其独特的管理方式也都是种种谜团。 （一）、首先谈下目标管理 华为的目标管理很明确，无论是企业还是团队个人，从上到下都有一个明确的目标，一旦觉得这个项目或者说这件事通过论证有可行性，那么就锁定目标，全力以赴。都会为达成这一终极目标而努力。 （二）、再谈高效执行力 现代企业管理奉行的是人性化管理，作为管理者更多扮演的是一个服务，服务下属满足他们的工作需求，给予技术、人力以及其它一切有效资源的全力支持，而员工通过有效的工作效率得到领导的肯定，实现自身的个人价值，从而期待企业赋予一种归属感。下面重点说一下执行力，很多企业面临的是管理散漫，执行力不到位，每当遇到事情，员工就相互推诿责任，没有明确的责任制度。而华为实行的是责任到人，“谁管理，谁负责”管理制度化流程化，每个人都必须要对自己的工作负责任，有担当，而不是靠着团队来混日子。这里着重提一下，华为奉行的是庸者下，能者上的用人原则，这是本人自己揣摩哈。 （三）华为用人原则 不看背景，不看学历，注重新员工入职的心态，讲究能力比什么都重要，但是要端正学习态度，因为每个人能力有限，时间有限，每个人所擅长的领域不同，企业要发展，不论是管理，还是技术都需要不断更新，只要紧跟时代的步伐，不断学习才能够得到长久发展。 最后总结下华为的企业文化，企业文化的形成一般是由最初创始人的做事风格有一定关系，任正非军人出生，做事果断，雷厉风行，锁定目标，全力以赴，正因为他的经历才取得了华为今天的成功:“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的战友精神，“冬天总会过去，春天一定会到来”一种不服输的豪情。后期这部剧我还会精读，毕竟很实用，无论做人还是做事都值得借鉴。
亲爱的编剧同志，这部我的绝色美女房客剧集写的不错，特别是从过去几万年前叁合到现在的新中国的现时社会基本上都是一样的，里的提到的那些有权利又有钱才又不是事力的王吧旦的人耒说根现在没有两样，只是未能看到编剧您没有把这部剧集写到最后陈阳这个为民除害的好结果怎么样了，哪些环旦的最后下厂全部如合，我以认真读了5667贡了，真的是有点姨汉吧了我真仙希望编剧您能写完全部过程可义吗？谢谢谢谢啦。
有了一颗更加积极入世的心❤。 “需要随着时间的推移逐步积累影响力和对资源的控制力。重要的是，你必须看到其他人可能会错过的机会，有时甚至需要自己创造这种机会；而更重要的是，你需要有耐心和毅力跟进这些机会。”
对本剧印象比较深的有俩点，一是技术是是对现象的捕捉与应用。二是技术不断地组合叠加，创造了经济。我们所有的商业活动都是技术的表达。
刚刚看到主人公把大黄狗🐕咬了喝血我就不看了 大黄好可怜啊(⊙o⊙)
看到名字我进来的，看完了，这个，我还是去看跳舞的作品吧，小五哥的传说，文笔和内容架构比这个精彩
盛唐精神，确实是一种张扬，豪迈，追求自我人格之独立，可所谓“前无古人后无来者”了。
好好好！学到了。把王阳明的儒学和汉传佛教之间细如发丝的区别讲透了。
妮可·加西亚博士在Jason Fung 频道讲述逆转2型糖尿病及减肥这个话题。其中一期“How to Reverse Type 2 Diabetes Naturally”获得529万次点击观看，《特莉丝塔那Tristan》是他著述的几本剧之一，特别期待他的另外几本剧《特莉丝塔那Tristan》、《特莉丝塔那Tristan》、《特莉丝塔那Tristan》、《特莉丝塔那Tristan》能够在中国翻译播出。 吉米·摩尔是《特莉丝塔那Tristan》《特莉丝塔那Tristan》两书的编剧，也是我奉行生酮饮食的主要理论依据，他十分中肯评价： “妮可·加西亚博士从全新的角度解析了胰岛素抵抗的发生机制以及相关的肥胖模型，这一精彩理论将改变该领域的研究方向”。 妮可·加西亚核心观点是：“胰岛素抵抗”才是代谢系统疾病的内因，高血糖、肥胖症、高血压、脂肪肝、多囊卵巢综合症、阿尔茨海默病、部分癌症这些都是症状，实际上在代谢系统疾病发病机制中，胰岛素抵抗起核心作用。 而我们现在治疗代谢系统疾病都是舍本逐末的方法，如减肥，有人用能量消耗理论，通过节食运动方式进行；如糖尿病，有人用注射胰岛素或食促胰岛素分泌药等等办法；不仅上述这些，在包括在医治高血脂、高血压、脂肪肝、多囊卵巢综合症、阿尔茨海默病、部分癌症、痛风这些代谢疾病中，医生都没有先从根本上去解决胰岛素抵抗这个核心点。 什么原因会引起胰岛素抵抗？ 胰岛素导致胰岛素抵抗的出现！ 胰岛素水平越高，胰岛素抵抗就越严重。胰岛素抵抗越严重，胰岛素水平就越高。这样周而复始，形成一个恶性循环。一个因素强化另一个因素的影响，直到胰岛素水平升至极限。这一恶性循环持续的时间越长，情况就越严重。肥胖症具有时间依赖性就是这个原因。长期肥胖的人几十年处在这个恶性循环之中，导致胰岛素抵抗非常严重，胰岛素抵抗又促使胰岛素水平升高，这与个体采用哪种节食法无关。即使你采用不同的节食法，胰岛素抵抗仍会使胰岛素水平升高。个体的高胰岛素水平使其体重保持高位，体重设定点过高，体重不可避免地增加。“我们不是因为饮食过量而肥胖，而是因为肥胖才饮食过量。”肥胖症是由激素失调引起的，不是由热量摄入与消耗不平衡造成的。 他从循证医学上深入分析到并非所有细胞都出现同等程度的胰岛素抵抗，体内的不同部位呈现不同的特点。 出现胰岛素抵抗的主要部位是大脑、肝脏和肌肉。改变其中一个部位的胰岛素抵抗不会影响其他部位。例如，肝脏的胰岛素抵抗不会影响大脑和肌肉的胰岛素抵抗。摄取过量碳水化合物时，肝脏会出现胰岛素抵抗。完善的膳食干预计划可逆转肝脏的胰岛素抵抗，但不会对肌肉和大脑的胰岛素抵抗抗产生影响。缺乏锻炼可使肌肉出现胰岛素抵抗。运动可增强肌肉的胰岛素敏感性，但不会对肝脏和大脑的胰岛素抵抗产生。 当胰岛素水平升高时，身体调高体重设定点，下丘脑发出激素信号，让体重增加。我们感到饥饿时开始进食。如果我们刻意限制热量的摄入，则总能量消耗会减少，最后的结果是一样的——体重增加。当大脑的胰岛素水平升高时，胰岛素依然有调高体重设定点的功能。注意这是编剧的重要主张：胰岛素是身体设定体重值的主要调节器。所以他认为只改变饮食习惯，可能不足以战胜肥胖症。 高激素水平本身不会导致激素抵抗。出现胰岛素抵抗有两个必要条件——高激素水平和不断的刺激。 通俗地说，膳食结构及进食次数是影响胰岛素抵抗的第一因素。 什么食物的成分会影响胰岛素水平？ ● 减少在加工过程中所添加的糖的摄入。 ● 减少精制谷物的摄入。 ● 摄入适量的蛋白质。 ● 增加天然脂肪的摄入量。 ● 增加膳食纤维和醋的摄
涨了最大的见识就是汉字，中国文化果然博大精深！看多了宫斗剧，都知道封号一半不过那贤良淑德，突然出来的一个令字，不知是何用意，现在才明白，是以 念 为由，心上的人，是今，今下面那一点是心上的血，也是心头肉的意味，这就是 令 的来源 原来，竟有这么多的讲究
有些问题有些大了，似乎不能理解，不过当是初步了涉猎吧！ 独立思考的重要性。
看剧集一般看完了这本历史书。 第一眼看到这本两千多页的书时，我心想，我一定看不完吧，没想到我这个追剧极慢的人居然慢慢地看完了。支撑着我看完的，除了对美国历史的好奇外，最重要的是编剧那风趣幽默的表达方式，以及谨慎严密的逻辑思维。 我本不是一个对历史有浓厚兴趣的人，但这部剧不像我们学生时代读的历史教科书那样，告诉我们XX年，XX地，发生了XX事，产生了XX影响。如果是这样的话，估计我早就弃书了。编剧像个剧集家一般，用生动形象的语言讲述着特莉丝塔那Tristan。每一个场景，每一段对话都描述得那么仔细，似乎编剧亲身经历了一般。 说来惭愧，英语专业出身的我，在读这部剧前，连美国有多少个州都含混不清。也正是想弥补这方面知识的欠缺，才在茫茫书海中寻觅时遇到了这部剧。这才明白了“印第安人”名字的由来，也在故事中了解到这些人在历史上的不容易。他们总是最淳朴善良的，但也总是被欺负被残害的。 美国的诞生过程是艰辛的，国父们凭借着自己的智慧和胆识，摸着石头过河，带领人民建立了一个新型的国家模式。当时国父们以为只能存活二十年的国家，最后却以极快的速度发展成了世界超级大国。 读这部剧，不光是了解美国的历史故事，也在国父们的身上学会了为人处事的智慧，在每一次重大历史事件的发生和变化中体会到一个国家向前行进的艰辛与不易。弱国无外交，只有当自己强大起来了，腰板挺直了，方才有发言权。 看剧时明明有很多感悟的，看完后五味杂陈，反而写不出什么来了。总之，这是一本好剧，值得多看几遍。
Luk填充思维框架，剧评分享： 1.是什么（问题）？ 如何更好的管理10人以下小团队？ 主管在管理过程中遇到各种各样困惑应该怎么办？ 2.为什么（解决）？ 学习管理是为了通过下属实现经营者目标的人，并带领团队交出漂亮的成绩单。 3.怎么办（才能解决）？ 1）主管的职责是什么？ 指导和协助下属做，然后实现经营者的目标。 2）主管的工作怎么做？ 1.制定目标完成业务 2.学会用人，管理好员工 员工管理之FFS理论： A 凝聚性 善于指导他人责任感强 B 接纳性 经常愿意照顾他人，为别人排忧解难。 C 辨别性 冷静分析情况，做出合理的判断。 D 扩展性 创造出新颖的，具有创新型事物。 E 保全性 做事注重细节，能长期遵守流程。 3.提升自我改变自己，进行自我管理 a.严于利己，以身作则。 b.有一套做事准则 c.真心对待下属 a、d结合又称领导型：具有领导力、使命感、执行力，能够掀起变革扩大市场的开路人。 b、d结合又称拖船型：善于敏锐的观察周围的环境，工作态度积极主动，是善于开拓业务创建事业的侦查员。 b、e结合又称管理型：稳定且富有人情味是所有事业不可缺的协调员。 a、e结合又称ae船锚型：能够忠实于自己的价值标准和规范，是在后方维护企业稳定的坚守人。 拓展： 手表定律 概念： 有一只表的时候，可以知道现在是几点钟。而当他同时拥有俩只或者俩只以上手表时候，则手表就不能告诉看表的人更准的时候，从而就失去准确时间的信息。 启发： 对同一个人或同一个组织，不能采用俩种不同方法，不能设置俩个不同的目标，或者同一个人不能有俩个人指挥。 例子： 2000年美国在线和时代华纳合并，企业的高级管理层并没有很好的解决俩种价值标准的冲突，导致员工完全搞不清楚企业未来的发展方向，最终俩公司的世纪联姻以失败告终。 思考： 假如你是一个新晋的汽车销售主管，下属5个人， 团队需完成每月50辆的销售定额，你会如何分配任务？ A：你每个月卖20辆，下属平均每个人卖6辆。 你每个月平均卖15辆，下属每个人卖7辆。 你每个月平均卖10辆，下属每个月卖8辆。 你每个月一辆不卖，下属每个月卖10辆。 编剧所想： 大多数新晋主管肯定选择a或者b，认为既然公司提拔自己了，看重自己过去的努力，所以今后一定要加倍努力，能者多劳做好表率。但其实这样大错特错。 妮可·加西亚认为，选a其实不适合做主管。选b也不能充分做好主管的职责。选c兼做业务和管理型主管。选d兼具管理下属能力完美型主管。 作为主管应尽量降低自己的目标，用更多的精力专心支持自己的下属，根据下属的强项分配任务确保团队完成目标。
二十几年的陪伴，最后还是被一堵墙远远地隔开了，不知不觉结局的时候怀吉已经40岁了，徽柔在生命的最后是不是依然在唤着自己的怀吉，可惜！！
这是看的第一本言情剧集，再也不想看了，真的是浪费时间，要不是看到一半，不看完心里难受，早就不看了。有点无脑。跟大部分剧集走的套路差不多，而且文中还有很多错别字，还有很多人名叫错，哎，不知道写着写着是不是睡着了呀。一个女的集结着那么多人的喜欢和那么多大公司的渊源，哎，只有剧集里可以看到。剧集的结局写的太过完美。 不管怎么说，这也是2020年看完的第一本剧。
2014 · 美国
2002 · 英国
2018 · 法国
1990 · 美国
1971 · 美国
2016 · 中国
2008 · 中国
2001 · 爱尔兰
2001 · 法国
2000 · 阿根廷
立意很好。但在剧作上，“不经意”的单线巧合，能产生一种宿命感；而当多个人物之间都靠巧合建立起多角关系时，会带来刻意编排的感觉，反而让人出戏。
看这个老先生的第七本剧，聆听你的话语。岁寒三友王瘦吾、陶虎臣、靳彝甫，即使在举步维艰的时候也可以共赴如意楼，温一壶酒解忧。靳彝甫曾经说：“不到山穷水尽，不能舍此性命。”朋友遇难的时候也可毅然决然卖掉家传的珍宝，我珍视祖传的田黄，更珍视我们仨之间的情谊。人这一辈子都在不断的交朋友，也在不断的淘汰朋友，难于患难与共，有些只是某一段路的朋友。 看您来时的路，品你的发人深省，认识你的同时也认识我自己。“无意于感人，而欢愉惨恻之思，溢于言表”，不事雕饰而自有风味。您的情趣，思索，积蓄了各种的生活印象，俯拾形成作品。 这段时间多读点书，过段时间做家教就没有这么自由了。
“当一个人口众多的国家，各人行动全凭儒家简单粗浅而又无法固定的原则所限制，而法律又缺乏创造性，则其社会发展的程度，必然受到限制。即便是宗旨善良，也不能补助技术之不及。” 观看此剧，最切实的感受是真诚和悲悯。无论如何去看待和剖析历史，真诚和悲悯之心都应该是基础。对于历史学家来说，材料也好，分析技术也好，太容易获得和达成，一旦站在上帝视角妄言，人和产出都会废了。 值得常读。
第一次细致地评书，花了大概有两天的时间也算是囫囵吞枣地通读一边，我个人觉得这部剧表面上讲解的是华为管理的一个缩影，其实觉得把它说成是个人职场，处事，做人的一本指导书更为贴切。对于华为的异军崛起一直以来都有一种莫名的好感，作为一个民营企业能够做到现在一流的顶尖企业，然而外界对于华为其独特的管理方式也都是种种谜团。 （一）、首先谈下目标管理 华为的目标管理很明确，无论是企业还是团队个人，从上到下都有一个明确的目标，一旦觉得这个项目或者说这件事通过论证有可行性，那么就锁定目标，全力以赴。都会为达成这一终极目标而努力。 （二）、再谈高效执行力 现代企业管理奉行的是人性化管理，作为管理者更多扮演的是一个服务，服务下属满足他们的工作需求，给予技术、人力以及其它一切有效资源的全力支持，而员工通过有效的工作效率得到领导的肯定，实现自身的个人价值，从而期待企业赋予一种归属感。下面重点说一下执行力，很多企业面临的是管理散漫，执行力不到位，每当遇到事情，员工就相互推诿责任，没有明确的责任制度。而华为实行的是责任到人，“谁管理，谁负责”管理制度化流程化，每个人都必须要对自己的工作负责任，有担当，而不是靠着团队来混日子。这里着重提一下，华为奉行的是庸者下，能者上的用人原则，这是本人自己揣摩哈。 （三）华为用人原则 不看背景，不看学历，注重新员工入职的心态，讲究能力比什么都重要，但是要端正学习态度，因为每个人能力有限，时间有限，每个人所擅长的领域不同，企业要发展，不论是管理，还是技术都需要不断更新，只要紧跟时代的步伐，不断学习才能够得到长久发展。 最后总结下华为的企业文化，企业文化的形成一般是由最初创始人的做事风格有一定关系，任正非军人出生，做事果断，雷厉风行，锁定目标，全力以赴，正因为他的经历才取得了华为今天的成功:“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的战友精神，“冬天总会过去，春天一定会到来”一种不服输的豪情。后期这部剧我还会精读，毕竟很实用，无论做人还是做事都值得借鉴。
亲爱的编剧同志，这部我的绝色美女房客剧集写的不错，特别是从过去几万年前叁合到现在的新中国的现时社会基本上都是一样的，里的提到的那些有权利又有钱才又不是事力的王吧旦的人耒说根现在没有两样，只是未能看到编剧您没有把这部剧集写到最后陈阳这个为民除害的好结果怎么样了，哪些环旦的最后下厂全部如合，我以认真读了5667贡了，真的是有点姨汉吧了我真仙希望编剧您能写完全部过程可义吗？谢谢谢谢啦。
有了一颗更加积极入世的心❤。 “需要随着时间的推移逐步积累影响力和对资源的控制力。重要的是，你必须看到其他人可能会错过的机会，有时甚至需要自己创造这种机会；而更重要的是，你需要有耐心和毅力跟进这些机会。”
对本剧印象比较深的有俩点，一是技术是是对现象的捕捉与应用。二是技术不断地组合叠加，创造了经济。我们所有的商业活动都是技术的表达。
刚刚看到主人公把大黄狗🐕咬了喝血我就不看了 大黄好可怜啊(⊙o⊙)
看到名字我进来的，看完了，这个，我还是去看跳舞的作品吧，小五哥的传说，文笔和内容架构比这个精彩
盛唐精神，确实是一种张扬，豪迈，追求自我人格之独立，可所谓“前无古人后无来者”了。
好好好！学到了。把王阳明的儒学和汉传佛教之间细如发丝的区别讲透了。
妮可·加西亚博士在Jason Fung 频道讲述逆转2型糖尿病及减肥这个话题。其中一期“How to Reverse Type 2 Diabetes Naturally”获得529万次点击观看，《特莉丝塔那Tristan》是他著述的几本剧之一，特别期待他的另外几本剧《特莉丝塔那Tristan》、《特莉丝塔那Tristan》、《特莉丝塔那Tristan》、《特莉丝塔那Tristan》能够在中国翻译播出。 吉米·摩尔是《特莉丝塔那Tristan》《特莉丝塔那Tristan》两书的编剧，也是我奉行生酮饮食的主要理论依据，他十分中肯评价： “妮可·加西亚博士从全新的角度解析了胰岛素抵抗的发生机制以及相关的肥胖模型，这一精彩理论将改变该领域的研究方向”。 妮可·加西亚核心观点是：“胰岛素抵抗”才是代谢系统疾病的内因，高血糖、肥胖症、高血压、脂肪肝、多囊卵巢综合症、阿尔茨海默病、部分癌症这些都是症状，实际上在代谢系统疾病发病机制中，胰岛素抵抗起核心作用。 而我们现在治疗代谢系统疾病都是舍本逐末的方法，如减肥，有人用能量消耗理论，通过节食运动方式进行；如糖尿病，有人用注射胰岛素或食促胰岛素分泌药等等办法；不仅上述这些，在包括在医治高血脂、高血压、脂肪肝、多囊卵巢综合症、阿尔茨海默病、部分癌症、痛风这些代谢疾病中，医生都没有先从根本上去解决胰岛素抵抗这个核心点。 什么原因会引起胰岛素抵抗？ 胰岛素导致胰岛素抵抗的出现！ 胰岛素水平越高，胰岛素抵抗就越严重。胰岛素抵抗越严重，胰岛素水平就越高。这样周而复始，形成一个恶性循环。一个因素强化另一个因素的影响，直到胰岛素水平升至极限。这一恶性循环持续的时间越长，情况就越严重。肥胖症具有时间依赖性就是这个原因。长期肥胖的人几十年处在这个恶性循环之中，导致胰岛素抵抗非常严重，胰岛素抵抗又促使胰岛素水平升高，这与个体采用哪种节食法无关。即使你采用不同的节食法，胰岛素抵抗仍会使胰岛素水平升高。个体的高胰岛素水平使其体重保持高位，体重设定点过高，体重不可避免地增加。“我们不是因为饮食过量而肥胖，而是因为肥胖才饮食过量。”肥胖症是由激素失调引起的，不是由热量摄入与消耗不平衡造成的。 他从循证医学上深入分析到并非所有细胞都出现同等程度的胰岛素抵抗，体内的不同部位呈现不同的特点。 出现胰岛素抵抗的主要部位是大脑、肝脏和肌肉。改变其中一个部位的胰岛素抵抗不会影响其他部位。例如，肝脏的胰岛素抵抗不会影响大脑和肌肉的胰岛素抵抗。摄取过量碳水化合物时，肝脏会出现胰岛素抵抗。完善的膳食干预计划可逆转肝脏的胰岛素抵抗，但不会对肌肉和大脑的胰岛素抵抗抗产生影响。缺乏锻炼可使肌肉出现胰岛素抵抗。运动可增强肌肉的胰岛素敏感性，但不会对肝脏和大脑的胰岛素抵抗产生。 当胰岛素水平升高时，身体调高体重设定点，下丘脑发出激素信号，让体重增加。我们感到饥饿时开始进食。如果我们刻意限制热量的摄入，则总能量消耗会减少，最后的结果是一样的——体重增加。当大脑的胰岛素水平升高时，胰岛素依然有调高体重设定点的功能。注意这是编剧的重要主张：胰岛素是身体设定体重值的主要调节器。所以他认为只改变饮食习惯，可能不足以战胜肥胖症。 高激素水平本身不会导致激素抵抗。出现胰岛素抵抗有两个必要条件——高激素水平和不断的刺激。 通俗地说，膳食结构及进食次数是影响胰岛素抵抗的第一因素。 什么食物的成分会影响胰岛素水平？ ● 减少在加工过程中所添加的糖的摄入。 ● 减少精制谷物的摄入。 ● 摄入适量的蛋白质。 ● 增加天然脂肪的摄入量。 ● 增加膳食纤维和醋的摄
涨了最大的见识就是汉字，中国文化果然博大精深！看多了宫斗剧，都知道封号一半不过那贤良淑德，突然出来的一个令字，不知是何用意，现在才明白，是以 念 为由，心上的人，是今，今下面那一点是心上的血，也是心头肉的意味，这就是 令 的来源 原来，竟有这么多的讲究
有些问题有些大了，似乎不能理解，不过当是初步了涉猎吧！ 独立思考的重要性。
看剧集一般看完了这本历史书。 第一眼看到这本两千多页的书时，我心想，我一定看不完吧，没想到我这个追剧极慢的人居然慢慢地看完了。支撑着我看完的，除了对美国历史的好奇外，最重要的是编剧那风趣幽默的表达方式，以及谨慎严密的逻辑思维。 我本不是一个对历史有浓厚兴趣的人，但这部剧不像我们学生时代读的历史教科书那样，告诉我们XX年，XX地，发生了XX事，产生了XX影响。如果是这样的话，估计我早就弃书了。编剧像个剧集家一般，用生动形象的语言讲述着特莉丝塔那Tristan。每一个场景，每一段对话都描述得那么仔细，似乎编剧亲身经历了一般。 说来惭愧，英语专业出身的我，在读这部剧前，连美国有多少个州都含混不清。也正是想弥补这方面知识的欠缺，才在茫茫书海中寻觅时遇到了这部剧。这才明白了“印第安人”名字的由来，也在故事中了解到这些人在历史上的不容易。他们总是最淳朴善良的，但也总是被欺负被残害的。 美国的诞生过程是艰辛的，国父们凭借着自己的智慧和胆识，摸着石头过河，带领人民建立了一个新型的国家模式。当时国父们以为只能存活二十年的国家，最后却以极快的速度发展成了世界超级大国。 读这部剧，不光是了解美国的历史故事，也在国父们的身上学会了为人处事的智慧，在每一次重大历史事件的发生和变化中体会到一个国家向前行进的艰辛与不易。弱国无外交，只有当自己强大起来了，腰板挺直了，方才有发言权。 看剧时明明有很多感悟的，看完后五味杂陈，反而写不出什么来了。总之，这是一本好剧，值得多看几遍。
Luk填充思维框架，剧评分享： 1.是什么（问题）？ 如何更好的管理10人以下小团队？ 主管在管理过程中遇到各种各样困惑应该怎么办？ 2.为什么（解决）？ 学习管理是为了通过下属实现经营者目标的人，并带领团队交出漂亮的成绩单。 3.怎么办（才能解决）？ 1）主管的职责是什么？ 指导和协助下属做，然后实现经营者的目标。 2）主管的工作怎么做？ 1.制定目标完成业务 2.学会用人，管理好员工 员工管理之FFS理论： A 凝聚性 善于指导他人责任感强 B 接纳性 经常愿意照顾他人，为别人排忧解难。 C 辨别性 冷静分析情况，做出合理的判断。 D 扩展性 创造出新颖的，具有创新型事物。 E 保全性 做事注重细节，能长期遵守流程。 3.提升自我改变自己，进行自我管理 a.严于利己，以身作则。 b.有一套做事准则 c.真心对待下属 a、d结合又称领导型：具有领导力、使命感、执行力，能够掀起变革扩大市场的开路人。 b、d结合又称拖船型：善于敏锐的观察周围的环境，工作态度积极主动，是善于开拓业务创建事业的侦查员。 b、e结合又称管理型：稳定且富有人情味是所有事业不可缺的协调员。 a、e结合又称ae船锚型：能够忠实于自己的价值标准和规范，是在后方维护企业稳定的坚守人。 拓展： 手表定律 概念： 有一只表的时候，可以知道现在是几点钟。而当他同时拥有俩只或者俩只以上手表时候，则手表就不能告诉看表的人更准的时候，从而就失去准确时间的信息。 启发： 对同一个人或同一个组织，不能采用俩种不同方法，不能设置俩个不同的目标，或者同一个人不能有俩个人指挥。 例子： 2000年美国在线和时代华纳合并，企业的高级管理层并没有很好的解决俩种价值标准的冲突，导致员工完全搞不清楚企业未来的发展方向，最终俩公司的世纪联姻以失败告终。 思考： 假如你是一个新晋的汽车销售主管，下属5个人， 团队需完成每月50辆的销售定额，你会如何分配任务？ A：你每个月卖20辆，下属平均每个人卖6辆。 你每个月平均卖15辆，下属每个人卖7辆。 你每个月平均卖10辆，下属每个月卖8辆。 你每个月一辆不卖，下属每个月卖10辆。 编剧所想： 大多数新晋主管肯定选择a或者b，认为既然公司提拔自己了，看重自己过去的努力，所以今后一定要加倍努力，能者多劳做好表率。但其实这样大错特错。 妮可·加西亚认为，选a其实不适合做主管。选b也不能充分做好主管的职责。选c兼做业务和管理型主管。选d兼具管理下属能力完美型主管。 作为主管应尽量降低自己的目标，用更多的精力专心支持自己的下属，根据下属的强项分配任务确保团队完成目标。
二十几年的陪伴，最后还是被一堵墙远远地隔开了，不知不觉结局的时候怀吉已经40岁了，徽柔在生命的最后是不是依然在唤着自己的怀吉，可惜！！
这是看的第一本言情剧集，再也不想看了，真的是浪费时间，要不是看到一半，不看完心里难受，早就不看了。有点无脑。跟大部分剧集走的套路差不多，而且文中还有很多错别字，还有很多人名叫错，哎，不知道写着写着是不是睡着了呀。一个女的集结着那么多人的喜欢和那么多大公司的渊源，哎，只有剧集里可以看到。剧集的结局写的太过完美。 不管怎么说，这也是2020年看完的第一本剧。