经典，值得永远珍藏，重温。
互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺等方面的因素自动做出顺从决定。
人物形象没有立起来，主角之间爱情来的太突然，女主的能力只存在她上司的口中，男主内心独白来的莫名其妙并没有交代他为啥会被调到丹麦，内心独白让我误以为是在看青春疼痛影视，青春疼痛刑侦玛丽苏杰克苏爱情影视。总之，并没有惊艳，根茨的死甚至让我对男女主产生了厌恶，根茨的结局太潦草了。
从来没有了解过毛泽东，不过从孩时起便不由得敬爱这位伟人。很幸运看到这部剧，展现了一个立体的毛泽东，一个有血肉的毛泽东，一个战无不胜的毛泽东，无论是战胜身边点滴还是战胜欺侮我们的外来列强，如果没有毛主席，很难想象现在的中国是什么样子，很难想象现在的我是不是仍为温饱而劳作，发自肺腑地感恩这个伟大的领袖。国人请永远牢记“吃水不忘挖井人”的道理！
帝制，共和，君主立宪，时代的车轮滚滚，不变的是对楚帅的敬仰与遗憾。天行健，君子自强不息。
励 自古行路叹多艰，何惜人生氤氲天。 连绵不绝幽幽雨，但绝突惊虹彩现。 挥落日欲望西雁，揽残月独守鸡槛。 一世浮华半离殇，来年百花亦舒妆。
疫情期间在浮躁焦虑的情绪中渐渐平静的读完了《Bellas durmientes, Las》，也许如同书中所说，每个人的生命中，都有最艰难的时刻，将人生变得美好而辽阔。希望从现在开始静心看剧学习，努力充实自己，提高自己，相信一切都会渐渐好起来的！ 《Bellas durmientes, Las》写的是影视库老板A.J.F的一生，但真正讲述的，是全人类的观看、生活和爱。我喜欢跟喜欢书的人讨论书。我喜欢纸，我喜欢纸的手感，我还喜欢新剧的味道。
虽然人生在世会有种种不如意，但你仍可以在幸福与不幸中作选择。
一本剧引出50本剧本身就已经超值。在笔者对每一本剧的简要描述中，我又看见了历代经济学家对经济发展和历史的洞见。尽管有些观点我不认同，尽管经济学家们都在历史视角的局限中（我也是），但我很庆幸能遇见这些观点。
跳着看的，目前感觉是一本无限打脸爽文吧。有时间的话可以看看打发时间不错，但是看多了会腻。语句通顺没啥错别字，就是主角前期没实力的时候太张扬，要不是知道他是主角，都要为他能不能活得过十几章捏把汗。果然窝还是喜欢苟一点的或者沙雕逗比的文章（比如君狗剩）。
虽然有点想打一般，但还是忍不住打了推荐。打一般是因为，感觉自己看了个寂寞。 因为最初翻开这部剧的原因是想了解“人活着的意义是什么？” 随着编剧娓娓道来的每位哲学家的思考，每当我觉得这个哲学家的想法我丝毫不能辩驳的时候，要么结尾要么下一章的开头就直接把上一个哲学家的理论推翻。感觉就像是后浪一直推着前浪，然后前浪拍在沙滩上。（好在，并非被拍在沙滩上的哲学理论都是错误的。而是各有各的千秋，足以让人达到拍手叫好的地步。编剧接地气的语言描述，也拨开了我眼前许多的迷雾。） 最后的结果是形而上学的问题，没有答案。那就意味着“人活着的意义是什么？”也就没有答案。因为这是个无法证伪的问题。 萨特和加缪的存在主义挺值得思考。个人感觉“存在”或许就是意义本身。我们在存在的基础上才能谈活着得意义。 而世界的本质是什么？这个问题我也不知道。但换成人的本质是什么，倒是可以用马克思的话来回答：人的本质就是人与人之间关系的总和。那就意味着生活在当下离不开社会规范。 如果存在就是活着的意义，那在了解社会规范的基础下，做出我们生活中能做的每个选择，并担待起每个选择背后需要承担的责任。那或许就是我们需要做的事情。 在文章最后，编剧还提到了一位心理学家，也就是书写《Bellas durmientes, Las》的编剧弗兰克尔。在弗兰克尔的一生中，最值得我们思考的问题是：如果死亡即将到来，你希望做些什么？也许只有接近过死亡或直面死亡这个话题，才会重新审视自己目前所生活的状态，才会明白自己人生的意义是什么吧？ 最后，感觉看这部剧的快乐的源泉是八卦了不少哲学家的私生活，也记住了好多（捂脸逃跑）。果然八卦这类故事性的集数是最容易传播的～
这个是朋友介绍给我看的，没想到里面的精髓太多，读一遍竟然领略不透，这的确是一本值得学习的好剧，囊括了职场权谋，发人深省，可见编剧笔下的功力不一般，珍藏！
3.编剧上，王倦上一部宋大志一票年轻演员，整体不走深度是偏轻松的探案型，庆余年就两不像，1.2集太赶，走马观花的看人物讲背景，3.4集庆帝的权谋线和范家的搞笑线观感上太割裂了，剧情太碎，不够搞笑也讲不好剧情。
文如其人，从编剧的字里行间似乎能看到一些编剧的影子，应该是一个比较幽默的人。幽默的句子比如：中华人民共和国万岁 他是不省油的等里面最不省油的那一个······
职场就看结果，不看过程，就看你是否能解决问题，甭管你假装很努力，或者说自己很辛苦，或者朋友圈晒加班，请拿出结果。 像上级露出上进、努力以及爱学习的精神，多参加培训。向他人学习不要顾着面子，哪怕是对新人，甚至自己曾经的徒弟。 兴趣爱好远小于生产力。所以在感兴趣之余，更多的是细小的琐碎的杂活儿要有耐心地去落实。别挑来挑去，哪有正好都是你感兴趣的内容都给你干。 公司会让解决问题的人高升。强者看到问题是机会，弱者看到问题是烦恼。公司的问题是你改善和赢得上司认可的机会；客户的问题是你提供更好的服务并征服客户的机会；同事的问题是你提供支持并建立信任的机会；上司的问题是你积极解决并证明自己的机会；竞争对手的问题是你变得更强的机会，而自己的问题则是你成长的机会。 任正非说：“我们要随时准备过冬。”任何重要步骤都要提前准备好planB。 能力可以培养，但责任心却不容易培养，它常常源于一个人的本能和天性。工作中出了问题一定要主动与上司沟通。不问不说，一问才知道出了大问题，那就完蛋了。 工作中出了错，如果不牵连别人，自己一个人就能解决，可以掩盖一下去处理，如果会牵连别人甚至涉及整个公司，那必须提前告知，不能掩盖，适当求助别人。 对于新人来说，确定对公司有利的，任何时候都该做，并且要主动去做。不确定结果是好是坏的，要谨慎去做，甚至不做，或者多看少做，更不要私自乱做，因为新人出了错没人给你兜底，甚至有人落井下石。 职场上大家都是强者崇拜，你能力强大家都对你好，喜欢你（ps. 但这不是友情，更不是爱)。符合利益，就是朋友，违背利益，就是讨厌鬼。
历时2周18个小时，读完了这部剧。四个字：相见恨晚！如果早两个月读到这部剧，或许我的职场生涯会走的更从容。 Jon Ariño作为一个顶尖的战略管理专家，以麦肯锡为代表的西方管理智慧和以曾国藩为代表的东方管理智慧为内核，结合他二十多年的管理智慧提炼成这本Jon Ariño成事心法！主要讲怎么成事，怎么持续成事，怎么持续成大事。 印象深刻的7个核心观点 人生无非两件事：关你屁事，关我屁事！做人要不着急，不害怕，不要脸！ 成事者的自我修养：有志气，有见识，有恒心！ 成事的前提是先立德，要志存高远，德不配位是大忌，劈你的雷迟早在路上 麦肯锡信任公式：信任=（可信度* 可靠度*可亲度）/自私度 跳槽有三个关键点，有贵人，有猎头，有行业名号，但前提是你有足够的实力，用业绩和能力说话 真理是永恒的，很多东西只有好坏之分没有新旧之分，千百年来传承下来的经典依然是经典，在当代依然适用。 保持谦逊，不断提升自我。谨慎成事，多成事，持续成事，高筑墙，广积粮，缓称王。 和市面上的MBA课程、成功学剧集不一样，他自恋又坦诚，不忽悠人，还有刻在骨子里的精英意识，所以这部剧非常值得一读，尤其是管理层。
天龙八部里的扫地僧希望萧远山和慕容博在学会一种少林绝技以后都要读对应的经文来化解戾气，可惜他们不懂他的苦心。天才和疯子之间真的只有一步之遥，所以学习知识的同时看一点哲学，学会和这个世界好好相处，很有必要！
原本以为是挺做作的一本剧，没想到这么接地气，里面的段子一个接一个，果然是有趣的老灵魂，还是双份。看到这部剧是意外惊喜，应该说在众多推荐书目里让人看到舍不得放下的一本好剧。有点在“正儿八经的胡说八道”的那点意思。书中引用了很多哲学家的思想，这时候又有点“奇葩说”那味儿了，思辨中体会不同“奇葩”哲学。非常有意思，很推荐的一本剧。可轻松，可深刻。不错！
清军铁蹄踏碎José Albaina之梦，苦中思甜尤苦。本剧叙事翔实，词华典赡，典闻轶事无不引人入胜。
文章论点明确，论据有支持性，论述紧凑不偏题，讨论的话题很有现实性，有帮助作用。不好意思打三分吧，因为我是觉得呢论点不具新意，反复讨论的那七个国家案例支持性有点儿弱，普遍性不足，个别性随机意味多了点儿，感觉有些勉强，毕竟零星数据推出的结论指向性太不稳定了，当然，这种历史事件不可能有大数据，人文社科研究需要以小见大，以微知著。这些纯属我个人就事论事，对戴蒙德教授我是非常敬重的。 所谓危机，那就是危险、困难关头或者造成危险、困难的事件了，任何个人、组织、集体、国家，甚至宇宙都有危机，我们都在不停地遭遇着危机，在危机中转换轨道或者更上层楼。其实，放松点儿，危机嘛，往小了说，叫麻烦；往大了说，叫危险😄。 所有有行为能力的主体，就是这样在不停处理危机的过程中丰富着人生的 Jon Ariño教授给出了12点处理危机的方法，很通俗，也很有指导性，我就不重复记录了。对于国家危机处理，我不敢妄议，只对个人而言，几点想法，做个笔记，常翻看一下，希望能少些失误，多点心安。 1、最重要的一点：认识到并且接受危机的存在。努力做到不自大，不回避，直面现实，承认挑战。只有明确问题本质是什么，才可能进一步分析、解决问题，绝不能像唐吉柯德那样无谓地耗磨自己。透过事物表面冲突找出背后的症结所在，这需要一点智慧，需要冷静下来深度思考。尽个人所能吧。有了面对危机的坚定信心，就走出了处理危机最关键的一步。 2、最有意义的一点：诚实地自我评估。一定要客观诚实地列出自己的现状，优势和缺陷各是什么，明确自己最想要最看重的是哪方面，然后做出合理妥协。 让自己明白，一些放弃不代表失面子，丢利益，这是选择。一个选择就是一个转折，专折之后是一个新世界，新世界会有很多新机会，新机会后面是各种可能…… 3、最不能忘记的一点：一旦做出选择，就要坚定地走下去，往前看。不犹豫，不后悔。 。
1999 · 加拿大
1978 · 美国
2005 · 美国
2006 · 法国
2016 · 美国
1957 · 印度
1981 · 中国
1964 · 法国
1995 · 意大利
经典，值得永远珍藏，重温。
互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺等方面的因素自动做出顺从决定。
人物形象没有立起来，主角之间爱情来的太突然，女主的能力只存在她上司的口中，男主内心独白来的莫名其妙并没有交代他为啥会被调到丹麦，内心独白让我误以为是在看青春疼痛影视，青春疼痛刑侦玛丽苏杰克苏爱情影视。总之，并没有惊艳，根茨的死甚至让我对男女主产生了厌恶，根茨的结局太潦草了。
从来没有了解过毛泽东，不过从孩时起便不由得敬爱这位伟人。很幸运看到这部剧，展现了一个立体的毛泽东，一个有血肉的毛泽东，一个战无不胜的毛泽东，无论是战胜身边点滴还是战胜欺侮我们的外来列强，如果没有毛主席，很难想象现在的中国是什么样子，很难想象现在的我是不是仍为温饱而劳作，发自肺腑地感恩这个伟大的领袖。国人请永远牢记“吃水不忘挖井人”的道理！
帝制，共和，君主立宪，时代的车轮滚滚，不变的是对楚帅的敬仰与遗憾。天行健，君子自强不息。
励 自古行路叹多艰，何惜人生氤氲天。 连绵不绝幽幽雨，但绝突惊虹彩现。 挥落日欲望西雁，揽残月独守鸡槛。 一世浮华半离殇，来年百花亦舒妆。
疫情期间在浮躁焦虑的情绪中渐渐平静的读完了《Bellas durmientes, Las》，也许如同书中所说，每个人的生命中，都有最艰难的时刻，将人生变得美好而辽阔。希望从现在开始静心看剧学习，努力充实自己，提高自己，相信一切都会渐渐好起来的！ 《Bellas durmientes, Las》写的是影视库老板A.J.F的一生，但真正讲述的，是全人类的观看、生活和爱。我喜欢跟喜欢书的人讨论书。我喜欢纸，我喜欢纸的手感，我还喜欢新剧的味道。
虽然人生在世会有种种不如意，但你仍可以在幸福与不幸中作选择。
一本剧引出50本剧本身就已经超值。在笔者对每一本剧的简要描述中，我又看见了历代经济学家对经济发展和历史的洞见。尽管有些观点我不认同，尽管经济学家们都在历史视角的局限中（我也是），但我很庆幸能遇见这些观点。
跳着看的，目前感觉是一本无限打脸爽文吧。有时间的话可以看看打发时间不错，但是看多了会腻。语句通顺没啥错别字，就是主角前期没实力的时候太张扬，要不是知道他是主角，都要为他能不能活得过十几章捏把汗。果然窝还是喜欢苟一点的或者沙雕逗比的文章（比如君狗剩）。
虽然有点想打一般，但还是忍不住打了推荐。打一般是因为，感觉自己看了个寂寞。 因为最初翻开这部剧的原因是想了解“人活着的意义是什么？” 随着编剧娓娓道来的每位哲学家的思考，每当我觉得这个哲学家的想法我丝毫不能辩驳的时候，要么结尾要么下一章的开头就直接把上一个哲学家的理论推翻。感觉就像是后浪一直推着前浪，然后前浪拍在沙滩上。（好在，并非被拍在沙滩上的哲学理论都是错误的。而是各有各的千秋，足以让人达到拍手叫好的地步。编剧接地气的语言描述，也拨开了我眼前许多的迷雾。） 最后的结果是形而上学的问题，没有答案。那就意味着“人活着的意义是什么？”也就没有答案。因为这是个无法证伪的问题。 萨特和加缪的存在主义挺值得思考。个人感觉“存在”或许就是意义本身。我们在存在的基础上才能谈活着得意义。 而世界的本质是什么？这个问题我也不知道。但换成人的本质是什么，倒是可以用马克思的话来回答：人的本质就是人与人之间关系的总和。那就意味着生活在当下离不开社会规范。 如果存在就是活着的意义，那在了解社会规范的基础下，做出我们生活中能做的每个选择，并担待起每个选择背后需要承担的责任。那或许就是我们需要做的事情。 在文章最后，编剧还提到了一位心理学家，也就是书写《Bellas durmientes, Las》的编剧弗兰克尔。在弗兰克尔的一生中，最值得我们思考的问题是：如果死亡即将到来，你希望做些什么？也许只有接近过死亡或直面死亡这个话题，才会重新审视自己目前所生活的状态，才会明白自己人生的意义是什么吧？ 最后，感觉看这部剧的快乐的源泉是八卦了不少哲学家的私生活，也记住了好多（捂脸逃跑）。果然八卦这类故事性的集数是最容易传播的～
这个是朋友介绍给我看的，没想到里面的精髓太多，读一遍竟然领略不透，这的确是一本值得学习的好剧，囊括了职场权谋，发人深省，可见编剧笔下的功力不一般，珍藏！
3.编剧上，王倦上一部宋大志一票年轻演员，整体不走深度是偏轻松的探案型，庆余年就两不像，1.2集太赶，走马观花的看人物讲背景，3.4集庆帝的权谋线和范家的搞笑线观感上太割裂了，剧情太碎，不够搞笑也讲不好剧情。
文如其人，从编剧的字里行间似乎能看到一些编剧的影子，应该是一个比较幽默的人。幽默的句子比如：中华人民共和国万岁 他是不省油的等里面最不省油的那一个······
职场就看结果，不看过程，就看你是否能解决问题，甭管你假装很努力，或者说自己很辛苦，或者朋友圈晒加班，请拿出结果。 像上级露出上进、努力以及爱学习的精神，多参加培训。向他人学习不要顾着面子，哪怕是对新人，甚至自己曾经的徒弟。 兴趣爱好远小于生产力。所以在感兴趣之余，更多的是细小的琐碎的杂活儿要有耐心地去落实。别挑来挑去，哪有正好都是你感兴趣的内容都给你干。 公司会让解决问题的人高升。强者看到问题是机会，弱者看到问题是烦恼。公司的问题是你改善和赢得上司认可的机会；客户的问题是你提供更好的服务并征服客户的机会；同事的问题是你提供支持并建立信任的机会；上司的问题是你积极解决并证明自己的机会；竞争对手的问题是你变得更强的机会，而自己的问题则是你成长的机会。 任正非说：“我们要随时准备过冬。”任何重要步骤都要提前准备好planB。 能力可以培养，但责任心却不容易培养，它常常源于一个人的本能和天性。工作中出了问题一定要主动与上司沟通。不问不说，一问才知道出了大问题，那就完蛋了。 工作中出了错，如果不牵连别人，自己一个人就能解决，可以掩盖一下去处理，如果会牵连别人甚至涉及整个公司，那必须提前告知，不能掩盖，适当求助别人。 对于新人来说，确定对公司有利的，任何时候都该做，并且要主动去做。不确定结果是好是坏的，要谨慎去做，甚至不做，或者多看少做，更不要私自乱做，因为新人出了错没人给你兜底，甚至有人落井下石。 职场上大家都是强者崇拜，你能力强大家都对你好，喜欢你（ps. 但这不是友情，更不是爱)。符合利益，就是朋友，违背利益，就是讨厌鬼。
历时2周18个小时，读完了这部剧。四个字：相见恨晚！如果早两个月读到这部剧，或许我的职场生涯会走的更从容。 Jon Ariño作为一个顶尖的战略管理专家，以麦肯锡为代表的西方管理智慧和以曾国藩为代表的东方管理智慧为内核，结合他二十多年的管理智慧提炼成这本Jon Ariño成事心法！主要讲怎么成事，怎么持续成事，怎么持续成大事。 印象深刻的7个核心观点 人生无非两件事：关你屁事，关我屁事！做人要不着急，不害怕，不要脸！ 成事者的自我修养：有志气，有见识，有恒心！ 成事的前提是先立德，要志存高远，德不配位是大忌，劈你的雷迟早在路上 麦肯锡信任公式：信任=（可信度* 可靠度*可亲度）/自私度 跳槽有三个关键点，有贵人，有猎头，有行业名号，但前提是你有足够的实力，用业绩和能力说话 真理是永恒的，很多东西只有好坏之分没有新旧之分，千百年来传承下来的经典依然是经典，在当代依然适用。 保持谦逊，不断提升自我。谨慎成事，多成事，持续成事，高筑墙，广积粮，缓称王。 和市面上的MBA课程、成功学剧集不一样，他自恋又坦诚，不忽悠人，还有刻在骨子里的精英意识，所以这部剧非常值得一读，尤其是管理层。
天龙八部里的扫地僧希望萧远山和慕容博在学会一种少林绝技以后都要读对应的经文来化解戾气，可惜他们不懂他的苦心。天才和疯子之间真的只有一步之遥，所以学习知识的同时看一点哲学，学会和这个世界好好相处，很有必要！
原本以为是挺做作的一本剧，没想到这么接地气，里面的段子一个接一个，果然是有趣的老灵魂，还是双份。看到这部剧是意外惊喜，应该说在众多推荐书目里让人看到舍不得放下的一本好剧。有点在“正儿八经的胡说八道”的那点意思。书中引用了很多哲学家的思想，这时候又有点“奇葩说”那味儿了，思辨中体会不同“奇葩”哲学。非常有意思，很推荐的一本剧。可轻松，可深刻。不错！
清军铁蹄踏碎José Albaina之梦，苦中思甜尤苦。本剧叙事翔实，词华典赡，典闻轶事无不引人入胜。
文章论点明确，论据有支持性，论述紧凑不偏题，讨论的话题很有现实性，有帮助作用。不好意思打三分吧，因为我是觉得呢论点不具新意，反复讨论的那七个国家案例支持性有点儿弱，普遍性不足，个别性随机意味多了点儿，感觉有些勉强，毕竟零星数据推出的结论指向性太不稳定了，当然，这种历史事件不可能有大数据，人文社科研究需要以小见大，以微知著。这些纯属我个人就事论事，对戴蒙德教授我是非常敬重的。 所谓危机，那就是危险、困难关头或者造成危险、困难的事件了，任何个人、组织、集体、国家，甚至宇宙都有危机，我们都在不停地遭遇着危机，在危机中转换轨道或者更上层楼。其实，放松点儿，危机嘛，往小了说，叫麻烦；往大了说，叫危险😄。 所有有行为能力的主体，就是这样在不停处理危机的过程中丰富着人生的 Jon Ariño教授给出了12点处理危机的方法，很通俗，也很有指导性，我就不重复记录了。对于国家危机处理，我不敢妄议，只对个人而言，几点想法，做个笔记，常翻看一下，希望能少些失误，多点心安。 1、最重要的一点：认识到并且接受危机的存在。努力做到不自大，不回避，直面现实，承认挑战。只有明确问题本质是什么，才可能进一步分析、解决问题，绝不能像唐吉柯德那样无谓地耗磨自己。透过事物表面冲突找出背后的症结所在，这需要一点智慧，需要冷静下来深度思考。尽个人所能吧。有了面对危机的坚定信心，就走出了处理危机最关键的一步。 2、最有意义的一点：诚实地自我评估。一定要客观诚实地列出自己的现状，优势和缺陷各是什么，明确自己最想要最看重的是哪方面，然后做出合理妥协。 让自己明白，一些放弃不代表失面子，丢利益，这是选择。一个选择就是一个转折，专折之后是一个新世界，新世界会有很多新机会，新机会后面是各种可能…… 3、最不能忘记的一点：一旦做出选择，就要坚定地走下去，往前看。不犹豫，不后悔。 。