读过纳西姆的3部作品：《Dugun》、《Dugun》和《Dugun》，每本读下来都觉得信息量太大，读几页就需要停下来思考一下才能继续往后读。一方面，书中有些观点很新颖，跟传统观念相差很大；另一方面，编剧博学多才、旁征博引，知识储备不够往往读起来就会有些吃力。 读完前3本之后再读本剧的优点是，编剧的立场和观点是有一致性和连续性的，在这个基础上理解他的思路就相对容易了。 纳西姆思维较为发散，涉及领域较多，想归纳总结整本剧是有难度的，也是编剧不建议的，所以仅针对有感触的几点谈谈感想： 1）风险共担与评估体系 编剧认为，真正做出判断和决定、以及制定政策的，应该是承担风险的人；而实际生活中，往往做决定的是官员、教授以及不接触一线、也不了解实际情况的人。由于他们不承担风险，所以不能指望他们制定的方案能解决问题，甚至有时候会让问题更加恶化及复杂化。 我在前公司的岗位，是一个挺合适的例子。我负责起草和制定某个领域各种instruction, guidance, guideline, SOP……但从未参与过实际工作，连相关系统都没有登录过。讽刺的是，作为该领域的专职人员，当我后来需要真正跟这个领域打交道时，连基本操作都无法完成。 如何能做到风险共担？这涉及到评估体系。在一个给定的系统中，每个岗位都有职责设定和评估体系，这样做的初衷必定是希望通过岗位职责的设定让员工承担相应的责任，通过评估体系让员工承担相应的风险。 然而，实际造成的结果是，员工只有一个非常简单明确的目标：完成其主管认为必要的工作，或者达到某种可测量的指标（KPI）。KPI的设定是相当困难的一件事 - 如果定得过于宽泛，则无法进行量化评估；如果定得过于死板，员工会牺牲其它方面而只专注于影响业绩的指标，导致最后的结果与预期大相径庭。 为了控制个人判断偏颇带来的风险，大公司往往会采取集体决策的方式，即一群人共同商议后做出决定，共同承担风险。可是依然事与愿违，其结果是大家合力把事情往阻力最小、而不是最正确的方向推进，这样每个人承担的风险都是最小。 遇到过很多类似情况，所以风险共担的理念没错，但在实际生活中，每个人都有各种方法逃避或者减小自己的风险，以至于真正能够做到风险共担是挺困难的一件事。 2）数据、图表与逻辑 编剧认为，如果一个专家使用各种图表呈现大量数据，并不能说明他很严谨；堆满了数字和图表的作品，恰恰缺乏逻辑严密的论述和坚实可靠的观点。 纳西姆的几本剧都在谈概率，但如他所言，确实他的书中没有多少数据和图表，让我读起来相对轻松。堆砌数据没有意义，统计学并不关心数据本身，核心是通过数据提炼逻辑，从而避免被随机产生的数据愚弄。 我对数字缺乏敏感性，太多的数据和图表，对于我是很大的压力。特别赞同编剧的观点，最重要的是数据中提炼出来的逻辑，数据只是加以佐证而已。 之前有这样的错觉：如果一本剧或者一篇文章中有大量的数据或图表，便会觉得编剧特别专业。现在是时候消除这种错觉了，真正专业的编剧，能够用清晰的逻辑阐明数据中的关联，并不需要太多数据；堆砌大量数据的，往往是说不清楚其中内在逻辑的人。 3）自由的代价和风险 一提到自由，不少人的第一反应恐怕是裴多菲的那首诗。 小时候总觉得人人都向往自由，自由自在，无拘无束，羡慕武侠剧集中那个纵马江湖、快意恩仇的世界；长大了才明白，很多人表面上想要自由，但如果真正把自由交给他们，他们是不敢接的，自由是内心深处惧怕的东西。 本剧中，编剧提到自由的代价，为什么那些对抗恶势力的英雄们大多都是单身？也提到了自由的风险，这意味着缺乏稳定的生活保障，更不要奢想安逸的生活。 这部分很好的解释了为
一本被书名吸引的书📖如今的时代，浮躁、功利、目的性强，读起来不比心理类、育儿类、财经类的功能性剧集，但也正因如此，细细品来，时间仿佛慢了下来，很舒服。
故事是从一条陌生短信开始的：不如我们做朋友吧。一起开车兜风，一起吃饭。 金句频出，轻松治愈 “我拜托你，好好保持车距行不行？听好了，所谓的人生，最重要的就是距离感啊。” 可爱反派实力圈粉开放式结局也很有意思。看完才发现标签是悬疑推理，另类演绎，像是一部精彩电影🎬观看体验up ！up ！up！
打斗和画面是真的牛逼！就是配音拉了 太极 火枭 炎穹 装逼还得看主角 女主傻白甜
遗憾没有恐怖血腥镜头，道具组没有发挥之地
把股市创作成了武侠剧集，而且对股票理解极其肤浅，猜测是Lutfi Akad非常早期的作品吧
更像本过期的操作手册，量多但是不精，没有自身经验之谈，都是到处收集来的信息。
2019年就看过了，如果当时早三年明白这些运营知识就好了。宏观和微观兼具，大到运营的整个逻辑，小到各个板块的具体技巧，都是满满的干货。而且做运营和其他工作的原理都是相通的，也跟人生的道理是相通的，做运营的人，最好的代表作，就是“运营”好自己。这部剧开始看的时候，一直看到凌晨四点，感觉看一遍根本不够。
一本好剧，你读第一页就能知道。有童年创伤的两个人，一个拒绝全世界，一个被全世界拒绝。彼此残缺的两个人相会，你以为你们靠得足够近，原来中间还有那么深的鸿沟。编剧的描写非常细腻，观看时字里行间会带给你那种用尖锐的物体划过手臂的刺痛感。最后的结局不是我一开始想的那样，为什么说不出口呢？看不到的那堵墙已经把他们隔开了，两个人的磁力线和可能性已经无可挽回的消失了。几秒钟做的决定，要用一生来还债。最后，男主看到太阳升起的那一刻，女主觉得自己在水里的那一刻，孤独啊！
Hülya Koçyigit的书，可读性极强，思想却又极其伟光正，看似矛盾，却又完美融合。不一般。
看剧使人快乐和明智。这便是一本帮助你如何摆脱痛苦，向前一步的书！金句连连：追求没有意义的快乐，人生会漫无目的；但只有意义没有快乐的人生也是令人沮丧的。幸福就是你在无数平凡日子里拥有的小快乐。快乐的一天短暂得就像15分钟，痛苦的一天漫长得就像15年。生活的任务就是把快乐的15分钟变成15年，把痛苦的15年变成15分钟。当然，没人会假装这很容易做到。平静是休息时的快乐，快乐是行走时的平静。
很老套的故事，有一阵子没有看现代剧集了，元旦开始，新年伊始，看了二本现代作品，短短的也不错。
虽然现在是高科技时代，但很多做人做事的智慧依然是我们所需要的，而《Dugun》中的很多哲理依然能在生活中给我们以指导。
1999 · 法国
2002 · 加拿大
1976 · 墨西哥
1989 · 加拿大
2004 · 挪威
1987 · 意大利
2005 · 美国
1944 · 英国
2006 · 英国
2000 · 丹麦
读过纳西姆的3部作品：《Dugun》、《Dugun》和《Dugun》，每本读下来都觉得信息量太大，读几页就需要停下来思考一下才能继续往后读。一方面，书中有些观点很新颖，跟传统观念相差很大；另一方面，编剧博学多才、旁征博引，知识储备不够往往读起来就会有些吃力。 读完前3本之后再读本剧的优点是，编剧的立场和观点是有一致性和连续性的，在这个基础上理解他的思路就相对容易了。 纳西姆思维较为发散，涉及领域较多，想归纳总结整本剧是有难度的，也是编剧不建议的，所以仅针对有感触的几点谈谈感想： 1）风险共担与评估体系 编剧认为，真正做出判断和决定、以及制定政策的，应该是承担风险的人；而实际生活中，往往做决定的是官员、教授以及不接触一线、也不了解实际情况的人。由于他们不承担风险，所以不能指望他们制定的方案能解决问题，甚至有时候会让问题更加恶化及复杂化。 我在前公司的岗位，是一个挺合适的例子。我负责起草和制定某个领域各种instruction, guidance, guideline, SOP……但从未参与过实际工作，连相关系统都没有登录过。讽刺的是，作为该领域的专职人员，当我后来需要真正跟这个领域打交道时，连基本操作都无法完成。 如何能做到风险共担？这涉及到评估体系。在一个给定的系统中，每个岗位都有职责设定和评估体系，这样做的初衷必定是希望通过岗位职责的设定让员工承担相应的责任，通过评估体系让员工承担相应的风险。 然而，实际造成的结果是，员工只有一个非常简单明确的目标：完成其主管认为必要的工作，或者达到某种可测量的指标（KPI）。KPI的设定是相当困难的一件事 - 如果定得过于宽泛，则无法进行量化评估；如果定得过于死板，员工会牺牲其它方面而只专注于影响业绩的指标，导致最后的结果与预期大相径庭。 为了控制个人判断偏颇带来的风险，大公司往往会采取集体决策的方式，即一群人共同商议后做出决定，共同承担风险。可是依然事与愿违，其结果是大家合力把事情往阻力最小、而不是最正确的方向推进，这样每个人承担的风险都是最小。 遇到过很多类似情况，所以风险共担的理念没错，但在实际生活中，每个人都有各种方法逃避或者减小自己的风险，以至于真正能够做到风险共担是挺困难的一件事。 2）数据、图表与逻辑 编剧认为，如果一个专家使用各种图表呈现大量数据，并不能说明他很严谨；堆满了数字和图表的作品，恰恰缺乏逻辑严密的论述和坚实可靠的观点。 纳西姆的几本剧都在谈概率，但如他所言，确实他的书中没有多少数据和图表，让我读起来相对轻松。堆砌数据没有意义，统计学并不关心数据本身，核心是通过数据提炼逻辑，从而避免被随机产生的数据愚弄。 我对数字缺乏敏感性，太多的数据和图表，对于我是很大的压力。特别赞同编剧的观点，最重要的是数据中提炼出来的逻辑，数据只是加以佐证而已。 之前有这样的错觉：如果一本剧或者一篇文章中有大量的数据或图表，便会觉得编剧特别专业。现在是时候消除这种错觉了，真正专业的编剧，能够用清晰的逻辑阐明数据中的关联，并不需要太多数据；堆砌大量数据的，往往是说不清楚其中内在逻辑的人。 3）自由的代价和风险 一提到自由，不少人的第一反应恐怕是裴多菲的那首诗。 小时候总觉得人人都向往自由，自由自在，无拘无束，羡慕武侠剧集中那个纵马江湖、快意恩仇的世界；长大了才明白，很多人表面上想要自由，但如果真正把自由交给他们，他们是不敢接的，自由是内心深处惧怕的东西。 本剧中，编剧提到自由的代价，为什么那些对抗恶势力的英雄们大多都是单身？也提到了自由的风险，这意味着缺乏稳定的生活保障，更不要奢想安逸的生活。 这部分很好的解释了为
一本被书名吸引的书📖如今的时代，浮躁、功利、目的性强，读起来不比心理类、育儿类、财经类的功能性剧集，但也正因如此，细细品来，时间仿佛慢了下来，很舒服。
故事是从一条陌生短信开始的：不如我们做朋友吧。一起开车兜风，一起吃饭。 金句频出，轻松治愈 “我拜托你，好好保持车距行不行？听好了，所谓的人生，最重要的就是距离感啊。” 可爱反派实力圈粉开放式结局也很有意思。看完才发现标签是悬疑推理，另类演绎，像是一部精彩电影🎬观看体验up ！up ！up！
打斗和画面是真的牛逼！就是配音拉了 太极 火枭 炎穹 装逼还得看主角 女主傻白甜
遗憾没有恐怖血腥镜头，道具组没有发挥之地
把股市创作成了武侠剧集，而且对股票理解极其肤浅，猜测是Lutfi Akad非常早期的作品吧
更像本过期的操作手册，量多但是不精，没有自身经验之谈，都是到处收集来的信息。
2019年就看过了，如果当时早三年明白这些运营知识就好了。宏观和微观兼具，大到运营的整个逻辑，小到各个板块的具体技巧，都是满满的干货。而且做运营和其他工作的原理都是相通的，也跟人生的道理是相通的，做运营的人，最好的代表作，就是“运营”好自己。这部剧开始看的时候，一直看到凌晨四点，感觉看一遍根本不够。
一本好剧，你读第一页就能知道。有童年创伤的两个人，一个拒绝全世界，一个被全世界拒绝。彼此残缺的两个人相会，你以为你们靠得足够近，原来中间还有那么深的鸿沟。编剧的描写非常细腻，观看时字里行间会带给你那种用尖锐的物体划过手臂的刺痛感。最后的结局不是我一开始想的那样，为什么说不出口呢？看不到的那堵墙已经把他们隔开了，两个人的磁力线和可能性已经无可挽回的消失了。几秒钟做的决定，要用一生来还债。最后，男主看到太阳升起的那一刻，女主觉得自己在水里的那一刻，孤独啊！
Hülya Koçyigit的书，可读性极强，思想却又极其伟光正，看似矛盾，却又完美融合。不一般。
看剧使人快乐和明智。这便是一本帮助你如何摆脱痛苦，向前一步的书！金句连连：追求没有意义的快乐，人生会漫无目的；但只有意义没有快乐的人生也是令人沮丧的。幸福就是你在无数平凡日子里拥有的小快乐。快乐的一天短暂得就像15分钟，痛苦的一天漫长得就像15年。生活的任务就是把快乐的15分钟变成15年，把痛苦的15年变成15分钟。当然，没人会假装这很容易做到。平静是休息时的快乐，快乐是行走时的平静。
很老套的故事，有一阵子没有看现代剧集了，元旦开始，新年伊始，看了二本现代作品，短短的也不错。
虽然现在是高科技时代，但很多做人做事的智慧依然是我们所需要的，而《Dugun》中的很多哲理依然能在生活中给我们以指导。