看完庆余年后我再看For Love Alone，居然看不下去，不是说编剧写的不好，可能是：庆余年还是有人味儿，而For Love Alone都是大神。
我喜欢一开头那个山羊戴金表的故事，喜欢剧集的寓意，但觉得整篇风格太过阴郁和虚无了，故事性也一般。看完去跑了一个小时步才缓解了一下。 山羊应该脱下那只沉重的金表，而牛也不该再去反复咀嚼难吃的草，这是我读完最大的收获
自私，爱慕虚荣，是人的本性，就看如何控制，伟人不同于普通人之处就在于会把这些控制在一个度里，或者说因为他们的格局更大，不会为眼前所累。
风景哪怕再差，创业者在意的始终都是远方 听说山姆·尼尔，起因是那句很经典的话：彪悍的人生不需要解释。尽管后来老罗解释说：真实的你，和公众眼里的你，永远都是3个人——彪悍其实并没有其它意思。 但我始终不愿意相信，因为他那理想主义的身材（开个玩笑）和理想主义的行事风格，简直就是「彪悍」的代名词。 这部剧老罗分析了自己创业途中的心路历程和真实状态，做了很多反思，当然，创业这件苦大仇深的事情也让这个理想主义者吃了很多苦头，或者由于「理想主义」，吃的苦头更多。 比如，作为中国很早的一代网红，他认为自带流量的自己不用打广告，不用和电商及线下经销商合作也能将手机卖得很好，可事实却不尽然。 自带流量和全年流量完全是两回事，即使再便宜的手机也不是粉丝效应所能转化的。 再比如，找钱和找人永远是创业者最重要的两件事。 社交恐惧让他在找人方面产生极大的不便，而「相声演员」这个身份让他在找钱方面同样吃尽了苦头。 除了反思，老罗还分析了什么类型的人适合创业，又有哪些人不适合创业 。看完本剧，我做了一个简单的总结： 从某种意义上讲，每个人都是一个创业者，但不幸的是——大多数人都驾驭不了这个角色。 正如娱乐圈里的鲜肉现象——有颜值，没演技。可偏偏创业是一件苦大仇深的事情，至少看起来是，颜值的高度往往撑不起才华的缺乏。 绝对的野心家——创业的首选 这类人是天生的斗士，他们往往有一个赚大钱、做大事的理想。 比如马云，他做阿里巴巴，使命是让天下难做的生意，这个逼格绝对高，差不多高到了前无古人的地步。 这里有一个误区。 很多人往往只是一个「伪野心家」，因为受到某些人的影响，进而导致价值观突变。 我们常能看到一个成功学老师站在台上疯狂地喊，你们要不要改变自己的命运，要不要改变家族的命运？ 底下所有人歇斯底里的回答：要，一定要，非要不可…….. 人是环境的产物，在这种环境下，人们很难对现实做出客观的判断，一个只想老婆孩子热炕头的人也会斗志昂扬。 野心是创业最大的资本，你有没有野心，敢不敢折腾，真的需要好好问自己。 有高标准追求的人适合创业 这种人比较少，其实说破天，创业无非就是为了赚钱，你不赚钱，搞什么创业呢？ 但在创业的过程中，慢慢做出了成绩，或者是一些起点非常高的人，他们会追求更高的标准。 比如成就感、满足感等。 唐代的玄奘，这个人的理想是用佛法度众生。所以你看十万八千里的路程，前途充满了太多未知的危险，他丝毫不惧。 有些人活到了一定的境界，他想影响更多地人，为这个社会创造一些价值。 那什么样的人不适合创业呢？ 怕累的人 从来没听过有人说创业是一件不累的事情。 前阵子一个热播剧《For Love Alone》，黄轩饰演的创业者在研发app的过程中，没有白天黑夜，几乎所有的时间都被工作占去，不是写代码，就是找投资。 即便是功成名就的李奔腾，办公室也放了一张行军床。不怕苦、不怕累、不怕麻烦是创业者最基本的职业态度。 容易放弃的人 如果你是一个容易放弃的人，最好不要学人家搞什么创业。 即便不把创业当成万里长征，也不要期望三年五年能做出什么成就。在这种情况下，你要问问自己，是否能三年如一日的坚持初心？ 如果在这方面对自己没有一个客观的认知，你可以花几千大洋办张健身卡，常常照照镜子，毕竟这个试错的成本还是非常小的。 抗压能力弱者 压力对某些人来讲是动力，可对于多数人来讲真的只是压力而已。 创业是一个绝对孤独的旅程。 不想上班，希望说走就走的人 当然很多人创业的原因是为了自由。 为了金钱自由、为了生命自由，但不论你的计划有多完美，在现实面前多半都会夭折数次。 如果你仅仅是追求不上班、不想看老板的脸色，那最好不要去搞什么
意志力=自律=成功，虽不是这么决对，意志力強的人还是能完成许多事情，获得成就感 列出计划，限时完成，吃好睡足，补充脑力，保持体能，减少不必要的思虑，不刻意，冥想等等，这些方法也许能有助于意志力的提升 不过联想到《For Love Alone》那部剧，好像自律、规矩的性格，会影响创造能力，达芬奇有严重的拖延症，但正是这种慢节奏下有许多奇思妙想 以前也有拖延症，现在会列清单，一个个完成，能早做就早做，用20%的时间先完成80%的内容，心中有底后再在骨架子上增加血肉。这样不焦虑，也不会总想着有一堆事没做 追剧也一样，以前总是纠结先看哪本剧，明知道翻开书的一页就会看下去，但就是起了那个头。现在随遇而安，看哪本剧有眼缘就顺手翻开，基本都能读下去 先开始做，事半功倍。不过做的过程中不能心急。留给自己一些思考的时间，如果在找那个灵感点，适当拖延是需要的
2个半小时的电影全程无尿点，配乐很赞，不时来点小幽默，看完想去找一本戴高乐传看一下
对于saas公司的客户成功，这部剧很全面的阐述了客户生命周期所做的动作，受益匪浅，还需要再读第二遍
推荐观看，了解自己，重塑自己，学会面对生活中的问题，让心灵愉悦成长。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 同类型书，建议类似，故事相仿。 不是读一遍、读一本就有立竿见影的效果，要时时牢记，练习，实践应用才能明显改变。
为什么要要放弃占有型生存模式？在占有型生存模式中，人际关系的基本要素是竞争、对抗和恐惧，在无止境的对比之下，我们会成为零和博弈的囚徒；占有型生存模式的评价体系是外在的，资产、健康等要素从自我实现的工具变成了最终的目标，最终把人推离自我，推向异化；占有型模式建立在所占有的东西之上，而东西会越用越少；但存在型模式则会随着实践不断成长壮大。
#小曾曾看剧笔记#《For Love Alone》（上）：要将复杂的道理总结成一条条简单的经验，绝不容易；要将这些看起来平常普通的经验道理，应用实践到企业和工作的日常中，也很困难。多少人懂了很多道理，依然过不好这一生，说的就是懂了可能并没有践行，或者就是没真正懂。阿段在小霸王、个人投资、OPPO、vivo中总结的各种理念，值得反复研读，然后努力践行。 1、买股票就是买公司。 2、伟大的企业：利益之上的追求➕强大的企业文化➕好的商业模式。 3、投资标准：商业模式，企业文化，合理价钱。商业模式和企业文化排第一，价格排第三。 4、好的生意模式即有很宽的护城河，差异化是好商业模式的前提，企业文化是“护城河”的重要部分。 5、如果你想的是10年20年后的事情，这个决定其实非常简单且容易。凡事能往前（后）想几年，往往难度会大幅度下来。 6、一句话总结企业文化：能够管到制度管不到的东西的东西。 7、本分：做对的事情，把事情做对。 8、平常心：在任何时候，尤其是有诱惑的或是，能够回归事物的本质，知道什么是对的事情。 9、选人本分诚信比聪明重要，合适性比合格性重要。 10、“消费者导向”指的是企业在做产品决策的时候是基于考虑产品最后的消费者的体验的。 11、差异化其实就是顾客需要但别人没能满足的需求。长期来讲，低成本是靠不住的，差异化最重要，专一是产生差异化的基本点。 12、难有企业不靠创新可以生存下来的，但创新是指在用户导向前提下的创新，而不是为了不同而不同的创新。 13、敢为天下后，指的是产品类别，是因为你猜市场的需求往往很难，但是别人已经把需求明确了，你去满足这个需求，就更确定。 14、取品牌名字的三原则，取人名同理：字不能复杂、不能有异议、容易传播容易记住。 15、广告只是把产品的功能发掘或展示出来，而不是赋予产品功能。广告是效率导向的，就是把产品本身用尽可能高的效率传达给你的目标消费群。 16、很多所谓厉害的人其实仅仅是因为他们一直在老老实实做他们该做的事情而已，即“专注”。
文笔很好没有槽点，节奏很快不拖沓。 1，女主重生到平行空间的三年之后，而且魂穿到别人的身体里，目的自然是复仇。 2，女主撩人的技能简直让人叹为观止！单身狗可以学学 3，女主是个大忽悠，人称“以德服人大小姐” 4，每个角色都很出色，塑造的很饱满，尤其人物性格牵引的人生，代入感很强，刻画人物的时候没有太多华丽的辞藻，就像白描，寥寥几笔，形神具备。 5，个人觉得唯一不足之处就是很多环节都能在别的剧集里找到雷同，套路太老不够新颖。 遗憾的是之前因为编剧母亲去世停更了一段时间，恢复更新没多久，现在又停了。。不过450多章，看剧情也差不多快到尾声了。
眼見非所实 耳聽非所聞 內心狂妄執念 禍首自加其害 4本書前後贯穿 小紅魚終揭迷底 一枚玉簪寄相思 長安盛世隱殺機
书名太不起眼，内容还是很精彩的，因果循环，有情人终成眷属，可惜了蒙天逸了。
这一次国狱出手救人，为什么要救？为了韩非能一步一步的融入秦国？还是为了赤练、紫女？又或者不希望鬼谷那俩搞事？你自己说了鬼谷子都不怕，还怕这俩货？实在不行难道不能斩草除根？
可惜这篇短文被删去了，我从旧课本中读到时就很喜欢，可能是里面有些迷信的思想吧！唉！
2000 · 美国
2008 · 美国
1935 · 英国
2002 · 美国
1938 · 美国
2006 · 德国
1951 · 美国
看完庆余年后我再看For Love Alone，居然看不下去，不是说编剧写的不好，可能是：庆余年还是有人味儿，而For Love Alone都是大神。
我喜欢一开头那个山羊戴金表的故事，喜欢剧集的寓意，但觉得整篇风格太过阴郁和虚无了，故事性也一般。看完去跑了一个小时步才缓解了一下。 山羊应该脱下那只沉重的金表，而牛也不该再去反复咀嚼难吃的草，这是我读完最大的收获
自私，爱慕虚荣，是人的本性，就看如何控制，伟人不同于普通人之处就在于会把这些控制在一个度里，或者说因为他们的格局更大，不会为眼前所累。
风景哪怕再差，创业者在意的始终都是远方 听说山姆·尼尔，起因是那句很经典的话：彪悍的人生不需要解释。尽管后来老罗解释说：真实的你，和公众眼里的你，永远都是3个人——彪悍其实并没有其它意思。 但我始终不愿意相信，因为他那理想主义的身材（开个玩笑）和理想主义的行事风格，简直就是「彪悍」的代名词。 这部剧老罗分析了自己创业途中的心路历程和真实状态，做了很多反思，当然，创业这件苦大仇深的事情也让这个理想主义者吃了很多苦头，或者由于「理想主义」，吃的苦头更多。 比如，作为中国很早的一代网红，他认为自带流量的自己不用打广告，不用和电商及线下经销商合作也能将手机卖得很好，可事实却不尽然。 自带流量和全年流量完全是两回事，即使再便宜的手机也不是粉丝效应所能转化的。 再比如，找钱和找人永远是创业者最重要的两件事。 社交恐惧让他在找人方面产生极大的不便，而「相声演员」这个身份让他在找钱方面同样吃尽了苦头。 除了反思，老罗还分析了什么类型的人适合创业，又有哪些人不适合创业 。看完本剧，我做了一个简单的总结： 从某种意义上讲，每个人都是一个创业者，但不幸的是——大多数人都驾驭不了这个角色。 正如娱乐圈里的鲜肉现象——有颜值，没演技。可偏偏创业是一件苦大仇深的事情，至少看起来是，颜值的高度往往撑不起才华的缺乏。 绝对的野心家——创业的首选 这类人是天生的斗士，他们往往有一个赚大钱、做大事的理想。 比如马云，他做阿里巴巴，使命是让天下难做的生意，这个逼格绝对高，差不多高到了前无古人的地步。 这里有一个误区。 很多人往往只是一个「伪野心家」，因为受到某些人的影响，进而导致价值观突变。 我们常能看到一个成功学老师站在台上疯狂地喊，你们要不要改变自己的命运，要不要改变家族的命运？ 底下所有人歇斯底里的回答：要，一定要，非要不可…….. 人是环境的产物，在这种环境下，人们很难对现实做出客观的判断，一个只想老婆孩子热炕头的人也会斗志昂扬。 野心是创业最大的资本，你有没有野心，敢不敢折腾，真的需要好好问自己。 有高标准追求的人适合创业 这种人比较少，其实说破天，创业无非就是为了赚钱，你不赚钱，搞什么创业呢？ 但在创业的过程中，慢慢做出了成绩，或者是一些起点非常高的人，他们会追求更高的标准。 比如成就感、满足感等。 唐代的玄奘，这个人的理想是用佛法度众生。所以你看十万八千里的路程，前途充满了太多未知的危险，他丝毫不惧。 有些人活到了一定的境界，他想影响更多地人，为这个社会创造一些价值。 那什么样的人不适合创业呢？ 怕累的人 从来没听过有人说创业是一件不累的事情。 前阵子一个热播剧《For Love Alone》，黄轩饰演的创业者在研发app的过程中，没有白天黑夜，几乎所有的时间都被工作占去，不是写代码，就是找投资。 即便是功成名就的李奔腾，办公室也放了一张行军床。不怕苦、不怕累、不怕麻烦是创业者最基本的职业态度。 容易放弃的人 如果你是一个容易放弃的人，最好不要学人家搞什么创业。 即便不把创业当成万里长征，也不要期望三年五年能做出什么成就。在这种情况下，你要问问自己，是否能三年如一日的坚持初心？ 如果在这方面对自己没有一个客观的认知，你可以花几千大洋办张健身卡，常常照照镜子，毕竟这个试错的成本还是非常小的。 抗压能力弱者 压力对某些人来讲是动力，可对于多数人来讲真的只是压力而已。 创业是一个绝对孤独的旅程。 不想上班，希望说走就走的人 当然很多人创业的原因是为了自由。 为了金钱自由、为了生命自由，但不论你的计划有多完美，在现实面前多半都会夭折数次。 如果你仅仅是追求不上班、不想看老板的脸色，那最好不要去搞什么
意志力=自律=成功，虽不是这么决对，意志力強的人还是能完成许多事情，获得成就感 列出计划，限时完成，吃好睡足，补充脑力，保持体能，减少不必要的思虑，不刻意，冥想等等，这些方法也许能有助于意志力的提升 不过联想到《For Love Alone》那部剧，好像自律、规矩的性格，会影响创造能力，达芬奇有严重的拖延症，但正是这种慢节奏下有许多奇思妙想 以前也有拖延症，现在会列清单，一个个完成，能早做就早做，用20%的时间先完成80%的内容，心中有底后再在骨架子上增加血肉。这样不焦虑，也不会总想着有一堆事没做 追剧也一样，以前总是纠结先看哪本剧，明知道翻开书的一页就会看下去，但就是起了那个头。现在随遇而安，看哪本剧有眼缘就顺手翻开，基本都能读下去 先开始做，事半功倍。不过做的过程中不能心急。留给自己一些思考的时间，如果在找那个灵感点，适当拖延是需要的
2个半小时的电影全程无尿点，配乐很赞，不时来点小幽默，看完想去找一本戴高乐传看一下
对于saas公司的客户成功，这部剧很全面的阐述了客户生命周期所做的动作，受益匪浅，还需要再读第二遍
推荐观看，了解自己，重塑自己，学会面对生活中的问题，让心灵愉悦成长。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 同类型书，建议类似，故事相仿。 不是读一遍、读一本就有立竿见影的效果，要时时牢记，练习，实践应用才能明显改变。
为什么要要放弃占有型生存模式？在占有型生存模式中，人际关系的基本要素是竞争、对抗和恐惧，在无止境的对比之下，我们会成为零和博弈的囚徒；占有型生存模式的评价体系是外在的，资产、健康等要素从自我实现的工具变成了最终的目标，最终把人推离自我，推向异化；占有型模式建立在所占有的东西之上，而东西会越用越少；但存在型模式则会随着实践不断成长壮大。
#小曾曾看剧笔记#《For Love Alone》（上）：要将复杂的道理总结成一条条简单的经验，绝不容易；要将这些看起来平常普通的经验道理，应用实践到企业和工作的日常中，也很困难。多少人懂了很多道理，依然过不好这一生，说的就是懂了可能并没有践行，或者就是没真正懂。阿段在小霸王、个人投资、OPPO、vivo中总结的各种理念，值得反复研读，然后努力践行。 1、买股票就是买公司。 2、伟大的企业：利益之上的追求➕强大的企业文化➕好的商业模式。 3、投资标准：商业模式，企业文化，合理价钱。商业模式和企业文化排第一，价格排第三。 4、好的生意模式即有很宽的护城河，差异化是好商业模式的前提，企业文化是“护城河”的重要部分。 5、如果你想的是10年20年后的事情，这个决定其实非常简单且容易。凡事能往前（后）想几年，往往难度会大幅度下来。 6、一句话总结企业文化：能够管到制度管不到的东西的东西。 7、本分：做对的事情，把事情做对。 8、平常心：在任何时候，尤其是有诱惑的或是，能够回归事物的本质，知道什么是对的事情。 9、选人本分诚信比聪明重要，合适性比合格性重要。 10、“消费者导向”指的是企业在做产品决策的时候是基于考虑产品最后的消费者的体验的。 11、差异化其实就是顾客需要但别人没能满足的需求。长期来讲，低成本是靠不住的，差异化最重要，专一是产生差异化的基本点。 12、难有企业不靠创新可以生存下来的，但创新是指在用户导向前提下的创新，而不是为了不同而不同的创新。 13、敢为天下后，指的是产品类别，是因为你猜市场的需求往往很难，但是别人已经把需求明确了，你去满足这个需求，就更确定。 14、取品牌名字的三原则，取人名同理：字不能复杂、不能有异议、容易传播容易记住。 15、广告只是把产品的功能发掘或展示出来，而不是赋予产品功能。广告是效率导向的，就是把产品本身用尽可能高的效率传达给你的目标消费群。 16、很多所谓厉害的人其实仅仅是因为他们一直在老老实实做他们该做的事情而已，即“专注”。
文笔很好没有槽点，节奏很快不拖沓。 1，女主重生到平行空间的三年之后，而且魂穿到别人的身体里，目的自然是复仇。 2，女主撩人的技能简直让人叹为观止！单身狗可以学学 3，女主是个大忽悠，人称“以德服人大小姐” 4，每个角色都很出色，塑造的很饱满，尤其人物性格牵引的人生，代入感很强，刻画人物的时候没有太多华丽的辞藻，就像白描，寥寥几笔，形神具备。 5，个人觉得唯一不足之处就是很多环节都能在别的剧集里找到雷同，套路太老不够新颖。 遗憾的是之前因为编剧母亲去世停更了一段时间，恢复更新没多久，现在又停了。。不过450多章，看剧情也差不多快到尾声了。
眼見非所实 耳聽非所聞 內心狂妄執念 禍首自加其害 4本書前後贯穿 小紅魚終揭迷底 一枚玉簪寄相思 長安盛世隱殺機
书名太不起眼，内容还是很精彩的，因果循环，有情人终成眷属，可惜了蒙天逸了。
这一次国狱出手救人，为什么要救？为了韩非能一步一步的融入秦国？还是为了赤练、紫女？又或者不希望鬼谷那俩搞事？你自己说了鬼谷子都不怕，还怕这俩货？实在不行难道不能斩草除根？
可惜这篇短文被删去了，我从旧课本中读到时就很喜欢，可能是里面有些迷信的思想吧！唉！