看完杰夫·布里吉斯先生写的这部剧，感受颇丰。虽然有几篇我不是很感兴趣，但是整体上陈教授评价分析的还是很鞭辟入里，见解独到的。让我对于中国现当代影视的理解有了更加宽广的理解。很值得一读！
颠覆自我心智，重新定义战略，值得反复研读，同时也要找到对立面的书辅助思考
书肯定是好剧，人物刻画很鲜活，也很贴近生活，能从高中的班级里找到类似的人 可是感觉书里的余淮和剧里的余淮很不一样了，书里的余淮越看越感觉很一般甚至有些缺点很在我的雷点上 可能是时代不一样了吧
太赞了 配乐到演员，剧情有些部分真的可堪品味，大结局略显无力，煽情过多，其他很真实。话说凤凰拿的钱估计都没有黄海多吧……可悲啊
我很难说这部剧有多精彩，但是它几乎贯穿了这个学期，想起来就读几页，大部分空闲时间都在某音或者某博消磨掉了，2020年下半年正儿八经的影视作品就读完了这一本，真正让我坚定到要把这部剧看完是某一个停电的周五晚上，手机没什么电了，家里流量也没信号，当时妈妈点了根蜡烛放桌上，我就烤着煤火，拿ipad看了一两个小时的《Big City Dick: Richard Peterson's First Movie》，就在这短短的一两个小时，我全身心投入到这个故事当中，虽然没有一口气读完，但也暗暗笃定这是一本值得一读的书。 一开始挺不喜欢司漪纹的，心疼眉眉，但是对司漪纹的经历了解越多就慢慢释怀了，虽然被伤害不是伤害别人的理由，但是换位共情一下，我肯定做不了司漪纹那么好。 我挺喜欢眉眉的，一个很特别的女孩，她身上的那种敏感的特质，以及非常别具一格的思想，让从小呆呆的我羡慕不已，但长大之后的她，婚姻那么平淡让我略微有些失望。 对于竹西，我很佩服她，按照自己的想法过活，结婚离婚，不被世俗的枷锁困住，率性而为。她对司漪纹有着非常深的恨，但她的耐心同样让我折服，五年如一日照顾瘫痪的司漪纹，让她活下去，就是为了看她一点点地萎缩。 全篇最让我震惊的就是姑爸，吃猫，被羞辱折磨，惨死，悲剧性人物。 这部剧有很多有韵味的句子。 那时这个世界上没有谁需要她，也没有谁麻烦她，她的时间太多日子太多，她必得用睡来充盈她的日子。尽管她还有麻烦这个世界的时候，但也用不着非要为这个世界拉开窗帘不可。 有的时候不得不承认人性本恶… 你不谙世事虽然你无所不知。 人类的成熟就表现出他们逐渐的周到上那种令人恐惧的周到掩饰了卑劣也扼杀了创造我不能不远远地逃跑我逃离着你。 第一反应——教师节 我常常觉得人类在呼唤什么想必就是什么已经穷尽，可我却又常常怀疑那呼吁者本身的真诚能有几分。 从前的一切我可以不再提起， 但我却永远不会忘记。  褒贬是买主，说好是闲人。 冒失人总是不管别人的空隙。碰钉子的总是冒失人。 女人生孩子有的是为了爱情而生——爱情的结晶。 女人生孩子有的是为了生育之后的爱情再生——孩子都有了。 她常想，一个人能无拘无束地叫醒一个人并不容易，你敢叫醒谁，谁一定是你的亲人。 这一年的春天特别玫瑰。 得不到才是最好的，红玫瑰与蚊子血，白玫瑰与饭粘子罢了。 漂亮女人被男人爱上容易理解，那爱里因了漂亮的存在反而会出现爱的若即若离；不漂亮的女人被男人爱上也不难理解，她想必是具备着漂亮所打不倒的魅力。于是爱的永恒在他们之间升起了他们如胶似漆了。吸引司猗纹的不是那女人，而是这爱的魅力。 我们用借来的灵魂武装我们的灵魂，就好像年关已到那些经济拮据者非要借钱才能把年弄得跟别人一样的喜庆、热闹。 人间用不着躲避的躲避才是可疑之中的最可疑。 什么事你一个大意，就什么也没有；什么事你稍加注意，就指不定有什么事。 她跟我说睡觉实在是件舒服事儿特别是在雨天。 我睡觉是为了养精蓄锐杀向那醒着忙活着的一切还是我忙着其实是为了高质量的踏实的睡眠呢我站起来是为了躺下去？ 灵魂永远骚动着渴望安宁，肉体永远劳作着寻觅休息。 没有比笑而不答更能激怒对方了。 有时一句话的分量就在于它普通。 也许世上真正的理解必先源于莫名其妙的感动之中。她想，也许丑不是一个女人直面过世界的这块老荒地，而是你认为这荒地丑。 原来最能使人忘掉尴尬的便是疼痛，最能使人得意忘形的也是疼痛，你不能不承认这是个得意的时刻这是你久久的盼望。
《Big City Dick: Richard Peterson's First Movie》的灵魂就是时代冲突，这许多刻着时代的烙印的情节，你们给全改成家长里短了！魂都没有了，还看个毛线呀？？？
人活一世，以个体的形式，没有亲人朋友，没有社会关系，这是不现实的，可怕的，无意义的。有宝葫芦，也许你可以衣食无忧，但是你的脑袋空空如也，你没有思想，与园中饲养的动物无异，一生碌碌无为，无法实现人生价值，悲哀
没啥想说的 我最喜欢山山。另外，Big City Dick: Richard Peterson's First Movie的部分书友戾气真重，吓人，告辞。
学习心理学是为了更好的了解自己，学习处理亲密关系和对待周围人的更好方式。慢慢觉得成熟和成长是越来越清晰的认识自己，尊重自己的内心。压抑自己真实需要的顾及他人可能将累及双方，中午一切OK，因为早晚会出问题。
就很适合业务时间读的一本剧，就是很多有趣的冷知识，真的其实都是我平常大家忽略的可以看一下，有时候甚至看起来我觉得很有意思，还会发笑，以前自己好多事情有点傻哈哈哈哈哈哈
啊 kao 真是卡了一手好文啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 好气 忽然间就断了
看电视总喜欢注意一些小配角，比如李青父子，老老实实自力更生却成了大佬争斗牺牲的棋子，比如老默，杀人如麻，但他又好像比许多人更懂感恩，比如陆寒，一心一意追求正义和真相，最后聋母独留人间。看之间只听别人说黑老大的发家史，却少有人去讨论普通人的辛酸，黑老大发家了，普通人要受他的剥削和压榨，他的家人幸福了，这一路是踏着多少人的血肉走过。徐江的儿子死了，他可以为他报仇，为他大设灵堂，谭思言死了，他父亲申冤三年，却要被定性为精神疾病。苦，是真的苦。
管理者给员工部署任务时，至少要说五遍 1.说事情 2.重复一遍 3.你觉得我让你做这事的目的是什么？ 4.你觉得做这件事会遇到什么意外？ 5.你有什么更好的想法和建议吗 提升领导力的四重修炼： 1.建立信任 当你还是一个普通员工时，最重要的工作就是保质保量完成领导分配的任务，赢得领导的信任 2.建立团队 管理者一定要学会放手，让团队自我进化，让成员自己成长，哪怕开始时出现一些损失、错误，也要容忍 3.建立体系 体系就像是一个精确运行的机器，一旦建立起来，就会自然运转下去，不会因为个别因素而停止 4.建立文化 企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态 管理者的三大角色 1. 下层执行：使命必达。初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。 2. 中层管理：面面俱到。中层管理者是整个团队的“大管家”，负责团队中的大小事物 3. 高层领导：营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是：做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响 善待前员工对企业究竟有什么好处 1.给现有员工的示范作用 2.维护企业的口碑 3.为企业带来新的发展机遇 如何善待前员工 1.建立前员工联盟 很多著名跨国公司都有前员工联盟这类组织，每一年都会邀请所有前员工参加聚会，为大家分享业内合作机会，增进前员工与企业之间的联系 前员工将宝洁公司当作一个商学院，每一个人都对这个企业充满感激之情 2.投资创业员工 人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与企业相遇过，就一定会为企业的发展创造价值 团队目标包含以下三大类型 1.方向型目标 在某种程度上，他们对于自己的工作有一种强烈的宗教式使命感和责任感，有一种‘活着就要改变世界’的信仰 2.过程型目标 过程型目标是指团队近期可以达到的效果 3.理性清晰的具体目标 这样的目标一般由基层管理者制定，分发给各个具体成员，用于指导成员日常工作 这三类目标相辅相成，缺一不可 方向型目标需要落实到具体目标才有可操作性，而每一个具体的目标都需要与关乎大局的方向型目标保持一致，才能对公司的发展有利 过程型目标是具体目标一步一步接近方向型目标不可或缺的步骤，是目标管理体系中至关重要的部分 目标管理模型的5个步骤 第一步，利用目标书写公式写出目标 第二步，列出阻碍目标实现的因素 第三步，列出可以帮助目标实现的条件 第四步，写下个人特征，便于做到知人善用。个人特征是指个人突出的品质，比如聪明、善于交际、善于思考等 第五步，按照执行、管理、领导这三种角色，列出各自要做的事情 倾听可以分为以下三个步骤 1.深呼吸 深呼吸的目的是保证倾听者的情绪稳定，将注意力集中在对方说话这件事上 2.提问 善于在倾听中提问，会让对方感受到尊重，更容易赢得信任，而这正是领导力产生最重要的基础，这些都是通过倾听可以达到的 1.封闭性问题 封闭性问题是指那些只能用“是”或“不是”等具体答案来进行解答的问题 2.开放性问题 以“怎么样……”开始的开放性问题比那些以“为什么……”开始的开放性问题，更容易得到有价值的信息 3.复述 我们需要对倾听的结果有一个确认的过程，这个过程叫作复述。为什么一定要复述呢？在沟通中我们经常会遇到一个问题——沟通漏斗：管理者心里想的是100%，在众人面前用语言表达时，已经漏掉了20%，只剩下80% 管理者在倾听员工谈话时需要格外重视的四种肢体动作 1.目光接触 如果员工在交谈中始终将视线集中在管理者身上，这说明他很尊重
读了不少这种励志的剧集，其实都差不多，能做到的少之又少。适合20岁左右的年轻人去看看，能建立起自己的目标，并不断地努力着，一屋不扫何以扫天下，待你30岁左右，就算没有理想的成功，也会是这个社会中的中坚力量。愿年轻人们，事业成功，多多汇报社会，让你们的力量正确的释放。
就是讲人的压力有三部分：1.身体的生理性压力 （去甲肾上腺素能神经）2.不被人承认的压力（血清素能神经）3.自己因为没有做好学好某件事的压力（多巴胺） 然后大脑有三种治愈方法：1.睡觉 让大脑皮质休息2.激活大脑皮质，通过韵律运动 锻炼血清素分泌能力3.哭泣来释放压力 去甲肾上腺素多 人就会很紧张， 多巴胺多 人就会很兴奋 然后血清素就是来调节自身不要过于紧张 也不要过于兴奋的 血清素是人在夜里睡觉到第二天起来的时候浓度最高 所以这个时候人比较冷静 可以保持平常心 一天下来后 血清素浓度越来越低了 到了晚上人就容易郁闷 严重的会失眠 因为血清素也是褪黑素的生产原料 血清素是可以通过锻炼来增加浓度的：1.晒太阳（早上晒太阳 不超过半小时） 2.做规律性运动（比如说瑜伽 打坐 冥想 散步这些。最简单的就是做腹式呼吸 ，就是在小腹保持平坦的时候 吐气到不能再吐为止 然后开始吸气 一般用鼻子呼吸 如果不太舒服就用嘴巴吐气 吸气还是用鼻子 做个5-30分钟
2005 · 法国
1995 · 美国
2006 · 美国
1922 · 英国
2002 · 美国
2006 · 墨西哥
1987 · 法国
1999 · 美国
看完杰夫·布里吉斯先生写的这部剧，感受颇丰。虽然有几篇我不是很感兴趣，但是整体上陈教授评价分析的还是很鞭辟入里，见解独到的。让我对于中国现当代影视的理解有了更加宽广的理解。很值得一读！
颠覆自我心智，重新定义战略，值得反复研读，同时也要找到对立面的书辅助思考
书肯定是好剧，人物刻画很鲜活，也很贴近生活，能从高中的班级里找到类似的人 可是感觉书里的余淮和剧里的余淮很不一样了，书里的余淮越看越感觉很一般甚至有些缺点很在我的雷点上 可能是时代不一样了吧
太赞了 配乐到演员，剧情有些部分真的可堪品味，大结局略显无力，煽情过多，其他很真实。话说凤凰拿的钱估计都没有黄海多吧……可悲啊
我很难说这部剧有多精彩，但是它几乎贯穿了这个学期，想起来就读几页，大部分空闲时间都在某音或者某博消磨掉了，2020年下半年正儿八经的影视作品就读完了这一本，真正让我坚定到要把这部剧看完是某一个停电的周五晚上，手机没什么电了，家里流量也没信号，当时妈妈点了根蜡烛放桌上，我就烤着煤火，拿ipad看了一两个小时的《Big City Dick: Richard Peterson's First Movie》，就在这短短的一两个小时，我全身心投入到这个故事当中，虽然没有一口气读完，但也暗暗笃定这是一本值得一读的书。 一开始挺不喜欢司漪纹的，心疼眉眉，但是对司漪纹的经历了解越多就慢慢释怀了，虽然被伤害不是伤害别人的理由，但是换位共情一下，我肯定做不了司漪纹那么好。 我挺喜欢眉眉的，一个很特别的女孩，她身上的那种敏感的特质，以及非常别具一格的思想，让从小呆呆的我羡慕不已，但长大之后的她，婚姻那么平淡让我略微有些失望。 对于竹西，我很佩服她，按照自己的想法过活，结婚离婚，不被世俗的枷锁困住，率性而为。她对司漪纹有着非常深的恨，但她的耐心同样让我折服，五年如一日照顾瘫痪的司漪纹，让她活下去，就是为了看她一点点地萎缩。 全篇最让我震惊的就是姑爸，吃猫，被羞辱折磨，惨死，悲剧性人物。 这部剧有很多有韵味的句子。 那时这个世界上没有谁需要她，也没有谁麻烦她，她的时间太多日子太多，她必得用睡来充盈她的日子。尽管她还有麻烦这个世界的时候，但也用不着非要为这个世界拉开窗帘不可。 有的时候不得不承认人性本恶… 你不谙世事虽然你无所不知。 人类的成熟就表现出他们逐渐的周到上那种令人恐惧的周到掩饰了卑劣也扼杀了创造我不能不远远地逃跑我逃离着你。 第一反应——教师节 我常常觉得人类在呼唤什么想必就是什么已经穷尽，可我却又常常怀疑那呼吁者本身的真诚能有几分。 从前的一切我可以不再提起， 但我却永远不会忘记。  褒贬是买主，说好是闲人。 冒失人总是不管别人的空隙。碰钉子的总是冒失人。 女人生孩子有的是为了爱情而生——爱情的结晶。 女人生孩子有的是为了生育之后的爱情再生——孩子都有了。 她常想，一个人能无拘无束地叫醒一个人并不容易，你敢叫醒谁，谁一定是你的亲人。 这一年的春天特别玫瑰。 得不到才是最好的，红玫瑰与蚊子血，白玫瑰与饭粘子罢了。 漂亮女人被男人爱上容易理解，那爱里因了漂亮的存在反而会出现爱的若即若离；不漂亮的女人被男人爱上也不难理解，她想必是具备着漂亮所打不倒的魅力。于是爱的永恒在他们之间升起了他们如胶似漆了。吸引司猗纹的不是那女人，而是这爱的魅力。 我们用借来的灵魂武装我们的灵魂，就好像年关已到那些经济拮据者非要借钱才能把年弄得跟别人一样的喜庆、热闹。 人间用不着躲避的躲避才是可疑之中的最可疑。 什么事你一个大意，就什么也没有；什么事你稍加注意，就指不定有什么事。 她跟我说睡觉实在是件舒服事儿特别是在雨天。 我睡觉是为了养精蓄锐杀向那醒着忙活着的一切还是我忙着其实是为了高质量的踏实的睡眠呢我站起来是为了躺下去？ 灵魂永远骚动着渴望安宁，肉体永远劳作着寻觅休息。 没有比笑而不答更能激怒对方了。 有时一句话的分量就在于它普通。 也许世上真正的理解必先源于莫名其妙的感动之中。她想，也许丑不是一个女人直面过世界的这块老荒地，而是你认为这荒地丑。 原来最能使人忘掉尴尬的便是疼痛，最能使人得意忘形的也是疼痛，你不能不承认这是个得意的时刻这是你久久的盼望。
《Big City Dick: Richard Peterson's First Movie》的灵魂就是时代冲突，这许多刻着时代的烙印的情节，你们给全改成家长里短了！魂都没有了，还看个毛线呀？？？
人活一世，以个体的形式，没有亲人朋友，没有社会关系，这是不现实的，可怕的，无意义的。有宝葫芦，也许你可以衣食无忧，但是你的脑袋空空如也，你没有思想，与园中饲养的动物无异，一生碌碌无为，无法实现人生价值，悲哀
没啥想说的 我最喜欢山山。另外，Big City Dick: Richard Peterson's First Movie的部分书友戾气真重，吓人，告辞。
学习心理学是为了更好的了解自己，学习处理亲密关系和对待周围人的更好方式。慢慢觉得成熟和成长是越来越清晰的认识自己，尊重自己的内心。压抑自己真实需要的顾及他人可能将累及双方，中午一切OK，因为早晚会出问题。
就很适合业务时间读的一本剧，就是很多有趣的冷知识，真的其实都是我平常大家忽略的可以看一下，有时候甚至看起来我觉得很有意思，还会发笑，以前自己好多事情有点傻哈哈哈哈哈哈
啊 kao 真是卡了一手好文啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 好气 忽然间就断了
看电视总喜欢注意一些小配角，比如李青父子，老老实实自力更生却成了大佬争斗牺牲的棋子，比如老默，杀人如麻，但他又好像比许多人更懂感恩，比如陆寒，一心一意追求正义和真相，最后聋母独留人间。看之间只听别人说黑老大的发家史，却少有人去讨论普通人的辛酸，黑老大发家了，普通人要受他的剥削和压榨，他的家人幸福了，这一路是踏着多少人的血肉走过。徐江的儿子死了，他可以为他报仇，为他大设灵堂，谭思言死了，他父亲申冤三年，却要被定性为精神疾病。苦，是真的苦。
管理者给员工部署任务时，至少要说五遍 1.说事情 2.重复一遍 3.你觉得我让你做这事的目的是什么？ 4.你觉得做这件事会遇到什么意外？ 5.你有什么更好的想法和建议吗 提升领导力的四重修炼： 1.建立信任 当你还是一个普通员工时，最重要的工作就是保质保量完成领导分配的任务，赢得领导的信任 2.建立团队 管理者一定要学会放手，让团队自我进化，让成员自己成长，哪怕开始时出现一些损失、错误，也要容忍 3.建立体系 体系就像是一个精确运行的机器，一旦建立起来，就会自然运转下去，不会因为个别因素而停止 4.建立文化 企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态 管理者的三大角色 1. 下层执行：使命必达。初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。 2. 中层管理：面面俱到。中层管理者是整个团队的“大管家”，负责团队中的大小事物 3. 高层领导：营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是：做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响 善待前员工对企业究竟有什么好处 1.给现有员工的示范作用 2.维护企业的口碑 3.为企业带来新的发展机遇 如何善待前员工 1.建立前员工联盟 很多著名跨国公司都有前员工联盟这类组织，每一年都会邀请所有前员工参加聚会，为大家分享业内合作机会，增进前员工与企业之间的联系 前员工将宝洁公司当作一个商学院，每一个人都对这个企业充满感激之情 2.投资创业员工 人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与企业相遇过，就一定会为企业的发展创造价值 团队目标包含以下三大类型 1.方向型目标 在某种程度上，他们对于自己的工作有一种强烈的宗教式使命感和责任感，有一种‘活着就要改变世界’的信仰 2.过程型目标 过程型目标是指团队近期可以达到的效果 3.理性清晰的具体目标 这样的目标一般由基层管理者制定，分发给各个具体成员，用于指导成员日常工作 这三类目标相辅相成，缺一不可 方向型目标需要落实到具体目标才有可操作性，而每一个具体的目标都需要与关乎大局的方向型目标保持一致，才能对公司的发展有利 过程型目标是具体目标一步一步接近方向型目标不可或缺的步骤，是目标管理体系中至关重要的部分 目标管理模型的5个步骤 第一步，利用目标书写公式写出目标 第二步，列出阻碍目标实现的因素 第三步，列出可以帮助目标实现的条件 第四步，写下个人特征，便于做到知人善用。个人特征是指个人突出的品质，比如聪明、善于交际、善于思考等 第五步，按照执行、管理、领导这三种角色，列出各自要做的事情 倾听可以分为以下三个步骤 1.深呼吸 深呼吸的目的是保证倾听者的情绪稳定，将注意力集中在对方说话这件事上 2.提问 善于在倾听中提问，会让对方感受到尊重，更容易赢得信任，而这正是领导力产生最重要的基础，这些都是通过倾听可以达到的 1.封闭性问题 封闭性问题是指那些只能用“是”或“不是”等具体答案来进行解答的问题 2.开放性问题 以“怎么样……”开始的开放性问题比那些以“为什么……”开始的开放性问题，更容易得到有价值的信息 3.复述 我们需要对倾听的结果有一个确认的过程，这个过程叫作复述。为什么一定要复述呢？在沟通中我们经常会遇到一个问题——沟通漏斗：管理者心里想的是100%，在众人面前用语言表达时，已经漏掉了20%，只剩下80% 管理者在倾听员工谈话时需要格外重视的四种肢体动作 1.目光接触 如果员工在交谈中始终将视线集中在管理者身上，这说明他很尊重
读了不少这种励志的剧集，其实都差不多，能做到的少之又少。适合20岁左右的年轻人去看看，能建立起自己的目标，并不断地努力着，一屋不扫何以扫天下，待你30岁左右，就算没有理想的成功，也会是这个社会中的中坚力量。愿年轻人们，事业成功，多多汇报社会，让你们的力量正确的释放。
就是讲人的压力有三部分：1.身体的生理性压力 （去甲肾上腺素能神经）2.不被人承认的压力（血清素能神经）3.自己因为没有做好学好某件事的压力（多巴胺） 然后大脑有三种治愈方法：1.睡觉 让大脑皮质休息2.激活大脑皮质，通过韵律运动 锻炼血清素分泌能力3.哭泣来释放压力 去甲肾上腺素多 人就会很紧张， 多巴胺多 人就会很兴奋 然后血清素就是来调节自身不要过于紧张 也不要过于兴奋的 血清素是人在夜里睡觉到第二天起来的时候浓度最高 所以这个时候人比较冷静 可以保持平常心 一天下来后 血清素浓度越来越低了 到了晚上人就容易郁闷 严重的会失眠 因为血清素也是褪黑素的生产原料 血清素是可以通过锻炼来增加浓度的：1.晒太阳（早上晒太阳 不超过半小时） 2.做规律性运动（比如说瑜伽 打坐 冥想 散步这些。最简单的就是做腹式呼吸 ，就是在小腹保持平坦的时候 吐气到不能再吐为止 然后开始吸气 一般用鼻子呼吸 如果不太舒服就用嘴巴吐气 吸气还是用鼻子 做个5-30分钟