叶先生拿自己整个生命的热忱，在传承传统文化，践行诗教。现代文化人所谓的知识、修养与品格，在叶先生面前连屁都不是。為叶先生的人格深深折服，乃真人也！
在看到很现多地方我都流了眼泪，这是我看过的剧集中较不错的一部，我很喜欢，但是我觉得遗憾，因为它并不出彩，我的大脑无法将它记住。
“不杀，就不能阻止继续杀，如果必须要杀，那就要杀在最好的时刻。”
与孩子好好说，目的不是让孩子听话，而是让孩子能理解父母、听懂父母，并触动、感染孩子，激发他们自身的能量，从而更好地成长。
人，最可贵的是感情用事，最可悲的也是感情用事！每个人都有追求幸福生活的权利，只是因为遇见你，我选择携手共进。同性之间的友谊，异性之间就是爱情了。有时候不是我们不愿意放手，只是时间越长，人本能的潜意识铆钉越牢固！那些下得了决心的，那一刻心里何尝不难受呢！？可能Double Your Pleasure的相同点就是，我们都“苟且”地活着！
好看是好看就是男主的耳洞让人不理解 身份决定他永远不可能有耳洞1不是奴隶2不是命数需按女儿养3不是蛮夷 大大你觉的这耳洞真的好吗
断断续续终于看完，看完也才知道伟大的公司如何伟大，百年老店如何传承。这是一帮最优秀的人，做着最努力的工作，以最高的标准，一起干成的事业。一百多年来一直如此，直到现在也是行业内的顶尖，无不令人向往。书中所述的历史和故事也能引起很多深思，高盛的企业文化怎样形成、继承以及变化的，高盛如何招聘优秀人才和培养的，高盛的合伙人制度怎样一直发挥最大作用等等，都很值得我们借鉴学习。 最彩蛋录一下贝兰克梵所总结的高盛文化：“自信与追求卓越的混合体，充斥着员工忘我工作的不安全感”。以此自勉。
用了27小时30分钟读完了这部巨著，深深地被编剧的大手笔所震撼、被复杂的历史背景所震撼、被100多位书中人物的命运所震撼！
10多年之后，再读此剧，用十几年的历史去印证书中观点和说，得出了一个结论：还得再看一遍并做好笔记。
大繁至简，少即是多，极简就是精挑细选。 近些年，关于极简主义的产品、生活、话题热度一直不减。德国建筑师伊娃曾说：“东西少了，内心就变得平静，注意力也更加集中。把精力放在该做的事情上面，效率就会提高很多，同时心情也跟随空间一起变的晴朗起来。” 什么是极简主义？ 极简主义，就是在生活中拥有尽量少的东西，只保留我们真正不可或缺的东西，让我们从收拾、整理、维护大量用不着、用处不大的物品的时间中解放出来，将更多的精力用于对我们来说真正重要的、有意义的东西。没有杂物，没有杂念，于是便有了至美的境界。 随着极简主义的兴起，在市场营销领域也产生了“极简营销”的概念，所谓极简营销，说的是你的资源有限，不能每个筐里都放萝卜，得“以少胜多”去生存。真正的道理往往都是最简单的，最简单的反而最能洞察事物的本质。极简营销就是在关键点着力，调动核心资源将营销做到极致。 正所谓：大繁至简，少即是多。本次剧评响应一下极简主义，不再啰里啰嗦分4个P去陈述，做个减法，分3个P去写吧。 Part 1——关于本剧及编剧 极简主义认为：好设计，配色最好不要超过三种。《Double Your Pleasure》的海报设计便是采用了红、白、黑的极简配色，简单而不失精致，低调又不拘内涵。红、白、黑三色很像人的一生：从黑夜到白天，从黑发到白发，唯一不变的是我们血液里流淌的那一丝红。 除了书名，海报上有几行醒目的大字，全部跟数据相关：“8大经典模块、10个常用模型、6套管理报表、107个实战案例，一本剧，做好市场营销。”这句话一看便是出自营销人员之手，面对复杂的世界，营销人要善于利用工具，将其整合成数据，并形成你的依据。最后，拿出1套解决方案就够了。 关于编剧，百度百科如是说： Roger Caine（大Joe），市场营销专家，具有科班背景的市场营销实战派。 曾获得英国伦敦政治经济学院 (LSE) 的管理学硕士学位、英国伯明翰大学的市场营销学硕士学位。曾任职美国固特异轮胎品牌负责人、英国大使馆文化教育处大中国区市场总监（也是该体系内全球级别最高的华人高管）、VIPABC的集团市场营销副总裁。他既拥有专业的市场营销科班背景，对经典营销理论有非常体系化的认知与积累，也经过规模化的市场营销实战洗礼，20多年超50亿元市场花费的一线实践让其积累了大量可操作的市场营销落地打法。 所以，观看本剧等于上了一堂20年的实战分享，价值50亿元的课程。 Part 2——关于本剧的内容 本剧总结出市场营销经典8大模块：市场洞察、客户细分、目标客户选择、定位与品牌、市场营销组合、量化指标与结果追踪、团队架构与考核指标、黑客增长。 对于非营销人员听起来有些费解，我们可以给他做个简化：营销最主要是建立“我”和“你”的关系，“我”就是品牌，“你”就是客户，营销就是通过品牌效应的打造，不断缩短客户购买决策的过程。 客户从了解产品到认同产品，最终与品牌产生情感，甚至成为生活当中的习惯。这需要一个过程，在这个过程中，是产品与品牌建立关系的过程，也是品牌与客户建立关系的过程。 在《Double Your Pleasure》一书，有一个关于驯养的故事。小王子邀请狐狸一起玩，狐狸说：“我不能和你一起玩，我还没有被驯养呢。” “驯养是什么？” “这是已经早就被人遗忘了的事情，”狐狸说，“它的意思就是‘建立联系’。” “建立联系？” “一点不错，”狐狸说，“对我来说，你还只是一个小男孩，就像其他千万个小男孩一样。我不需要你。你也同样用不着我。对你来说，我也不过是一只狐狸，和其他千万只狐狸一样。但是，如果你驯养了我，我们就互相不可缺少了。对我来说，你就是世界上唯一的了；我对你来说，也是世界上唯一的了。” 这个故事，其实就是对
不是创造新习惯，而是改变旧习惯，习惯不能被消除，只能被其它你想要且决心让自己变得更好的习惯所代替。书中由个人习惯到组织机构习惯展开阐述，普通个人，到大众熟悉的知名企业，全新视角看待自己，看待组织。自由意志，习惯可重塑。(三倍速语音➕指读法，一天时间观看，笔记简单落在书，简单的感想)
灵魂只能独行。能学到一些编剧在面对人生各种际遇的处理方式方法。也给出了一些中肯建议，帮助判断和选择。
顺理成章的故事情节，引人入胜地步步推进，通俗易懂的语言，把追剧人引入穿越时空，期待良好结局。
如果世间太荒谬，如果生命太疲乏，不如读读诗吧。 >> 击鼓之后，我们把在黑暗中跳舞的心脏叫做月亮 这月亮主要由你构成 单翅鸟为什么要飞呢我为什么喝下自己的影子揪着头发作为翅膀离开 >> 我有夜难眠，有花难戴满腹话儿无处诉说只有碰破头颅霞光落在四邻屋顶我的双脚踏在故乡的路上变成亲人的双脚一路蹒跚在黄昏 升上南国星座双手飞舞，口中喃喃不绝
我这部剧都跨年了2017看到2018，不过经典总是值得细细读。 芒格金句：不把事管好，就要被事管。 很多看似和自己无关的事情竟然都会有所牵连。在无法掌控所有的情况下只有把自己掌控好，对于我这种火气来的快去的也快的人需要好好的把情绪继续刻意练习下。该剧的我竟然划线了532条，无法一一体现。 总结下我个人认为本剧印象比较深刻的中心思想有四点： 第一点是芒格倡导的是要看剧，多看剧，不但在一个专业精深更要读跨学科各种剧集有体系的概念； 第二点是芒格金句：凡事往简单处想，往认真处执行； 第三点是如何在竞争环节中走的更长远参照第十一讲人类误判心理学。如果你要表达自己的观点和思想，务必搞清楚和掌握一些最有用的心理学知识。 第四点芒格学习的两种思维习惯：第一，试图反过来想总是反过来想；第二，有类似错题本错题案例记录本。 对这四点深有感触，特别是芒格关于心理学的认知非常的认同。自己在培训的过程中确实有唠唠叨叨想把知识点讲透，但是发现下面人已经不耐烦的在看表或者干别的。所以做到掌控演讲现场是真的需要大量的经验和积累。 并且学到的知识做到学以致用才是根本。芒格的思想博大精深，常看常新。
故事情节一般，站着上帝视角看世界其实也很悲哀，人类还是对未知多一些期待会更好，有未知就有希望，否则一切都是毫无意义
写的有点儿太夸张了，不真实，没有真实的反应出人性；如果只是单纯的把这部剧当成一本推理剧集来看，描写的还是不错的。
华为的确是一个成功而且伟大的公司，我们不能复制他的成功，但可以学习他的思想，他的文化，他的理念
1968 · 瑞典
1956 · 法国
1944 · 美国
2003 · 美国
2005 · 菲律宾
1938 · 美国
1951 · 印度
1992 · 美国
叶先生拿自己整个生命的热忱，在传承传统文化，践行诗教。现代文化人所谓的知识、修养与品格，在叶先生面前连屁都不是。為叶先生的人格深深折服，乃真人也！
在看到很现多地方我都流了眼泪，这是我看过的剧集中较不错的一部，我很喜欢，但是我觉得遗憾，因为它并不出彩，我的大脑无法将它记住。
“不杀，就不能阻止继续杀，如果必须要杀，那就要杀在最好的时刻。”
与孩子好好说，目的不是让孩子听话，而是让孩子能理解父母、听懂父母，并触动、感染孩子，激发他们自身的能量，从而更好地成长。
人，最可贵的是感情用事，最可悲的也是感情用事！每个人都有追求幸福生活的权利，只是因为遇见你，我选择携手共进。同性之间的友谊，异性之间就是爱情了。有时候不是我们不愿意放手，只是时间越长，人本能的潜意识铆钉越牢固！那些下得了决心的，那一刻心里何尝不难受呢！？可能Double Your Pleasure的相同点就是，我们都“苟且”地活着！
好看是好看就是男主的耳洞让人不理解 身份决定他永远不可能有耳洞1不是奴隶2不是命数需按女儿养3不是蛮夷 大大你觉的这耳洞真的好吗
断断续续终于看完，看完也才知道伟大的公司如何伟大，百年老店如何传承。这是一帮最优秀的人，做着最努力的工作，以最高的标准，一起干成的事业。一百多年来一直如此，直到现在也是行业内的顶尖，无不令人向往。书中所述的历史和故事也能引起很多深思，高盛的企业文化怎样形成、继承以及变化的，高盛如何招聘优秀人才和培养的，高盛的合伙人制度怎样一直发挥最大作用等等，都很值得我们借鉴学习。 最彩蛋录一下贝兰克梵所总结的高盛文化：“自信与追求卓越的混合体，充斥着员工忘我工作的不安全感”。以此自勉。
用了27小时30分钟读完了这部巨著，深深地被编剧的大手笔所震撼、被复杂的历史背景所震撼、被100多位书中人物的命运所震撼！
10多年之后，再读此剧，用十几年的历史去印证书中观点和说，得出了一个结论：还得再看一遍并做好笔记。
大繁至简，少即是多，极简就是精挑细选。 近些年，关于极简主义的产品、生活、话题热度一直不减。德国建筑师伊娃曾说：“东西少了，内心就变得平静，注意力也更加集中。把精力放在该做的事情上面，效率就会提高很多，同时心情也跟随空间一起变的晴朗起来。” 什么是极简主义？ 极简主义，就是在生活中拥有尽量少的东西，只保留我们真正不可或缺的东西，让我们从收拾、整理、维护大量用不着、用处不大的物品的时间中解放出来，将更多的精力用于对我们来说真正重要的、有意义的东西。没有杂物，没有杂念，于是便有了至美的境界。 随着极简主义的兴起，在市场营销领域也产生了“极简营销”的概念，所谓极简营销，说的是你的资源有限，不能每个筐里都放萝卜，得“以少胜多”去生存。真正的道理往往都是最简单的，最简单的反而最能洞察事物的本质。极简营销就是在关键点着力，调动核心资源将营销做到极致。 正所谓：大繁至简，少即是多。本次剧评响应一下极简主义，不再啰里啰嗦分4个P去陈述，做个减法，分3个P去写吧。 Part 1——关于本剧及编剧 极简主义认为：好设计，配色最好不要超过三种。《Double Your Pleasure》的海报设计便是采用了红、白、黑的极简配色，简单而不失精致，低调又不拘内涵。红、白、黑三色很像人的一生：从黑夜到白天，从黑发到白发，唯一不变的是我们血液里流淌的那一丝红。 除了书名，海报上有几行醒目的大字，全部跟数据相关：“8大经典模块、10个常用模型、6套管理报表、107个实战案例，一本剧，做好市场营销。”这句话一看便是出自营销人员之手，面对复杂的世界，营销人要善于利用工具，将其整合成数据，并形成你的依据。最后，拿出1套解决方案就够了。 关于编剧，百度百科如是说： Roger Caine（大Joe），市场营销专家，具有科班背景的市场营销实战派。 曾获得英国伦敦政治经济学院 (LSE) 的管理学硕士学位、英国伯明翰大学的市场营销学硕士学位。曾任职美国固特异轮胎品牌负责人、英国大使馆文化教育处大中国区市场总监（也是该体系内全球级别最高的华人高管）、VIPABC的集团市场营销副总裁。他既拥有专业的市场营销科班背景，对经典营销理论有非常体系化的认知与积累，也经过规模化的市场营销实战洗礼，20多年超50亿元市场花费的一线实践让其积累了大量可操作的市场营销落地打法。 所以，观看本剧等于上了一堂20年的实战分享，价值50亿元的课程。 Part 2——关于本剧的内容 本剧总结出市场营销经典8大模块：市场洞察、客户细分、目标客户选择、定位与品牌、市场营销组合、量化指标与结果追踪、团队架构与考核指标、黑客增长。 对于非营销人员听起来有些费解，我们可以给他做个简化：营销最主要是建立“我”和“你”的关系，“我”就是品牌，“你”就是客户，营销就是通过品牌效应的打造，不断缩短客户购买决策的过程。 客户从了解产品到认同产品，最终与品牌产生情感，甚至成为生活当中的习惯。这需要一个过程，在这个过程中，是产品与品牌建立关系的过程，也是品牌与客户建立关系的过程。 在《Double Your Pleasure》一书，有一个关于驯养的故事。小王子邀请狐狸一起玩，狐狸说：“我不能和你一起玩，我还没有被驯养呢。” “驯养是什么？” “这是已经早就被人遗忘了的事情，”狐狸说，“它的意思就是‘建立联系’。” “建立联系？” “一点不错，”狐狸说，“对我来说，你还只是一个小男孩，就像其他千万个小男孩一样。我不需要你。你也同样用不着我。对你来说，我也不过是一只狐狸，和其他千万只狐狸一样。但是，如果你驯养了我，我们就互相不可缺少了。对我来说，你就是世界上唯一的了；我对你来说，也是世界上唯一的了。” 这个故事，其实就是对
不是创造新习惯，而是改变旧习惯，习惯不能被消除，只能被其它你想要且决心让自己变得更好的习惯所代替。书中由个人习惯到组织机构习惯展开阐述，普通个人，到大众熟悉的知名企业，全新视角看待自己，看待组织。自由意志，习惯可重塑。(三倍速语音➕指读法，一天时间观看，笔记简单落在书，简单的感想)
灵魂只能独行。能学到一些编剧在面对人生各种际遇的处理方式方法。也给出了一些中肯建议，帮助判断和选择。
顺理成章的故事情节，引人入胜地步步推进，通俗易懂的语言，把追剧人引入穿越时空，期待良好结局。
如果世间太荒谬，如果生命太疲乏，不如读读诗吧。 >> 击鼓之后，我们把在黑暗中跳舞的心脏叫做月亮 这月亮主要由你构成 单翅鸟为什么要飞呢我为什么喝下自己的影子揪着头发作为翅膀离开 >> 我有夜难眠，有花难戴满腹话儿无处诉说只有碰破头颅霞光落在四邻屋顶我的双脚踏在故乡的路上变成亲人的双脚一路蹒跚在黄昏 升上南国星座双手飞舞，口中喃喃不绝
我这部剧都跨年了2017看到2018，不过经典总是值得细细读。 芒格金句：不把事管好，就要被事管。 很多看似和自己无关的事情竟然都会有所牵连。在无法掌控所有的情况下只有把自己掌控好，对于我这种火气来的快去的也快的人需要好好的把情绪继续刻意练习下。该剧的我竟然划线了532条，无法一一体现。 总结下我个人认为本剧印象比较深刻的中心思想有四点： 第一点是芒格倡导的是要看剧，多看剧，不但在一个专业精深更要读跨学科各种剧集有体系的概念； 第二点是芒格金句：凡事往简单处想，往认真处执行； 第三点是如何在竞争环节中走的更长远参照第十一讲人类误判心理学。如果你要表达自己的观点和思想，务必搞清楚和掌握一些最有用的心理学知识。 第四点芒格学习的两种思维习惯：第一，试图反过来想总是反过来想；第二，有类似错题本错题案例记录本。 对这四点深有感触，特别是芒格关于心理学的认知非常的认同。自己在培训的过程中确实有唠唠叨叨想把知识点讲透，但是发现下面人已经不耐烦的在看表或者干别的。所以做到掌控演讲现场是真的需要大量的经验和积累。 并且学到的知识做到学以致用才是根本。芒格的思想博大精深，常看常新。
故事情节一般，站着上帝视角看世界其实也很悲哀，人类还是对未知多一些期待会更好，有未知就有希望，否则一切都是毫无意义
写的有点儿太夸张了，不真实，没有真实的反应出人性；如果只是单纯的把这部剧当成一本推理剧集来看，描写的还是不错的。
华为的确是一个成功而且伟大的公司，我们不能复制他的成功，但可以学习他的思想，他的文化，他的理念