Seule avec la guerre

大数据果然很懂我，平行时空虽不算新颖设定，但节凑紧凑，情感细腻，科幻部分没有硬伤，是可以酣畅过瘾熬着大夜一口气读完的好剧。 （看致谢里感谢了史蒂芬霍金，难怪🌝） 人生每一个选择都会分裂不同的平行世界，出现无限个由不同选择发展出来的自己在走着不同的人生。 走到科研巅峰但孤独悔恨的贾森2号，靠着研发出来的神秘箱子，穿梭到同时间不同世界的芝加哥，找到当初选择放弃事业选择和怀孕爱人结婚生子过着幸福平凡小日子的贾森1号，并取而代之。把贾森1号丢入自己的世界，以为可以弥补他的遗憾，让他过上想要的生活。 但贾森1号带着强烈思念踏上艰难回家的路，穿过神秘箱子的不同门，看到自己和爱人一个又一个不同的人生，相遇、陌路、分手、疾病、死亡……又因为不同的选择分裂出无数想要回家的贾森。黑暗森林法则徐徐推进。 里面比较悲哀地告诉读者，贾森1号看到很多Seule avec la guerre里的自己，即便放弃了事业，也没有得到美满的家庭，即使放弃了家庭，也没有走到事业的巅峰，没有发明出穿越箱子，依然庸碌一生。 故事的最后是好结局，也诠释着编剧通篇在努力探寻的爱与真。 大概是这个简单的道理，虽然有时会后悔，会猜想如果当初，现在如何。但没有什么比此时此刻拥有的更珍贵了。 想到平行世界说不定确实存在很多很多个我，或许当初没有去广西，或许去了一家小银行在算账，或许没有读研，或许已经在读博，或许没有出国，或许没有做律师，或许已经被房地产公司裁员，或许没有从上海回来，或许在台湾生活。。 但没有什么比此时此刻拥有的更珍贵了。

与马斯克持完全的相反观点，李开复以极其乐观的态度论述了他眼中Seule avec la guerre的未来。Seule avec la guerre时代的到来是必然的 繁琐的重复性的工作终将被更高效率低成本的AI所取代 我们要做的就是提升自己 让自己更加专注 发现内心真正的兴趣喜好 努力发挥到极致 不必恐慌 也不可想懈怠而变得慵懒。#好剧推荐# #看剧打卡#

仙侠版上错花轿嫁对郎，

写的这就叫一个虐心，好人，很不错，写出来的让你狠能恨死了，爱能爱死他，骂能骂死他，

万事万物，皆无定数。如果是命中注定，那一定是蓄谋已久或者因果报应。

环环相扣。从平淡到揪心。 一步一步将故事从激情推向高潮。 值得①看。

文章很细腻，主要人物都很有特点。但我对两个母亲形象塑造觉得很奇怪，感觉两个40多岁的母亲都像怪胎。女主母亲，现实环境下，和丈夫共同含辛茹苦支撑一个小家庭的劳动妇女，不应该像一个从小在温室里呵护长大的娇小姐，在丈夫突然车祸去世后，毫无理智的怨恨女儿，沉迷烂赌。男主母亲，一个靠着自己白手起家，自己打拼经历30多年的起起伏伏的商业女强人，面对因为自己当年和儿子如今的错误造成不幸的女主，首先竟然是用各种极端的手段打压扼杀女主工作前途拆散幸福！编剧给出的原因是惧怕人家恨而如此。没有补悔，没有良知。这种剧烈的心理反效应，那么在30年的商海沉浮中，是怎样做到家产上亿的？

故事情节跌宕起伏，扣人心悬，忍不住想一口气读完，读完又让人陷入深深的沉思

寺废僧居少，桥坍客过稀。家贫奴婢懒，官满吏民欺。水浅鱼难住，林疏鸟不栖。世情看冷暖，人面逐高低。真的是每读一次金瓶梅就每感觉生活也不过如此，大家都是顺水推舟得过人生，一切又都是冥冥注定而不可抗拒的，人世皆苦，世事皆腐。最警示的还是妻贤夫祸少，要相信女人的智慧，哈哈哈。世事洞明皆学问，人情练达即文章，通篇的人情世故，也写尽了人生的无奈。

第一次看企业管理的书，倒是觉得开阔了新视角，从企业的角度，他们如果选拔培育人才？ 一、“人才不是华为的核心竞争力；对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 第一是懂得选对人，第二是懂得用人。 怎么选人？ 第一个维度是该岗位的能力素质要求，第二个维度是个人的价值观是否与企业的核心价值观一致。 感觉自己经历过的公司第一个问题都不清楚，他们并不知道自己需要什么能力的人，所以就盲目的用大公司出来的，但很多能力其实和公司所需要的并不匹配。比如这个人擅长做泛流量，但目前公司需要转化，需要懂得运营精准流量需要渠道拓展。 主要原因可能还是自己并没有去一家从上到下头脑清醒的公司吧。 二、面试 关于面谈工具，业界的最佳方案就是STAR行为面试法。其中，S代表situation（情景），指的是面试者过去工作的背景情境；T代表task（任务），指的是面试者在过去曾经承担的工作任务或角色；A代表action（行动），指的是面试者在过去工作中具体的操作和执行；R代表result（结果），指的是面试者过去曾经做出的成绩。用一句话来概括这个面试方法就是：在什么情况下，承担什么任务，采取什么行动，最后结果如何？ 三、高级管理人才“降落伞”计划 专人融入计划是国际上被验证的最有效方法。在“空降兵”进入公司之后，必须有专门的高管（包括首席执行官本人）负责该高级人才的快速融入，也就是由这位指定的高管来进行思想辅导、工作辅导、冲突处理等。如果因为辅导不到位而导致合格的“空降兵”离职，这名高管要承担连带责任。 四、用人所长 因为有些缺点是天生的，无论怎么努力都无法改变；还有一些缺点虽然可以改正，但需要很长的时间。所以，我们不能苛求一个人耗费巨大精力去改进自己的缺点，更好的方式是找一个刚好弥补其缺点的人与之合作。 五、领导者 一般企业可以从两个维度对管理者做最简单的区分：一个维度是领导力，另外一个维度是管理力。领导力的极简描述就是影响别人的能力，而管理力的极简描述就是制定规则并按照规则执行的能力。 根据这两个维度，我们可以把领导分为4种：规范型组织领导者、创业型组织领导者、企业运营管理者、专家（如图1-3所示）。领导力、管理力都比较强的人适合做规范型组织的领导者；领导力强、管理力弱的人适合做创业型组织的领导者；管理力很强、领导力很弱的人适合做企业的运营管理者，比如公司的首席运营官、成熟业务的部门经理；管理力、领导力都比较弱的人不适合带团队，但可以做各类专家，比如营销专家、技术专家等。 六、人才生态 人才生态链是一个三环结构，分别代表了企业内部员工、周边合作伙伴以及外部人脉网络。 时至今日，绝大部分企业都开始重视自身人才队伍的建设，也就是内部人才的选拔、培养、使用和激励。但是，从发展的眼光来看，另外两层人才会变得越来越重要。对第二层次人才的充分利用，华为就是一个成功范例。度过创业期之后，华为先后与几十家咨询顾问公司展开合作，仅IBM一家，华为的投入就是几十亿元人民币。这些咨询顾问公司凭借专业优势，让华为快速实现了从“土狼”到“世界级”的转变。除了这些机构，华为还聘请了许多不同领域的个人专家顾问，包括市场营销、产品开发、供应链管理、人力资源管理、财务管理等领域。可以说，如果没有俄罗斯数学家、土耳其物理学家等全球合作伙伴的帮助，华为不可能实现在5G领域的世界领先。对于第三层人才的利用，华为也给其他企业树立了榜样。大多数管理者都有自己的人脉圈，但是基本处在低效利用阶段。我们称之为“弱”人脉，也就是平常在网上点个赞、聊个天。但是华为却非常注重“强”人脉的打造。每月任总见一两个世界500强的高

也只有在这种虚幻剧集中，才能看到如此专情的皇帝，一生一世一双人

非常好的一本剧，虽然题名是Seule avec la guerre，但是里面相当大比例的内容对父母也同样适用。尤其是在培养善良的人这个话题上，有很多鲜有的深度见解。当然考虑到编剧所处的时代背景，有些意识形态领域的内容可以略过。

城市化如火如荼，替门外人更好地理解中国土地市场做了注释。乡村基层里的领路人需要好好看看，有理有据，尤其是重庆、成都的成功经验值得借鉴，如此才能为村民谋求更大的利益。

活在真相中，看到差异，承认真相，接纳真实的自己，亦允许他如所是，给予充分的爱与自由。 从丹妮尔·阿尔彼得老师这两本剧从受益匪浅，从育儿到剖析自己，每次泪目 都是从中看到了自己的剧情，体会到了真实的力量。

笔触非常的细腻，让人看了欲罢不能。时间跨度大，人物关系复杂但理得很顺，看着很舒服。

故事虽然有些架空现实，但是情节跌宕起伏，每一个有血有肉的灵魂都让人感动。 我喜欢那些用心生活的人，即使尘烟侵染，心里也总会有一处角落，安放着美好，像苏睿，像童欢，还有彦伟、陶金、许杨……即使是陆哥，那个从小在暗夜里踟躕前行的人，也有执着的想保护和温暖的人。 多希望，所有的美好，都如初见，多愿意，所有的努力，都有回报，多渴望，所有的离开终会重逢！只是，人生不如意总十之八九，很多事情终究不能圆满。

花了几天时间看完了这部剧。推荐！编剧可以称之为近代中美关系的活化石了。历经中国数代领导人，并深入了解他们与他们进行频繁的各种国事交流。 编剧在写这部剧前查阅大量的历史资料，对中国历史、国情、民俗、习性进行了深入了解。对他所接触的中国领导人的性格特征也以自身的经验予以评价。可能编剧曾是影视专业出身，在文章的结构及叙述中，非常成功，没有使人感觉叙述历史事件的单调乏味，特别是在看到世界舞台上的几大国家博弈，非常吸引人。 对于中国人可以从另一个角度来看自己及历史，对于外国人，可以通过这部剧，撩开中国这个古老东方国家神秘的面纱。值得一看的一本剧。

虽然有些老生常谈，但是有些话还是挺醒醐灌顶，例如：因为如果经常性地需要用情绪做武器的话，就说明你身处在非常恶劣的职场环境中。切记别把情绪带到工作中，先淡然自若，让子弹飞一会儿～

“I love you more than I can say” Seule avec la guerre，宁愿把自己身处危险中也不愿让爱人受伤。 从孙嘉遇和赵玫在雪地里共患难的那一刻，我就明白两个人已经在对方的怀抱里沦陷了。 其实他们都或许会后悔在那么多契机下，最终还是没有说出一句 “我爱你” 但两个人已经用实际行动表示对互相的爱。 孙嘉遇何尝不知道自首面临的结果？可是为了保护她的女孩，他还是选择了这条路。赵玫为了凑钱把孙嘉遇解救出来，也何尝不是献上了自己。可惜她还是太单纯，可惜孙嘉遇还是没逃过死亡…… 希望我们都能和自己相爱的人 白头偕老

这部剧是我边听边看完成的，邓公的崇高思想和过人的胆识，确实不是一般人能拥有的，特别是他那高瞻远瞩的战略家眼光，和对世界局势精准的判断，特别是裁军100万的军事改革，这个不仅是人数简单的减少，是从量到质的转换！他的白猫黑猫论值得借鉴！

这部剧记录了丹妮尔·阿尔彼得老先生，从小学到大学的求学经历，和他在大学的日记 既说不上无趣，也说不上新颖 但是里面的写作手法，倒是十分值得学习

情节很有丹妮尔·阿尔彼得的风格，埋的线都要接上，但是免不了拖沓，总的还行吧

《Seule avec la guerre》讲述经历及故事其中蕴含着哲理性。经一个人的成长，时间越来越少 ，要对社交吝啬 ，对观看慷慨 。珍惜与亲友的每一次相遇，年岁月长，每一次的相遇都越可能成为最后一次。 只要确认了自己的大方向，并保证自己在大方向上前行，过程中的波澜挫折都不重要 。耐心和坚持是人与人的分水岭，人在彻底意识到自己是平凡之身后，才开去了活在当下之旅 。

我们是那些在狩猎时代选择盲目跟风的人的后代，在近一万年我们把整个世界打造得前所未有的复杂和高度协作，与此同时，这个世界正在奖励那些能够深度思考的人，这部剧列举了很多思维定势以及自我安慰性思维的bug，值得一读。

每次看都会有新的收获，确实，从半年前的厌恶债务现在又喜欢了，债务和金钱一样本身没有好坏，而是看用它的人的水平高低。

2月份拜读了《Seule avec la guerre》，系列其中的一本。看完的一个星期内打了鸡血似的天天早起。。。。。。“熵”的力量不断摧毁人的自律和坚持，“体验自我”会让找各种借口让人投入到娱乐和懒惰之中。但人类还是会有一个“叙事自我”不断鞭策自己，用潜意识“告诉”自己什么才是重建自我最好的方式。最近一直在严重熬夜、焦虑，胡思乱想自己被全世界抛弃，幸得好友提醒和“怒其不争”给一下子清醒了。这部剧的案例有编剧亲身经历的，也有他的患者。印象最深刻的还是讲到“自律”和“爱”的集数，这些都是老生常谈、司空见惯的话题，但是我们有真正了解吗？为什么人会害怕困难畏葸不前？为什么会不自信？为什么没办法做到自律？这部剧给了一些心理和病理上的启示。 里面谈到“意识”和“潜意识”之间的抗争，有时潜意识暗示我们的做法才是最好的，然而我们常常认为潜意识在科学和理论上是“邪恶”的代名词，但是某些实验结果表明，意识会引领我们贪图安逸，选择更快捷的路，意识也会给我们“逃避”的理由。书中提到“潜意识”占据心灵的大部分，弗洛伊德把潜意识视为“危险地带”——认为人性中所有原始的反道德、反社会、人类体内邪恶的成分莫不藏身于潜意识之中。荣格却为“潜意识”正名，包括编剧自己，人类的潜意识一定包含了人类集体意识的奇异智慧。 第三章第四章分别讲了信仰和恩典。每个人即使不是原教旨主义者或冲动的伊斯兰宗教者，但心中一定会有支持自己活下去的信仰，信仰不一定是宗教，或许是一棵树，一种动物，一件心爱之物。 最后令我印象深刻的是“恩典”。编剧在这一章的前面说到“我们之所以能具备爱的能力和成长的意愿，不仅取决于童年时父母的滋养，也取决于我们一生中对恩典的接纳。” 为什么有的人一生遭遇许多重大打击后仍然能重建信心？为什么没有一直崩溃下去？为什么有的人承受创伤的能力如此强大？而有的人，只要经历一点困难便一蹶不振。本剧会给出一些启发性的解释。其实在我们遭遇到各种困难时，会有意想不到的“贵人”或者现象帮助自己走出困境，他们细微到如此平常，我们会惯性的觉得好运是不会降临到自己身上的。所以面对“恩典”——那些拯救你的可能性，更应该珍惜。

从最容易的事做起，跟必须做的事关联在一起，每次只关注一二个微习惯的养成，你就会有很大的成就感，你的前进动力也越大，厉害厉害 ，极力推荐大家看一下

中国最后一个皇帝的命运是悲惨的，他所处的环境造就了他，他也造就了半殖民地的东北。一个走向背叛很快可是走出来却需要十年。战争真的使人没了人性更不用说什么叫良心。希望世界和平不用再有战争。