历史部分说的有点简化，分析还是不错的，涨姿势！不过这本其实才300来页啊，后半部分重复了，追剧的小伙伴请注意。
1.恳请水后别再祸害古装剧了2.温客行的红利还可以继续吃多少年？
讲了经典永流传股票的价值，新事物的高估，和萎缩行业的低估。泡沫的现象。值得留心的全球老龄化！看股价，公司的股利，全球化！ 打开视野系列，可以作为一种strategy
之前匆匆看过一遍电影，喜欢电影里的青涩美好的爱情，前段时间又回顾了一遍，发现依旧如初般美好，看过剧集后，被静秋和老三间的美好爱情甜到了，想想当时的环境，文化大革命时期，发生了这么一个美好的故事，实为美事。
尽管这个世界上， 时间、距离、死亡，都是我们永远无法逃离的。 但爱可以战胜一切！
前面大半场都觉得锁锁是女一，到最后突然觉得南孙才应该是女主，她含蓄、内敛、刚强、坚毅、倔强、骄傲、善良、努力、大度，有底线，有担当，有责任感…… 她付出的时间和精力得到了应有的收获和回报，替她感到高兴。 锁锁，明亮艳丽，看似堕落红尘，实则艰辛努力。或许很多人看不惯她的行事作风，而她又保持坚强的生命力和义气。她貌似靠男人而活，实际却全凭自己在拼搏。她和男人之间只是一种交换，用男人喜欢从她那里得到的去换取自己能在这个对她并不太友好的世界里的生活所需。一定程度上这算是等价交换，或者她付出的更多。 小时候受过的内伤，终身不能痊愈。 不是什么伤都能算得上内伤，伤到心里，会永远伴随人生路，可以装作忘记，却骗不了内心。有些事貌似过去了，其实还是会在内心深处埋藏，不经意间一句话一个场景依然会在内心深处激起涟漪，只是旁人看不懂罢了。 人生得一知己足以！羡慕男孙和锁锁胜过亲姐妹的情谊，默契、信任、理解、关心、互助，关键时刻，是一个人的精神支柱！ 愿所有闺蜜不因俗事所绊，永不背叛！
这部剧很早，最早2013吧，也据说被拍成了电影。而我却是在2020遇见。 这部剧刚开始看，就觉得是一个故事的合集，都是简简单单的人物故事，那篇《Background》让我潸然泪下，记忆深刻，故事中兜兜转转的爱情故事和婚姻，也有年轻时代的放荡不羁，亲情，友情，爱情的故事都有，有感动，也有叹息。 读到最后，编剧说其实都是自我的人生孤独独白，我想说每个人的人生都是一本剧，偶尔的狂风暴雨或许会让人的心碎了一地，却不得不在风雨过后重拾曾经的破碎，或许有人在风雨同舟后更懂得珍惜，也更明白自己的心。 这部剧的语句优美而富有哲理，最喜欢“我觉得这个世界美好无比。晴时满树花开，雨天一湖涟漪，阳光席卷城市，微风穿越指间，入夜每个电台播放的情歌，沿途每条山路铺开的影子，全部是你不经意写的一字一句，留我年复一年朗读。这世界是你的遗嘱，而我是你唯一的遗物。” 世事如书，正在经历中，前方未知，而你我或许会在某人的全世界路过，或许只是擦肩而过，生命本真，真心对待，不轻文字清爽，温暖，不经意间触动心灵最深处，因为那时我们正青春年少，挚爱这个世界，又愤世嫉俗；信心满满，又脆弱无助。我Background，你也从我的全世界路过。高楼和道路被时间腐蚀，不断沙化，无法停留……。字里行间，总会令人猝不及防的泪目。最喜欢这句话：能不能死？不能。那就去他妈的。
男主被背刺情绪却如此稳定太牛逼了
看这部剧之前，我在看《Background》，偶然看到这部剧，想看看讲什么，点进来看了，看了几页发现与金字塔思维属于同类型书，由于是国人所写，看起来更易懂，所以决定先读完了这部剧再看那部剧，或许更有所得。以后，抽个时间再看一遍。 Background学习社群怎么进啊？有谁知道不？
说到Janette Scott，我只想到《Background》。这么一个自说“擅长写女人”的人，令人好奇了。
读了两遍，很久之前第一次粗略的看了一遍，第二次是有了很久工作经验后又细读了，有很大收获。因为虽然工作年限久了，但是也不可能把每一块都做的很深，需要保持对协作模块的了解还是要不断学习。 感触如下 第一，电商作为万物尽头，一定是所有互联网从业者多少都要懂点儿的。而且电商已经很成熟，这个行业的多样性和多变性要求行业底层能力要非常的强大，才能兼容他的多变和灵活，那么在兼容电商行业的适合，也一定程度上兼容了其他行业，所以其他行业的人多看看，也是非常有帮助的。 第二，说说电商各个模块的总结和自我理解。 1、基础交易相关 （1）商家中心：商家中心书里没有太多描述，也许有的纯自营的没有商家模块，根据个人经验，主要涉及商家入驻，商家账户，商品管理，营销工具等模块，但是这些模块除了商家入驻本身，其他都由其他核心模块支撑起来了。 （2）商品中心：主要管理商品sku、spu等，做产品时最重要是提前规划好商品类目和属性。 （3）交易结算：交易是订单前的核心环节，书中没有细说，根据个人理解，涉及到从商详页到提交订单的多个环节的商品限购校验、活动限购校验、价格校验、活动确认、库存确认、支付确认、金额确认等。 （4）订单中心：订单的本质是合同，订单这里的核心点是订单的各种状态，以及订单和售后单、物流单、支付单之间的关系。还要处理好不同订单类型不同商品类型的库存关系。 （4）营促销中心：营促销模块比较复杂，但是抽象基本通用的无非就是在商品、订单层面上做价格和优惠方面的玩法，但是做营促销不仅仅需要很深厚的底层能力，还需要在前端体验方面很留心，关注用户的感受，关注价值传递，关注用户心智。还要处理好不同活动类型不同商品类型的库存关系，和交易、订单的相关度比较大。 （5）支付中心：电商平台最多是有个收银台，支付使用第三方能力，包括银联、支付宝微信等。 （6）调度中心：这个是本剧给我的新知识，原来我理解调度相关的内容和策略是散落在各个模块的多个环节的，比如前面说的交易、订单环节对库存的策略，订单发货环节对仓库的调度等等。这个模块按我理解核心是算法和规则。 2、供应链相关 （1）采购中心和物流中心：我看到编剧单独拆出了采购中心，猜测是以自营平台视角的拆分。但是从我的角度我理解为供应链范畴，在ERP系统里涵盖采购、货品、物流相关，并且和WMS系统OMS系统对接。 （2）wms系统：这个模块非常复杂，没涉及过的确实较难理解全部内容，没有自有仓库直接使用外部即可。 3、财务相关 （1）财务中心：财务的核心还是数据，对账不难，难在差错后的处理，这里业务有绝对的主导权，按照业务的要求做，不要出问题就好。 4、其他 （1）评价中心：以前没有重视过这个模块，后来做了社交电商后，感觉这个模块是非常好的可以衍生出内容，做互动做分销的模块，从功能角度来说，按照编剧描述，核心是敏感词敏感图片回复内容的管理，从业务角度来说核心是怎么样能够使评价内容发挥业务价值，让评价带动分享裂变，带动转化。同时要在平台利益面前保持一个基本中立的价值观，能够让买家看到真实的商品状况。 （2）用户会员中心：主要是用户的基本账户体系，在设计时要有长远考虑，本剧主要讲了用户成长相关的会员体系和积分体系，也很有帮助。 （3）开放平台：这个模块是本剧没有讲到的，不过这个要一定规模才用得到，一版电商公司也不具备。 （4）风控中心：风控中心也是被交易、订单、售后、营销模块依赖的公共模块，需要具备强大的数据能力和模型算法能力。 这么多模块，如果每个都要了解，要学很多知识的，加油吧。
2003 · 美国
1999 · 英国
1996 · 捷克
2002 · 美国
2008 · 美国
2014 · 英国
2014 · 中国
2016 · 美国
2001 · 美国
历史部分说的有点简化，分析还是不错的，涨姿势！不过这本其实才300来页啊，后半部分重复了，追剧的小伙伴请注意。
1.恳请水后别再祸害古装剧了2.温客行的红利还可以继续吃多少年？
讲了经典永流传股票的价值，新事物的高估，和萎缩行业的低估。泡沫的现象。值得留心的全球老龄化！看股价，公司的股利，全球化！ 打开视野系列，可以作为一种strategy
之前匆匆看过一遍电影，喜欢电影里的青涩美好的爱情，前段时间又回顾了一遍，发现依旧如初般美好，看过剧集后，被静秋和老三间的美好爱情甜到了，想想当时的环境，文化大革命时期，发生了这么一个美好的故事，实为美事。
尽管这个世界上， 时间、距离、死亡，都是我们永远无法逃离的。 但爱可以战胜一切！
前面大半场都觉得锁锁是女一，到最后突然觉得南孙才应该是女主，她含蓄、内敛、刚强、坚毅、倔强、骄傲、善良、努力、大度，有底线，有担当，有责任感…… 她付出的时间和精力得到了应有的收获和回报，替她感到高兴。 锁锁，明亮艳丽，看似堕落红尘，实则艰辛努力。或许很多人看不惯她的行事作风，而她又保持坚强的生命力和义气。她貌似靠男人而活，实际却全凭自己在拼搏。她和男人之间只是一种交换，用男人喜欢从她那里得到的去换取自己能在这个对她并不太友好的世界里的生活所需。一定程度上这算是等价交换，或者她付出的更多。 小时候受过的内伤，终身不能痊愈。 不是什么伤都能算得上内伤，伤到心里，会永远伴随人生路，可以装作忘记，却骗不了内心。有些事貌似过去了，其实还是会在内心深处埋藏，不经意间一句话一个场景依然会在内心深处激起涟漪，只是旁人看不懂罢了。 人生得一知己足以！羡慕男孙和锁锁胜过亲姐妹的情谊，默契、信任、理解、关心、互助，关键时刻，是一个人的精神支柱！ 愿所有闺蜜不因俗事所绊，永不背叛！
这部剧很早，最早2013吧，也据说被拍成了电影。而我却是在2020遇见。 这部剧刚开始看，就觉得是一个故事的合集，都是简简单单的人物故事，那篇《Background》让我潸然泪下，记忆深刻，故事中兜兜转转的爱情故事和婚姻，也有年轻时代的放荡不羁，亲情，友情，爱情的故事都有，有感动，也有叹息。 读到最后，编剧说其实都是自我的人生孤独独白，我想说每个人的人生都是一本剧，偶尔的狂风暴雨或许会让人的心碎了一地，却不得不在风雨过后重拾曾经的破碎，或许有人在风雨同舟后更懂得珍惜，也更明白自己的心。 这部剧的语句优美而富有哲理，最喜欢“我觉得这个世界美好无比。晴时满树花开，雨天一湖涟漪，阳光席卷城市，微风穿越指间，入夜每个电台播放的情歌，沿途每条山路铺开的影子，全部是你不经意写的一字一句，留我年复一年朗读。这世界是你的遗嘱，而我是你唯一的遗物。” 世事如书，正在经历中，前方未知，而你我或许会在某人的全世界路过，或许只是擦肩而过，生命本真，真心对待，不轻文字清爽，温暖，不经意间触动心灵最深处，因为那时我们正青春年少，挚爱这个世界，又愤世嫉俗；信心满满，又脆弱无助。我Background，你也从我的全世界路过。高楼和道路被时间腐蚀，不断沙化，无法停留……。字里行间，总会令人猝不及防的泪目。最喜欢这句话：能不能死？不能。那就去他妈的。
男主被背刺情绪却如此稳定太牛逼了
看这部剧之前，我在看《Background》，偶然看到这部剧，想看看讲什么，点进来看了，看了几页发现与金字塔思维属于同类型书，由于是国人所写，看起来更易懂，所以决定先读完了这部剧再看那部剧，或许更有所得。以后，抽个时间再看一遍。 Background学习社群怎么进啊？有谁知道不？
说到Janette Scott，我只想到《Background》。这么一个自说“擅长写女人”的人，令人好奇了。
读了两遍，很久之前第一次粗略的看了一遍，第二次是有了很久工作经验后又细读了，有很大收获。因为虽然工作年限久了，但是也不可能把每一块都做的很深，需要保持对协作模块的了解还是要不断学习。 感触如下 第一，电商作为万物尽头，一定是所有互联网从业者多少都要懂点儿的。而且电商已经很成熟，这个行业的多样性和多变性要求行业底层能力要非常的强大，才能兼容他的多变和灵活，那么在兼容电商行业的适合，也一定程度上兼容了其他行业，所以其他行业的人多看看，也是非常有帮助的。 第二，说说电商各个模块的总结和自我理解。 1、基础交易相关 （1）商家中心：商家中心书里没有太多描述，也许有的纯自营的没有商家模块，根据个人经验，主要涉及商家入驻，商家账户，商品管理，营销工具等模块，但是这些模块除了商家入驻本身，其他都由其他核心模块支撑起来了。 （2）商品中心：主要管理商品sku、spu等，做产品时最重要是提前规划好商品类目和属性。 （3）交易结算：交易是订单前的核心环节，书中没有细说，根据个人理解，涉及到从商详页到提交订单的多个环节的商品限购校验、活动限购校验、价格校验、活动确认、库存确认、支付确认、金额确认等。 （4）订单中心：订单的本质是合同，订单这里的核心点是订单的各种状态，以及订单和售后单、物流单、支付单之间的关系。还要处理好不同订单类型不同商品类型的库存关系。 （4）营促销中心：营促销模块比较复杂，但是抽象基本通用的无非就是在商品、订单层面上做价格和优惠方面的玩法，但是做营促销不仅仅需要很深厚的底层能力，还需要在前端体验方面很留心，关注用户的感受，关注价值传递，关注用户心智。还要处理好不同活动类型不同商品类型的库存关系，和交易、订单的相关度比较大。 （5）支付中心：电商平台最多是有个收银台，支付使用第三方能力，包括银联、支付宝微信等。 （6）调度中心：这个是本剧给我的新知识，原来我理解调度相关的内容和策略是散落在各个模块的多个环节的，比如前面说的交易、订单环节对库存的策略，订单发货环节对仓库的调度等等。这个模块按我理解核心是算法和规则。 2、供应链相关 （1）采购中心和物流中心：我看到编剧单独拆出了采购中心，猜测是以自营平台视角的拆分。但是从我的角度我理解为供应链范畴，在ERP系统里涵盖采购、货品、物流相关，并且和WMS系统OMS系统对接。 （2）wms系统：这个模块非常复杂，没涉及过的确实较难理解全部内容，没有自有仓库直接使用外部即可。 3、财务相关 （1）财务中心：财务的核心还是数据，对账不难，难在差错后的处理，这里业务有绝对的主导权，按照业务的要求做，不要出问题就好。 4、其他 （1）评价中心：以前没有重视过这个模块，后来做了社交电商后，感觉这个模块是非常好的可以衍生出内容，做互动做分销的模块，从功能角度来说，按照编剧描述，核心是敏感词敏感图片回复内容的管理，从业务角度来说核心是怎么样能够使评价内容发挥业务价值，让评价带动分享裂变，带动转化。同时要在平台利益面前保持一个基本中立的价值观，能够让买家看到真实的商品状况。 （2）用户会员中心：主要是用户的基本账户体系，在设计时要有长远考虑，本剧主要讲了用户成长相关的会员体系和积分体系，也很有帮助。 （3）开放平台：这个模块是本剧没有讲到的，不过这个要一定规模才用得到，一版电商公司也不具备。 （4）风控中心：风控中心也是被交易、订单、售后、营销模块依赖的公共模块，需要具备强大的数据能力和模型算法能力。 这么多模块，如果每个都要了解，要学很多知识的，加油吧。