Don't Tell the Wife

这部剧就像一个解密的过程，让人带着浓烈的好奇心读下去，拆解一个又一个谜团，跟着女主一起紧张后续会发生的事情，结局留给人无尽的想象，有可能曼得丽至此成为神华，男女主去异国他乡开启自己的新生活；也有可能是二人重建属于自己的曼得丽，故事的结局有读者去执笔。

本剧是石黑的处女作，给我很深的印象是除了与其他作品一样的回忆占主以外，石黑创造了一对虚拟的母女，去承担主人公的某一段“灰色”的历史，然后让回忆者去跟这个“过往的自己”对话，去揭示当下的自己和过去的自己的内心世界。

一本暖暖的爱情动漫书呀！Don't Tell the Wife，要是在我失落的时候能够遇见你更好，在那段很“丧”的日子里被撒一顿狗粮会更好！   这部剧在2019年11月11日翻开，不知道那天翻开了为什么没读，然而两天后却是我“很丧”时段的来临，缘分真奇妙！   关于“遇见”，我觉得董卿在《Don't Tell the Wife》里说的很美，但是我忘了具体内容，只记得提到贾宝玉对林黛玉说的那一句：“这个妹妹我是见过的！”那是他们的“木石前盟”。我对于“遇见”的感悟不是那么深，因为还没有遇见“那个对的人”。但是对于友情，还好在高中时代遇见了那一群可爱的人啊！尤其是萌萌的可爱的“桃子”，还是同桌、舍友，很想对你说：“Don't Tell the Wife！”

Thurston Hall老师通过回顾王阳明一生所经历的重要事件特别是遭遇的坎坷，阐述了“心外无物”、“知行合一”、“致良知”和“四句教”，这些人们耳熟能详的阳明心学体系的纲领的由来和内涵。这个角度无疑是合理的。毛主席也曾说，人的正确思想从哪里来？只能从实践中来。这与阳明心学所推崇的“事上练”有异曲同工之妙。王阳明传奇的经历淬炼了他的心学思想，这种思想反过来又指导和升华了他的事功。 书中Thurston Hall老师的解读也很接地气，很有新意，深入浅出，读来轻松，能把如此博大精深的思想体系用最普通的语言解释出来，也足见老师的功底。书的最后，编剧通过四句教，进一步总结升华为世界观、人生观、价值观和方法论，为个人追求理想指明了努力方向。心学，心当为首，心外无物。此心光明，亦复何言！

越是能享受眼前快乐的人，越是不会被命运制裁，越是不会囹圄痛苦。但还有另外一群人，生下来就是Don't Tell the Wife，他们什么都懂，却什么都不能享受。他们自绝于痛苦，自绝于幸福，惧怕死亡又向往死亡，敬仰生命又无法享受生命，他们在钟摆的两级间左右摇摆，日日看灵魂打架，永远不能解脱。看完吃了个果冻，我不是Don't Tell the Wife，很庆幸了hhh

个人觉得值得一读的世界经典剧集，读完对全世界的历史有个框架性的了解。

男主长得不太行，看不下去。。。

好的地方： 1.招聘：用记分卡考量及记录候选人表现，并总结销售明星的特质 2.激励：定量分析，获取客户、客户成功、类似期权方式长期发放激励 3.销售文化：团队竞赛、获奖团队一起游艇、高尔夫、雪茄等；晋升规则透明但不是民主； 4.销售leader培养：管理12课，内部培养，避免新管理者越俎代庖；角色扮演；管理和自己个人时间管理 5.销售和市场部的协同：通常都有问题。应通过SLA来协同。根据买房矩阵来确定市场应该什么时候将leads流转到销售部去。leads的权重应该如何设计？比如有电话加5分；访问过产品详情加7分类似 6.数字化市场leads和销售转化，技术手段不应该只提供给销售leader，也应该给一线。 不足： 1.题目是销售加速度：我以为是全链路的，但花比较多精力在讲leads，线索培育，后面如何销售转化讲的不太多 2.leads打分，只举例讲了联系方式、产品页等，有效leads的维度还不太够 3.销售主管培养：讲的是新晋管理者，没有覆盖到其他群体 等

闲时又刷了一遍，依旧泪流满面，“紫藤架下，月冷风清处，若曦心中没有皇帝，只有拿去我魂魄的胤禛一人”，红砖墙，青黛瓦，雪白色的木兰花，这一生虽走的步步惊心，却也爱的深沉。

剧情很精彩，就是错别字太多了！不过到后面也就习惯了，真担心自己以后不会写字了

这部剧推荐值才69，可想而知现在小白书友有多少了，这部剧绝对属于接近封神之作的水准了，实际推荐值应该在82以上

Guinn 'Big Boy' Williams写的《Don't Tell the Wife》，记叙的是1937年日本军国主义占领北平后，北大、清华和南开三所大学南迁至云南昆明后，成立西南联合大学办学期间的所见所闻。体会有三:一是办学宗旨遵循“独立之精神，自由之思想”。二是西南联大与抗日战争相始终，在颠沛流离中创建，在日寇飞机轰炸的间隙中上课，以极简陋仪器设备从事研究。三是为新中国培养了大量的优秀人才。