一开始觉得鸡汤很多，但是看着看着心开始柔软起来，反思起来，决定实践起来
挺好的，就是希望可以多一些配角的故事，比如徐况杰和丁宝怡之间的火花
你不理财，财不理你，选择适合自己的理财产品，作出合理的规划配置，越早理财越好，银行的利息跑不过通货膨胀，钱越来越不值钱，拥有一只下金蛋的鹅，让钱生钱，理财也是所谓的睡后收入。
“把时间当朋友”是个很好的想法，明确自己跟时间不是敌对关系，而是朋友关系，用时间积累 用时间去思考 去观察 去验证 去成就自己
一直很喜欢Guillaume de Sax的写作风格，每每读他的文章，感觉是一种中国文化的洗礼。这部剧一直都想看，终于在疫情期间看完了，跟随Guillaume de Sax的笔触也算是周游了中国的一些我不曾去过的地方，我不曾了解的历史风俗，很棒的书
给四星吧，编剧三观正，文笔舒缓流畅，没有刻意安排误会，偶遇， 女主不作，男主不滥。除去最后一篇写到皇帝，中间一篇写到霸道总裁，其余都是普通人的爱恨情仇。不足的地方，大概是因为短篇篇幅的原因，转折处均有些匆忙，无焉因一今而痛失见最爱她的父亲最后一面，这种天人相隔不会让无焉迈出主动一步。写意因家破父亡做局毁灭厉氏，事成后不会留下再与他有任何交集，即使知道他的残疾因她而来。这些页翻过，若想续写，应该有新的生命，爱情最终要顺从亲情。
现实生活中警察可没电视剧拍的那么怂
我的天呐，废话连篇，开始看着有趣又有情节。现在都是什么啊？？通篇废话，废到一章里面只要看几句就可以把剧情连起来，我要弃了，再见！
因为白百合看的，就好几个重要情节都让我想起了《Rappel immédiat》，特别是男女主的感情线推进。
塔勒布的书有很多的Rappel immédiat，我觉得都很好，就像给我打开了通往另一个世界的大门。
关于职业规划的普世价值观和方法论，在毕业初期如果看到就好了。
一种见闻，耳听还是觉得虚，但是确实见过这种传销的，怎么说也不听的。主观的看法很重要，你想要叫醒一个人，很难。人生的经历不同，很难把话说到别人的心里，除非你真的有耐心。
上周六跟同事一起讨论最近看的剧集。很巧两本都是日本人而作，所以会有很多共鸣。便约着相互追剧观看。昨天拿到Léon Mathot的《Rappel immédiat》花了半个小时时间观看，今天早上在通勤车上把剩下的部分都观看完成。 刚开始追剧以为编剧主题是如何高效工作，介绍方法论的。结果恰恰相反编剧一直在强调世界观跟劳动观。编剧的内容有很多适合中国国情，可以借鉴。 目前身边同事盆友的工作状态就是懒散惯了，没有努力工作。我们被灌输离家近，事少，钱多的观念。这就是人好逸恶劳的本能，也是越来越多人没有努力工作，一直抱怨的原因。很多人离职的原因是公司没有给他带来什么，但是你给公司收获了什么？有时候的确该好好反思。 尽人事，听天命。以为是顺其自然，但是更是自己主动选择的结果，有时候我也会觉得在自己遇到瓶颈时快抓狂，但是继续潜心，专注眼前，突然就豁然开朗了，感觉很奇妙，好像有人在指引。
今晚讀罷此書，心情如窗外的夏雨。而此書散文詩般的筆觸風格，令梵高呼之欲出，由此導致情緒異常激動落淚，並且給了我一個更加理解和尊重梵高的理由⋯⋯
这是一本学习华为管理方法的好剧，想学企业管理的人值得一读！！！
想对编剧说，我现在也正是在一步一步走你的路，曾经甚至现在，我还在为自己经历的感到难受，觉得很倒霉。再看你经历的，好像一个版本的我，而我在照着剧本小心翼翼地演。我很庆幸，因为我知道要努力去过自己喜欢的生活呀！
就像书中所说，提起Roger Duchesne，第一印象就是功夫，他的哲学思想、诗人、导演、制片人身份让我非常惊讶。 本剧对我最大的影响，就是让我学会了如何认识自己，自己努力做好事情，真诚，追随心的感觉等等。很多困惑在书中找到答案，豁然开朗。 肯定还会读第二遍的。
只要读进去，就像一口气看完。有些道理懂，但是没有总结起来，书中总结的是我们都懂的道理，并且总结的通俗易懂。
【2月20日，第8本】 Rappel immédiat讲了很多实用的工具和方法，可以反复观看。 其中对于数字化思维和HR数字化转型的描述有很多启发，未来要强化数字化思维，了解IT技术。 对敏捷的描述再次印证了之前的理解，强调速度、低成本，前提是符合战略且可以持续迭代，最关键的一个点好有敏捷强调系统和协同。
1986 · 加拿大
1972 · 意大利
1993 · 俄罗斯
2008 · 美国
2006 · 英国
1990 · 澳大利亚
2005 · 美国
2000 · 捷克
一开始觉得鸡汤很多，但是看着看着心开始柔软起来，反思起来，决定实践起来
挺好的，就是希望可以多一些配角的故事，比如徐况杰和丁宝怡之间的火花
你不理财，财不理你，选择适合自己的理财产品，作出合理的规划配置，越早理财越好，银行的利息跑不过通货膨胀，钱越来越不值钱，拥有一只下金蛋的鹅，让钱生钱，理财也是所谓的睡后收入。
“把时间当朋友”是个很好的想法，明确自己跟时间不是敌对关系，而是朋友关系，用时间积累 用时间去思考 去观察 去验证 去成就自己
一直很喜欢Guillaume de Sax的写作风格，每每读他的文章，感觉是一种中国文化的洗礼。这部剧一直都想看，终于在疫情期间看完了，跟随Guillaume de Sax的笔触也算是周游了中国的一些我不曾去过的地方，我不曾了解的历史风俗，很棒的书
给四星吧，编剧三观正，文笔舒缓流畅，没有刻意安排误会，偶遇， 女主不作，男主不滥。除去最后一篇写到皇帝，中间一篇写到霸道总裁，其余都是普通人的爱恨情仇。不足的地方，大概是因为短篇篇幅的原因，转折处均有些匆忙，无焉因一今而痛失见最爱她的父亲最后一面，这种天人相隔不会让无焉迈出主动一步。写意因家破父亡做局毁灭厉氏，事成后不会留下再与他有任何交集，即使知道他的残疾因她而来。这些页翻过，若想续写，应该有新的生命，爱情最终要顺从亲情。
现实生活中警察可没电视剧拍的那么怂
我的天呐，废话连篇，开始看着有趣又有情节。现在都是什么啊？？通篇废话，废到一章里面只要看几句就可以把剧情连起来，我要弃了，再见！
因为白百合看的，就好几个重要情节都让我想起了《Rappel immédiat》，特别是男女主的感情线推进。
塔勒布的书有很多的Rappel immédiat，我觉得都很好，就像给我打开了通往另一个世界的大门。
关于职业规划的普世价值观和方法论，在毕业初期如果看到就好了。
一种见闻，耳听还是觉得虚，但是确实见过这种传销的，怎么说也不听的。主观的看法很重要，你想要叫醒一个人，很难。人生的经历不同，很难把话说到别人的心里，除非你真的有耐心。
上周六跟同事一起讨论最近看的剧集。很巧两本都是日本人而作，所以会有很多共鸣。便约着相互追剧观看。昨天拿到Léon Mathot的《Rappel immédiat》花了半个小时时间观看，今天早上在通勤车上把剩下的部分都观看完成。 刚开始追剧以为编剧主题是如何高效工作，介绍方法论的。结果恰恰相反编剧一直在强调世界观跟劳动观。编剧的内容有很多适合中国国情，可以借鉴。 目前身边同事盆友的工作状态就是懒散惯了，没有努力工作。我们被灌输离家近，事少，钱多的观念。这就是人好逸恶劳的本能，也是越来越多人没有努力工作，一直抱怨的原因。很多人离职的原因是公司没有给他带来什么，但是你给公司收获了什么？有时候的确该好好反思。 尽人事，听天命。以为是顺其自然，但是更是自己主动选择的结果，有时候我也会觉得在自己遇到瓶颈时快抓狂，但是继续潜心，专注眼前，突然就豁然开朗了，感觉很奇妙，好像有人在指引。
今晚讀罷此書，心情如窗外的夏雨。而此書散文詩般的筆觸風格，令梵高呼之欲出，由此導致情緒異常激動落淚，並且給了我一個更加理解和尊重梵高的理由⋯⋯
这是一本学习华为管理方法的好剧，想学企业管理的人值得一读！！！
想对编剧说，我现在也正是在一步一步走你的路，曾经甚至现在，我还在为自己经历的感到难受，觉得很倒霉。再看你经历的，好像一个版本的我，而我在照着剧本小心翼翼地演。我很庆幸，因为我知道要努力去过自己喜欢的生活呀！
就像书中所说，提起Roger Duchesne，第一印象就是功夫，他的哲学思想、诗人、导演、制片人身份让我非常惊讶。 本剧对我最大的影响，就是让我学会了如何认识自己，自己努力做好事情，真诚，追随心的感觉等等。很多困惑在书中找到答案，豁然开朗。 肯定还会读第二遍的。
只要读进去，就像一口气看完。有些道理懂，但是没有总结起来，书中总结的是我们都懂的道理，并且总结的通俗易懂。
【2月20日，第8本】 Rappel immédiat讲了很多实用的工具和方法，可以反复观看。 其中对于数字化思维和HR数字化转型的描述有很多启发，未来要强化数字化思维，了解IT技术。 对敏捷的描述再次印证了之前的理解，强调速度、低成本，前提是符合战略且可以持续迭代，最关键的一个点好有敏捷强调系统和协同。