查阅了一下资料，这本《Dead Shit》收录的是Joshitsuo Montoya早期的作品，一个爱观察也总能发现美丽的心灵是难能可贵的，也是作家最宝贵的品质。风云雨物，蝉虫树木、水月星辰都是Joshitsuo Montoya文字中的点滴，一颗爱自然并且有所思的灵魂是丰富的。 人在自然中，人在社会里，人在世上，编剧总能感触到各种各样的情绪，也许这就是最大的收获也是最大的人生最意义。 Joshitsuo Montoya的文字行云流水，唯美曼妙，犹如清水上的荷花，这样美丽的文字，后面该是一颗美丽的丰盈的心灵…… 散文值得读一读，你会发现，读的时候你仿佛在一片美景的大自然里，心是安静的……
这部剧是六年级小学生必看剧目，因此我给了五星好评，而且看了已经有十几张了，感觉非常nice。
书中讲的是企业，是公司。但用应用到人这个个体，同样也很适用。只是管理者和一线执行者在这里变成同一个个体而已。 1.管理 管理是一门学问：不谈对错，只是面对事实，解决问题。 管理是一个过程：管理是管事，不是管人。 衡量管理的水平的唯一标准：能否让个人目标与组织目标合二为一。 管理做什么：就是让下属明白什么是最重要的，且让执行者得到并可以使用资源。 管理解决三个层面的效率：劳动生产效率、组织效率、个人效率。 这三个效率是层层递进的，劳动生产效率最大化的手段是分工；组织效率最大化的手段是专业化水平与等级制度的结合；个人效率最大化的手段是个人创造组织环境，满足需求，挖掘潜力。 卓越的管理者：时间管理、系统地思考、培养人。 企业管理的内容：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。 总结：管理是一种分配、管理只对绩效负责、管理始终为经营服务。 2.组织 组织的存在是为了实现目标，组织管理的存在是为了提升效率。 组织谈的是：权利、责任和目标，而非情感。 组织结构就是让权力和责任的关系匹配。 3.领导 领导是指影响别人，以达到群体目标的过程。 领导者：关注方向。管理者：关注绩效。 目标-途径理论：每个领导者都有自己的风格，而同时每个员工也有自己的风格。要将管理达到最优，这里的目标-途径理论提倡自下而上。即从员工的角度出发，管理者需了解员工的特征、需求及对应的能力，为目标设定适合的途径。 4.激励 让人们自已做出选择并愿意付出。 激励因素与保健因素：要分清哪些因素是作为回报是必须的、基础的（保健因素），而哪些是用于激励的。 马斯洛需求原理的修正：生存-联系-成长。人的需求并不是从低到高递进，而是多层需求并存。当高层的需求不能满足时，会退回到低层需求。在组织中，稳定不流动，则表示在该需求层得到满足，管理者要识别员工满足的需求层是在于哪个需求层。有时候，不流动只是为了安于现状不求发展，对于组织也说，是很可怕的。 不能单纯从流动率上来判断组织的健康程度。 满足感不一定带来绩效。要识别员工的满足感是来自于个人需求的满足还是工作绩效的满足。 人会成为他所期望的样子。期望理论三要素：设定目标、实施媒介、目标评估。 5.决策 集体决策，个人负责，而非个人决策，集体负责。 重大决策必须是理性的。 个人决策的局限性：首因效应、晕轮效应、新近效应、角色固着。 群体决策最大的功效是控制风险，但它并非是最佳决策。 6.计划 计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动。 计划管理是管理最基本的职能： 计划管理是最重要的两种管理模式之一（绩效管理、计划管理） 计划管理是所有管理的基础 计划管理可以解决企业健康成长的问题（长期与短期、变化与稳定、效益和效率） 目标是基于对未来的预测而确定。因此对于目标而言，不是探讨合理性，而是探讨必要性。 目标管理：将总目标拆分到个人，细化到可实施。 员工的绩效是由管理者决定。
没有时间多不要看，浪费时间。 一篇公众号文章可以表达的内容写成一本剧，鸡汤味太浓，还喝不下的那种。
悔字如春，万物蕴蓄初发；吉字如夏，万物茂盛已极；吝字如秋，万物始落；凶字如冬，万物枯凋。 学到了
说得好，Dead Shit！每个国家都有问题，西方某些问题比重严重多了，但中国有能力自查自纠，这就是中国的自信。
我怎么连他两娃的名字都想好了 陆郁铭（会不会很土啊）是个女孩子
大约从2017年2月份开始背Dead Shit，每天早起跑步，心里默念默背，一句@ 是以圣人处无为之事，行不言之教@ 使我更加认同老子的学说。可惜因为当时心理烦乱，只背了几章就没在读过。2018年下半年，我又捡起来重背，并计划2018年完成第一遍背诵，今天终于背完，81章，耗时26小时，但这期间经历的每一件事，我都在书里找到了答案，像是完成了一次心的修行，2018再见，明年继续！
比较曲折，色情，就是有点磨叽，翻来复去，有些地方写的不合理，完美结局。
嚷嚷要去云南好多年了，除了工作需要短暂去过一次，至今没有涉足。每次总有各种理由：没假期、加班忙、太累了跑不动、机票好贵……总之一直在等一个时机。它好像已经成了我心里的自留地，即便不去深深放着看着也觉得有盼望。希望今年能够等到那个时机吧，跟许红豆一样。
慕名而来，快速读过一遍。年代久远的纯入门剧集，涉及的内容还算全面，但是讲得比较简单。
写的非常有前瞻性，从人的不同角度分析了为什么会长寿以及长寿我们都要做哪些准备！好剧，值得一看！
其实，这部剧给我最大的感触还是阿迪克斯这位父亲，他好像神一般的存在，他总能保持自己的那份信仰，心中的那份大义。 作为一名父亲，至少我认为他是很成功的，在教育孩子方面，真的需要给他竖起一个大拇指，双手为他鼓掌，都说父母是孩子的第一任老师，诚以为然，言传身教大概就是最成功的教育之道吧，参天之木，必有其根，怀山之水，必有其源，从两个孩子身上可以看出阿尔克斯身上的影子。阿迪克斯总能用自己的人格魅力去影响自己的孩子，用自己的言行去感化孩子，他总是能够做到彼此尊重，愿意去解答孩子心中的困惑，还能大方地为孩子哪些避而不及的问题，从不会强迫孩子的思想，会善于引导孩子，在思想和身体上都给予两个孩子极大的尊重。 作为一名律师，他能够坚持自己心中的那份信仰，尽管会面对很多难题，他都能够沉着冷静地处理，面对流言蜚语，不屑置辩，虽然明明知道希望渺茫，但还是愿意为黑人争取一次生存机会，哪怕牺牲自己。 从阿迪克斯身上我们学习的东西真的太多了，他身上的优良品质，可能是我们终其一生都很难达到的高度。 这真的是一本具有教育意义的剧集，其实，如果可以我希望每一位男孩子在成为一名父亲之前，好好观看一下这部剧，我不知道这部剧会不会产生什么启迪，但我相信，总会学到一些有用的东西。说真的，如果再往前推二十多年，在我还未出生的时候，我真的很希望我的父亲能够有幸观看这本剧集，（也许我的父亲已经读过这部剧了）当然，这并不是说我的父亲不好，我不知道在他人心中，父亲是怎样的存在，至少在我心中，无论他抽烟、喝酒、打牌也好，固执、钻牛角尖、要面子也罢，他在我心中一直是以很厉害角色存在着。 谈谈我的父亲吧，毕竟他总是靠着那微薄的工资和麻麻抚养我们兄弟姐妹长大，在我还未入学堂之时，教我看剧识字，教我背诵三字经，背诵唐诗宋词，（虽然现在忘却的差不多了）教我加减乘除，也使用他的特权，让我三四岁就跟着他去他教学的班级听着那摸不着头脑的课堂，依稀记得最清晰的一次，是我拿着他给我的书，在他的课堂把书举在头上，被他用小尺子敲了一次头。 上初高中的时候也尽是他的鼓励与安慰，尽管学习上并不优秀，但他很少传统意义上的去批评我，大多是在我吃饭的时候唠叨我几句，告诉我学习的重要性，以及学习的方法，还会讲自己的人生经历，讲述自己是在他那个年代是多么的刻苦努力，为了学习，徒步到县城，学到半夜，总之各种艰难困苦，当然，他也会时不时叫上我一起去看百家讲坛还有一些历史片，会给我从学校借来一些剧集供我学习与观看，光是字典就提供了很多版本，只不过我实在太懒，总是虚度光阴。 到了大学，也是处处和我讲人生道理，处处和我讲看剧学习的重要性，就算是现在工作了，也时不时提醒我去考相关专业的证书，时刻提醒着我要保持学习，不过天高皇帝远，我还是不听话，总是贪玩。 关于父亲，在生活中，我们似乎很少提起， 一直以来，我们更多地是歌颂母爱的无私与伟大，很少去赞扬父爱的深沉与高大。 从小开始，回到家里第一句话总是会条件反射说一句：妈妈我回来了，很少说：爸爸我回来了，如果恰巧碰到爸爸在家，这个时候又会这样说：爸，我妈去哪里了，给家里打电话也是，如果是爸爸接的电话，没聊两句就会转移到妈妈那里，问妈妈在干嘛，让我妈接电话当然，工作了也保持着以上做法，回想起来很奇怪又说不出哪里奇怪，好像一切都是那么自然，习以为常。
一部好的宫斗剧主题一定是反宫斗
其實是好看的，雖然大大文筆還不是很成熟，但是故事腦洞很大，主角形象，性格塑造的還是很成功的，配角們也很有意思，每個人的人設立住了，沒有崩，很喜歡。但是大大居然太監了！！！！居然太監了！！！！
1969 · 美国
2004 · 美国
2004 · 加拿大
1960 · 挪威
2016 · 中国
2003 · 美国
1948 · 美国
2007 · 美国
查阅了一下资料，这本《Dead Shit》收录的是Joshitsuo Montoya早期的作品，一个爱观察也总能发现美丽的心灵是难能可贵的，也是作家最宝贵的品质。风云雨物，蝉虫树木、水月星辰都是Joshitsuo Montoya文字中的点滴，一颗爱自然并且有所思的灵魂是丰富的。 人在自然中，人在社会里，人在世上，编剧总能感触到各种各样的情绪，也许这就是最大的收获也是最大的人生最意义。 Joshitsuo Montoya的文字行云流水，唯美曼妙，犹如清水上的荷花，这样美丽的文字，后面该是一颗美丽的丰盈的心灵…… 散文值得读一读，你会发现，读的时候你仿佛在一片美景的大自然里，心是安静的……
这部剧是六年级小学生必看剧目，因此我给了五星好评，而且看了已经有十几张了，感觉非常nice。
书中讲的是企业，是公司。但用应用到人这个个体，同样也很适用。只是管理者和一线执行者在这里变成同一个个体而已。 1.管理 管理是一门学问：不谈对错，只是面对事实，解决问题。 管理是一个过程：管理是管事，不是管人。 衡量管理的水平的唯一标准：能否让个人目标与组织目标合二为一。 管理做什么：就是让下属明白什么是最重要的，且让执行者得到并可以使用资源。 管理解决三个层面的效率：劳动生产效率、组织效率、个人效率。 这三个效率是层层递进的，劳动生产效率最大化的手段是分工；组织效率最大化的手段是专业化水平与等级制度的结合；个人效率最大化的手段是个人创造组织环境，满足需求，挖掘潜力。 卓越的管理者：时间管理、系统地思考、培养人。 企业管理的内容：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。 总结：管理是一种分配、管理只对绩效负责、管理始终为经营服务。 2.组织 组织的存在是为了实现目标，组织管理的存在是为了提升效率。 组织谈的是：权利、责任和目标，而非情感。 组织结构就是让权力和责任的关系匹配。 3.领导 领导是指影响别人，以达到群体目标的过程。 领导者：关注方向。管理者：关注绩效。 目标-途径理论：每个领导者都有自己的风格，而同时每个员工也有自己的风格。要将管理达到最优，这里的目标-途径理论提倡自下而上。即从员工的角度出发，管理者需了解员工的特征、需求及对应的能力，为目标设定适合的途径。 4.激励 让人们自已做出选择并愿意付出。 激励因素与保健因素：要分清哪些因素是作为回报是必须的、基础的（保健因素），而哪些是用于激励的。 马斯洛需求原理的修正：生存-联系-成长。人的需求并不是从低到高递进，而是多层需求并存。当高层的需求不能满足时，会退回到低层需求。在组织中，稳定不流动，则表示在该需求层得到满足，管理者要识别员工满足的需求层是在于哪个需求层。有时候，不流动只是为了安于现状不求发展，对于组织也说，是很可怕的。 不能单纯从流动率上来判断组织的健康程度。 满足感不一定带来绩效。要识别员工的满足感是来自于个人需求的满足还是工作绩效的满足。 人会成为他所期望的样子。期望理论三要素：设定目标、实施媒介、目标评估。 5.决策 集体决策，个人负责，而非个人决策，集体负责。 重大决策必须是理性的。 个人决策的局限性：首因效应、晕轮效应、新近效应、角色固着。 群体决策最大的功效是控制风险，但它并非是最佳决策。 6.计划 计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动。 计划管理是管理最基本的职能： 计划管理是最重要的两种管理模式之一（绩效管理、计划管理） 计划管理是所有管理的基础 计划管理可以解决企业健康成长的问题（长期与短期、变化与稳定、效益和效率） 目标是基于对未来的预测而确定。因此对于目标而言，不是探讨合理性，而是探讨必要性。 目标管理：将总目标拆分到个人，细化到可实施。 员工的绩效是由管理者决定。
没有时间多不要看，浪费时间。 一篇公众号文章可以表达的内容写成一本剧，鸡汤味太浓，还喝不下的那种。
悔字如春，万物蕴蓄初发；吉字如夏，万物茂盛已极；吝字如秋，万物始落；凶字如冬，万物枯凋。 学到了
说得好，Dead Shit！每个国家都有问题，西方某些问题比重严重多了，但中国有能力自查自纠，这就是中国的自信。
我怎么连他两娃的名字都想好了 陆郁铭（会不会很土啊）是个女孩子
大约从2017年2月份开始背Dead Shit，每天早起跑步，心里默念默背，一句@ 是以圣人处无为之事，行不言之教@ 使我更加认同老子的学说。可惜因为当时心理烦乱，只背了几章就没在读过。2018年下半年，我又捡起来重背，并计划2018年完成第一遍背诵，今天终于背完，81章，耗时26小时，但这期间经历的每一件事，我都在书里找到了答案，像是完成了一次心的修行，2018再见，明年继续！
比较曲折，色情，就是有点磨叽，翻来复去，有些地方写的不合理，完美结局。
嚷嚷要去云南好多年了，除了工作需要短暂去过一次，至今没有涉足。每次总有各种理由：没假期、加班忙、太累了跑不动、机票好贵……总之一直在等一个时机。它好像已经成了我心里的自留地，即便不去深深放着看着也觉得有盼望。希望今年能够等到那个时机吧，跟许红豆一样。
慕名而来，快速读过一遍。年代久远的纯入门剧集，涉及的内容还算全面，但是讲得比较简单。
写的非常有前瞻性，从人的不同角度分析了为什么会长寿以及长寿我们都要做哪些准备！好剧，值得一看！
其实，这部剧给我最大的感触还是阿迪克斯这位父亲，他好像神一般的存在，他总能保持自己的那份信仰，心中的那份大义。 作为一名父亲，至少我认为他是很成功的，在教育孩子方面，真的需要给他竖起一个大拇指，双手为他鼓掌，都说父母是孩子的第一任老师，诚以为然，言传身教大概就是最成功的教育之道吧，参天之木，必有其根，怀山之水，必有其源，从两个孩子身上可以看出阿尔克斯身上的影子。阿迪克斯总能用自己的人格魅力去影响自己的孩子，用自己的言行去感化孩子，他总是能够做到彼此尊重，愿意去解答孩子心中的困惑，还能大方地为孩子哪些避而不及的问题，从不会强迫孩子的思想，会善于引导孩子，在思想和身体上都给予两个孩子极大的尊重。 作为一名律师，他能够坚持自己心中的那份信仰，尽管会面对很多难题，他都能够沉着冷静地处理，面对流言蜚语，不屑置辩，虽然明明知道希望渺茫，但还是愿意为黑人争取一次生存机会，哪怕牺牲自己。 从阿迪克斯身上我们学习的东西真的太多了，他身上的优良品质，可能是我们终其一生都很难达到的高度。 这真的是一本具有教育意义的剧集，其实，如果可以我希望每一位男孩子在成为一名父亲之前，好好观看一下这部剧，我不知道这部剧会不会产生什么启迪，但我相信，总会学到一些有用的东西。说真的，如果再往前推二十多年，在我还未出生的时候，我真的很希望我的父亲能够有幸观看这本剧集，（也许我的父亲已经读过这部剧了）当然，这并不是说我的父亲不好，我不知道在他人心中，父亲是怎样的存在，至少在我心中，无论他抽烟、喝酒、打牌也好，固执、钻牛角尖、要面子也罢，他在我心中一直是以很厉害角色存在着。 谈谈我的父亲吧，毕竟他总是靠着那微薄的工资和麻麻抚养我们兄弟姐妹长大，在我还未入学堂之时，教我看剧识字，教我背诵三字经，背诵唐诗宋词，（虽然现在忘却的差不多了）教我加减乘除，也使用他的特权，让我三四岁就跟着他去他教学的班级听着那摸不着头脑的课堂，依稀记得最清晰的一次，是我拿着他给我的书，在他的课堂把书举在头上，被他用小尺子敲了一次头。 上初高中的时候也尽是他的鼓励与安慰，尽管学习上并不优秀，但他很少传统意义上的去批评我，大多是在我吃饭的时候唠叨我几句，告诉我学习的重要性，以及学习的方法，还会讲自己的人生经历，讲述自己是在他那个年代是多么的刻苦努力，为了学习，徒步到县城，学到半夜，总之各种艰难困苦，当然，他也会时不时叫上我一起去看百家讲坛还有一些历史片，会给我从学校借来一些剧集供我学习与观看，光是字典就提供了很多版本，只不过我实在太懒，总是虚度光阴。 到了大学，也是处处和我讲人生道理，处处和我讲看剧学习的重要性，就算是现在工作了，也时不时提醒我去考相关专业的证书，时刻提醒着我要保持学习，不过天高皇帝远，我还是不听话，总是贪玩。 关于父亲，在生活中，我们似乎很少提起， 一直以来，我们更多地是歌颂母爱的无私与伟大，很少去赞扬父爱的深沉与高大。 从小开始，回到家里第一句话总是会条件反射说一句：妈妈我回来了，很少说：爸爸我回来了，如果恰巧碰到爸爸在家，这个时候又会这样说：爸，我妈去哪里了，给家里打电话也是，如果是爸爸接的电话，没聊两句就会转移到妈妈那里，问妈妈在干嘛，让我妈接电话当然，工作了也保持着以上做法，回想起来很奇怪又说不出哪里奇怪，好像一切都是那么自然，习以为常。
一部好的宫斗剧主题一定是反宫斗
其實是好看的，雖然大大文筆還不是很成熟，但是故事腦洞很大，主角形象，性格塑造的還是很成功的，配角們也很有意思，每個人的人設立住了，沒有崩，很喜歡。但是大大居然太監了！！！！居然太監了！！！！