绝对五星。特别有感触，就是编剧在每一个想要教育我们的地方，都会温柔谆谆的说，你不必着急，每个人都会有这种时刻，你现在已经意识到要改变，那就是进步了。这种温柔，能立刻将紧绷的神经缓和下来。是的，脚踏实地去生活，诚实的看待自己的缺点和不足，一点一滴抽丝剥茧般去改变，这是正常的必经的路途，没有捷径没有特例没有一蹴而就
抓住编剧了！！！！快！！！！一楼拿绳子，二楼锅烧水，三楼准备柴火，四楼备好盐，油，酱，醋，五楼，哎，五楼你脱裤子干嘛？这个不能日！不能日！六楼拦住五楼，七楼叫上八楼一起把编剧扛来！小心！他咬人，他咬人！九楼快来把他嘴堵上。十楼摆好桌椅碗筷，等十一楼在厨房忙完了十二楼来帮十一楼宰编剧啊。十三楼，喂，十三楼你割编剧身上绳子干嘛？喂！快住手！编剧跑了!编剧被十三楼放跑了！十四楼十五楼十六楼快抓住十三楼那个吃里趴外得的叛徒。十七十八楼快去编剧你。你们两个把那货带过来，把他按住！我让你放人！我让你放人！我扇死你！你老实交代，为什么放编剧走？什么？你跟编剧睡过！五楼听见没？编剧已经有人啦！唉，六楼，你怎么了？被五楼日晕了？你也太不小心了吧。对了，编剧抓回来了吗？太好了，十七楼把编剧押回来了。咦？十八楼呢？什么！被编剧咬死了！诶，算了，编剧你吧。十二楼刀磨好了吗？好了的话来宰编剧吧。不敢？这有什么不敢的。我亲自来。一旁站着，学着点。看，先掐住他的脖子，他在剧烈反抗！他在剧烈反抗！不要慌，不要慌。拿刀往脖子一抹，好了，我们今天是红烧还是清蒸呢？ ，，，，，(在不快更新真的要这样了)
初识The Manufacturing of 'Fast Food Nation'，第一次读此经，还不是能领会其要意，还要再读几遍，尚荣的译注极其精彩，由于他学识广博给我带来超级的享受此经书。
书编剧是认真创作了，理论也不错，问题追剧的人能实操不，这才是造成差别的根本。在读者群里，发现能看完，就已经很厉害了，买了不读的人大有人在，看了不做的人也大有人在，比如我。
英国著名学者弗朗西斯·培根曾经说过这样一句话：“用伟人的事迹激励孩子，远胜于一切教育。 成功的人都有其不凡之处，普京是侠骨柔情，冷静幽默的硬汉 严肃的保镖面前，普京常常显得轻松自如，并时常调侃道：“普京不怕死，是总统怕死。”
#小紫学小扎# 22-2《The Manufacturing of 'Fast Food Nation'》，这部剧是非常推荐的，也是很难得的一本了解日本现代史的好剧。很早知道书名，但上海视频平台都借不到，还好几年前酷库影院里申请后，竟然在后期上架了，必须要读一读。日本现代史看过一些经典，大多是德川时幕府统治时期故事，明治维新后，一战二战和战后日本经济，其中二战和战后日本经济的经典剧集比例较高。本剧从德川时期讲起，串烧了整段历史，由于日本现代史看得比较多，感悟都写过了，这里写几个印象比较深刻的内容： 1.对幕府时代的统治，编剧给予了一定的认可而不是一味推翻，读起来和清朝的慈禧太后努力改变和奋进的意思差不多。只不过，没等本国自己发展，就被欧美的枪炮打进来，被迫学习西方文化并师夷之长以制夷。 2.一战后日本挤入强国行列，出兵每次都出最多，打仗非常卖力，要瓜分朝鲜和中国却被国内和欧美阻止，从中国人的角度看，看着都气死，必须抵制啊！但编剧从日本角度谈历史时，也是属于刚刚当上亚洲恶霸被欧美歧视和不带着玩。 3.二战后描述日本战后经济的经典剧集实在太多了，耳熟能详起码五六本。这次不谈，但对于日本失去二十年的说法，编剧认为是欧美的媒体夸大其词了。如果是失去十年，倒是认了。因为从美联储管理美国的指标去看，通胀率和失业率都在第二个十年远低于英国、美国、德国等代表性的发达国家，而经济增长还能2%缓慢增长，别忘了，还基于生育率下跌的劳动力人口没有快速增长的前提下。 4.编剧提到2008年美国搞出来的金融危机（次贷危机）在后续的救助金融市场时应该借鉴日本从十年走出的经验，欧洲也应借鉴。书友们可能不熟悉，觉得是编剧异想天开为日本说好话，其实不然。这部分在辜朝明的剧集中，其实有特别提到的，当时的美联储主席伯南克确实借鉴了日本经验。 本剧是日本现代史的经典代表剧集之一，十分推荐，更多详情自己切集精读吧！
一知半解。也许修炼不到吧。 炒股要靠科学，但庄家也懂科学。所以，有时候科学在骗你，没商量哟……
没想到结局是这样！既看的惊心动魄又看到掉眼泪！嗯，许愿，好样儿的～～～
看不下去了，没有啥子内涵，文笔词语太差，人物写得太飘，狂的没有素质，真不知道这种人物设计是怎么上架的，简直就是带偏没有分辨能力的人三观，就比如小学生
没看完，只看了旅行影视的片段，感觉非常具体，操作性强，觉得很好。
明心见性，知行合一。稻盛之法，大道至简，字字珠玑，唯有不断践行，方能体会到其中之妙！
是一本讲国计民生的书，称之为经济学剧集一点都不为过！读完感觉中国未来的发展是很有前途的！通俗易懂的讲明白了，以内循环为主体构建国内国际双循环新格局的趋势！中国经济依托数字化自动化，将会在未来创造巨大的机会！而谁把握了这次机遇，将无疑是这个时代的弄潮儿！
印象最深的是苏联解体之后财产被瓜分，巨大的财富像蛋糕被一步步蚕食。
很好看，喜欢赵丽颖的表演，很棒！
肖战很能掌握角色迷人的点，不会给不到位，也不会过犹不及。顾魏的自持，不会演成生硬冷漠。角色遇到他，真的很幸运。
这部剧最新颖的点就是男主的华生力超能力，但其实抛开这个超能力的设定，也就是一个个简单的暴雪山庄式的破案故事，故事质量参差不齐，推理也一般般吧，就像在看名侦探柯南，有人推理对了凶手就赶紧自白了。
挺有意思的，当科普书看的，了解了很多关于人的生理、心理的奇葩冷知识。 可能没有剧名说的那么有趣，但是读来打发时间挺不错的，很多也能作为和他人聊天时让人莞尔一笑的话题。
《The Manufacturing of 'Fast Food Nation'》笔记摘录及感悟： 1、我从来不认为自己是个天才。但我一直是个实实在在做事的人，而且我有十分的认真态度，做哪一行就尊重哪一行的规律。学习多、了解多、实践多，心里就有足够的谱气。 2、我人生里没有服过输的时候，但我都是和自己较劲。我希望我的人生价值都体现在当下，而不是昨天曾经如何。 3、活着的每一天，把每件事情做好，尽好自己的每一个责任，就不白白过这一生。 4、从那以后我就懂得了，做什么事都要会观察，会总结，找到规律。万事万物都有自己的规律，规律搞清楚了，办法就出来了。 5、所以我从来没有把自己打倒过，别人要打倒你你控制不了，但自己可以做到不把自己打倒。 6、在生活的最底层，摈弃身份的交情，最真实最长久。 7、要想做成一件事情，必须让相关各方能够利益平衡，都能从中获利。褚时健认为，做生意不能只想着让自己赚钱，适当让利，常常会获得更大的利益。而利益平衡也成了日后指导他在经营中做出决策的重要思路。 8、“业务要过关，”这是褚时健一直强调的事情，“作为一个企业领导，你不懂技术，光会管人不行。” 9、“治大国如烹小鲜。小事料理得好，大事才有本事料理。我一直相信这个道理。”褚时健说。 10、一个人，别人把你打倒了不要紧，总有事情是自己控制不了的；但自己不要把自己打倒，不然就真的是彻底倒了翻不了身了。拿鱼给我带来乐趣，如果我连自己的乐趣都没有办法去找，生活就真的过不下去了。 11、做过了你就知道原来可以，你不做就永远都不进步。 12、挑一个人，就看他做事是好还是坏，一定要看事情，不要看他说得怎么样。 13、褚时健明白，老机器改造得再完美，能发挥的作用都有限。MK9–5卷接机让他看到了什么叫现代效率。所谓技术改造，其实更多是要技术更新，就是要扔掉旧机器，购买新设备。 14、当自己的想法和现行体制、制度发生冲突时，他内心必然纠结，但他不会反抗，只会等待。 15、“在做事层面上霸道一点我觉得没有问题，最终是为了集体和国家。但我做人一点不霸道。” 16、强人的思路是不做则已，一旦出手必须成功。 17、人情练达，这是褚时健进入中年后越发明显的性格特征，但他并不圆滑而是非常真诚，所以与众人交往时大家都觉得很自然。 18、我向来主张利益大家共同享有，所以把卷烟的利益分配留一大块给省烟草公司，它卖我们的烟赚得多，自然向我们拿的货就多。大家赚钱才能越赚越多。 19、农作物这个东西，最能反映人的做事风格，你尊重它的生长规律，按规律办事，认真对待，一定会有好回报。 20、我这个人就是性格使然，很少考虑个人得失，别人不敢干的事情，偏偏我就有这个热情。 21、褚时健很仁慈，他对于奖惩是这样看的：如果你惩罚了一个员工10元钱，那么就应该找另一个理由奖励他30元。 22、褚时健的观点是，管人不在表面上，你要自己内功过关，自己在业务上成熟，才能服众。 23、邱建康在全场大会上听褚时健说过一次话以后就开始欣赏这个新厂长了，没有套话、虚话，上台坐下到起身，说的都是有关生产的事情，一点不拖泥带水。 24、“人家说我治厂有方，其实，我亦只不过注重自己这个‘人’的修炼罢了。我的最大兴奋点是干事，表扬并不重要，荣誉也不重要，无论是连阴雨还是艳阳天，只要能干事，生命就有意义。” 25、红塔集团成立后，曾有媒体问他董事长和总裁如何分工。时年近68岁的褚时健说：“总裁管今天，董事长管明天。” 26、对于种植果树、经营果园，75岁、负债、健康状况不佳的褚时健的经验为零。他和大多数20多岁、30多岁的创业者站在了同一条起跑线上。这条起跑线，对于年轻的创业者来说，是人生的全新开始，充满希望。而对褚时健，这
我们身边总有着很多植物，但几乎都叫不出名字，更遑论有哪些功能了。读一点启蒙类的书，让我们亲近这些植物，感悟大自然的神奇和造物主的恩惠吧。
本来是想欣赏朱老先生的散文的，可惜我只看到了通篇的谈论。若说谈论影视和艺术的美，我还是喜欢王国维先生，尤其他的《The Manufacturing of 'Fast Food Nation'》，句句都能说到我心里去。
平常不怎么喜欢看言情剧集的我居然看了几个小时 男主男友力爆棚 剧情不单一不老套喜欢喜欢喜欢！！
永远的经典，永远的笔下江湖，永远让人魂牵梦绕，Kevin Ford大大永远是我心中的武侠剧集文笔第一人
真的，写作进程太烂了，开了一个好头，被老夫人、二太太、三太太搞屎了男主的情感进展戏..我竟然把又臭又长的裹脚布看到最后
认准人，做对事，选择比努力更重要，要有格局观，运用东方智慧，守正出奇，桃李不言，下自成蹊。
有种相见恨晚的感觉 不过也正因如此才能对文中种种描述有着切身的体悟 独处的孤独是自由 死亡的终局是永恒 更多的了解自己的性格这是一生顺遂或不平的原因 而命运这只无形的大手又将我们随意的拨弄 悲观是骨子里的 思考却是我们生而为人所必须做的
人世难逢开口笑，上疆场彼此弯弓月；流遍了，郊原血；叹一声，不过是春秋无义战
鲍比·坎纳瓦尔带领我们The Manufacturing of 'Fast Food Nation'。中国正处在渐渐富起来和强起来的历史时期，有必要了解外面的世界，更有必要把我们介绍给世界，让别人了解我们。
只能算是一些化学和化学史的小故事冷知识吧。并不是我希望看到的系统性介绍。
对于一个从小不爱学习历史的人来说，第一次发现历史是这么有趣。站在两千年历史的宏观中去看中国工商业发展，很多个例在偶然性和必然性反复由始及终，每个个例又极具普遍性和典型性，政商关系、改革创新一直都是时空伴随不断进行，对于今后都是可以带来很多思考的。
1965 · 前苏联
2000 · 美国
1999 · 美国
2001 · 美国
1996 · 美国
2005 · 巴西
2009 · 加拿大
1989 · 美国
2002 · 美国
绝对五星。特别有感触，就是编剧在每一个想要教育我们的地方，都会温柔谆谆的说，你不必着急，每个人都会有这种时刻，你现在已经意识到要改变，那就是进步了。这种温柔，能立刻将紧绷的神经缓和下来。是的，脚踏实地去生活，诚实的看待自己的缺点和不足，一点一滴抽丝剥茧般去改变，这是正常的必经的路途，没有捷径没有特例没有一蹴而就
抓住编剧了！！！！快！！！！一楼拿绳子，二楼锅烧水，三楼准备柴火，四楼备好盐，油，酱，醋，五楼，哎，五楼你脱裤子干嘛？这个不能日！不能日！六楼拦住五楼，七楼叫上八楼一起把编剧扛来！小心！他咬人，他咬人！九楼快来把他嘴堵上。十楼摆好桌椅碗筷，等十一楼在厨房忙完了十二楼来帮十一楼宰编剧啊。十三楼，喂，十三楼你割编剧身上绳子干嘛？喂！快住手！编剧跑了!编剧被十三楼放跑了！十四楼十五楼十六楼快抓住十三楼那个吃里趴外得的叛徒。十七十八楼快去编剧你。你们两个把那货带过来，把他按住！我让你放人！我让你放人！我扇死你！你老实交代，为什么放编剧走？什么？你跟编剧睡过！五楼听见没？编剧已经有人啦！唉，六楼，你怎么了？被五楼日晕了？你也太不小心了吧。对了，编剧抓回来了吗？太好了，十七楼把编剧押回来了。咦？十八楼呢？什么！被编剧咬死了！诶，算了，编剧你吧。十二楼刀磨好了吗？好了的话来宰编剧吧。不敢？这有什么不敢的。我亲自来。一旁站着，学着点。看，先掐住他的脖子，他在剧烈反抗！他在剧烈反抗！不要慌，不要慌。拿刀往脖子一抹，好了，我们今天是红烧还是清蒸呢？ ，，，，，(在不快更新真的要这样了)
初识The Manufacturing of 'Fast Food Nation'，第一次读此经，还不是能领会其要意，还要再读几遍，尚荣的译注极其精彩，由于他学识广博给我带来超级的享受此经书。
书编剧是认真创作了，理论也不错，问题追剧的人能实操不，这才是造成差别的根本。在读者群里，发现能看完，就已经很厉害了，买了不读的人大有人在，看了不做的人也大有人在，比如我。
英国著名学者弗朗西斯·培根曾经说过这样一句话：“用伟人的事迹激励孩子，远胜于一切教育。 成功的人都有其不凡之处，普京是侠骨柔情，冷静幽默的硬汉 严肃的保镖面前，普京常常显得轻松自如，并时常调侃道：“普京不怕死，是总统怕死。”
#小紫学小扎# 22-2《The Manufacturing of 'Fast Food Nation'》，这部剧是非常推荐的，也是很难得的一本了解日本现代史的好剧。很早知道书名，但上海视频平台都借不到，还好几年前酷库影院里申请后，竟然在后期上架了，必须要读一读。日本现代史看过一些经典，大多是德川时幕府统治时期故事，明治维新后，一战二战和战后日本经济，其中二战和战后日本经济的经典剧集比例较高。本剧从德川时期讲起，串烧了整段历史，由于日本现代史看得比较多，感悟都写过了，这里写几个印象比较深刻的内容： 1.对幕府时代的统治，编剧给予了一定的认可而不是一味推翻，读起来和清朝的慈禧太后努力改变和奋进的意思差不多。只不过，没等本国自己发展，就被欧美的枪炮打进来，被迫学习西方文化并师夷之长以制夷。 2.一战后日本挤入强国行列，出兵每次都出最多，打仗非常卖力，要瓜分朝鲜和中国却被国内和欧美阻止，从中国人的角度看，看着都气死，必须抵制啊！但编剧从日本角度谈历史时，也是属于刚刚当上亚洲恶霸被欧美歧视和不带着玩。 3.二战后描述日本战后经济的经典剧集实在太多了，耳熟能详起码五六本。这次不谈，但对于日本失去二十年的说法，编剧认为是欧美的媒体夸大其词了。如果是失去十年，倒是认了。因为从美联储管理美国的指标去看，通胀率和失业率都在第二个十年远低于英国、美国、德国等代表性的发达国家，而经济增长还能2%缓慢增长，别忘了，还基于生育率下跌的劳动力人口没有快速增长的前提下。 4.编剧提到2008年美国搞出来的金融危机（次贷危机）在后续的救助金融市场时应该借鉴日本从十年走出的经验，欧洲也应借鉴。书友们可能不熟悉，觉得是编剧异想天开为日本说好话，其实不然。这部分在辜朝明的剧集中，其实有特别提到的，当时的美联储主席伯南克确实借鉴了日本经验。 本剧是日本现代史的经典代表剧集之一，十分推荐，更多详情自己切集精读吧！
一知半解。也许修炼不到吧。 炒股要靠科学，但庄家也懂科学。所以，有时候科学在骗你，没商量哟……
没想到结局是这样！既看的惊心动魄又看到掉眼泪！嗯，许愿，好样儿的～～～
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明心见性，知行合一。稻盛之法，大道至简，字字珠玑，唯有不断践行，方能体会到其中之妙！
是一本讲国计民生的书，称之为经济学剧集一点都不为过！读完感觉中国未来的发展是很有前途的！通俗易懂的讲明白了，以内循环为主体构建国内国际双循环新格局的趋势！中国经济依托数字化自动化，将会在未来创造巨大的机会！而谁把握了这次机遇，将无疑是这个时代的弄潮儿！
印象最深的是苏联解体之后财产被瓜分，巨大的财富像蛋糕被一步步蚕食。
很好看，喜欢赵丽颖的表演，很棒！
肖战很能掌握角色迷人的点，不会给不到位，也不会过犹不及。顾魏的自持，不会演成生硬冷漠。角色遇到他，真的很幸运。
这部剧最新颖的点就是男主的华生力超能力，但其实抛开这个超能力的设定，也就是一个个简单的暴雪山庄式的破案故事，故事质量参差不齐，推理也一般般吧，就像在看名侦探柯南，有人推理对了凶手就赶紧自白了。
挺有意思的，当科普书看的，了解了很多关于人的生理、心理的奇葩冷知识。 可能没有剧名说的那么有趣，但是读来打发时间挺不错的，很多也能作为和他人聊天时让人莞尔一笑的话题。
《The Manufacturing of 'Fast Food Nation'》笔记摘录及感悟： 1、我从来不认为自己是个天才。但我一直是个实实在在做事的人，而且我有十分的认真态度，做哪一行就尊重哪一行的规律。学习多、了解多、实践多，心里就有足够的谱气。 2、我人生里没有服过输的时候，但我都是和自己较劲。我希望我的人生价值都体现在当下，而不是昨天曾经如何。 3、活着的每一天，把每件事情做好，尽好自己的每一个责任，就不白白过这一生。 4、从那以后我就懂得了，做什么事都要会观察，会总结，找到规律。万事万物都有自己的规律，规律搞清楚了，办法就出来了。 5、所以我从来没有把自己打倒过，别人要打倒你你控制不了，但自己可以做到不把自己打倒。 6、在生活的最底层，摈弃身份的交情，最真实最长久。 7、要想做成一件事情，必须让相关各方能够利益平衡，都能从中获利。褚时健认为，做生意不能只想着让自己赚钱，适当让利，常常会获得更大的利益。而利益平衡也成了日后指导他在经营中做出决策的重要思路。 8、“业务要过关，”这是褚时健一直强调的事情，“作为一个企业领导，你不懂技术，光会管人不行。” 9、“治大国如烹小鲜。小事料理得好，大事才有本事料理。我一直相信这个道理。”褚时健说。 10、一个人，别人把你打倒了不要紧，总有事情是自己控制不了的；但自己不要把自己打倒，不然就真的是彻底倒了翻不了身了。拿鱼给我带来乐趣，如果我连自己的乐趣都没有办法去找，生活就真的过不下去了。 11、做过了你就知道原来可以，你不做就永远都不进步。 12、挑一个人，就看他做事是好还是坏，一定要看事情，不要看他说得怎么样。 13、褚时健明白，老机器改造得再完美，能发挥的作用都有限。MK9–5卷接机让他看到了什么叫现代效率。所谓技术改造，其实更多是要技术更新，就是要扔掉旧机器，购买新设备。 14、当自己的想法和现行体制、制度发生冲突时，他内心必然纠结，但他不会反抗，只会等待。 15、“在做事层面上霸道一点我觉得没有问题，最终是为了集体和国家。但我做人一点不霸道。” 16、强人的思路是不做则已，一旦出手必须成功。 17、人情练达，这是褚时健进入中年后越发明显的性格特征，但他并不圆滑而是非常真诚，所以与众人交往时大家都觉得很自然。 18、我向来主张利益大家共同享有，所以把卷烟的利益分配留一大块给省烟草公司，它卖我们的烟赚得多，自然向我们拿的货就多。大家赚钱才能越赚越多。 19、农作物这个东西，最能反映人的做事风格，你尊重它的生长规律，按规律办事，认真对待，一定会有好回报。 20、我这个人就是性格使然，很少考虑个人得失，别人不敢干的事情，偏偏我就有这个热情。 21、褚时健很仁慈，他对于奖惩是这样看的：如果你惩罚了一个员工10元钱，那么就应该找另一个理由奖励他30元。 22、褚时健的观点是，管人不在表面上，你要自己内功过关，自己在业务上成熟，才能服众。 23、邱建康在全场大会上听褚时健说过一次话以后就开始欣赏这个新厂长了，没有套话、虚话，上台坐下到起身，说的都是有关生产的事情，一点不拖泥带水。 24、“人家说我治厂有方，其实，我亦只不过注重自己这个‘人’的修炼罢了。我的最大兴奋点是干事，表扬并不重要，荣誉也不重要，无论是连阴雨还是艳阳天，只要能干事，生命就有意义。” 25、红塔集团成立后，曾有媒体问他董事长和总裁如何分工。时年近68岁的褚时健说：“总裁管今天，董事长管明天。” 26、对于种植果树、经营果园，75岁、负债、健康状况不佳的褚时健的经验为零。他和大多数20多岁、30多岁的创业者站在了同一条起跑线上。这条起跑线，对于年轻的创业者来说，是人生的全新开始，充满希望。而对褚时健，这
我们身边总有着很多植物，但几乎都叫不出名字，更遑论有哪些功能了。读一点启蒙类的书，让我们亲近这些植物，感悟大自然的神奇和造物主的恩惠吧。
本来是想欣赏朱老先生的散文的，可惜我只看到了通篇的谈论。若说谈论影视和艺术的美，我还是喜欢王国维先生，尤其他的《The Manufacturing of 'Fast Food Nation'》，句句都能说到我心里去。
平常不怎么喜欢看言情剧集的我居然看了几个小时 男主男友力爆棚 剧情不单一不老套喜欢喜欢喜欢！！
永远的经典，永远的笔下江湖，永远让人魂牵梦绕，Kevin Ford大大永远是我心中的武侠剧集文笔第一人
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认准人，做对事，选择比努力更重要，要有格局观，运用东方智慧，守正出奇，桃李不言，下自成蹊。
有种相见恨晚的感觉 不过也正因如此才能对文中种种描述有着切身的体悟 独处的孤独是自由 死亡的终局是永恒 更多的了解自己的性格这是一生顺遂或不平的原因 而命运这只无形的大手又将我们随意的拨弄 悲观是骨子里的 思考却是我们生而为人所必须做的
人世难逢开口笑，上疆场彼此弯弓月；流遍了，郊原血；叹一声，不过是春秋无义战
鲍比·坎纳瓦尔带领我们The Manufacturing of 'Fast Food Nation'。中国正处在渐渐富起来和强起来的历史时期，有必要了解外面的世界，更有必要把我们介绍给世界，让别人了解我们。
只能算是一些化学和化学史的小故事冷知识吧。并不是我希望看到的系统性介绍。
对于一个从小不爱学习历史的人来说，第一次发现历史是这么有趣。站在两千年历史的宏观中去看中国工商业发展，很多个例在偶然性和必然性反复由始及终，每个个例又极具普遍性和典型性，政商关系、改革创新一直都是时空伴随不断进行，对于今后都是可以带来很多思考的。