看完了全书，收获颇丰，林奇不愧是全球最优秀的共同基金的基金经理之一，他投入到研究的时间很多，并且还实地探访每个公司或者与其领导层见面或打电话沟通，要投资一家公司就要对这家公司足够了解，不然就将钱存进银行，直到找到一家好的公司。买入之后的六个月还需要对这家公司进行评估，重新衡量是否继续持有。盈利，负债，市盈率，每股收益，管理层风格，都很重要。学到了那句问管理层的话“目前你最敬佩的公司是哪一家？”感觉很受用，不知未来能否有机会问出这句话。
第一定律：让提示显而易见 1、一旦习惯成自然，我们就很难注意到提示的存在，要有所改变必须将下意识的习惯提升到警觉的状态。 2、让提示显而易见的方法：习惯记分卡，将自己下意识的习惯列出来，并标注好坏。
“主创们正是要逼问“正常人”，凭什么认为女助理接受了上级男性的提拔和资源就等于同意被包养？凭什么认为法律没有定罪强奸就代表男性是完全清白无辜的？凭什么认为女性在遭受性侵害之后得到了男性的经济补偿就等于得到了好处？”
与其对自己的不幸耿耿于怀，不如把这些时间拿去学习，提升自己。
《神探大战2Detective VS. Sleuths 2》的超前绝不仅仅表现在数学和科幻层面。其中的社会讽刺虽针对维多利亚社会，但在今天也毫不过时，完全担得起“尖锐”二字。
以前我也一直认为会说话处事圆滑是属于情商高，原来并不是；刚开头就刷新了认知 值得一看的书，活出自己，有原则，自律，多花时间和金钱提升自己的眼界
有几个点的却获益匪浅, 这样的思维，变相可以说是提供一些工具能让我们更好的终生学习。在窥探人性真理的路上入虎添翼，很实用。但是总感觉翻译有问题，好好的几句话非得要加那么多专业术语，而且句子排列起来的方式，在很多地方很不友好。
双女主探案的设定较为少见眼前一亮，开篇精神病院案件也还算有趣；但是第二个案件开始便急转直下，无论是浮夸、不真实的刑侦剧情，还是不严谨的法医参与预审，都难以继续，十集弃
最终还是靠暴力，早干嘛去了？
通过王水照先生了解了大文豪苏轼。因为好奇所以想要了解，因为了解所以更加从心里敬佩，喜爱这样一个鲜活的人物。苏轼半生颠沛流离，一生报效祖国心系天下清清白白。又怎能不让人铭记？
书里的表述有点啰嗦 很多方法确实很不错也正好是现在很多公司采用的策略 但自夸的成分好像有点太多了 让我感觉这部剧像是一个广告一样 干货是有的只不过被广告埋起来了
当年你是最好的自己，现在的我是最好的我，可是我们两个相差了一个青春，青春或许就是这样，充满了遗憾，但是振华三部曲的主角结局都很完美，也算是圆了我们大家的青春的意难平！
这部剧很长，不过对心里描写很在行，只是太精准了，让人觉得不太现实。书中的女主角太弱了点，性格不好，感觉完全是为了衬托男主角的聪明，而且最后两人无疾而终，这个人设让女读者有点不舒服。 欧阳双杰是个学者型的侦探，使用的是心理画像来破案。构思没问题，只是案件太古怪，牵强了点，有点故意设计的感觉，虽然现实生活有很多诡异的案件，但书中几个案件的动机都有点难以理解。这种破案方式比较另类，不是按照线索，而是先从作案手法来推测作案人，再去找线索，可以说一旦假设错了，后面都会走岔了。现实生活不太可能这样做。 无事时可以看看。只是要做好准备，很长的故事。
4陆中黑管儿，任务更新——邪教新截，摧毁碧游村。神机百炼马仙洪
对职场新手或一直从事比较简单工作的人员而言，《神探大战2Detective VS. Sleuths 2》的确是一本极佳的工作方法及思维方式训练教材。 这部剧通过列举大量案例的方式，深入简出地说明了职场高手必须掌握的四个方面的技能： 1、沟通技巧： 遵循PREP模式，先讲结论（point），再说依据（reason），然后通过举例，讲故事的方式进行解释（example），最后重申结论（piont）。 职场中的任何人只要将这四个步骤有意识地反复循环，最终就会熟练掌握，将自己的表达能力提高几个档次。 2、思考技巧： 工作前要思考工作顺序，学会区分事实、分析、行动的区别，学会运用逻辑树分析问题，事先对问题做假设，锁定调查的关键点，做出高效率的调查分析。 逻辑树解决问题的基本要点：（1）整理、分解问题；（2）对各种方法做数据分析；（3）找出项目的重点 （4）落实在行动方案上。 3、资料制作： 掌握写会议记录的关键要素，熟练使用PPT进行工作内容汇报。 会议记录关键要素：已定决策、待定事项、为定事项和下次会议前的准备。针对决策，添加关键人员的意见或发言作为参考，确保会议记录真实地记录了会议上决定的事情。 4、商业精神 ： 工作不是自己想做什么就做什么，应该以满足客户的需求为目的。开会时必须发言，否则价值为零；工作不必追求完美，只需尽早完成；一旦做出承诺，无论发生什么都要兑现。 因为客户需要的是结果，而就职的公司看重完成工作后创造的效益，所以一个人应该为工作成果而承诺，对客户做承诺，而不是对自己公司的领导做承诺，更不是对努力程度本身做承诺。
林峯的描创作一如既往的惊艳，看完之后仿佛一切都历历在目。很压抑，很扭曲，细细想来，人生的终点不就是那一方细长的木匣，抑或飘向山川大海，只是那个时候是否会像久保一样做最后的挣扎？
1974 · 印度
1995 · 德国
2005 · 英国
1987 · 美国
2005 · 印度
2007 · 巴西
2007 · 法国
2005 · 西班牙
看完了全书，收获颇丰，林奇不愧是全球最优秀的共同基金的基金经理之一，他投入到研究的时间很多，并且还实地探访每个公司或者与其领导层见面或打电话沟通，要投资一家公司就要对这家公司足够了解，不然就将钱存进银行，直到找到一家好的公司。买入之后的六个月还需要对这家公司进行评估，重新衡量是否继续持有。盈利，负债，市盈率，每股收益，管理层风格，都很重要。学到了那句问管理层的话“目前你最敬佩的公司是哪一家？”感觉很受用，不知未来能否有机会问出这句话。
第一定律：让提示显而易见 1、一旦习惯成自然，我们就很难注意到提示的存在，要有所改变必须将下意识的习惯提升到警觉的状态。 2、让提示显而易见的方法：习惯记分卡，将自己下意识的习惯列出来，并标注好坏。
“主创们正是要逼问“正常人”，凭什么认为女助理接受了上级男性的提拔和资源就等于同意被包养？凭什么认为法律没有定罪强奸就代表男性是完全清白无辜的？凭什么认为女性在遭受性侵害之后得到了男性的经济补偿就等于得到了好处？”
与其对自己的不幸耿耿于怀，不如把这些时间拿去学习，提升自己。
《神探大战2Detective VS. Sleuths 2》的超前绝不仅仅表现在数学和科幻层面。其中的社会讽刺虽针对维多利亚社会，但在今天也毫不过时，完全担得起“尖锐”二字。
以前我也一直认为会说话处事圆滑是属于情商高，原来并不是；刚开头就刷新了认知 值得一看的书，活出自己，有原则，自律，多花时间和金钱提升自己的眼界
有几个点的却获益匪浅, 这样的思维，变相可以说是提供一些工具能让我们更好的终生学习。在窥探人性真理的路上入虎添翼，很实用。但是总感觉翻译有问题，好好的几句话非得要加那么多专业术语，而且句子排列起来的方式，在很多地方很不友好。
双女主探案的设定较为少见眼前一亮，开篇精神病院案件也还算有趣；但是第二个案件开始便急转直下，无论是浮夸、不真实的刑侦剧情，还是不严谨的法医参与预审，都难以继续，十集弃
最终还是靠暴力，早干嘛去了？
通过王水照先生了解了大文豪苏轼。因为好奇所以想要了解，因为了解所以更加从心里敬佩，喜爱这样一个鲜活的人物。苏轼半生颠沛流离，一生报效祖国心系天下清清白白。又怎能不让人铭记？
书里的表述有点啰嗦 很多方法确实很不错也正好是现在很多公司采用的策略 但自夸的成分好像有点太多了 让我感觉这部剧像是一个广告一样 干货是有的只不过被广告埋起来了
当年你是最好的自己，现在的我是最好的我，可是我们两个相差了一个青春，青春或许就是这样，充满了遗憾，但是振华三部曲的主角结局都很完美，也算是圆了我们大家的青春的意难平！
这部剧很长，不过对心里描写很在行，只是太精准了，让人觉得不太现实。书中的女主角太弱了点，性格不好，感觉完全是为了衬托男主角的聪明，而且最后两人无疾而终，这个人设让女读者有点不舒服。 欧阳双杰是个学者型的侦探，使用的是心理画像来破案。构思没问题，只是案件太古怪，牵强了点，有点故意设计的感觉，虽然现实生活有很多诡异的案件，但书中几个案件的动机都有点难以理解。这种破案方式比较另类，不是按照线索，而是先从作案手法来推测作案人，再去找线索，可以说一旦假设错了，后面都会走岔了。现实生活不太可能这样做。 无事时可以看看。只是要做好准备，很长的故事。
4陆中黑管儿，任务更新——邪教新截，摧毁碧游村。神机百炼马仙洪
对职场新手或一直从事比较简单工作的人员而言，《神探大战2Detective VS. Sleuths 2》的确是一本极佳的工作方法及思维方式训练教材。 这部剧通过列举大量案例的方式，深入简出地说明了职场高手必须掌握的四个方面的技能： 1、沟通技巧： 遵循PREP模式，先讲结论（point），再说依据（reason），然后通过举例，讲故事的方式进行解释（example），最后重申结论（piont）。 职场中的任何人只要将这四个步骤有意识地反复循环，最终就会熟练掌握，将自己的表达能力提高几个档次。 2、思考技巧： 工作前要思考工作顺序，学会区分事实、分析、行动的区别，学会运用逻辑树分析问题，事先对问题做假设，锁定调查的关键点，做出高效率的调查分析。 逻辑树解决问题的基本要点：（1）整理、分解问题；（2）对各种方法做数据分析；（3）找出项目的重点 （4）落实在行动方案上。 3、资料制作： 掌握写会议记录的关键要素，熟练使用PPT进行工作内容汇报。 会议记录关键要素：已定决策、待定事项、为定事项和下次会议前的准备。针对决策，添加关键人员的意见或发言作为参考，确保会议记录真实地记录了会议上决定的事情。 4、商业精神 ： 工作不是自己想做什么就做什么，应该以满足客户的需求为目的。开会时必须发言，否则价值为零；工作不必追求完美，只需尽早完成；一旦做出承诺，无论发生什么都要兑现。 因为客户需要的是结果，而就职的公司看重完成工作后创造的效益，所以一个人应该为工作成果而承诺，对客户做承诺，而不是对自己公司的领导做承诺，更不是对努力程度本身做承诺。
林峯的描创作一如既往的惊艳，看完之后仿佛一切都历历在目。很压抑，很扭曲，细细想来，人生的终点不就是那一方细长的木匣，抑或飘向山川大海，只是那个时候是否会像久保一样做最后的挣扎？