无比平静的读完佛陀一生。信佛与否似乎都无关紧要，紧要的是看到一个真实的人，一个善良的人。善良是如河流般在你内心静静流淌着。一个真正成功的人，往往是可以克服自己各种欲望的人，你所积累的能量与温柔，看似无形其实有行，力大可以战胜所有的困难，包括战胜与超越自己。
即使我裸露着身体的时候，你依然没有认出我来。我幸福地接纳你那轻车熟路的柔情蜜意，并且发现，你的激情对一个情人和一个妓女是没有区别的，你纵情声色，挥霍无度。你对我这个从舞厅里叫来的女人，竟然如此柔情似水，如此富有教养，如此真诚而充满敬意，同时在享受女人的时候又是如此激情澎湃；我陶醉于往日的幸福之中，又感觉到你天性中的这种独一无二的双重性格，在肉欲的激情之中包含着知性的精神上的激情，当年正是你的这种激情，使我这个小姑娘对你难舍难分。我从来没有见过一个男人在柔情似水之中，如此全神贯注于瞬间的贪欢，将内心最本质的东西展示和暴露得一览无余——当然，事过境迁之后，一切归于遗忘，无声无息，几近不近人情。
看完这部剧真的是给了我很大的震撼，上帝公平吗？就像文章说的有的坏人长命百岁，而像保罗这样的却英年早逝，通过保罗的一系列治疗还有面对肺癌的态度我想了很多，何为人生？何为命运？当我们为想着做什么决定但是不知道是不是一定正确而反复纠结时，我们可以这样想，我们最终都会死去，或许因为疾病或许因为意外，当你临终时再来回顾所谓的抉择，所谓的财富，都是虚无的，所以不要纠结，跟着自己的内心走就行了，谓之“过程用心，结果随缘”
推理是哲学的工具，也是哲学的魅力所在，不爱看很正常，看进去会入迷。苏格拉底反诘法，谦虚又智慧的启发式教学，巧妙又自然的预设与生成。哲学从不说教，只是问·思·辩，一步一步你就改变了原有的观点，推出了我想要的答案。所以感谢你，因为我一无所知，是你自己弄明白了问题还解决了我的困惑。
许多理念刷新了自己以往的认识，超级囤货党或许也可以鼓起勇气试着断舍离一些曾经认为“决不可丢弃”的东西。 更好地活在当下和未来，而不是一直沉浸在过去。体验更多美好的事物和情感，让自己可以拥有的回忆越来越饱满。 不过，确实有一些操作更偏向于日式，并不完全适合我们，实践过程中应该适当地取舍。
这是节奏很慢的一部剧集。在故事的开端，编剧慢条斯理的一一叙述村庄上的人物，建筑与街景，这样的节奏与小镇日常的慢生活不谋而合。在漫长的叙述中，编剧对於人与人之间的亲情，爱情，友情以及其它的一些交集，都有着明晰且客观的描述。 整个故事的布局很有意思，先是剧中人物的交互出场。借着一些简单的叙述，逐渐将人物的背景及彼此相互的关系表达出来。接着一些看似不相干的个别事件也逐渐的串联出了一些端倪来。 村里的一个女人死了，左邻右舍的人都来参加葬礼。这女人是一个庄园的管家，她在打扫房间时被吸尘器的电线绊倒摔到楼下拧断脖子致死，大家都相信这是一场意外。然而事隔不久，庄园又发生了一起命案，庄园主人也被杀害了。村里有几个人似乎都有嫌疑，这些人都有着显性或隐性的作案动机。 当剧情的发展到即将水落石出时，主人公庞德却因癌症病发死了，留下了一桩未破的谋杀遗案。於此同时，在实际的生活中，剧集的编剧也坠楼身亡了。剧情由此急转直下，播出商的女编辑为了寻找剧集所遗落未完成的集数，契而不舍的一路追查已患癌症末期编剧的自杀原因，因而衍生出了一场戏外戏。在编剧别具一格的设计创意下，最终的结局竟然是二案合一，令人拍案称奇。总之，这确实是一部值得一读的悬疑剧集。
“如果你勇敢一点、宽阔一点，如果我别那么骄傲，没那么害怕……” 读至动情处仍会流泪。是我很喜欢的用书信表达爱意的方式。为维之惋惜，当初你用十字伤我，如今我用万字医你。这句话需要多大力气说出？不得知，只有心痛。
好人设对演员有多重要？原来眼里性魅力为零的曾舜晞现在都令人想入非非惹～
内容过于简单了，前半本剧编剧想将一些基本概念变得易于理解，反而给人一种不明不白的感觉，后半本剧对某些算法的说明还行，但是还是有些重点不明。
干货满满，填补，印证过往所学知识，值得反复观看。 之前一些想要重读的书没有收藏，之后想重读已分辨不出究竟是哪些书，收藏再读就从这部剧开始吧，养成习惯将想要再读的书加入收藏。
编剧文笔极好 比起主角 配角之间的故事更能打动人是读过同类型书里最棒的一本
字数不多，但是描写剖析得极其细腻，可以慢慢品读，情感确能穿越时空。
跟妈妈一起看了第一第二集，妈妈一边跟我科普什么是红五类，黑五类，一边感慨宋家姐弟的遭遇，说那时候真的不容易，你们现在是真幸福。真的，大江大河拍的非常好，剧情好，节奏好，台词好，目前所有演员演技都很自然，包括老猢狲这个坏人。有泪点有笑点，情节流畅舒服。是的，一代人有一代人的奋斗，一代人有一代人的际遇，要努力啊！会和家人一起追剧的。
在一穷二白的困境中，都没有放弃信心和勇气，惨烈的斗争换来了今天的和平，如果遗忘了过去，那就是背叛了祖国。
不得不说这部剧，适合当下这个快节奏社会。很多人，为了利益迷失了自己，为了荣誉丧失了人性，为了金钱迷失了自己。搭载这艘快速运转的机器，不断地掏空自己，逼迫自己，使自己迷茫，焦虑，贪婪，敏感。 可是，都说金钱是罪恶都在挣，都说红颜是祸水都想要，都说天堂最美好都不去，都说高处不胜寒都在爬，生活如此，人性如此。 不妨在奔跑时，摔倒时，停下来，不要着急爬起来，休息一下，给自己一个反刍的空间。 Recollection是经营美好人生必不可少的，本剧的Recollection与《Recollection》中“甚爱必大费，多藏必厚亡，知足不辱，知耻不殆，亦可长久”不谋而合。
1分导演组、1分摄像打光剪辑+特型化妆，多机位调度流畅，拍摄手法新，构图视角很美，灾难救援场景真实残酷，有安全警示教育意义。能看出导演们在尽最大努力修缮原著堆砌的狗血，原著剧情烂俗老套，拍成这样不容易。
01 教练型管理和控制型管理的区别 传统的教练模式是控制型管理，胡萝卜加大棒的形式。控制型管理把员工看成一个空的容器，把自己的命令灌到这个容器里。而教练型管理，而是把员工当成一颗数的种子。排除干扰，激发潜能，完成工作的同时，实现自我的探索和蜕变 02 教练式的提问和对话激发员工潜能的开关 1.责任 员工最好的才能，只有当他感到被尊重、当他感到可以在这件事中得到自我实现的时候，才会被调用出来，否则他就没有奉献出来的责任。 你认为完成这件事是员工的责任，那么你就不能代替他做决定，而是尽可能地用提问的方式启发他们的想法。 2.觉察 通过主动的思考和观察来收集有效的信息，为下一步的行动提供决策依据。觉察可以分很多领域，包括语言逻辑、身体状态、情绪状态、人际关系、物理环境等等。 在这样一问一答的过程中，员工不得不持续地保持专注和思考，一种内在的觉察自然地发生了，员工的很多错误会得到自我矫正。你完全可以期待他在下次时拿出更好的表现。 03 提问和对话的方案—GROW模型。 1.设定目标 面向未来设定终极和绩效目标，围绕谈话设定谈话目的和范畴 2.探索现状 对现状进行梳理，搞清楚问题的深层原因，处理好提问和倾听的关系，唤起员工改变的勇气 3.开发选项 罗列出尽可能多的方案选项，堤防员工负面假设，多问问“还有其他的吗” 4.夯实意愿 确保员工把对话的成果转化为行动，形成可执行的计划，记得评估执行意愿，记得跟进反馈。
想告诉你，这世间美好仍有许多：清晨簇新的阳光，微风吹起的素衣一角；春天新生的泥土，冬天温暖的被窝；深巷青瓦梅花，庭前如盖枇杷。蓄着故事的篝火，写满月亮的诗歌，女孩儿脸颊的绯红，少年嘴角的梨涡。还有我。
教会很多爱别人的话题，对直女很有用，提高打开自己，探索别人的方法
1950 · 美国
1982 · 意大利
2001 · 法国
1982 · 巴西
1995 · 美国
1998 · 法国
2006 · 美国
2002 · 智利
无比平静的读完佛陀一生。信佛与否似乎都无关紧要，紧要的是看到一个真实的人，一个善良的人。善良是如河流般在你内心静静流淌着。一个真正成功的人，往往是可以克服自己各种欲望的人，你所积累的能量与温柔，看似无形其实有行，力大可以战胜所有的困难，包括战胜与超越自己。
即使我裸露着身体的时候，你依然没有认出我来。我幸福地接纳你那轻车熟路的柔情蜜意，并且发现，你的激情对一个情人和一个妓女是没有区别的，你纵情声色，挥霍无度。你对我这个从舞厅里叫来的女人，竟然如此柔情似水，如此富有教养，如此真诚而充满敬意，同时在享受女人的时候又是如此激情澎湃；我陶醉于往日的幸福之中，又感觉到你天性中的这种独一无二的双重性格，在肉欲的激情之中包含着知性的精神上的激情，当年正是你的这种激情，使我这个小姑娘对你难舍难分。我从来没有见过一个男人在柔情似水之中，如此全神贯注于瞬间的贪欢，将内心最本质的东西展示和暴露得一览无余——当然，事过境迁之后，一切归于遗忘，无声无息，几近不近人情。
看完这部剧真的是给了我很大的震撼，上帝公平吗？就像文章说的有的坏人长命百岁，而像保罗这样的却英年早逝，通过保罗的一系列治疗还有面对肺癌的态度我想了很多，何为人生？何为命运？当我们为想着做什么决定但是不知道是不是一定正确而反复纠结时，我们可以这样想，我们最终都会死去，或许因为疾病或许因为意外，当你临终时再来回顾所谓的抉择，所谓的财富，都是虚无的，所以不要纠结，跟着自己的内心走就行了，谓之“过程用心，结果随缘”
推理是哲学的工具，也是哲学的魅力所在，不爱看很正常，看进去会入迷。苏格拉底反诘法，谦虚又智慧的启发式教学，巧妙又自然的预设与生成。哲学从不说教，只是问·思·辩，一步一步你就改变了原有的观点，推出了我想要的答案。所以感谢你，因为我一无所知，是你自己弄明白了问题还解决了我的困惑。
许多理念刷新了自己以往的认识，超级囤货党或许也可以鼓起勇气试着断舍离一些曾经认为“决不可丢弃”的东西。 更好地活在当下和未来，而不是一直沉浸在过去。体验更多美好的事物和情感，让自己可以拥有的回忆越来越饱满。 不过，确实有一些操作更偏向于日式，并不完全适合我们，实践过程中应该适当地取舍。
这是节奏很慢的一部剧集。在故事的开端，编剧慢条斯理的一一叙述村庄上的人物，建筑与街景，这样的节奏与小镇日常的慢生活不谋而合。在漫长的叙述中，编剧对於人与人之间的亲情，爱情，友情以及其它的一些交集，都有着明晰且客观的描述。 整个故事的布局很有意思，先是剧中人物的交互出场。借着一些简单的叙述，逐渐将人物的背景及彼此相互的关系表达出来。接着一些看似不相干的个别事件也逐渐的串联出了一些端倪来。 村里的一个女人死了，左邻右舍的人都来参加葬礼。这女人是一个庄园的管家，她在打扫房间时被吸尘器的电线绊倒摔到楼下拧断脖子致死，大家都相信这是一场意外。然而事隔不久，庄园又发生了一起命案，庄园主人也被杀害了。村里有几个人似乎都有嫌疑，这些人都有着显性或隐性的作案动机。 当剧情的发展到即将水落石出时，主人公庞德却因癌症病发死了，留下了一桩未破的谋杀遗案。於此同时，在实际的生活中，剧集的编剧也坠楼身亡了。剧情由此急转直下，播出商的女编辑为了寻找剧集所遗落未完成的集数，契而不舍的一路追查已患癌症末期编剧的自杀原因，因而衍生出了一场戏外戏。在编剧别具一格的设计创意下，最终的结局竟然是二案合一，令人拍案称奇。总之，这确实是一部值得一读的悬疑剧集。
“如果你勇敢一点、宽阔一点，如果我别那么骄傲，没那么害怕……” 读至动情处仍会流泪。是我很喜欢的用书信表达爱意的方式。为维之惋惜，当初你用十字伤我，如今我用万字医你。这句话需要多大力气说出？不得知，只有心痛。
好人设对演员有多重要？原来眼里性魅力为零的曾舜晞现在都令人想入非非惹～
内容过于简单了，前半本剧编剧想将一些基本概念变得易于理解，反而给人一种不明不白的感觉，后半本剧对某些算法的说明还行，但是还是有些重点不明。
干货满满，填补，印证过往所学知识，值得反复观看。 之前一些想要重读的书没有收藏，之后想重读已分辨不出究竟是哪些书，收藏再读就从这部剧开始吧，养成习惯将想要再读的书加入收藏。
编剧文笔极好 比起主角 配角之间的故事更能打动人是读过同类型书里最棒的一本
字数不多，但是描写剖析得极其细腻，可以慢慢品读，情感确能穿越时空。
跟妈妈一起看了第一第二集，妈妈一边跟我科普什么是红五类，黑五类，一边感慨宋家姐弟的遭遇，说那时候真的不容易，你们现在是真幸福。真的，大江大河拍的非常好，剧情好，节奏好，台词好，目前所有演员演技都很自然，包括老猢狲这个坏人。有泪点有笑点，情节流畅舒服。是的，一代人有一代人的奋斗，一代人有一代人的际遇，要努力啊！会和家人一起追剧的。
在一穷二白的困境中，都没有放弃信心和勇气，惨烈的斗争换来了今天的和平，如果遗忘了过去，那就是背叛了祖国。
不得不说这部剧，适合当下这个快节奏社会。很多人，为了利益迷失了自己，为了荣誉丧失了人性，为了金钱迷失了自己。搭载这艘快速运转的机器，不断地掏空自己，逼迫自己，使自己迷茫，焦虑，贪婪，敏感。 可是，都说金钱是罪恶都在挣，都说红颜是祸水都想要，都说天堂最美好都不去，都说高处不胜寒都在爬，生活如此，人性如此。 不妨在奔跑时，摔倒时，停下来，不要着急爬起来，休息一下，给自己一个反刍的空间。 Recollection是经营美好人生必不可少的，本剧的Recollection与《Recollection》中“甚爱必大费，多藏必厚亡，知足不辱，知耻不殆，亦可长久”不谋而合。
1分导演组、1分摄像打光剪辑+特型化妆，多机位调度流畅，拍摄手法新，构图视角很美，灾难救援场景真实残酷，有安全警示教育意义。能看出导演们在尽最大努力修缮原著堆砌的狗血，原著剧情烂俗老套，拍成这样不容易。
01 教练型管理和控制型管理的区别 传统的教练模式是控制型管理，胡萝卜加大棒的形式。控制型管理把员工看成一个空的容器，把自己的命令灌到这个容器里。而教练型管理，而是把员工当成一颗数的种子。排除干扰，激发潜能，完成工作的同时，实现自我的探索和蜕变 02 教练式的提问和对话激发员工潜能的开关 1.责任 员工最好的才能，只有当他感到被尊重、当他感到可以在这件事中得到自我实现的时候，才会被调用出来，否则他就没有奉献出来的责任。 你认为完成这件事是员工的责任，那么你就不能代替他做决定，而是尽可能地用提问的方式启发他们的想法。 2.觉察 通过主动的思考和观察来收集有效的信息，为下一步的行动提供决策依据。觉察可以分很多领域，包括语言逻辑、身体状态、情绪状态、人际关系、物理环境等等。 在这样一问一答的过程中，员工不得不持续地保持专注和思考，一种内在的觉察自然地发生了，员工的很多错误会得到自我矫正。你完全可以期待他在下次时拿出更好的表现。 03 提问和对话的方案—GROW模型。 1.设定目标 面向未来设定终极和绩效目标，围绕谈话设定谈话目的和范畴 2.探索现状 对现状进行梳理，搞清楚问题的深层原因，处理好提问和倾听的关系，唤起员工改变的勇气 3.开发选项 罗列出尽可能多的方案选项，堤防员工负面假设，多问问“还有其他的吗” 4.夯实意愿 确保员工把对话的成果转化为行动，形成可执行的计划，记得评估执行意愿，记得跟进反馈。
想告诉你，这世间美好仍有许多：清晨簇新的阳光，微风吹起的素衣一角；春天新生的泥土，冬天温暖的被窝；深巷青瓦梅花，庭前如盖枇杷。蓄着故事的篝火，写满月亮的诗歌，女孩儿脸颊的绯红，少年嘴角的梨涡。还有我。
教会很多爱别人的话题，对直女很有用，提高打开自己，探索别人的方法