Michael Birkkjær太会讲故事了。才刚开了个头就把所有出场人物刻画得入木三分。印象最深的有勤俭持家的母亲和温厚敦实的父亲、忍气吞声的姐姐和她蛮横无理的婆婆、秉性截然不同的多老大和多老二、富贵闲人定大爷…还有这赴宴遭遇狼狈却有气无言的牛牧师，故事讲到这里，戛然而止却余韵留长，虽未完成但绝对是中国现代影视中数一数二的佳作。
如果本剧继续写下去，像变法维新、义和团、辛亥革命等等这样的历史事件必然是绕不过去的，再加上开阔的视野和史诗的架构下形形色色人物的生活变迁，会不会成为《Springet》一样家喻户晓的传世巨作？想象空间太大了，一定不要错过观看这部剧。
看胡赛尼的第二部作品，相对于《Springet》这部剧历史背景更浓，更是具体到了生活，描写更为细腻，故事更悲情。作为一位男性作家，能够以女性的视角，还是两位女主人公的视角来描写阿富汗家国政局动荡背景下，真实的阿富汗人的生活和遭遇，在感到不可思议的同时由不得人不屡屡为之动容。父亲最后的一封信让我落泪，不是因为父亲迟迟的忏悔，而是为她一辈子的委屈。震撼心灵的好作品！
很好看，相信大大没有抄袭啦~更新速度好快呀，超开心~大大，加油！
打死你哈哈哈哈哈哈哈哈
本来看了电影后不打算在看剧集，最后还是忍不住一读。 其实看电影时就有些疑惑，颂莲是受过教育的知识女性，为什么在进入这个陈家这个深宅大院后那么容易屈服，那么容易接受自己的命运。 故事回到最开始，颂莲由于家中破产，只能听从继母的安排弃学嫁人，于是她做了年过半百的陈老爷的四姨太。 大太太已经年老珠黄，看惯了女人之间的勾心斗角，吃斋念佛，但胜在有一个儿子，地位依旧稳固；二姨太面善心狠，表面笑呵呵，内心嫉妒任何比她受宠的姨太，比如想害死三姨太肚子中的孩子、教唆雁儿诅咒四姨太；三姨太敢爱敢恨，敢于抗争，在这个大家族中，她算是活得比较明白的一个。 颂莲是一个要强的人，所以她“争宠”，但是过去的认知又让她怀疑这样做的意义，她逐渐迷失自己，也逐渐在找回自己，然而最终她并没有找到。最后她疯了，她仿佛被困在这里，灵魂在这里游荡，可能这就是陈老爷最终想要的，嫁入陈家，连灵魂也不能逃离。 颂莲的悲剧只是一个缩影，旧制度对人的戕害不曾停止。
没人觉得男女主的感情线很膈应人吗？？？
阅历太少，书读不多。许多地方知道有深意，却仍旧看不懂，不知道过五年再读一次是什么感觉。 啼笑怒骂，不着痕迹的讽刺或感伤，读懂的人也跟着哭哭笑笑，神经兮兮，然后又感悟：生活啊，好像的确是这样的呀！ 最深刻的感悟。六里庄很小，长安城很小，地球也很小，人更是微如尘埃。习惯把自己囿于个人悲喜中，备受折磨，却忘了世界很大，宇宙很大。既然如此，就做一星微光吧，也好过尘埃。 世事洞明皆学问，清楚呈现“世事”更是学问。不附和也不戳穿，敬畏世事也包容世事，是在这部剧里我能看到的。 一本好剧，喜欢。
“他来，他见，他改变！”
嘴角微微上扬，我是挂着微笑读完的。 岁月未曾饶过我，我也未曾饶过岁月！ 许久没有这种看剧的感觉了，意犹未尽，是我的读后感。面对Michael Birkkjær的文章，珠玉在前，我就不必再写了！一个字——读！两个字——再读！三个字——继续读！四个字——看剧真好！
和光同尘，与时舒卷，戢鳞潜翼，思属风云。 历史是一面镜子，照亮现实，照醒未来。 “世界是你们的，也是我们的，但终归是你们的。
一个人在层级上升时候的三次能力变换。 第一级，从管理自我到管理他人。 在做最底层员工的时候，只要自己执行力强，想方设法完成任务就可以了，但是如果一旦开始带团队，需要的能力完全不一样。 这是一个从自己完成工作，到通过他人完成工作的转变。很多职场里能干的人，都被挡在了这个台阶上，再难有所突破，为什么？ 因为他当了团队领导，仍然是凡事逞能，动不动就是“你不行，闪开看我的。”他没法做到发自内心地成就他人。 这个转变，包含了很多方面。比如，你的时间分配要改变：必须开始减少花在个人工作上的时间，要把时间花在帮助、鼓励下属上；要设计岗位和分配任务；学会放手让下级完成任务，并定期考核；还要建立社会关系，包括纵向跟上下级、横向跟其他部门的人建立关系等等。 就算你成功地做出了这个转变，那下一级难关又在等着你——是从一个“管理者”转变为一名“组织者”。 管理者的任务，还是局限在工作本身，但是组织者就必须要有战略思维了。换句话说，眼前的事没有那么重要，你要把眼光放开，注意到更大范围的事情。 眼光放开，是指两个维度的放开。 第一个是时间维度。现在的工作也许顺利，也许艰难，但更重要的是未来趋势。 远处有没有还没出现的潜在对手？顺利发展，会不会正在积累危机？艰难前进，前方会不会柳暗花明？有了这些判断，再反过来做当下的决策，才是一个组织者的任务。 第二个是空间维度。组织内的资源，是看得见的，但是组织外的资源那可就是汪洋大海了。 和谁协作，拉谁入伙？在体外储备什么样的资源，预留什么样的可能？树什么敌人，交什么朋友？释放什么样的信息？等等等等。 在你有了这样的战略思维之后，第三级台阶又来了，同样拦住了很多人——就是从“组织者”变成“决策者”。 组织者的重点仍然是行动，但是决策者只有一个重点，就是判断。这个层次的思维模式和认知水平，又跟之前的完全不一样了。你关注的，应该是揣摩人心、局势和趋势。 做一件事，在理论上是对的，但是时机对不对呢？是该马上做，还是再等等？做一个动作，效果是好的，但是间接效果是什么呢？负面效果，能不能控制得住？两件事都该做，做哪个才是真正的重点？两方面的意见都有道理，该怎么表态，才能让各个方面都口服心服？ 决策者、判断者有一个天然的宿命，就是极其孤独。别人都是在行动，在提意见，只要做好自己该做的就行了。而决策者，要独自承担决策的后果和责任。这份压力，没法分担，也无处化解，必须一个人扛下来。
。。。怎么越看越像新闻联播
第一次读完一本剧法演变史，从人类起始打的一个节，到现代的九宫格、田字格，一幕幕如电影在脑海中回放，虽说只有小时候懵懂时写过几次毛笔字，但内心对书法的态度仍是崇尚敬佩心向之
火车呼啸着
“我不相信婚姻，但我相信你，”❤️希望未来有一天我也能够有机会遇到一个能让我心甘情愿说出这句话的人。
印象最深的是白骨精和蜘蛛精。看着唐僧把孙悟空赶走，才几岁的我，特别的恨唐僧。
视角确实是蛮独特的。但前半段和后半段割裂得比较严重，对于纳粹的感知在之前没有做足够的铺陈，在汉娜审判的时候才开始大面积展开，同时“我”对汉娜的感情转折得也不够自然，说是回忆录很多时候更像是只记住了记忆中的一些情绪鲜明的片段，再后期通过事情发展逻辑将其连线，所以整本剧的情感觉得实在是不够充盈……稍微写得有点冷漠。
本以为自己看了很多年书，算是一个有些经验的读者了。 看完这部剧，才知道原来书还可以这样读，有意思。
欧文亚龙的心理学剧集类作品都特别值得读，且读很多遍。「当尼采哭泣」我就读了不下5遍
有很多值得学习的地方……依在当心社会，有些就过于虚假了....做人之道应多向胡雪岩.
生活处处有产品，多运用产品思维，多从用户的角度考量产品，多深层次的发现问题。
张巍的女性三部曲中，最成功也是我最喜欢的一部，（其他两部分别为女医，女傅/班淑传奇），陆贞传奇也叫女相，讲的一代女相陆贞的传奇一生
超级爱看。
Michael Birkkjær太会讲故事了。才刚开了个头就把所有出场人物刻画得入木三分。印象最深的有勤俭持家的母亲和温厚敦实的父亲、忍气吞声的姐姐和她蛮横无理的婆婆、秉性截然不同的多老大和多老二、富贵闲人定大爷…还有这赴宴遭遇狼狈却有气无言的牛牧师，故事讲到这里，戛然而止却余韵留长，虽未完成但绝对是中国现代影视中数一数二的佳作。 如果本剧继续写下去，像变法维新、义和团、辛亥革命等等这样的历史事件必然是绕不过去的，再加上开阔的视野和史诗的架构下形形色色人物的生活变迁，会不会成为《Springet》一样家喻户晓的传世巨作？想象空间太大了，一定不要错过观看这部剧。
人生是种体验，而不是某个结果。希望你可以酣畅淋漓地去感受，像在游戏乐园里升级打怪一样
每次看都有所获，这次分了模块放在一起，感觉适合研究结构主义。里面很多“母题”都适合改编。也可研究Springet故事的缘由演变。
好看！！！！是我妈了！！！！我是乔英子本人（就是没他家有钱），文洁好可爱！！！方圆和方一凡真的不错啊！！！嫁人人选！！！
很少能看到喜欢的本子，如果做成动漫或者拍成戏，应该也是又笑又哭的合家欢，每个人的结局都很好，没有必须的幸福，都是恰到好处。