“对我来说，生命是从大学开始的。”或许，正因为我现在还身处校园，所以编剧描绘的自然景象和校园生活总觉得熟悉亲切。十四个诗人，两两互文，充满了矛盾感，可我恰恰喜欢这种矛盾感，毕竟谁会把陶渊明和辛弃疾放在一起对话呢。其实最喜欢的还是彩蛋，虽然念得不是古典影视，但也曾像编剧一样埋怨，在现实面前，自己的学科美而无能为力，因此有很多共鸣，心态也平和了许多。今天又偶然看到编剧在一席上的演讲《Boob Bangers 2》，不禁感慨，能和编剧相遇真好哇。
花了很多时间，终于看完了！ 相见恨晚！或许中学时拿来读还能学着观后感，积攒素材，现在只能是观看、欣赏。编剧文采斐然，见解独到，旁征博引，思想深邃。书中按主题分了四部分，其实倒也可以按创作人，记事，描创作，议论来分成四个部分，个人还是更喜欢编剧创作人的一些文章，既了解了人物历史故事，又能欣赏编剧优美的台词和理性的思考。
中秋三天，最有成就感的莫过于看完这套书了！第一次观看这种Point-of-View的写作手法，以轮流交换人物第三人称视点的叙事方式进行描写，从而推动故事的进展。这是一场权力的追逐，也是一次人性的探索，冰与火交织，权与欲相融。
本剧主要讲了如何在信息不足的情况下进行理性正确的决策。结果=技术（个人能力）+运气（不确定性）。从心理时间思维、逆向思维、个人情绪、全局局势等等谈了如何选择，也讲到如何创建团队，团队于个人的作用等等。（强推此剧）
果然，清华校长推荐的书就是不一样，我这物理渣渣看得云里雾里 还是果断走马浏览一下，觉着不适合我这种物理渣渣看🙈
真的好看 看一遍不要立刻看第二遍，过段时间，等记忆模糊了再开，又是一次惊喜
纸质版，在没有英雄的年代，他们来来往往，也能创造出个Boob Bangers 2。
需要了解自己从事行业的技术趋势和进展状态的，这部剧帮助收集了资料和信息整理，但真要凭这部剧去找方向，可能会被误导。
真正的爱情属于个人，它应该是两个人心灵的交往的产物，而不是为了迎合外界的赞誉，或者满足内心的虚荣而存在的某种东西。还是要好好对待自己的真爱，并且慎重。
得为编剧这个文笔和看剧广度先点个赞，游戏、动漫、武侠、布袋戏、推理剧集、惊悚电影的很多精华信手拈来，在一个大框架下构建了几十个小故事，并用这些小故事重构了大框架。保持一路趣味性的同时，暗暗地树了很高的立意，且用着特别精巧的架构一一呈现。各式配角各有各的精彩，文中不经意间展现的世界观也让人为之一振。 真的特别可惜编剧在写这部剧时阶段性的抱着想水的想法…使得文中部分内容实在是负分看不下去，部分小故事也可以精简使主线突出，呈现一个更完整的故事。网文写到编剧这么纠结也真是太辛苦了…
中国第一部穿越剧，还记得当时追剧追得疯狂。只可惜场景和道具太不用心了。
这部剧太良心了，自以为对古代文化有所了解，但看完这部剧又发现了好多新奇的东西。整个编纂组更是非常用心，注释图片甚至到注音，都是经过严格仔细考较后的结果。做了好多笔记，感觉要经常没事拿出来翻一翻。
社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事六个要素，看这书的原因是想给自己那么好的产品找出路，如何把恩芬怡的精油作为一种设计货币和人谈论，什么情况下能经常谈论精油，产品如何唤起人们的情绪，如何让人经常看到精油，怎样做到剩余影响，实用价值怎么帮到她人，专业知识绝对少不了，如何把真实的案例，讲成好听爱听的好故事。
有大人物的故事，也有名不见经传的小人物的故事，透过这些故事，感受到了不同的人生哲理，爱祖国，爱人民，对万物抱有敬畏……学习历史是为了少走弯路，吸取教训和经验，收获满满！
最近对综艺上瘾，所以开始看这部剧，了解了自己的上瘾源头后，才能更好的扼制自己的行为。 不是强迫的避免和禁绝，而是用好的习惯和行为或者用惩罚机制去改掉现在的习惯。
“Bugonia 来自希腊语 bougonia（βοῦς = 牛，-γονία = 诞生、繁衍）字面意思是 “牛身生蜂”。据古人信仰，蜜蜂可以从腐烂牛尸中自然生成，象征“死亡孕育新生”。 英雄 阿里斯泰俄斯（Aristaeus） 因导致欧律狄刻（Orpheus 的妻子）之死而被诸神惩罚，他的蜂群全部死亡。 他向预言女神求助，得知必须献祭一头牛，并从牛尸中获得新的蜂群。”
—— 穿透式分析三步曲—— 每一步：利润及其构成分析 第二步：销售及其构成分析 第三步：净利润的现金含量 —— 四维分析法—— 1）经营层面： 市场成长性：销售品类占比及其增长分析，如果主品类占比低，则可能业务不够聚焦，难以形成品牌影响力。如果营业外占比高，需要考虑是否可持续。 市场竞争力：毛利率分析，毛利率同行业低说明可能经营管理效率低。 市场渗透：销售地域，国内内外，国内区域，渗透广说明品牌影响力大市场空间大，低则关注是否有开拓新市场能力以及现有区域是否有提升空间或者限制。 经营理念：营销、研发、管理费用占比，研发占比高意味创新意识更强，营销占比高意味发展可能长期会趋低，天花板不够高。 2）管理层面： 看效率：资产周转率（营业收入/资产合计）、存货周转率（营业成本/存货）、应收账款周转率（营业收入/应收）的周转效率，周转效率代表公司对资产的充分利用，和行业相关，如果趋势上向下，则以为着公司运作效能上有所降低。 看风险：资产结构（偏重还是轻)，轻资产变现能力强，轻资产占比高风险相对低。非流动资产占比较大需关注资产长期被折旧还是会增值。 3）财务层面： 负债率： 负债率越高风险越大，负债意味着杠杆，如果资产收益率高则是放大利润，否则可能就有财务危机。低的负债率说明企业比较保守，不适合加速企业的发展。流动资产和流动负债的比率说明了短期偿债能力，越大于1短期企业运营越有资金保障。 资本成本：应付款>金融融资>股东权益，应付款成本基本为0，但需要企业议价能力，是企业在上下游话语权的象征; 债务融资比例有些类似于杠杆率; 股东权益意味着净利润，股东期望回报（ROE）理论意义上要远高于债务利息，如果不能适当分红会造成资产规模过大影响ROE。 4）业绩层面： 净利润的含金量：如果经营活动现金净流入不能能高于净利润，有经营现金就保障的净利润可持续性更大。另外，净利润的来源情况也可以观察是否可持续。 股东权益报酬率（ROE）：资产规模和股东权益过大会更可能导致资金利用率低下。不能适当分红且又不能充分利用资金提升经营效率，则可能会降低市场对企业盈利能力的判断，进而影响股价。 总结： 财报分析主要通过横向对标、纵向占比、周转趋势、负债效率等，综合分析过去业绩、现有资产看未来的可持续性和成长性。
文化宗教，政治制度虽各国有别，但纵观普罗大众对幸福的求索却不尽相同，当然这源于人性之本。读后颇为受益。
1936 · 美国
1975 · 印度
1926 · 美国
2004 · 美国
1931 · 美国
1992 · 中国
1994 · 俄罗斯
1998 · 美国
2015 · 法国
“对我来说，生命是从大学开始的。”或许，正因为我现在还身处校园，所以编剧描绘的自然景象和校园生活总觉得熟悉亲切。十四个诗人，两两互文，充满了矛盾感，可我恰恰喜欢这种矛盾感，毕竟谁会把陶渊明和辛弃疾放在一起对话呢。其实最喜欢的还是彩蛋，虽然念得不是古典影视，但也曾像编剧一样埋怨，在现实面前，自己的学科美而无能为力，因此有很多共鸣，心态也平和了许多。今天又偶然看到编剧在一席上的演讲《Boob Bangers 2》，不禁感慨，能和编剧相遇真好哇。
花了很多时间，终于看完了！ 相见恨晚！或许中学时拿来读还能学着观后感，积攒素材，现在只能是观看、欣赏。编剧文采斐然，见解独到，旁征博引，思想深邃。书中按主题分了四部分，其实倒也可以按创作人，记事，描创作，议论来分成四个部分，个人还是更喜欢编剧创作人的一些文章，既了解了人物历史故事，又能欣赏编剧优美的台词和理性的思考。
中秋三天，最有成就感的莫过于看完这套书了！第一次观看这种Point-of-View的写作手法，以轮流交换人物第三人称视点的叙事方式进行描写，从而推动故事的进展。这是一场权力的追逐，也是一次人性的探索，冰与火交织，权与欲相融。
本剧主要讲了如何在信息不足的情况下进行理性正确的决策。结果=技术（个人能力）+运气（不确定性）。从心理时间思维、逆向思维、个人情绪、全局局势等等谈了如何选择，也讲到如何创建团队，团队于个人的作用等等。（强推此剧）
果然，清华校长推荐的书就是不一样，我这物理渣渣看得云里雾里 还是果断走马浏览一下，觉着不适合我这种物理渣渣看🙈
真的好看 看一遍不要立刻看第二遍，过段时间，等记忆模糊了再开，又是一次惊喜
纸质版，在没有英雄的年代，他们来来往往，也能创造出个Boob Bangers 2。
需要了解自己从事行业的技术趋势和进展状态的，这部剧帮助收集了资料和信息整理，但真要凭这部剧去找方向，可能会被误导。
真正的爱情属于个人，它应该是两个人心灵的交往的产物，而不是为了迎合外界的赞誉，或者满足内心的虚荣而存在的某种东西。还是要好好对待自己的真爱，并且慎重。
得为编剧这个文笔和看剧广度先点个赞，游戏、动漫、武侠、布袋戏、推理剧集、惊悚电影的很多精华信手拈来，在一个大框架下构建了几十个小故事，并用这些小故事重构了大框架。保持一路趣味性的同时，暗暗地树了很高的立意，且用着特别精巧的架构一一呈现。各式配角各有各的精彩，文中不经意间展现的世界观也让人为之一振。 真的特别可惜编剧在写这部剧时阶段性的抱着想水的想法…使得文中部分内容实在是负分看不下去，部分小故事也可以精简使主线突出，呈现一个更完整的故事。网文写到编剧这么纠结也真是太辛苦了…
中国第一部穿越剧，还记得当时追剧追得疯狂。只可惜场景和道具太不用心了。
这部剧太良心了，自以为对古代文化有所了解，但看完这部剧又发现了好多新奇的东西。整个编纂组更是非常用心，注释图片甚至到注音，都是经过严格仔细考较后的结果。做了好多笔记，感觉要经常没事拿出来翻一翻。
社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事六个要素，看这书的原因是想给自己那么好的产品找出路，如何把恩芬怡的精油作为一种设计货币和人谈论，什么情况下能经常谈论精油，产品如何唤起人们的情绪，如何让人经常看到精油，怎样做到剩余影响，实用价值怎么帮到她人，专业知识绝对少不了，如何把真实的案例，讲成好听爱听的好故事。
有大人物的故事，也有名不见经传的小人物的故事，透过这些故事，感受到了不同的人生哲理，爱祖国，爱人民，对万物抱有敬畏……学习历史是为了少走弯路，吸取教训和经验，收获满满！
最近对综艺上瘾，所以开始看这部剧，了解了自己的上瘾源头后，才能更好的扼制自己的行为。 不是强迫的避免和禁绝，而是用好的习惯和行为或者用惩罚机制去改掉现在的习惯。
“Bugonia 来自希腊语 bougonia（βοῦς = 牛，-γονία = 诞生、繁衍）字面意思是 “牛身生蜂”。据古人信仰，蜜蜂可以从腐烂牛尸中自然生成，象征“死亡孕育新生”。 英雄 阿里斯泰俄斯（Aristaeus） 因导致欧律狄刻（Orpheus 的妻子）之死而被诸神惩罚，他的蜂群全部死亡。 他向预言女神求助，得知必须献祭一头牛，并从牛尸中获得新的蜂群。”
—— 穿透式分析三步曲—— 每一步：利润及其构成分析 第二步：销售及其构成分析 第三步：净利润的现金含量 —— 四维分析法—— 1）经营层面： 市场成长性：销售品类占比及其增长分析，如果主品类占比低，则可能业务不够聚焦，难以形成品牌影响力。如果营业外占比高，需要考虑是否可持续。 市场竞争力：毛利率分析，毛利率同行业低说明可能经营管理效率低。 市场渗透：销售地域，国内内外，国内区域，渗透广说明品牌影响力大市场空间大，低则关注是否有开拓新市场能力以及现有区域是否有提升空间或者限制。 经营理念：营销、研发、管理费用占比，研发占比高意味创新意识更强，营销占比高意味发展可能长期会趋低，天花板不够高。 2）管理层面： 看效率：资产周转率（营业收入/资产合计）、存货周转率（营业成本/存货）、应收账款周转率（营业收入/应收）的周转效率，周转效率代表公司对资产的充分利用，和行业相关，如果趋势上向下，则以为着公司运作效能上有所降低。 看风险：资产结构（偏重还是轻)，轻资产变现能力强，轻资产占比高风险相对低。非流动资产占比较大需关注资产长期被折旧还是会增值。 3）财务层面： 负债率： 负债率越高风险越大，负债意味着杠杆，如果资产收益率高则是放大利润，否则可能就有财务危机。低的负债率说明企业比较保守，不适合加速企业的发展。流动资产和流动负债的比率说明了短期偿债能力，越大于1短期企业运营越有资金保障。 资本成本：应付款>金融融资>股东权益，应付款成本基本为0，但需要企业议价能力，是企业在上下游话语权的象征; 债务融资比例有些类似于杠杆率; 股东权益意味着净利润，股东期望回报（ROE）理论意义上要远高于债务利息，如果不能适当分红会造成资产规模过大影响ROE。 4）业绩层面： 净利润的含金量：如果经营活动现金净流入不能能高于净利润，有经营现金就保障的净利润可持续性更大。另外，净利润的来源情况也可以观察是否可持续。 股东权益报酬率（ROE）：资产规模和股东权益过大会更可能导致资金利用率低下。不能适当分红且又不能充分利用资金提升经营效率，则可能会降低市场对企业盈利能力的判断，进而影响股价。 总结： 财报分析主要通过横向对标、纵向占比、周转趋势、负债效率等，综合分析过去业绩、现有资产看未来的可持续性和成长性。
文化宗教，政治制度虽各国有别，但纵观普罗大众对幸福的求索却不尽相同，当然这源于人性之本。读后颇为受益。