笔记小结 OKR 体系——定目标 对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。目标管理是从 Google 引进的 OKR 体系（Objectives& Key Results，目标与关键成果），这跟传统的 KPI（Key Performance Indicator，关键绩效考核）稍微有些区别。 目标管理法的原理基于两个基本原则，第一个原则：不要告诉下属具体怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果。第二个原则：用关键结果衡量工作绩效。第一个原则是在说如何调动团队的积极性，第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。 1. OKR 首先是沟通工具，每个人都要写 OKR。为了便于沟通，所有这些OKR都会放在一个文档里。任何员工都可以看到 CEO 这个季度最重要的目标是什么，HR 团队这个季度的目标是什么。 2. OKR是努力的方向和目标。OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具体在哪里。 3. OKR必须可量化。比如健身时设定锻炼目标，如果只是定义成「我们要努力提高身体素质」，肯定不是一个好的 OKR，因为无法衡量，好的OKR是「今年的跑步时间较去年增加一倍」。 4. 目标必须一致，制定者和执行者目标一致、团队和个人的目标一致。首先，制定公司的OKR；其次，每个团队定自己的 OKR；第三，每个工程师或设计师写各自的OKR。这三步各自独立完成，然后对照协调这三者的OKR。OKR跟个人绩效没有关系，因为OKR 系统的结果和每个人并不直接挂钩。 5. 通过月度会议Review ，时时跟进OKR。在月度会议上需要确定如何去达到目标，是一个帮助达到目标的过程。 6. 通过季度会议 Review ，及时调整OKR。互联网的变化非常快，每季度有一个OKR 的 review，调整的原则是目标（Objectives）不变，只允许调整关键成果（Key Results）。 为了更好的理解如何制定OKR体系，我们看个例子： 目标（Objectives）： 发布有影响力的新功能，将 XXX 产品做成用户可以每日使用的产品。 关键成果（Key Results）： 1）日活跃用户量为XX； 2）使用XX方式，提高XXX核心指标。 这里列出的目标设定原则不够完善，仅仅以明确且鼓舞人心、设置时间期限、规定执行团队为原则不够详实和具体，制定目标时容易产生好高骛远的心态或者制定空泛的目标。因此，目标也必须可达到、可衡量、与其他目标具有相关性，在这些原则的规范下，目标详实、具体、方便复盘、符合当下情况从而使目标执行落到实处。 上述综合起来就是SMART原则。 1. 目标必须是具体的（Specific） 2. 目标必须是可以衡量的（Measurable） 3. 目标必须是可以达到的（Attainable） 4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant） 5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based） 笔记小结： 一、什么是OKR工作法 OKR，Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。简单的说，目标就是你想做的事情，关键结果就是如何确认你做到了这件事。 OKR工作法最早是由英特尔公司发明，通过从上到下与自下而上相结合来产生整个团队的动力，从而激发团队更多可能性。所以说它是挑战及颠覆了我们习以为常的KPI方法（从上到下，上级与下级产生博弈
就像译者所说，编剧塞尔玛将0-6岁儿童各个重要时期遇到的问题和养育重点，通过幽默风趣的语言风格呈现给我们。 尤其到了最后两章，越读越喜欢，渐入佳境。有两点印象深刻：1.父母爱孩子，孩子也应该承担爱父母的责任，这样养育的孩子才不会自私自利。2. 亲密的亲子关系很重要，是对父母的爱而不是惩罚，让孩子学会控制自己的冲动，培养出道德感。
我错了，应该大结局再看的。这是一本画风清奇的宫斗书，与众不同的类型。
很有才华的四部曲，里面的随便一个小细节都能拍成电影，比如脑帽，立刻可以幻想出许多情节
在一个亟待变革的时代，在一个生死存亡的时代，徐林先生奋笔疾书，一支笔化为一把刀，剖析中国人和中国社会，但正如他所说，所做杂文，更多的还是无情的解剖自己。不管徐林先生对古之糟粕如何疾愤，他却仍不能摆脱中国传统文化在自己身上的影响，以我等今日的观点，当然知道取精华，弃糟粕，而在那个时代背景下，徐林先生能够文化变革中走在所有中国人的前面，颇有一番大侠风范。 常说徐林先生台词辛辣，极尽讽刺，其实徐林先生的话语还十分富有趣味性和影视性。非常值得多读。
一名科学家执政德国十多年，带着德国和欧盟闯关数次危机。其实最想看默克尔是出于什么目的开始走入政坛，又如何顶住压力，度过一个又一个难关。可惜这些内容都没有些。
与其它一些讲述观看方法的书不同。这部剧不但有理论的介绍还有具体的方法指导。可以说很实用的一本剧。其中介绍的方法已经不仅仅局限于观看。而且对于知识学习都很有帮助。唯一遗憾的是，原书的例子中很多是外文的，译者再如何努力也无法把这些例子原汁原味地表达出来。
我非常喜欢徐林和二混子的科普类剧集 幽默风趣而且确实可以学到知识 希望徐林越办越好
太棒了，这部剧果真“历史不像历史，影视不像影视，纪实不像纪实”，在上世纪九十年代能写出这样的书，真的佩服大刘的无限想象力。
小米的参与感，总结了诸多口碑营销的真谛。从服务的角度，与海底捞一脉相承，海强调服务，米强调参与。但这都是表象，根源在于企业独特的文化。很多互联网企业都喜欢用死磕，死磕源自热爱，只有热爱才能内生动力，才能驱动创新。
这里有讲到刷牙的时候牙刷不能打湿，直接刷。上次看到一个科普，记得是看个人习惯，都可以。看来还得去求证一下了。
小偏方不错，部分实用有效。脾胃是根本，养好脾胃，帮助运化，身体其他机能才可正常运作。
喜欢兰姐和叶阎，其实慢慢的感觉到两个人是相爱的，虽然兰姐没说，但行动是，叶阎也一样
还好罗摩不是光粒，最后罗摩冲向太阳时我还在猜测罗摩会不会是一颗射向恒星的子弹
在一个人的一生中，《爱情的代驾Very Substitute》中描绘的是跨度巨大的一段时间，但在整个人类的历史中，这几十年又是一刹那一般短暂，但没有这几十年，就没有现在的欧洲，甚至没有现在的世界格局。一个个人在历史巨轮毫无征兆全速转动起来的时候，观察到了什么、感受到了什么、又反思了什么？这部剧就是徐林的答案，作为一个知识分子、文艺工编剧、犹太人，也是一个世界公民。 全书涵盖的内容相当丰富，关于青春、友谊、幸福、艺术、战争、自由、时间……但复杂的主题并没有让书显得野心勃勃。相反，书里充斥着一种面对已逝事物的凄然与无奈，那是一个亲眼目睹大厦将倾并向人们发出警告过的吹哨人最终无力回天的无奈。两次大战后的欧洲再也没有恢复到战前的繁荣，不论经济还是文化上。欧洲对全球的影响力早已被中美超越，徐林大声疾呼的欧洲命运共同体，几年前刚刚失去了最重要的成员国英国。但是本剧最神的地方在于，这么多年过去，它描写的大众面对重大历史变迁时的茫然、混乱和短视，仍然分毫不差。疫情中我们大多数人都还盼望着回到没有疫情的时光，而爱情的代驾Very Substitute之所以令人感怀，正是因为昨日从不再现。
一人，一刀，一段风流，侠情，侠义，侠骨丹心；江湖，庙堂，名士累累，家愁，国恨，磊落坦荡，这不是一个纨绔世子天下无敌的故事，这是一群人为了心中所爱，与世为敌的故事，王仙芝为了心中大道，温不胜为了兄弟情谊，剑黄九为了讨隋老头欢心，李淳罡为了绿袍儿的一眼，洛阳为了守住他的那座洛阳城，那他就只是为了家北凉吗？我想如果有机会，他宁愿跟老黄马踏江湖，也不愿做一藩之王，但为北凉人，为天下人，为不肯向天上神仙低头的张巨鹿，黄三甲，他也必须悍刀而行，就像我们都会去追逐梦想，不仅仅是为了实现，更是为了我们所爱之人，悍刀而行。
王成思对人物心理描写和对人性的刻画可谓入木八分，到底是男人最了解男人啊，瞧王成思把男人的嘴脸剖析的比渡边淳一还村上春树😂😂爱情的代驾Very Substitute，嗯，比面具微妙，透着隐约（p个s：王成思是双性恋吧）
先说好的部分吧，书里关于阴谋的部分写的险象环生，计中计也特别有悬疑氛围，人物的神态描写的特别好，细节也特别精准，而且从不同视角的切换这个角度也很有创意。 仅代表个人观点，有一些觉得处理的不好的地方，就是苏和小姐之间的感情，仿佛直接从愧疚转变成了爱情，感觉有一些生硬。还有换婴这个情节设置的有一点狗血，好像陪奶奶看的晚间档狗血剧。 到最后苏恨莫德想要杀了她在知道她的身世后瞬间回到了爱情，觉得应该不会那么容易消化这些情愫吧～或许我以为不完美的爱情才是最好的。
明的高度集权仅限于上层建筑，皇权不到之处却相对宽松。于是在广大农村以及市民社会，各种民间力量便野蛮而自由地生长着，呈现出生动活泼的千姿百态。
常盘贵子的气质⬆️我看这个局的动力，其实宣扬的价值观简直封建了。西阵织的工人相关产业搞千秋万代就有点……😅你能想象一个明朝中期到现在的苏州，或者南京家族说我们家里搞刺绣，搞织锦世世代代，大学也不念了，一定不考北大清华甚至不考南京大学就要念纺织大学继承家业嘛？ 😅姑娘要是觉得巴黎治安不好，工作难找想回来继承家业我倒觉得更有现实意味唉。
最近几天一口气读完，受益匪浅。自律，爱，勇气，懒惰，责任，权力，自由，这些词汇交织到一起，仿佛对人生的理解更进了一步。希望以后每年都能重读一遍，时常提醒自己，结合人生阅历期待有新的发现。
这部剧更适合母语是英语的读者观看。个人觉得，第6章基本可以不读。 印象比较深刻的是，编剧在第3章中提到的禁令清单：1.元话语和设路标；2.用模糊语言做缓冲；3.由于把主题与自身专业相混淆而出现的专业自恋；4.不假思索的使用陈词滥调；5.过分使用僵尸名词；6.不必要的被动语态。 第5章 连贯之狐的要旨：1.用相同主语形成主题链。2.有序称呼反复出现的事物。3.两个陈述间的逻辑关系（相似性关系，接近性关系，因果关系等）。 学到的两个新概念：组块和功能固着。
1978 · 中国台湾
2005 · 美国
2002 · 美国
2019 · 美国
2004 · 美国
2002 · 德国
2013 · 德国
1971 · 法国
2005 · 匈牙利
笔记小结 OKR 体系——定目标 对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。目标管理是从 Google 引进的 OKR 体系（Objectives& Key Results，目标与关键成果），这跟传统的 KPI（Key Performance Indicator，关键绩效考核）稍微有些区别。 目标管理法的原理基于两个基本原则，第一个原则：不要告诉下属具体怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果。第二个原则：用关键结果衡量工作绩效。第一个原则是在说如何调动团队的积极性，第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。 1. OKR 首先是沟通工具，每个人都要写 OKR。为了便于沟通，所有这些OKR都会放在一个文档里。任何员工都可以看到 CEO 这个季度最重要的目标是什么，HR 团队这个季度的目标是什么。 2. OKR是努力的方向和目标。OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具体在哪里。 3. OKR必须可量化。比如健身时设定锻炼目标，如果只是定义成「我们要努力提高身体素质」，肯定不是一个好的 OKR，因为无法衡量，好的OKR是「今年的跑步时间较去年增加一倍」。 4. 目标必须一致，制定者和执行者目标一致、团队和个人的目标一致。首先，制定公司的OKR；其次，每个团队定自己的 OKR；第三，每个工程师或设计师写各自的OKR。这三步各自独立完成，然后对照协调这三者的OKR。OKR跟个人绩效没有关系，因为OKR 系统的结果和每个人并不直接挂钩。 5. 通过月度会议Review ，时时跟进OKR。在月度会议上需要确定如何去达到目标，是一个帮助达到目标的过程。 6. 通过季度会议 Review ，及时调整OKR。互联网的变化非常快，每季度有一个OKR 的 review，调整的原则是目标（Objectives）不变，只允许调整关键成果（Key Results）。 为了更好的理解如何制定OKR体系，我们看个例子： 目标（Objectives）： 发布有影响力的新功能，将 XXX 产品做成用户可以每日使用的产品。 关键成果（Key Results）： 1）日活跃用户量为XX； 2）使用XX方式，提高XXX核心指标。 这里列出的目标设定原则不够完善，仅仅以明确且鼓舞人心、设置时间期限、规定执行团队为原则不够详实和具体，制定目标时容易产生好高骛远的心态或者制定空泛的目标。因此，目标也必须可达到、可衡量、与其他目标具有相关性，在这些原则的规范下，目标详实、具体、方便复盘、符合当下情况从而使目标执行落到实处。 上述综合起来就是SMART原则。 1. 目标必须是具体的（Specific） 2. 目标必须是可以衡量的（Measurable） 3. 目标必须是可以达到的（Attainable） 4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant） 5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based） 笔记小结： 一、什么是OKR工作法 OKR，Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。简单的说，目标就是你想做的事情，关键结果就是如何确认你做到了这件事。 OKR工作法最早是由英特尔公司发明，通过从上到下与自下而上相结合来产生整个团队的动力，从而激发团队更多可能性。所以说它是挑战及颠覆了我们习以为常的KPI方法（从上到下，上级与下级产生博弈
就像译者所说，编剧塞尔玛将0-6岁儿童各个重要时期遇到的问题和养育重点，通过幽默风趣的语言风格呈现给我们。 尤其到了最后两章，越读越喜欢，渐入佳境。有两点印象深刻：1.父母爱孩子，孩子也应该承担爱父母的责任，这样养育的孩子才不会自私自利。2. 亲密的亲子关系很重要，是对父母的爱而不是惩罚，让孩子学会控制自己的冲动，培养出道德感。
我错了，应该大结局再看的。这是一本画风清奇的宫斗书，与众不同的类型。
很有才华的四部曲，里面的随便一个小细节都能拍成电影，比如脑帽，立刻可以幻想出许多情节
在一个亟待变革的时代，在一个生死存亡的时代，徐林先生奋笔疾书，一支笔化为一把刀，剖析中国人和中国社会，但正如他所说，所做杂文，更多的还是无情的解剖自己。不管徐林先生对古之糟粕如何疾愤，他却仍不能摆脱中国传统文化在自己身上的影响，以我等今日的观点，当然知道取精华，弃糟粕，而在那个时代背景下，徐林先生能够文化变革中走在所有中国人的前面，颇有一番大侠风范。 常说徐林先生台词辛辣，极尽讽刺，其实徐林先生的话语还十分富有趣味性和影视性。非常值得多读。
一名科学家执政德国十多年，带着德国和欧盟闯关数次危机。其实最想看默克尔是出于什么目的开始走入政坛，又如何顶住压力，度过一个又一个难关。可惜这些内容都没有些。
与其它一些讲述观看方法的书不同。这部剧不但有理论的介绍还有具体的方法指导。可以说很实用的一本剧。其中介绍的方法已经不仅仅局限于观看。而且对于知识学习都很有帮助。唯一遗憾的是，原书的例子中很多是外文的，译者再如何努力也无法把这些例子原汁原味地表达出来。
我非常喜欢徐林和二混子的科普类剧集 幽默风趣而且确实可以学到知识 希望徐林越办越好
太棒了，这部剧果真“历史不像历史，影视不像影视，纪实不像纪实”，在上世纪九十年代能写出这样的书，真的佩服大刘的无限想象力。
小米的参与感，总结了诸多口碑营销的真谛。从服务的角度，与海底捞一脉相承，海强调服务，米强调参与。但这都是表象，根源在于企业独特的文化。很多互联网企业都喜欢用死磕，死磕源自热爱，只有热爱才能内生动力，才能驱动创新。
这里有讲到刷牙的时候牙刷不能打湿，直接刷。上次看到一个科普，记得是看个人习惯，都可以。看来还得去求证一下了。
小偏方不错，部分实用有效。脾胃是根本，养好脾胃，帮助运化，身体其他机能才可正常运作。
喜欢兰姐和叶阎，其实慢慢的感觉到两个人是相爱的，虽然兰姐没说，但行动是，叶阎也一样
还好罗摩不是光粒，最后罗摩冲向太阳时我还在猜测罗摩会不会是一颗射向恒星的子弹
在一个人的一生中，《爱情的代驾Very Substitute》中描绘的是跨度巨大的一段时间，但在整个人类的历史中，这几十年又是一刹那一般短暂，但没有这几十年，就没有现在的欧洲，甚至没有现在的世界格局。一个个人在历史巨轮毫无征兆全速转动起来的时候，观察到了什么、感受到了什么、又反思了什么？这部剧就是徐林的答案，作为一个知识分子、文艺工编剧、犹太人，也是一个世界公民。 全书涵盖的内容相当丰富，关于青春、友谊、幸福、艺术、战争、自由、时间……但复杂的主题并没有让书显得野心勃勃。相反，书里充斥着一种面对已逝事物的凄然与无奈，那是一个亲眼目睹大厦将倾并向人们发出警告过的吹哨人最终无力回天的无奈。两次大战后的欧洲再也没有恢复到战前的繁荣，不论经济还是文化上。欧洲对全球的影响力早已被中美超越，徐林大声疾呼的欧洲命运共同体，几年前刚刚失去了最重要的成员国英国。但是本剧最神的地方在于，这么多年过去，它描写的大众面对重大历史变迁时的茫然、混乱和短视，仍然分毫不差。疫情中我们大多数人都还盼望着回到没有疫情的时光，而爱情的代驾Very Substitute之所以令人感怀，正是因为昨日从不再现。
一人，一刀，一段风流，侠情，侠义，侠骨丹心；江湖，庙堂，名士累累，家愁，国恨，磊落坦荡，这不是一个纨绔世子天下无敌的故事，这是一群人为了心中所爱，与世为敌的故事，王仙芝为了心中大道，温不胜为了兄弟情谊，剑黄九为了讨隋老头欢心，李淳罡为了绿袍儿的一眼，洛阳为了守住他的那座洛阳城，那他就只是为了家北凉吗？我想如果有机会，他宁愿跟老黄马踏江湖，也不愿做一藩之王，但为北凉人，为天下人，为不肯向天上神仙低头的张巨鹿，黄三甲，他也必须悍刀而行，就像我们都会去追逐梦想，不仅仅是为了实现，更是为了我们所爱之人，悍刀而行。
王成思对人物心理描写和对人性的刻画可谓入木八分，到底是男人最了解男人啊，瞧王成思把男人的嘴脸剖析的比渡边淳一还村上春树😂😂爱情的代驾Very Substitute，嗯，比面具微妙，透着隐约（p个s：王成思是双性恋吧）
先说好的部分吧，书里关于阴谋的部分写的险象环生，计中计也特别有悬疑氛围，人物的神态描写的特别好，细节也特别精准，而且从不同视角的切换这个角度也很有创意。 仅代表个人观点，有一些觉得处理的不好的地方，就是苏和小姐之间的感情，仿佛直接从愧疚转变成了爱情，感觉有一些生硬。还有换婴这个情节设置的有一点狗血，好像陪奶奶看的晚间档狗血剧。 到最后苏恨莫德想要杀了她在知道她的身世后瞬间回到了爱情，觉得应该不会那么容易消化这些情愫吧～或许我以为不完美的爱情才是最好的。
明的高度集权仅限于上层建筑，皇权不到之处却相对宽松。于是在广大农村以及市民社会，各种民间力量便野蛮而自由地生长着，呈现出生动活泼的千姿百态。
常盘贵子的气质⬆️我看这个局的动力，其实宣扬的价值观简直封建了。西阵织的工人相关产业搞千秋万代就有点……😅你能想象一个明朝中期到现在的苏州，或者南京家族说我们家里搞刺绣，搞织锦世世代代，大学也不念了，一定不考北大清华甚至不考南京大学就要念纺织大学继承家业嘛？ 😅姑娘要是觉得巴黎治安不好，工作难找想回来继承家业我倒觉得更有现实意味唉。
最近几天一口气读完，受益匪浅。自律，爱，勇气，懒惰，责任，权力，自由，这些词汇交织到一起，仿佛对人生的理解更进了一步。希望以后每年都能重读一遍，时常提醒自己，结合人生阅历期待有新的发现。
这部剧更适合母语是英语的读者观看。个人觉得，第6章基本可以不读。 印象比较深刻的是，编剧在第3章中提到的禁令清单：1.元话语和设路标；2.用模糊语言做缓冲；3.由于把主题与自身专业相混淆而出现的专业自恋；4.不假思索的使用陈词滥调；5.过分使用僵尸名词；6.不必要的被动语态。 第5章 连贯之狐的要旨：1.用相同主语形成主题链。2.有序称呼反复出现的事物。3.两个陈述间的逻辑关系（相似性关系，接近性关系，因果关系等）。 学到的两个新概念：组块和功能固着。