这部剧里的内容举例很好，绝大部分都是自己亲身体验过的案例，读起来的代入感很强，非常好理解。
比较全面的介绍和讲解了各个领域的艺术理论以及美学上的知识框架，这部剧对于不管是作为专业从事艺术工作的人还是业余爱好的朋友都是十分不错的观看教材和知识储备库！
总体不错，但是细节方面还需要再加强。比如书中讲到一位嫌疑人未婚，但是又写到这位嫌疑人开的杂货铺是妻子在守店。另外，最后一个故事要的金额是50万，后面又写的100万。诸如此类的前后细节不一致的情况需要注意⚠️
决定，重新读一遍，之前看的很快，很多东西都脱节了，罗戈萨怎么死的，为什么难为主角，感觉主角成秘偶大师很强大，罗戈萨怎么这么水，还有很多人名蹦出来，只感觉熟悉，却不知道跟主角有什么交集，往前翻了翻就没兴趣了，剧集很精彩，就是太拖节奏了，还没有熟悉一人，就略过了，结果突然又蹦出来，完全不知道啊，我这是还看的慢，看的快的，更不知所云吧？
最终还是没有打算看完这部剧，因为书名吸引了我，但是前面的集数说了半天中国人吸血鬼Vampires, Les的体质原因，以及肌肉与脂肪对人体不同作用等等，OK。这些都认可的前提下，编剧还是不停地在说现象，不触及如何解决。于是大概翻翻剧集列表，基本都是食补、中药材、保健常识之类的话题，有的倒像是做广告，科学性不够，对于鄙人这种喜欢了解实质性的读者，此剧让我有点失望，或者说是我期望值高了点、实在看不下去，果断放弃！
看第一部分时候觉得明白为什么Fernand Herrmann是存在主义先驱了，里面明明白白写着非理性，选择，存在这些中心词语，哲学意味非常浓厚，到了第二部分整个被主人公的拧巴惊住了，矛盾重重自我挣扎被幻想套牢，烦人又可悲，痛苦又鲜活，真实又虚伪，真想像他想打人一样打他呀，然后看大结局尾就就想从头再看一遍他的那些观点。后面的事件是观点的反映，观点又是事件的总结。
脑洞80分，画面0分，我是没看过「失控玩家」吗??
长大就是不断告别，暖暖的文笔是丫丫的幼时也顺带着我回到了小时候；哭哭啼啼跟老爹告状的感觉仿佛就在昨天，家里老大嫌我小不点不带我玩耍也历历在目；远去，消失，再见，时间流转…是村上春树说的吧，所谓人生，像梳子豁了齿一样，从你手中滑落，你所爱的人，一人接着一人，从你身旁悄然消逝…
追了四年了，一直都在追，可是结局我很不能接受，烟雨是词穷了还是？很多都没有交代，知命最后如此这样吗？而且结局草草收场，你很对读者负责吗？你想想四年多的青春啊，跟你一场，结果结局如此这样的烂尾。
全程美颜拍摄？ 我勒个去 看了一小段就关了
分析得有理有据，每一个新颖的观点背后编剧都用大量实例来论证，力求让读者能够更顺畅地理解内容，也让我们这些读者意识到——中国正在走上坡路，这是大势所趋，不论西方怎样进行阻挠妨碍，我们始终要保持自信，相信我们的未来!
满满的真实感。一字一句都看到心里去的好文。简单朴实，但字字铿锵。
现在不爱看互联网方法论的书，就是因为夸夸其谈的水货太多，相比之下这本深入浅出的思考方式干货难能可贵，继续支持Edouard Mathé的公众号～
很真實 好看 目前給5星 希望後面能保持下去
icu里的人生百态，深刻的话题，诙谐的文风，但绝对不平庸敷衍的思考！
人的一生能有几个人得到真爱，历经风雨磨难终成眷属，不是每个人都有云辞的谋略胸怀，沈予的深情执着，女主好幸福
这是在我开始明白社会毒打，正式工作后的一年多。 这一年发生了好多，都是和工作有关的，我我不觉得多可怜也不觉得多幸运，反而更懂得事情总是五味杂全的，没有完全的甜也没有完全的苦。 通过仲裁拿到了我应得的工资也终于忍辱负重的半个月后我终于离开了上家，来到这个满怀希望的新公司。我以为我得到了经理的重视一切的职场交际会轻松些，困难可以少一些。但是谁知道让我想看这部剧的目的是因为我又再次遭受了职场pua。 或许Musidora说得没错，很多人都是无可奈何才这么做，职场没有这么多的小人。我认可但我不原谅，我理解我也不会放下我的戒备。或许他们要整我可能真是我太耀眼，让他们有危机感。但是我已经疲惫于在一场没有尽头满眼望去都是仇恨对我的成长没有任何一点帮助的争斗中来来回回，确实如果一直和这样的人斗来斗去也会把自己拉低到同一个档次，可是我不认为我是那么的劣质，我值得一切美好的事物，我更不应该把珍贵的时间精力都花费在这些毫无用处的勾心斗角上。这不过是我工作数十载中的一个过客，我要给自己增值让自己越活越好。 做个光而不耀的人是我最大的感悟，我有能力但是我不争不抢时机到了我也绝对珍惜的发挥好。我不醉心在勾心斗角，每天为此烦恼，我来这个公司上班的目的就是为了赚钱维持生活和丰富自己的经验资历。总的来说是让自己越来越好，越来越喜欢自己。
“以欲望之轻 写生命之重” 19号大结局的实体书 看完后沉默了很久 之后写了满四大张的人物情节梳理 仍然觉得不得劲 又把面子书加入微看剧架 (有时间再去二刷电子版本 )我想说这是一本我用语言来描述会显得轻薄的好剧！ 纸质书的来源是在校影视库买了一本53 然后赠的书(赠的书基本都是实在买不出去的) 当时就看到矛盾影视奖这五个字 果断拿了这本 (同学们拿的大多是励志剧集和言情剧集之类的) 昨天看完后为我当初的选择而感到庆幸 哈哈哈 奈何之前不喜欢看矛盾系列的剧集 总感觉自己不够格 现在想想就觉得后悔错失了多少欣赏宝藏剧集的时间 看！ 去给我看！ 推！ 强推！
这部剧很久以前就听说过，但一直没有读。在年末公司的IPD培训上，刘老师提到这部剧，IPD是华为走向成功的钥匙，华为的IPD是从IBM学习的，IBM到底凭什么能成为华为的老师？这次培训之后，我把这部剧加入了自己的追剧清单之中。 这部剧正是IBM公司CEOMusidora唯一的回忆录，讲述了IBM如何通过改革让公司起死回生，让庞大的系统顺畅运转，让“大象跳舞“ 看剧目标：1.了解Musidora这个风云人物的经历，2.了解他是如何让IBM起死回生的；3.从IBM的经历自己能学到什么（特别是流程和管理方面） 一、编剧简介：Musidora， 1942年3月，出生于纽约市长岛。 1963年，毕业于美国达特茅斯学院，获得工程技术学士学位。 1965年，Musidora获得哈佛商学院的MBA学位，随即加入麦肯锡管理咨询公司。28岁成为麦肯锡最年轻的合伙人，33岁成为麦肯锡最年轻的总监。 1978年，Musidora出任美国运通公司担任执行副总载， 1989年离开运通公司，来到了RJR纳贝斯克（RJR Nabisco）公司。 1993年4月1日，Musidora由美国最大的食品烟草公司老板转变成为IBM董事长兼CEO，受命于危难之际； 1994年底，IBM获得了自90年代以来的第一次赢利30亿美元。 1995年6月5日，Musidora最终以35亿美元购并Lotus（莲花）公司，成为软件史上最大的并购案，开始向软件市场发动总攻，并一举拿下企业网络市场。 1995年，IBM营收突破了700亿美元大关。IBM的大型机业务也复活了。 1996年11月15日，IBM股票升到145美元，达到了9年来的最高点。 2002年，Musidora从IBM功成身退。 二、剧集内容简介 书中的主要内容，见如下的思维导图： 三．看剧思考 3.1 Musidora的管理哲学和管理实践： 我将按照原则而不是程序实施管理。 8大原则结合我们实际的思考: （1）市场是我们一切行动的原动力。 ——市场竞争意识，扭转IBM不关心市场的意识； （2）从本质上说，我们是一家科技公司，一家追求高品质的科技公司； ——灵魂三问 我们是一家底层科技突破驱动的原创式科技创新公司 （技术突破+用户思维驱动）双螺旋结构 （3）我们最重要的成功标准，就是客户满意和实现股东价值； ——我们成功的标准是什么，让人们的生活更美好； （4）我们是一家具有创新精神的公司，我们要尽量减少官僚习气，并永远关注生产力； ——开拓新业务 （5）绝不要忽视我们的战略性远景规划； ——方向感和使命感 （6）我们的思想和行动要有一种紧迫感； ——速度比洞见更有用，行动起来！ （7）杰出的和有奉献精神的员工将无所不能，特别是当他们团结在一起作为一个团队开展工作时更是如此； ——为客户提供价值的团队精神 （8）我们将关注所有员工的需要以及我们的业务得以开展的所有社区的需要。 ——互相成就 3.2 关于流程和企业规章的思考 “官僚机构”大概已经成为普遍认同的贬义词，但是如果没有官僚机构，任何一个大型组织可能都无法运转，只不过在历史的发展过程中，权力被人性利用，导致官僚的腐败和职权滥用等缺点被扩大； 流程、企业制度，企业文化，官僚机构之间，其实是互相交织的，他们在做为规范人们行为的思想性内容时，具有一定的重叠，同时，对这四个概念所包含的范畴和含义还有些疑惑，需要更进一步的研究。 “如果员工不相信公司有危机存在，他们就不会做出牺牲来实施改革。因为没有人会喜欢改革。无论你是一个高级经理，还是一个门卫，改革都意味着不确定性和潜伏的痛苦。“。 结合到实际的工作，流程的作用为何？我们每个人都知道流程重要，可是它真正的含义和真正的
不同于以往介绍大唐诗人的书，本剧人物对于我们来说更多是一种陌生感。通过编剧的文字，可以更加了解他们的人生经历。尽管岁月以逝，他们仍然以某一种方式存在于时间长河中。他们的理想与抱负，他们的爱与憎都曾经如此鲜活存在过。
继书友：欧也纳是下一个伏脱冷，被金钱社会捏碎了的青年的心。 欧也纳的世界里，高里奥先生是巴黎仅剩的一个具有真诚的爱和作为人的良知的真正无私的人了。在经过一系列与正当的道德和信仰背道而驰的事情之后，高里奥先生已成为阻止欧也纳彻底陷入堕落、虚伪、残酷、无情的名利场泥潭中的最后一根丝线，随着高里奥先生的死亡，这根唯一的线断了。 欧也纳彻底绝望，在他的世界中，巴黎再也没有什么闪耀着人性光辉的力量拉着他使他不至于彻底堕落了，同时因为高里奥先生的女儿女婿等其它人的冷漠无情，堕落的泥潭更具有威力了。就这样，他落下了他青年人的最后一滴泪，准备彻底进入泥潭：“现在咱们俩来拼一拼吧！” 现在，他或者完全堕落，决计成为不择手段向上爬为自己谋利的人；或许他的心中仍有信仰，但因为世界极端污浊，这种信仰也化作了对落恶的极端仇恨（如萨卡斯基）。无论如何，他以后的手段一定是迎合这种罪恶社会的生存规则、趋炎附势、冷酷无情的。 关于第二种情况，我们还可以作更深的分析。在对现有的罪恶制度和社会绝望透顶的时候，但凡有心改变的人，要么跳出这个社会，以革命的方式推翻它，这种改变最彻底（这里要考虑更换社会改朝换代的历史必然性）；要么停在这个社会框架内，在到达一定高度之前放弃自己的良知在行为上的体现，只是存于心中，以与不存良知的人别无二致的方式，来实现最终的良知，而这种以恶制恶的方式，很有可能造成屠龙者终成恶龙的结局。 欧也纳面对以伏脱冷为代表的外界诱惑不至于彻底堕落，而对于腐烂社会的亲身体验却让他一败涂地。 我所忧虑的是，由于上述心性，纵使欧也纳功成名就，也必将负了他的家人！ 由此联想到儒、道二家，真乃大用之学，为不使离题万里，就此作罢！
由于幻想和疏阔，我们在监狱里会觉得，自由比真实的自由更自由，就是说，比实际上的、现实中的自由更自由。囚犯们夸大了真实的自由的概念。
“只要整理一次就绝对不会回复杂乱”，我被这句话深深的吸引了。其实我也蛮喜欢整理的，但跟大多数人一样，过不了多久，又回复了杂乱。究竟是什么方法，只需整理一次就绝对不会回复杂乱呢？正好今年下半年要住进新房子里了，我该如何整理我的新家？抱着想让新家更完善的想法开始了这部剧的观看。 书中路易斯·菲拉德老师的方法: 1、培养正确的整理意识 为了让意识迅速变化，就需要采用最高效的方法来进行整理。 整理的诀窍是: 一次性、短期内(半年左右)、彻底完善的整理(确定物品的弃留和设定放置的位置)”，而且必须首先完成“丢弃”作业。 2、深入具体地思考自己想过的“理想生活” 3、按“物品的类别”且按正确的顺序依次进行整理: 首先是衣服类，其次是剧集类、文件类、小件物品类，最后是纪念品类。 4、必须要按顺序依次，把同一类东西毫无遗漏全都集中摊放在地板上，然后做一次性判断。同类物品太多时，可将其大致分类后再集中堆放。 5、通过与物品对话的方式，把东西一个一个地拿在手里，问自己“拥有它是否幸福”或“拥有它是否觉得心动”作为标准，留下令你心动的东西，丢掉不心动的东西。 6、接着就是收纳，收纳要“简化至极限为止”，把自己所拥有的东西，一个不漏地一一设定它们的位置。把同类的物品置于一处收纳，绝不分散。 与家人合住: 要清楚地规定自己、丈夫和小孩的收纳处，然后让使用者把自己的物品全部集中在各自的收纳处。 7、把能折叠起来的物品，尽量叠起来，“竖着”摆放在抽屉或鞋盒里。把物品竖着收纳的方法，适用于所有的收纳场所。 比如:衣服的摆法 ①折叠收纳法: 把衣服折叠后放入抽屉内收纳时，根据衣服颜色的深浅竖着排列衣服。具体地说，收纳时把颜色浅的衣服排在前面，把颜色深的衣服排在后面。 2悬挂收纳 ①适合悬挂的衣服: 大衣、西装、夹克、裙子、连衣裙等 ②悬挂收纳的标准: 清风吹来时会翩翩起舞、摇曳生姿的衣服，还有那些质料挺括一板一眼的衣服。 ③分区悬挂: 明确地将空间划分成夹克区、衬衫区等。把衣服按“往右上方”的排列方式来悬挂。具体来说，就是在衣柜的左边放重的衣服，右边放轻的衣服。左边收纳长度较长、材质较厚、颜色较深的衣服，往右则为长度较短、材质较薄、颜色较浅的衣服。 …… 看完这本整理的书，我真的很震撼，但同时对自己新家的打造也有了很好的感触，谢谢路易斯·菲拉德老师！ 到时我会用老师的方法来整理我的新家，并会做好记录，并写下整理后的感想。
我觉得这个研究还是比较有意义的，探究各种各样的故事，然后从他们分手的故事中找出一些共性，以便其他人借鉴。 美中不足的是，我觉得这个里面的这些爱情故事涉及的类型还不是很多。比如说一些年龄跨度很大的感情，或者说姐弟恋等等。这些也算是我们当代社会比较常见的一些恋爱类型吧！ 还有呢，其实当我们一个第三者的身份去看这些故事的时候，我们确实能更客观的去了解双方的一些想法，然后发掘我们自身恋爱问题中的一些问题。但是也有一个问题，有句老话说的好，知道很多道理，还是没法过好这一生。道理终归道理，当一件事情真正发生在自己身上的时候，我们真的很难做到理智面对，尤其是对感情。
2016 · 中国
1981 · 美国
2005 · 英国
2006 · 美国
1986 · 美国
1980 · 美国
1986 · 中国
这部剧里的内容举例很好，绝大部分都是自己亲身体验过的案例，读起来的代入感很强，非常好理解。
比较全面的介绍和讲解了各个领域的艺术理论以及美学上的知识框架，这部剧对于不管是作为专业从事艺术工作的人还是业余爱好的朋友都是十分不错的观看教材和知识储备库！
总体不错，但是细节方面还需要再加强。比如书中讲到一位嫌疑人未婚，但是又写到这位嫌疑人开的杂货铺是妻子在守店。另外，最后一个故事要的金额是50万，后面又写的100万。诸如此类的前后细节不一致的情况需要注意⚠️
决定，重新读一遍，之前看的很快，很多东西都脱节了，罗戈萨怎么死的，为什么难为主角，感觉主角成秘偶大师很强大，罗戈萨怎么这么水，还有很多人名蹦出来，只感觉熟悉，却不知道跟主角有什么交集，往前翻了翻就没兴趣了，剧集很精彩，就是太拖节奏了，还没有熟悉一人，就略过了，结果突然又蹦出来，完全不知道啊，我这是还看的慢，看的快的，更不知所云吧？
最终还是没有打算看完这部剧，因为书名吸引了我，但是前面的集数说了半天中国人吸血鬼Vampires, Les的体质原因，以及肌肉与脂肪对人体不同作用等等，OK。这些都认可的前提下，编剧还是不停地在说现象，不触及如何解决。于是大概翻翻剧集列表，基本都是食补、中药材、保健常识之类的话题，有的倒像是做广告，科学性不够，对于鄙人这种喜欢了解实质性的读者，此剧让我有点失望，或者说是我期望值高了点、实在看不下去，果断放弃！
看第一部分时候觉得明白为什么Fernand Herrmann是存在主义先驱了，里面明明白白写着非理性，选择，存在这些中心词语，哲学意味非常浓厚，到了第二部分整个被主人公的拧巴惊住了，矛盾重重自我挣扎被幻想套牢，烦人又可悲，痛苦又鲜活，真实又虚伪，真想像他想打人一样打他呀，然后看大结局尾就就想从头再看一遍他的那些观点。后面的事件是观点的反映，观点又是事件的总结。
脑洞80分，画面0分，我是没看过「失控玩家」吗??
长大就是不断告别，暖暖的文笔是丫丫的幼时也顺带着我回到了小时候；哭哭啼啼跟老爹告状的感觉仿佛就在昨天，家里老大嫌我小不点不带我玩耍也历历在目；远去，消失，再见，时间流转…是村上春树说的吧，所谓人生，像梳子豁了齿一样，从你手中滑落，你所爱的人，一人接着一人，从你身旁悄然消逝…
追了四年了，一直都在追，可是结局我很不能接受，烟雨是词穷了还是？很多都没有交代，知命最后如此这样吗？而且结局草草收场，你很对读者负责吗？你想想四年多的青春啊，跟你一场，结果结局如此这样的烂尾。
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分析得有理有据，每一个新颖的观点背后编剧都用大量实例来论证，力求让读者能够更顺畅地理解内容，也让我们这些读者意识到——中国正在走上坡路，这是大势所趋，不论西方怎样进行阻挠妨碍，我们始终要保持自信，相信我们的未来!
满满的真实感。一字一句都看到心里去的好文。简单朴实，但字字铿锵。
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人的一生能有几个人得到真爱，历经风雨磨难终成眷属，不是每个人都有云辞的谋略胸怀，沈予的深情执着，女主好幸福
这是在我开始明白社会毒打，正式工作后的一年多。 这一年发生了好多，都是和工作有关的，我我不觉得多可怜也不觉得多幸运，反而更懂得事情总是五味杂全的，没有完全的甜也没有完全的苦。 通过仲裁拿到了我应得的工资也终于忍辱负重的半个月后我终于离开了上家，来到这个满怀希望的新公司。我以为我得到了经理的重视一切的职场交际会轻松些，困难可以少一些。但是谁知道让我想看这部剧的目的是因为我又再次遭受了职场pua。 或许Musidora说得没错，很多人都是无可奈何才这么做，职场没有这么多的小人。我认可但我不原谅，我理解我也不会放下我的戒备。或许他们要整我可能真是我太耀眼，让他们有危机感。但是我已经疲惫于在一场没有尽头满眼望去都是仇恨对我的成长没有任何一点帮助的争斗中来来回回，确实如果一直和这样的人斗来斗去也会把自己拉低到同一个档次，可是我不认为我是那么的劣质，我值得一切美好的事物，我更不应该把珍贵的时间精力都花费在这些毫无用处的勾心斗角上。这不过是我工作数十载中的一个过客，我要给自己增值让自己越活越好。 做个光而不耀的人是我最大的感悟，我有能力但是我不争不抢时机到了我也绝对珍惜的发挥好。我不醉心在勾心斗角，每天为此烦恼，我来这个公司上班的目的就是为了赚钱维持生活和丰富自己的经验资历。总的来说是让自己越来越好，越来越喜欢自己。
“以欲望之轻 写生命之重” 19号大结局的实体书 看完后沉默了很久 之后写了满四大张的人物情节梳理 仍然觉得不得劲 又把面子书加入微看剧架 (有时间再去二刷电子版本 )我想说这是一本我用语言来描述会显得轻薄的好剧！ 纸质书的来源是在校影视库买了一本53 然后赠的书(赠的书基本都是实在买不出去的) 当时就看到矛盾影视奖这五个字 果断拿了这本 (同学们拿的大多是励志剧集和言情剧集之类的) 昨天看完后为我当初的选择而感到庆幸 哈哈哈 奈何之前不喜欢看矛盾系列的剧集 总感觉自己不够格 现在想想就觉得后悔错失了多少欣赏宝藏剧集的时间 看！ 去给我看！ 推！ 强推！
这部剧很久以前就听说过，但一直没有读。在年末公司的IPD培训上，刘老师提到这部剧，IPD是华为走向成功的钥匙，华为的IPD是从IBM学习的，IBM到底凭什么能成为华为的老师？这次培训之后，我把这部剧加入了自己的追剧清单之中。 这部剧正是IBM公司CEOMusidora唯一的回忆录，讲述了IBM如何通过改革让公司起死回生，让庞大的系统顺畅运转，让“大象跳舞“ 看剧目标：1.了解Musidora这个风云人物的经历，2.了解他是如何让IBM起死回生的；3.从IBM的经历自己能学到什么（特别是流程和管理方面） 一、编剧简介：Musidora， 1942年3月，出生于纽约市长岛。 1963年，毕业于美国达特茅斯学院，获得工程技术学士学位。 1965年，Musidora获得哈佛商学院的MBA学位，随即加入麦肯锡管理咨询公司。28岁成为麦肯锡最年轻的合伙人，33岁成为麦肯锡最年轻的总监。 1978年，Musidora出任美国运通公司担任执行副总载， 1989年离开运通公司，来到了RJR纳贝斯克（RJR Nabisco）公司。 1993年4月1日，Musidora由美国最大的食品烟草公司老板转变成为IBM董事长兼CEO，受命于危难之际； 1994年底，IBM获得了自90年代以来的第一次赢利30亿美元。 1995年6月5日，Musidora最终以35亿美元购并Lotus（莲花）公司，成为软件史上最大的并购案，开始向软件市场发动总攻，并一举拿下企业网络市场。 1995年，IBM营收突破了700亿美元大关。IBM的大型机业务也复活了。 1996年11月15日，IBM股票升到145美元，达到了9年来的最高点。 2002年，Musidora从IBM功成身退。 二、剧集内容简介 书中的主要内容，见如下的思维导图： 三．看剧思考 3.1 Musidora的管理哲学和管理实践： 我将按照原则而不是程序实施管理。 8大原则结合我们实际的思考: （1）市场是我们一切行动的原动力。 ——市场竞争意识，扭转IBM不关心市场的意识； （2）从本质上说，我们是一家科技公司，一家追求高品质的科技公司； ——灵魂三问 我们是一家底层科技突破驱动的原创式科技创新公司 （技术突破+用户思维驱动）双螺旋结构 （3）我们最重要的成功标准，就是客户满意和实现股东价值； ——我们成功的标准是什么，让人们的生活更美好； （4）我们是一家具有创新精神的公司，我们要尽量减少官僚习气，并永远关注生产力； ——开拓新业务 （5）绝不要忽视我们的战略性远景规划； ——方向感和使命感 （6）我们的思想和行动要有一种紧迫感； ——速度比洞见更有用，行动起来！ （7）杰出的和有奉献精神的员工将无所不能，特别是当他们团结在一起作为一个团队开展工作时更是如此； ——为客户提供价值的团队精神 （8）我们将关注所有员工的需要以及我们的业务得以开展的所有社区的需要。 ——互相成就 3.2 关于流程和企业规章的思考 “官僚机构”大概已经成为普遍认同的贬义词，但是如果没有官僚机构，任何一个大型组织可能都无法运转，只不过在历史的发展过程中，权力被人性利用，导致官僚的腐败和职权滥用等缺点被扩大； 流程、企业制度，企业文化，官僚机构之间，其实是互相交织的，他们在做为规范人们行为的思想性内容时，具有一定的重叠，同时，对这四个概念所包含的范畴和含义还有些疑惑，需要更进一步的研究。 “如果员工不相信公司有危机存在，他们就不会做出牺牲来实施改革。因为没有人会喜欢改革。无论你是一个高级经理，还是一个门卫，改革都意味着不确定性和潜伏的痛苦。“。 结合到实际的工作，流程的作用为何？我们每个人都知道流程重要，可是它真正的含义和真正的
不同于以往介绍大唐诗人的书，本剧人物对于我们来说更多是一种陌生感。通过编剧的文字，可以更加了解他们的人生经历。尽管岁月以逝，他们仍然以某一种方式存在于时间长河中。他们的理想与抱负，他们的爱与憎都曾经如此鲜活存在过。
继书友：欧也纳是下一个伏脱冷，被金钱社会捏碎了的青年的心。 欧也纳的世界里，高里奥先生是巴黎仅剩的一个具有真诚的爱和作为人的良知的真正无私的人了。在经过一系列与正当的道德和信仰背道而驰的事情之后，高里奥先生已成为阻止欧也纳彻底陷入堕落、虚伪、残酷、无情的名利场泥潭中的最后一根丝线，随着高里奥先生的死亡，这根唯一的线断了。 欧也纳彻底绝望，在他的世界中，巴黎再也没有什么闪耀着人性光辉的力量拉着他使他不至于彻底堕落了，同时因为高里奥先生的女儿女婿等其它人的冷漠无情，堕落的泥潭更具有威力了。就这样，他落下了他青年人的最后一滴泪，准备彻底进入泥潭：“现在咱们俩来拼一拼吧！” 现在，他或者完全堕落，决计成为不择手段向上爬为自己谋利的人；或许他的心中仍有信仰，但因为世界极端污浊，这种信仰也化作了对落恶的极端仇恨（如萨卡斯基）。无论如何，他以后的手段一定是迎合这种罪恶社会的生存规则、趋炎附势、冷酷无情的。 关于第二种情况，我们还可以作更深的分析。在对现有的罪恶制度和社会绝望透顶的时候，但凡有心改变的人，要么跳出这个社会，以革命的方式推翻它，这种改变最彻底（这里要考虑更换社会改朝换代的历史必然性）；要么停在这个社会框架内，在到达一定高度之前放弃自己的良知在行为上的体现，只是存于心中，以与不存良知的人别无二致的方式，来实现最终的良知，而这种以恶制恶的方式，很有可能造成屠龙者终成恶龙的结局。 欧也纳面对以伏脱冷为代表的外界诱惑不至于彻底堕落，而对于腐烂社会的亲身体验却让他一败涂地。 我所忧虑的是，由于上述心性，纵使欧也纳功成名就，也必将负了他的家人！ 由此联想到儒、道二家，真乃大用之学，为不使离题万里，就此作罢！
由于幻想和疏阔，我们在监狱里会觉得，自由比真实的自由更自由，就是说，比实际上的、现实中的自由更自由。囚犯们夸大了真实的自由的概念。
“只要整理一次就绝对不会回复杂乱”，我被这句话深深的吸引了。其实我也蛮喜欢整理的，但跟大多数人一样，过不了多久，又回复了杂乱。究竟是什么方法，只需整理一次就绝对不会回复杂乱呢？正好今年下半年要住进新房子里了，我该如何整理我的新家？抱着想让新家更完善的想法开始了这部剧的观看。 书中路易斯·菲拉德老师的方法: 1、培养正确的整理意识 为了让意识迅速变化，就需要采用最高效的方法来进行整理。 整理的诀窍是: 一次性、短期内(半年左右)、彻底完善的整理(确定物品的弃留和设定放置的位置)”，而且必须首先完成“丢弃”作业。 2、深入具体地思考自己想过的“理想生活” 3、按“物品的类别”且按正确的顺序依次进行整理: 首先是衣服类，其次是剧集类、文件类、小件物品类，最后是纪念品类。 4、必须要按顺序依次，把同一类东西毫无遗漏全都集中摊放在地板上，然后做一次性判断。同类物品太多时，可将其大致分类后再集中堆放。 5、通过与物品对话的方式，把东西一个一个地拿在手里，问自己“拥有它是否幸福”或“拥有它是否觉得心动”作为标准，留下令你心动的东西，丢掉不心动的东西。 6、接着就是收纳，收纳要“简化至极限为止”，把自己所拥有的东西，一个不漏地一一设定它们的位置。把同类的物品置于一处收纳，绝不分散。 与家人合住: 要清楚地规定自己、丈夫和小孩的收纳处，然后让使用者把自己的物品全部集中在各自的收纳处。 7、把能折叠起来的物品，尽量叠起来，“竖着”摆放在抽屉或鞋盒里。把物品竖着收纳的方法，适用于所有的收纳场所。 比如:衣服的摆法 ①折叠收纳法: 把衣服折叠后放入抽屉内收纳时，根据衣服颜色的深浅竖着排列衣服。具体地说，收纳时把颜色浅的衣服排在前面，把颜色深的衣服排在后面。 2悬挂收纳 ①适合悬挂的衣服: 大衣、西装、夹克、裙子、连衣裙等 ②悬挂收纳的标准: 清风吹来时会翩翩起舞、摇曳生姿的衣服，还有那些质料挺括一板一眼的衣服。 ③分区悬挂: 明确地将空间划分成夹克区、衬衫区等。把衣服按“往右上方”的排列方式来悬挂。具体来说，就是在衣柜的左边放重的衣服，右边放轻的衣服。左边收纳长度较长、材质较厚、颜色较深的衣服，往右则为长度较短、材质较薄、颜色较浅的衣服。 …… 看完这本整理的书，我真的很震撼，但同时对自己新家的打造也有了很好的感触，谢谢路易斯·菲拉德老师！ 到时我会用老师的方法来整理我的新家，并会做好记录，并写下整理后的感想。
我觉得这个研究还是比较有意义的，探究各种各样的故事，然后从他们分手的故事中找出一些共性，以便其他人借鉴。 美中不足的是，我觉得这个里面的这些爱情故事涉及的类型还不是很多。比如说一些年龄跨度很大的感情，或者说姐弟恋等等。这些也算是我们当代社会比较常见的一些恋爱类型吧！ 还有呢，其实当我们一个第三者的身份去看这些故事的时候，我们确实能更客观的去了解双方的一些想法，然后发掘我们自身恋爱问题中的一些问题。但是也有一个问题，有句老话说的好，知道很多道理，还是没法过好这一生。道理终归道理，当一件事情真正发生在自己身上的时候，我们真的很难做到理智面对，尤其是对感情。