特别初级通俗易懂。前置知识概率，微分就可以。python 好学新手暂时忽略。灵魂是数学
其实没有必要创作这么多集数，把OKR本身意义价值制定方式讲清楚就行了，好多都挺繁复的，尤其是最后几个公司的执行情况来说，完全是同样的问题。。。。且这些公司组织架构其实差不了太多
为了消解烦愁，捧起了The Pathfinders。这是高中年代看过的寥寥几部Robert Urquhart剧集之一，也因为看了这本觉得毫无现实感，无中生有，所以提不起任何兴趣读Robert Urquhart。三十年后再读，因为工作，忽然明白我的学生们为何那么执着于恋爱，寻死觅活，不正是和江雁若一样吗？！而我竟没有那样的天真过，幸？不幸？已然半生。
才看完前言，编剧过于夸大思考的重要性，都说出类似人人都可以创造Google市直公司的话。希望不是一本鸡汤大于干货的书。
个人主义，黑暗社会的压迫，宿命……种种因素造成了祥子的堕落。之前的“骆驼”对他或许还有一点赞扬的意味，可是结局中他被人说是“骆驼”时，很显然让人感觉到那种讽刺意味。如果我们无法改变社会，无法改变宿命，可是我们应当改变自己，摒弃那种个人主义，不做个人主义的末路鬼，或许这样，我们可以于黑暗之中看见一点光明。
一天的回杭路，在车上读完这本经典著作。通书通过对人性弱点的洞察，施以应对技巧，教导读者如何更完满地待人处事。技能没有错，但如仅仅是技能，而没有品德的修炼，克制感性本能的实践训练，恐怕也是纸上谈兵，或更甚者弄巧成拙。观看的过程是对照自己及身边人事物的过程，有趣味。市面上与其归类为成功学，倒不如叫做 待人接物警句，作为手边格言工具，更为妥当。
培根说“读史使人明智，读诗使人灵秀，数学使人周密，科学使人深刻，伦理学使人庄重，逻辑修辞之学使人善辩：凡有所学，皆成性格。”所以我不明智不灵秀不深刻不善辩都是有道理的，因为这些我都不喜欢看，或者看了也不懂，好吧，我放弃读诗了🤣
只是老老实实读完了十二封信，其实番外内容比这十二封信还要更有深度，内容也更丰富！只不过影视大师的文字，看起来不接地气，着实累眼睛和费心神，虽然自己不想继续鸡汤，但是还是力荐，静心观看。
人对自我意识的理解与对现实世界的理解，其深度是成正比的，但令人感到愉悦的程度却应该是一条向上弯曲的弧线，即初浅的认知令人愉悦，而后慢慢苦恼，当到达一定深度后，会缓慢回升。总之大部分人都处于书读不多而想太多的阶段。
韩国综艺的人文性真的不错，就是剪辑太差了
大一的时候观看这部剧，由于书的难度太大，给了我一些心理上的“阴影”，以至于“发誓”再也不想看这部剧。大二下学期再次翻上这部剧的时候，带着一个全新的角度、新的方法，跟着一群新的人去读这部剧，的的确确给了我很多的启示！说实话，看完的那一刻，才意识到苏格拉底与他们的对话就真正的结束了，心中竟有对他们的一丝不舍。这真是一本伟大的书，期待三刷这部剧的时候我又会得到哪些新的知识！
每次读完都让人振聋发聩，上次读完《The Pathfinders》后，构建了自己的多元收入（现金流）来源，现在整个人的安全感都完全不一样了，这次读完《The Pathfinders》，未来对于经营策略和自身风控又能更上一层楼，感恩编剧的无私奉献！
柯蓝 赵子琪 加那啥林华华真演技黑洞
古偶化几倍的《The Pathfinders》X《The Pathfinders》混合体。既有女性觉醒，又有家国仇恨，以轻松的调性讲述过于激烈的剧情转折，竟也一路蜿蜒地顺下来了。全剧的视角构建还不错，给观众的感觉并非“大女主”，而是当女性被困在父权社会框架内，周围的“主流女性”都不自觉加固此框架的时候，处于弱势的女性又该如何做出符合自我主体意识的选择。这个视角，从第一集第一段戏就开始构造，虽然中途有所游荡，基本也是稳下来了。相较今年同类的《The Pathfinders》，本剧在审美取向上差了些，废戏也更多，但胜在表达前后统一。
挺有启发的一本剧。编剧花了非常大的篇幅描述他的价值观和初心，以及企业文化的创建，读完很感动。 价值观部分，从企业宣言开始，星巴克在创立初期就花很大的时间把高层管理者对组织的价值观进行了梳理和一致，这很重要，这是让星巴克能够走得远的基础（就好像华为基本法，规定什么可以做，什么不能做），星巴克的决定需要围绕价值观来展开。 >> 1990年年初，我们的高层管理团队审慎分析了公司的价值观和信念，在一处僻静的休养地起草了一份使命宣言。我们的目的是想清楚地表达一种强有力的信息，并把它转述为一种行动纲领，以指导我们在每一层面上检视公司所作的每一个决定。我们把草稿送给星巴克的每一个员工，请他们都看一下，在他们评议的基础上再作修改。由此产生的使命宣言贯穿着以人为本的理念。它不是装饰我们办公室墙壁的奖状，而是信念的实质体现；不是灵感的罗列，而是我们共同拥有的引领企业发展的原则基础。 但随着星巴克规模的扩大，在扩张时有时会难免有些事情与价值观有冲突。星巴克的选择是客户至上。只要是对客户有益的，应该给个机会尝试，比如星冰乐和咖啡冰激凌都是很好的创新项目，还有每个星巴克统一风格里面有的当地文化的创意。这些按照最初的价值观或许有点跑偏，但确是客户真真实实的需求，随着市场的变化，我们的底线价值观保持不变，但在非底线的部分可以经过变通。 对员工，创建平等，为员工谋福利的文化，给员工甚至兼职员工提供医疗保险。最重要的是在团队内部建立平等、透明、反馈的文化。作为CEO，不要让自己的偏见让企业错失发展的机会，比如星冰乐和装饰创新，都是主管根据客户的需求提出的创新性点子，差点就被扼杀在摇篮里，幸好尝试了。另外，很重要的是，领导者要放下自己，自己并不是最厉害的，无所不知，无所不能，要找到有经验和专业的人做自己不专业的事，这时候就要学会放权，而不是一味地自己做决策，让听得见炮火的人做决策。 文章中也描述了很多战略上的决策，比如和百事可乐合作，和美联航合作，在不同地方来设分店，是否引入罐装星巴克等等 非常喜欢编剧最后针对目标和意义的描述，成功不应由金钱来衡量，应该关注的是你以何种方式达到目的你的终极目标在何处。如果你只是达到了财富的目地，你会心里充满空虚，只有当你作为团队一员参加比赛，你会发现，共同努力得到的东西比获得冠军的奖赏要更有价值，在抵达胜利的终点时，身边应该环绕着一群齐声欢呼的胜利者，而不只是观众朝你一个人欢呼，与人分享成功是最美好的事情。
内容云山雾罩、惊心动魄，结局简单清晰、非常完美
耗时18个小时，历经多天，终于啃完这部Don Chaffey著作。起因只在于年少时读不明白终不甘心。事实证明，曾经不懂的依然难以清晰理解，我基本是被度娘连拉带拽提上岸的！不可否认的是，上岸后回头再思，不得不为Don Chaffey先生的深刻、锐意、辛辣所折服！同时，Don Chaffey的文笔功夫也是精妙绝伦，表述往往只在三言两语！
沧海一粟啊，历史的长河中再能再厉害的人终究还是成为了历史。中国自古讲究盖棺定论，但是项羽、曹操、武则天、海瑞和雍正却是至今都颇有争议的人物，个性鲜明、自带光环、果断执着，是他们的共性，终究抵不过中国文化故有体系的顽疾也是他们不得正名的根本原因。 再粗的胳膊也是拧不过大腿，再厉害的人物也奈何不了制度的笼子，再专制的权力也还是不能抵抗乌合之众。他们有错吗？没有。历史有错吗？没有。那是谁的错？ 中华文明上下五千年，悠久的历史文化养成的体制机制、道德礼仪、思维模式不是哪一个人哪一个朝代更替所能改变的！路漫漫其修远兮……
很喜欢这部剧，喜欢老黎的热心和忠厚，乐于助人。 喜欢小杨的聪明孝顺，对于他父亲的感情，无论如何都没有改变。 喜欢姚太太的温文尔雅，善解人意，祝愿她们夫妇一直这么幸福下去。 人生的路很漫长，帮助别人有时也是帮助自己，善良之心永远都能获得丰厚的回报，那是上天的恩赐，因为你心中有爱。
杨子荣——这个老有经验的侦察能手，是雇工出身，是山东省胶东半岛上牙山地区的抗日老战士，现在是团的侦察排长，已经四十一岁了。他虽然从小受苦，没念过一句书，却绝顶聪明，能讲古道今，《The Pathfinders》《The Pathfinders》《The Pathfinders》，讲起来滔滔不绝，句句不漏，来龙去脉，交代得非常清楚，真是一个天才的评书演员。在他为农的时候，阴天下雨，冬季农闲，总是有许多人围着他，邀他讲古，他冬天像盆火，夏天像个大凉棚，谁都喜欢他。正是这股聪明劲儿，再加上勇敢和精细，他才在侦察工作中完成过无数的惊人的业绩。但是，这一次他将怎样完成任务呢？
2000 · 美国
1964 · 美国
2004 · 美国
2007 · 捷克
2021 · 法国
2006 · 美国
2012 · 中国
1998 · 美国
1994 · 意大利
特别初级通俗易懂。前置知识概率，微分就可以。python 好学新手暂时忽略。灵魂是数学
其实没有必要创作这么多集数，把OKR本身意义价值制定方式讲清楚就行了，好多都挺繁复的，尤其是最后几个公司的执行情况来说，完全是同样的问题。。。。且这些公司组织架构其实差不了太多
为了消解烦愁，捧起了The Pathfinders。这是高中年代看过的寥寥几部Robert Urquhart剧集之一，也因为看了这本觉得毫无现实感，无中生有，所以提不起任何兴趣读Robert Urquhart。三十年后再读，因为工作，忽然明白我的学生们为何那么执着于恋爱，寻死觅活，不正是和江雁若一样吗？！而我竟没有那样的天真过，幸？不幸？已然半生。
才看完前言，编剧过于夸大思考的重要性，都说出类似人人都可以创造Google市直公司的话。希望不是一本鸡汤大于干货的书。
个人主义，黑暗社会的压迫，宿命……种种因素造成了祥子的堕落。之前的“骆驼”对他或许还有一点赞扬的意味，可是结局中他被人说是“骆驼”时，很显然让人感觉到那种讽刺意味。如果我们无法改变社会，无法改变宿命，可是我们应当改变自己，摒弃那种个人主义，不做个人主义的末路鬼，或许这样，我们可以于黑暗之中看见一点光明。
一天的回杭路，在车上读完这本经典著作。通书通过对人性弱点的洞察，施以应对技巧，教导读者如何更完满地待人处事。技能没有错，但如仅仅是技能，而没有品德的修炼，克制感性本能的实践训练，恐怕也是纸上谈兵，或更甚者弄巧成拙。观看的过程是对照自己及身边人事物的过程，有趣味。市面上与其归类为成功学，倒不如叫做 待人接物警句，作为手边格言工具，更为妥当。
培根说“读史使人明智，读诗使人灵秀，数学使人周密，科学使人深刻，伦理学使人庄重，逻辑修辞之学使人善辩：凡有所学，皆成性格。”所以我不明智不灵秀不深刻不善辩都是有道理的，因为这些我都不喜欢看，或者看了也不懂，好吧，我放弃读诗了🤣
只是老老实实读完了十二封信，其实番外内容比这十二封信还要更有深度，内容也更丰富！只不过影视大师的文字，看起来不接地气，着实累眼睛和费心神，虽然自己不想继续鸡汤，但是还是力荐，静心观看。
人对自我意识的理解与对现实世界的理解，其深度是成正比的，但令人感到愉悦的程度却应该是一条向上弯曲的弧线，即初浅的认知令人愉悦，而后慢慢苦恼，当到达一定深度后，会缓慢回升。总之大部分人都处于书读不多而想太多的阶段。
韩国综艺的人文性真的不错，就是剪辑太差了
大一的时候观看这部剧，由于书的难度太大，给了我一些心理上的“阴影”，以至于“发誓”再也不想看这部剧。大二下学期再次翻上这部剧的时候，带着一个全新的角度、新的方法，跟着一群新的人去读这部剧，的的确确给了我很多的启示！说实话，看完的那一刻，才意识到苏格拉底与他们的对话就真正的结束了，心中竟有对他们的一丝不舍。这真是一本伟大的书，期待三刷这部剧的时候我又会得到哪些新的知识！
每次读完都让人振聋发聩，上次读完《The Pathfinders》后，构建了自己的多元收入（现金流）来源，现在整个人的安全感都完全不一样了，这次读完《The Pathfinders》，未来对于经营策略和自身风控又能更上一层楼，感恩编剧的无私奉献！
柯蓝 赵子琪 加那啥林华华真演技黑洞
古偶化几倍的《The Pathfinders》X《The Pathfinders》混合体。既有女性觉醒，又有家国仇恨，以轻松的调性讲述过于激烈的剧情转折，竟也一路蜿蜒地顺下来了。全剧的视角构建还不错，给观众的感觉并非“大女主”，而是当女性被困在父权社会框架内，周围的“主流女性”都不自觉加固此框架的时候，处于弱势的女性又该如何做出符合自我主体意识的选择。这个视角，从第一集第一段戏就开始构造，虽然中途有所游荡，基本也是稳下来了。相较今年同类的《The Pathfinders》，本剧在审美取向上差了些，废戏也更多，但胜在表达前后统一。
挺有启发的一本剧。编剧花了非常大的篇幅描述他的价值观和初心，以及企业文化的创建，读完很感动。 价值观部分，从企业宣言开始，星巴克在创立初期就花很大的时间把高层管理者对组织的价值观进行了梳理和一致，这很重要，这是让星巴克能够走得远的基础（就好像华为基本法，规定什么可以做，什么不能做），星巴克的决定需要围绕价值观来展开。 >> 1990年年初，我们的高层管理团队审慎分析了公司的价值观和信念，在一处僻静的休养地起草了一份使命宣言。我们的目的是想清楚地表达一种强有力的信息，并把它转述为一种行动纲领，以指导我们在每一层面上检视公司所作的每一个决定。我们把草稿送给星巴克的每一个员工，请他们都看一下，在他们评议的基础上再作修改。由此产生的使命宣言贯穿着以人为本的理念。它不是装饰我们办公室墙壁的奖状，而是信念的实质体现；不是灵感的罗列，而是我们共同拥有的引领企业发展的原则基础。 但随着星巴克规模的扩大，在扩张时有时会难免有些事情与价值观有冲突。星巴克的选择是客户至上。只要是对客户有益的，应该给个机会尝试，比如星冰乐和咖啡冰激凌都是很好的创新项目，还有每个星巴克统一风格里面有的当地文化的创意。这些按照最初的价值观或许有点跑偏，但确是客户真真实实的需求，随着市场的变化，我们的底线价值观保持不变，但在非底线的部分可以经过变通。 对员工，创建平等，为员工谋福利的文化，给员工甚至兼职员工提供医疗保险。最重要的是在团队内部建立平等、透明、反馈的文化。作为CEO，不要让自己的偏见让企业错失发展的机会，比如星冰乐和装饰创新，都是主管根据客户的需求提出的创新性点子，差点就被扼杀在摇篮里，幸好尝试了。另外，很重要的是，领导者要放下自己，自己并不是最厉害的，无所不知，无所不能，要找到有经验和专业的人做自己不专业的事，这时候就要学会放权，而不是一味地自己做决策，让听得见炮火的人做决策。 文章中也描述了很多战略上的决策，比如和百事可乐合作，和美联航合作，在不同地方来设分店，是否引入罐装星巴克等等 非常喜欢编剧最后针对目标和意义的描述，成功不应由金钱来衡量，应该关注的是你以何种方式达到目的你的终极目标在何处。如果你只是达到了财富的目地，你会心里充满空虚，只有当你作为团队一员参加比赛，你会发现，共同努力得到的东西比获得冠军的奖赏要更有价值，在抵达胜利的终点时，身边应该环绕着一群齐声欢呼的胜利者，而不只是观众朝你一个人欢呼，与人分享成功是最美好的事情。
内容云山雾罩、惊心动魄，结局简单清晰、非常完美
耗时18个小时，历经多天，终于啃完这部Don Chaffey著作。起因只在于年少时读不明白终不甘心。事实证明，曾经不懂的依然难以清晰理解，我基本是被度娘连拉带拽提上岸的！不可否认的是，上岸后回头再思，不得不为Don Chaffey先生的深刻、锐意、辛辣所折服！同时，Don Chaffey的文笔功夫也是精妙绝伦，表述往往只在三言两语！
沧海一粟啊，历史的长河中再能再厉害的人终究还是成为了历史。中国自古讲究盖棺定论，但是项羽、曹操、武则天、海瑞和雍正却是至今都颇有争议的人物，个性鲜明、自带光环、果断执着，是他们的共性，终究抵不过中国文化故有体系的顽疾也是他们不得正名的根本原因。 再粗的胳膊也是拧不过大腿，再厉害的人物也奈何不了制度的笼子，再专制的权力也还是不能抵抗乌合之众。他们有错吗？没有。历史有错吗？没有。那是谁的错？ 中华文明上下五千年，悠久的历史文化养成的体制机制、道德礼仪、思维模式不是哪一个人哪一个朝代更替所能改变的！路漫漫其修远兮……
很喜欢这部剧，喜欢老黎的热心和忠厚，乐于助人。 喜欢小杨的聪明孝顺，对于他父亲的感情，无论如何都没有改变。 喜欢姚太太的温文尔雅，善解人意，祝愿她们夫妇一直这么幸福下去。 人生的路很漫长，帮助别人有时也是帮助自己，善良之心永远都能获得丰厚的回报，那是上天的恩赐，因为你心中有爱。
杨子荣——这个老有经验的侦察能手，是雇工出身，是山东省胶东半岛上牙山地区的抗日老战士，现在是团的侦察排长，已经四十一岁了。他虽然从小受苦，没念过一句书，却绝顶聪明，能讲古道今，《The Pathfinders》《The Pathfinders》《The Pathfinders》，讲起来滔滔不绝，句句不漏，来龙去脉，交代得非常清楚，真是一个天才的评书演员。在他为农的时候，阴天下雨，冬季农闲，总是有许多人围着他，邀他讲古，他冬天像盆火，夏天像个大凉棚，谁都喜欢他。正是这股聪明劲儿，再加上勇敢和精细，他才在侦察工作中完成过无数的惊人的业绩。但是，这一次他将怎样完成任务呢？