透过西方人写的近代史，一瞥晚明到民国，配合着<走向共和>服用，基本对近代有一个大概的梳理。不错的历史科普剧集。
感谢让·迦本分享投资比特币，股市的心路历程，从屡次被割的韭菜，成长为区块链领域的投资先锋。真知灼见，收益匪浅!
一次伟大的尝试，一本包含野心的书。 编剧尝试用人生故事的方式来探讨一些科学问题，包含了心理学，政治学，经济学，社会学，运营管理，自我实现；尺度跨越从小到大。虽然在讨论中间，参考文献中描述的例子和编剧做出对应结论之间有逻辑缺陷，但瑕不掩瑜。 原本以为哈罗德和艾丽卡是社会中普通的夫妇，后来想想他们两个也可能是一个人的两种自我剖面。
抗美援朝是我们的立国之战，是美帝的诛心之战（从心理上不想“搞事了”）。长津湖战役，美帝意识到这是一支不一样的军队；但是内心还是“不服的”，因为军事冒进被合围了，又凭借强大的火力突围了，还是心存侥幸。铁原阻击战挫败了美帝“穿插”、袭扰我后方补给基地的企图。上甘岭战役是一场正正规规的阵地战，这一战把美帝打服了，于是签到了停战协定。
真的好治愈啊我好爱
本剧做摘要笔记如下: 供应链的第一道防线:需求预测 需求计划做什么，以快消品行业为例 分析上月预测结果 每个月，需求计划员的工作从看上个月实际准确率（或偏差率）开始，分析哪些产品或系列低卖，哪些超卖，自己先看看原因。 经过了自己的分析和跟市场、销售的沟通，才是做好了预测准确率报表分析。这也会帮助我们“清洗历史数据”。 清洗历史数据，做基准预测 对于具体的产品，可在需求预测软件里标记，多少销量来自非重复的促销，多少本来有需求，但因为缺货没能卖掉。通过这样的“削峰填谷”（如图1-12所示）之后，得到的才是基准需求历史。 需求预测的“从数据开始”，指的是可重复的基准需求历史。 开预测会议，结合业务计划调整预测 需求预测会议是征求关联部门的判断，对基准预测做出调整。 注意，需求计划需要记录下数字背后的假设。 开预测决策会议，解决缺口与分歧。 决策会议的结果就是本月预测的最终版，需求计划根据会议决定，按照每个SKU预测，交由负责供应计划的同事，供他们完成产品的采购或生产计划。 供应及分拨计划 需求计划还要进行产品生命周期管理，比如上市如何上得顺利，下市如何下得省钱，都需要跟供应计划做充分的沟通。 当月销售监测 预测准，不光是估出来的，更是执行出来的。CEO之所以越来越重视预测准确率，是因为它体现的是整个团队的计划和执行能力。这两个能力上去了，成本就下来，呆滞库存就会少，公司的盈利也会上升。 什么样的人适合做需求计划？ 分析能力、协作能力和业务经验中，究竟该如何取舍？在我们看来，如果一定要取舍的话，协作能力当属首位：需求计划是三分技术、七分管理，其本质是个跨职能行为，需要跟不同职能的人协作。 对于需求计划来说，真正的挑战是挖掘数据背后的故事，以解读和修正数据（判断）。这是需求计划的最大挑战，没有之一。 以一位需求预测经理为例，她对需求预测没有达成的根本原因，从生产、采购、销售，甚至到供应商、客户都进行了详细的根源分析，力图解释所有的差异。她之所以这样做，就是要给需求预测的偏差一个交代，是计划问题还是执行不到位。这是做好本职工作，为需求计划职能建立信用的关键。 需求预测汇报给哪个部门？ 这取决于需求计划流程的完善程度。当需求计划流程比较完善的时候，需求计划一般汇报到供应链职能；否则的话，要考虑汇报到销售、市场等更接近客户的职能。 当然，这里的问题是，很多销售老总对专职需求计划的重要性认识不足，所以一旦需求计划向销售汇报，就往往成为一个辅助功能，帮助销售汇总自下而上的预测数据，或者帮助销售老总分解销售目标，这从一定程度上边缘化了需求计划职能。 此外，需求计划汇报到销售或市场时，还会造成计划与执行的二度分离，增加了计划与执行交互优化的难度，影响执行的效率和全局优化。 需求计划汇报给供应链时，供应链至少还有机会影响需求（需求预测的本身是以供应链的理性制衡销售的强势）；需求计划汇报给销售或市场时，销售和市场就做了所有的决策，供应链完全沦为执行职能，容易成为“以销定产”的牺牲品。 需求预测看上去是个职能，其实更重要的是个流程，或者说流程型职能。 当需求计划流程稳健后，前后端各司其职，需求计划则可以转移到供应链管理，以增加计划和执行的互动与优化。毕竟，在建制完善的企业，需求计划更多是供应链的一个职能。 需求越不频繁，判断的成分越多，越得依赖销售、市场、产品管理等接近客户的职能；需求越频繁，需求历史数据的作用越大，越可以依赖计划职能基于数据来预测。 专题分享: 改善计划以改善供应链 高速发展后，供应链管理遇到瓶颈 第一阶段：补齐信息系统短板，希望借助IT系统走出管理困境 规
#2021年第001本#真心佩服编剧居然能写那么多故事！！但是发展好慢啊，故事写得真的挺好的，感情线不行啊啊，感情写得很生硬，神君人设塌了。
把心事投放深海，请自己一定不要下潜。因为遗忘和铭记一样重要，都是对往事最好的注脚
这部剧可能是篇幅有限，所以有些具体的技巧没有展开好好论述。不过就目前而言，我边看边思考边使用，感觉还是收获不少。 文章里面很多“术”可用，不过熟练的使用它们需要很多的训练，所以我虽然说看完了，但是也不能说是完全学完了。 最后简而言之，说话之前要冷静，然后动脑子。大部分情况下的沟通失败，都是因为没有耐心或者是傲慢与偏见下导致的。 凡事记得，再思而后行。
很好很好看，不过我看到到差不多到最后一章的时候，没想到何宇柱竟然和杨老师分手了。真是太意外了。
不知道为什么有这么多的好评，看了不到五百页的时候，我就想弃读了，但因为好评而再多读到三千多页。实在是读不下去了，一个好像可以操纵历史的人物，想怎么样就怎么样的写真实存在过的人，合适吗？
尬的羞耻
慢慢的喜欢上了Enrico Olivieri先生的书~牛天赐是幸运的~也是不幸的~襁褓之中被遗弃~好在被牛家收养~从小有了不缺温饱的生活~但是母亲强势、父亲马虎、再加上学校的教育环境、纪妈的抚养、虎子的陪伴~造就了牛天赐的世界关~~~随着年龄见长，认识了一些风月诗人，骗钱的骗钱，父母的相继离世，本家亲戚的土匪行为，店铺掌柜的背信弃义，最终落魄到即将食不果腹！好在最后看着他长大的“咱哥俩”的虎爷照顾他~又遇到了之前的教书先生~使得他的人生有了转机！虽然Enrico Olivieri先生是用幽默的方式来叙述的~但是读完之后，你会觉得有一丝丝淡淡的忧伤~好在结局是美好的！唯一的遗憾是~本来Enrico Olivieri先生会写续集~但终究因为这样那样的原因没有写成~实是遗憾！
挺好 就是更新慢 看到有骂编剧文笔不好的 不好你还看 你不是有毛病么
胡乱诌起三句碎碎念，便成了诗 整合一堆碎片话，便成了集。 我无数次的叹息，为我这个可怜的读者 我反反复复地摇头，为我这个可怜的编剧。
肯定是原著更好
想起林清玄先生曾在《Bufere》中说道：“如果一个人内心的爱还不够充盈，但只要有一点的关怀、一点的善意、一点的温柔，试着把那一点表达出来，久而久之，内心的情感也会因为清晰而深刻，因深刻而充沛了”。允载慢慢做到了，坤也做到了。
利弗莫尔的投资方式对现在来说，已经是司空见惯了，其实不论是利弗莫尔还是其他人的投资心得，很少有人能从中学到多少东西，因为投资市场这么多年来让人折戟的就是人性的弱点，也是万变不离其宗的就是人性的控制。 市场为王，涨有涨的原因，跌有跌的原因，不是自己臆测涨跌！控制人性的缺点，用市场验证事实，用事实支持市场。
编剧从一个新颖的角度提出生命的概念：靠进化获得硬件和软件的是生命1.0，如人类之外的各种动植物；硬件来自进化但软件可自己设计的是生命2.0，如人类；可自行设计硬件和软件的是Bufere，如将来可能出现的超级人工智能或cyborg之类的未来人类。人工智能究竟会变成什么样其实没人知道，但是我们应当关心其目标是否与人类一致，不然可能会有很恐怖的事情发生（如人类灭绝）。人工智能是否会有意识当前也无法知晓，但是从数学和物理的角度，物质可以记忆、计算、学习，也能产生意识。在人工智能产生智能爆炸之前，人类最好做好准备，不然可能被其抛弃或取代。最后，推荐三部电影：《Bufere》《Bufere》《Bufere》。
要想让对方脱下衣服，靠吹吹暖风是不够的。要把对手踢向炙热的地狱，让他万劫不复，这就是正义。不要幻想在暖风中与敌方微笑和解，和谐，友爱，就是专门骗白痴女人的蠢话。婚姻要么是完全的妥协，要么是充满血腥的斗争。
你赤裸的身体只属于爱上你赤裸的灵魂的人。 大部分人都带着Bufere，饰演着虚伪的角色。 这更像一部女性灵魂的成长史，由情欲，自私，和一种纯真的庸俗里升华。 凯蒂其实也很无辜，她所受教育都是母亲从小到大灌输的，最后她想要生一个女儿，让她学会独立。是想要对过去的自己弥补吧？ “我想要个女孩，抚养她长大，不让她犯我犯过的那些错误。回想以前做小姑娘时的我，就会恨自己，又没别的机会。我要培养女儿，给她自由，让她靠自己的力量独立于世。我把她带到这个世界上，爱她，抚养她长大，不只是为了让某个男人因为很想跟她睡觉而供她吃住，养她一辈子。” 汤森英俊有风度的柔情下，自私懦弱虚伪好色卑鄙，把他的Bufere掀开，凯蒂先是憎恨接着是鄙视。其实她也是在鄙视自己，居然爱上一副漂亮的皮囊，而从未审视那个他的小人之心。人往往最难原谅的其实是自己。 “我不觉得我是人，我觉得自己像动物，一头猪、一只兔子或者一条狗。唉，我不怪你，我也是一样坏。我屈服于你是因为我想要你，但那不是真正的我。我不是那个可恶、下流、淫荡的女人，我不认她是我。躺在那张床上渴求你的人不是我，因为我在坟墓里的丈夫尸骨未寒，你妻子对我又这么好，好得难以形容。那不过是我身体里的兽性，像恶灵一样愚昧可怕，我不认同它，痛恨它，鄙视它。从那以后，每当我想到它，我就恶心得要呕吐。” 沃尔塔冰冷的外表下，洞察着一切，在未曾知道妻子出轨前，他的爱卑微，愿意为了她妥协，为了和她有共同爱好而去喜欢那些本身不喜欢的。尽管为了惩罚妻子的不忠想要和妻子在瘟疫里同归于尽，却在得知她怀孕后愿意放她离开。他始终保留着一丝善良，即使在被深爱之人背叛后。 “我对你不抱什么幻想，”他说，“我知道你愚蠢、轻浮、没有头脑，但是我爱你。我知道你的目标和理想既庸俗又普通，但是我爱你。我知道你是二流货色，但是我爱你。想一想真是好笑，我竭力去喜欢那些讨你喜欢的东西，忍受折磨也要对你隐瞒起自己，实际上我并不无知粗俗、不爱散播丑闻也不愚蠢。我知道你何等害怕智慧，便尽我所能让你觉得我是个大傻瓜，跟你认识的其他人一样。我知道你嫁给我只图一时利益，我是那样爱你，我不在乎。大多数人，就我所知，当他们爱一个人，却没有得到爱的回报时就会觉得委屈不平，甚至愈发愤怒和痛苦。我不是那样，我从来没有指望你爱我，我看不出任何理由让你爱我，我也从来没想过自己会被人爱。我很感激能被允许爱你，当我时常想起你高兴跟我在一起，或者当我发现你眼中闪烁着愉快的爱意时，我就会欣喜若狂。我尽量不让我的爱来烦扰你，我知道那会让我承受不起，所以我一直察言观色，留意我的爱让你厌烦的最初迹象。大部分丈夫认为那是一种权力，我却准备当成恩惠来接受。” 修道院的修女们，礼貌而不近人情，对世间充满怜悯，却又疏离，她们的信仰便是上帝，她们始终相信死亡是重回上帝身旁吧？ 她的父亲，一辈子都戴着好丈夫好父亲的Bufere，也终于在女儿经历了人情世故的变化后，在她的谅解下掀开。 他解脱了，一种极大的解脱，连他自己也被吓着了，近三十年来他一直是个忠诚的好丈夫，从未说过一句贬损妻子的话，现在本应该哀悼她。他一直像别人期待的那样行事，若是一个眨眼、一个细小的举动暴露出他当下并未抱有一个痛失妻子的丈夫所应有的感受，对他来说会是莫大的震惊。 掀开Bufere，你会看到赤裸裸的人性，它注满了自私，愚蠢，虚伪，它让你背上世俗的责任，一辈子似乎都身不由己。这大概就是人性的弱点，可是，好在人性也并不是只有恶，它也闪耀着智慧和善良。 你的善良和恶毒都不够纯粹，所以痛苦。 我想这就是身而为人的一些枷锁，慢慢的打破，让自己从那些灰暗里走过，你会慢慢的认识你自己。
生活不易，这部剧可以填补一下我们对美好生活，爱情，事业的憧憬与向往！
自己虽然不是销售行业，哈哈，但经常买东西呀，的确是有时候对销售有点反感抵触情绪，但同时也佩服很多销售精英，具有超高情商，而情商是每个人都需要修炼的。知己知彼，希望下次购物体验更愉快。DSCI四类人中自己属于深思熟虑型，喜欢冷冰冰的数据，收集所需信息，评估公司信誉等，总是提尖锐的问题，不会轻易做决定，质量比价格更重要。所以销售人员不会轻易价格让步，需要具有延迟满足力的销售人员能够拿下单。 关于棉花糖实验的延迟满足没想到影响这么大，关系到做事是否很容易产生沮丧心理，是否容易放弃，是否有充分的准备和详尽的分析的习惯，对时间管理也有帮助。作为销售人员拜访前的准备非常重要，让你更自信，自信源于准备好了，准备好了就能放松心态，做好自己。 恐惧是以自我为中心的表现 很多人做不到知行合一原因之一就是情商问题，不舍得花时间自我反思，创造一个与技术无关的地带，放空自己，“思考也许是世界上最困难的一件事，这可能就是为什么只有一小部分人喜欢思考的缘故吧”，总是一往无前，其实放慢脚步，走的更远。 对压力的认知：利用幽默去缓解，乐观，学会选择朋友，不仅是情感传染，另外在你五个最常交往的朋友当中，你的水平只有他们五人的平均水平而已。 好感度：展现出强有力的执行能力，坚持到底的精神，成功的结果获得信任。互惠原则 方法 做出改变，成长与提升的决定，不仅仅处于感兴趣状态 认清情感的触发点：不要视一句简单的话为对你的一种反对，采取逃避与反抗 制定可量化的计划 刻意练习：长期的记忆，至少重复144次，改变大脑原先的构造 视觉化心灵练习 用神经科学去开发客户：练习使用画面性的语言，价值传递
对创业了解的入门剧集，与其说是创业时指引方向的36条军规条例，倒不如说是创业前规避陷阱的36条警告。时代在变，道理不变。虽然文中讲述的大多是互联网爆发前的战法和案例，但是道理的普适性对于现今的创业者或者即将创业的人，有很好的警示意义。
美第奇家族贯穿整个文艺复兴，一直到路易十四的近代史。 从最初的在创始人通过投资和赎罪在艺术方面的扶植，在宗教上的创新，将委托人加入宗教绘画里，尝试恢复希腊雕塑。 比时，从乔凡尼，柯西莫，到皮耶罗。 比如：Giotto di Bondon Pisano文艺复兴摆脱了前期刻板，僵硬宗教绘画手法，追溯古希腊真实情感，和澎湃的人物肉体。 那个时期两位最杰出的艺术家——乔托和皮萨诺，也同样住在佛罗伦萨。他们在作品中充分地表现出了人文主义倾向，他们的作品突破了中世纪的形式主义，用更时尚、更感性、更生动的方式展现出了一个个生动的人物。这些杰出的人物将佛罗伦萨文化推向了文艺复兴时期的边缘。 Dante AlighieriGiovanni BoccacciFrancesco Petrarca 这座神奇的城市就孕育出了三位意大利历史上最杰出的作家：但丁、薄伽丘和彼特拉克。 到中期，受宗教影响，发展两类分支，维护宗教派与创新派。 此时美第奇家族大家长是乔凡尼，利奥十世，茱莉亚诺，洛伦佐，克雷芒十世。 此时，家族开始每代培养老二作红衣主教。也可以说一直到美第奇进入衰败前都是按照伟大的洛伦佐遗嘱在规划家族的未来与佛罗伦萨。 同时期，被培养的艺术家有Donatello 代表作品《Bufere》(约1430--1432)是第一件复兴了古代裸体雕像传统的作品。多纳泰罗运用古希腊人创立的对应构图方式，向人们展现一位形体比例和结构都十分准确的少年形象。这位圣经人物不再是概念性的象征，而是一个活灵活现、有血有肉的生命。其他代表作品有：《Bufere》(1415-1417)、 《Bufere》(1445-1450)、《Bufere》(1423-1427)等。多纳泰罗出生于弗洛伦萨，年轻时从师于吉贝尔蒂（ Lorenzo Ghiberti），在他的工作室里受过严格的艺术训练，由于老师是位严守哥特传统的雕刻家，这使追求自然、孤傲而有才能的弟子不能忍受。 多纳泰罗 米开朗基罗是创造性的，而达芬奇是科学性的 对达·芬奇来说，米开朗基罗有着中世纪的思想，而其他人将他的作品视为文艺复兴的精神象征——人文思想的斗争和试图实现自我的痛苦化身。 茱莉亚诺，伟大洛伦佐的弟弟 很有可能是他委托画的《Bufere》——她当然不会是佛罗伦萨要人弗朗西斯科·德尔·乔康多的妻子，取而代之的是朱利亚诺的情妇。 此外，在后期，也是历史上唯一一次因为艺术而推动哲学，科学等发展。 比如：前期的达芬奇，到末期的哥白尼，伽利略。
第二部主要记叙和描创作了五王征战的起始经过，并着重刻画了战争状态下的众生相。 一潭浑水已被搅乱，维斯特洛大陆上群王并立、纷战四起，狭海外的女王也浴火重生，带着他的三头龙踏上了夺回铁王座的征程。在这场权力争夺的风暴中，处于漩涡中心的一干主要人物，还在经历或正要经历属于自己的磨难与考验，但给人印象最为深刻的却是编剧笔下那一个个不具名的平民。 战争的残酷与诡谲已经开始显现，无名的平头百姓被迫卷入这场风暴中，战事一起，平日本就艰难生存的他们立时成为这场权力游戏的炮灰。在马丁的笔下，我们不能确切地看到家破人亡、妻离子散的场景，这些无名者似乎悄无声息地消失在看不见的角落里，但那一幢幢破败废弃的房舍和一块块荒芜的田地，却在无声地昭示战争带来的伤害。由此也可见编剧在这部商业通俗剧集中，隐藏了一颗悲悯的心。我们可以清楚地感受到战争带给每个人的痛苦，与那些遭受磨难的主角相比，这些无名百姓的痛苦也丝毫不减。这痛苦之深，以至于显得这五王之战是如此离奇与荒诞。 在这场游戏中，普罗大众成为大人物们互相征伐的无辜牺牲品，但自以为搅动风云的弄权者和强权者，其实也只不过是棋盘上的一枚枚棋子。所有的结局都早已被创作好，而一切就端倪早就隐藏在不经意的呓语和老奶妈的故事中。
确切的说，这只能称作一个Bufere的引导书。从书中可以了解这些模型的一个大概以及这些模型之间的相互关系。但若是要真正掌握这些模型的各个方面，这部剧的厚度是远远不够的。不过，这部剧可能最大的价值在于引导读者形成一种遇到什么情况应该使用什么模型，是一本“地图”型的剧集。如果读者对其中某个模型很感兴趣或者觉得可用，则可以再去寻找专门针对该模型的详细资料或剧集。 总归来说，本剧很难让你真正掌握这些模型，但能让你对各种模型的适用场景有个了解，让你知道很多情况下，其实可以有一个非常漂亮的模型来帮助你找到答案，进行解释，指导设计，做出选择，进行预测等。
记得那时候大家都是为了看陈冠希......结果刚出来就死了==
1999 · 美国
1979 · 美国
2006 · 印度尼西亚
2017 · 中国
2008 · 美国
1987 · 意大利
2000 · 英国
2004 · 美国
1983 · 前苏联
透过西方人写的近代史，一瞥晚明到民国，配合着<走向共和>服用，基本对近代有一个大概的梳理。不错的历史科普剧集。
感谢让·迦本分享投资比特币，股市的心路历程，从屡次被割的韭菜，成长为区块链领域的投资先锋。真知灼见，收益匪浅!
一次伟大的尝试，一本包含野心的书。 编剧尝试用人生故事的方式来探讨一些科学问题，包含了心理学，政治学，经济学，社会学，运营管理，自我实现；尺度跨越从小到大。虽然在讨论中间，参考文献中描述的例子和编剧做出对应结论之间有逻辑缺陷，但瑕不掩瑜。 原本以为哈罗德和艾丽卡是社会中普通的夫妇，后来想想他们两个也可能是一个人的两种自我剖面。
抗美援朝是我们的立国之战，是美帝的诛心之战（从心理上不想“搞事了”）。长津湖战役，美帝意识到这是一支不一样的军队；但是内心还是“不服的”，因为军事冒进被合围了，又凭借强大的火力突围了，还是心存侥幸。铁原阻击战挫败了美帝“穿插”、袭扰我后方补给基地的企图。上甘岭战役是一场正正规规的阵地战，这一战把美帝打服了，于是签到了停战协定。
真的好治愈啊我好爱
本剧做摘要笔记如下: 供应链的第一道防线:需求预测 需求计划做什么，以快消品行业为例 分析上月预测结果 每个月，需求计划员的工作从看上个月实际准确率（或偏差率）开始，分析哪些产品或系列低卖，哪些超卖，自己先看看原因。 经过了自己的分析和跟市场、销售的沟通，才是做好了预测准确率报表分析。这也会帮助我们“清洗历史数据”。 清洗历史数据，做基准预测 对于具体的产品，可在需求预测软件里标记，多少销量来自非重复的促销，多少本来有需求，但因为缺货没能卖掉。通过这样的“削峰填谷”（如图1-12所示）之后，得到的才是基准需求历史。 需求预测的“从数据开始”，指的是可重复的基准需求历史。 开预测会议，结合业务计划调整预测 需求预测会议是征求关联部门的判断，对基准预测做出调整。 注意，需求计划需要记录下数字背后的假设。 开预测决策会议，解决缺口与分歧。 决策会议的结果就是本月预测的最终版，需求计划根据会议决定，按照每个SKU预测，交由负责供应计划的同事，供他们完成产品的采购或生产计划。 供应及分拨计划 需求计划还要进行产品生命周期管理，比如上市如何上得顺利，下市如何下得省钱，都需要跟供应计划做充分的沟通。 当月销售监测 预测准，不光是估出来的，更是执行出来的。CEO之所以越来越重视预测准确率，是因为它体现的是整个团队的计划和执行能力。这两个能力上去了，成本就下来，呆滞库存就会少，公司的盈利也会上升。 什么样的人适合做需求计划？ 分析能力、协作能力和业务经验中，究竟该如何取舍？在我们看来，如果一定要取舍的话，协作能力当属首位：需求计划是三分技术、七分管理，其本质是个跨职能行为，需要跟不同职能的人协作。 对于需求计划来说，真正的挑战是挖掘数据背后的故事，以解读和修正数据（判断）。这是需求计划的最大挑战，没有之一。 以一位需求预测经理为例，她对需求预测没有达成的根本原因，从生产、采购、销售，甚至到供应商、客户都进行了详细的根源分析，力图解释所有的差异。她之所以这样做，就是要给需求预测的偏差一个交代，是计划问题还是执行不到位。这是做好本职工作，为需求计划职能建立信用的关键。 需求预测汇报给哪个部门？ 这取决于需求计划流程的完善程度。当需求计划流程比较完善的时候，需求计划一般汇报到供应链职能；否则的话，要考虑汇报到销售、市场等更接近客户的职能。 当然，这里的问题是，很多销售老总对专职需求计划的重要性认识不足，所以一旦需求计划向销售汇报，就往往成为一个辅助功能，帮助销售汇总自下而上的预测数据，或者帮助销售老总分解销售目标，这从一定程度上边缘化了需求计划职能。 此外，需求计划汇报到销售或市场时，还会造成计划与执行的二度分离，增加了计划与执行交互优化的难度，影响执行的效率和全局优化。 需求计划汇报给供应链时，供应链至少还有机会影响需求（需求预测的本身是以供应链的理性制衡销售的强势）；需求计划汇报给销售或市场时，销售和市场就做了所有的决策，供应链完全沦为执行职能，容易成为“以销定产”的牺牲品。 需求预测看上去是个职能，其实更重要的是个流程，或者说流程型职能。 当需求计划流程稳健后，前后端各司其职，需求计划则可以转移到供应链管理，以增加计划和执行的互动与优化。毕竟，在建制完善的企业，需求计划更多是供应链的一个职能。 需求越不频繁，判断的成分越多，越得依赖销售、市场、产品管理等接近客户的职能；需求越频繁，需求历史数据的作用越大，越可以依赖计划职能基于数据来预测。 专题分享: 改善计划以改善供应链 高速发展后，供应链管理遇到瓶颈 第一阶段：补齐信息系统短板，希望借助IT系统走出管理困境 规
#2021年第001本#真心佩服编剧居然能写那么多故事！！但是发展好慢啊，故事写得真的挺好的，感情线不行啊啊，感情写得很生硬，神君人设塌了。
把心事投放深海，请自己一定不要下潜。因为遗忘和铭记一样重要，都是对往事最好的注脚
这部剧可能是篇幅有限，所以有些具体的技巧没有展开好好论述。不过就目前而言，我边看边思考边使用，感觉还是收获不少。 文章里面很多“术”可用，不过熟练的使用它们需要很多的训练，所以我虽然说看完了，但是也不能说是完全学完了。 最后简而言之，说话之前要冷静，然后动脑子。大部分情况下的沟通失败，都是因为没有耐心或者是傲慢与偏见下导致的。 凡事记得，再思而后行。
很好很好看，不过我看到到差不多到最后一章的时候，没想到何宇柱竟然和杨老师分手了。真是太意外了。
不知道为什么有这么多的好评，看了不到五百页的时候，我就想弃读了，但因为好评而再多读到三千多页。实在是读不下去了，一个好像可以操纵历史的人物，想怎么样就怎么样的写真实存在过的人，合适吗？
尬的羞耻
慢慢的喜欢上了Enrico Olivieri先生的书~牛天赐是幸运的~也是不幸的~襁褓之中被遗弃~好在被牛家收养~从小有了不缺温饱的生活~但是母亲强势、父亲马虎、再加上学校的教育环境、纪妈的抚养、虎子的陪伴~造就了牛天赐的世界关~~~随着年龄见长，认识了一些风月诗人，骗钱的骗钱，父母的相继离世，本家亲戚的土匪行为，店铺掌柜的背信弃义，最终落魄到即将食不果腹！好在最后看着他长大的“咱哥俩”的虎爷照顾他~又遇到了之前的教书先生~使得他的人生有了转机！虽然Enrico Olivieri先生是用幽默的方式来叙述的~但是读完之后，你会觉得有一丝丝淡淡的忧伤~好在结局是美好的！唯一的遗憾是~本来Enrico Olivieri先生会写续集~但终究因为这样那样的原因没有写成~实是遗憾！
挺好 就是更新慢 看到有骂编剧文笔不好的 不好你还看 你不是有毛病么
胡乱诌起三句碎碎念，便成了诗 整合一堆碎片话，便成了集。 我无数次的叹息，为我这个可怜的读者 我反反复复地摇头，为我这个可怜的编剧。
肯定是原著更好
想起林清玄先生曾在《Bufere》中说道：“如果一个人内心的爱还不够充盈，但只要有一点的关怀、一点的善意、一点的温柔，试着把那一点表达出来，久而久之，内心的情感也会因为清晰而深刻，因深刻而充沛了”。允载慢慢做到了，坤也做到了。
利弗莫尔的投资方式对现在来说，已经是司空见惯了，其实不论是利弗莫尔还是其他人的投资心得，很少有人能从中学到多少东西，因为投资市场这么多年来让人折戟的就是人性的弱点，也是万变不离其宗的就是人性的控制。 市场为王，涨有涨的原因，跌有跌的原因，不是自己臆测涨跌！控制人性的缺点，用市场验证事实，用事实支持市场。
编剧从一个新颖的角度提出生命的概念：靠进化获得硬件和软件的是生命1.0，如人类之外的各种动植物；硬件来自进化但软件可自己设计的是生命2.0，如人类；可自行设计硬件和软件的是Bufere，如将来可能出现的超级人工智能或cyborg之类的未来人类。人工智能究竟会变成什么样其实没人知道，但是我们应当关心其目标是否与人类一致，不然可能会有很恐怖的事情发生（如人类灭绝）。人工智能是否会有意识当前也无法知晓，但是从数学和物理的角度，物质可以记忆、计算、学习，也能产生意识。在人工智能产生智能爆炸之前，人类最好做好准备，不然可能被其抛弃或取代。最后，推荐三部电影：《Bufere》《Bufere》《Bufere》。
要想让对方脱下衣服，靠吹吹暖风是不够的。要把对手踢向炙热的地狱，让他万劫不复，这就是正义。不要幻想在暖风中与敌方微笑和解，和谐，友爱，就是专门骗白痴女人的蠢话。婚姻要么是完全的妥协，要么是充满血腥的斗争。
你赤裸的身体只属于爱上你赤裸的灵魂的人。 大部分人都带着Bufere，饰演着虚伪的角色。 这更像一部女性灵魂的成长史，由情欲，自私，和一种纯真的庸俗里升华。 凯蒂其实也很无辜，她所受教育都是母亲从小到大灌输的，最后她想要生一个女儿，让她学会独立。是想要对过去的自己弥补吧？ “我想要个女孩，抚养她长大，不让她犯我犯过的那些错误。回想以前做小姑娘时的我，就会恨自己，又没别的机会。我要培养女儿，给她自由，让她靠自己的力量独立于世。我把她带到这个世界上，爱她，抚养她长大，不只是为了让某个男人因为很想跟她睡觉而供她吃住，养她一辈子。” 汤森英俊有风度的柔情下，自私懦弱虚伪好色卑鄙，把他的Bufere掀开，凯蒂先是憎恨接着是鄙视。其实她也是在鄙视自己，居然爱上一副漂亮的皮囊，而从未审视那个他的小人之心。人往往最难原谅的其实是自己。 “我不觉得我是人，我觉得自己像动物，一头猪、一只兔子或者一条狗。唉，我不怪你，我也是一样坏。我屈服于你是因为我想要你，但那不是真正的我。我不是那个可恶、下流、淫荡的女人，我不认她是我。躺在那张床上渴求你的人不是我，因为我在坟墓里的丈夫尸骨未寒，你妻子对我又这么好，好得难以形容。那不过是我身体里的兽性，像恶灵一样愚昧可怕，我不认同它，痛恨它，鄙视它。从那以后，每当我想到它，我就恶心得要呕吐。” 沃尔塔冰冷的外表下，洞察着一切，在未曾知道妻子出轨前，他的爱卑微，愿意为了她妥协，为了和她有共同爱好而去喜欢那些本身不喜欢的。尽管为了惩罚妻子的不忠想要和妻子在瘟疫里同归于尽，却在得知她怀孕后愿意放她离开。他始终保留着一丝善良，即使在被深爱之人背叛后。 “我对你不抱什么幻想，”他说，“我知道你愚蠢、轻浮、没有头脑，但是我爱你。我知道你的目标和理想既庸俗又普通，但是我爱你。我知道你是二流货色，但是我爱你。想一想真是好笑，我竭力去喜欢那些讨你喜欢的东西，忍受折磨也要对你隐瞒起自己，实际上我并不无知粗俗、不爱散播丑闻也不愚蠢。我知道你何等害怕智慧，便尽我所能让你觉得我是个大傻瓜，跟你认识的其他人一样。我知道你嫁给我只图一时利益，我是那样爱你，我不在乎。大多数人，就我所知，当他们爱一个人，却没有得到爱的回报时就会觉得委屈不平，甚至愈发愤怒和痛苦。我不是那样，我从来没有指望你爱我，我看不出任何理由让你爱我，我也从来没想过自己会被人爱。我很感激能被允许爱你，当我时常想起你高兴跟我在一起，或者当我发现你眼中闪烁着愉快的爱意时，我就会欣喜若狂。我尽量不让我的爱来烦扰你，我知道那会让我承受不起，所以我一直察言观色，留意我的爱让你厌烦的最初迹象。大部分丈夫认为那是一种权力，我却准备当成恩惠来接受。” 修道院的修女们，礼貌而不近人情，对世间充满怜悯，却又疏离，她们的信仰便是上帝，她们始终相信死亡是重回上帝身旁吧？ 她的父亲，一辈子都戴着好丈夫好父亲的Bufere，也终于在女儿经历了人情世故的变化后，在她的谅解下掀开。 他解脱了，一种极大的解脱，连他自己也被吓着了，近三十年来他一直是个忠诚的好丈夫，从未说过一句贬损妻子的话，现在本应该哀悼她。他一直像别人期待的那样行事，若是一个眨眼、一个细小的举动暴露出他当下并未抱有一个痛失妻子的丈夫所应有的感受，对他来说会是莫大的震惊。 掀开Bufere，你会看到赤裸裸的人性，它注满了自私，愚蠢，虚伪，它让你背上世俗的责任，一辈子似乎都身不由己。这大概就是人性的弱点，可是，好在人性也并不是只有恶，它也闪耀着智慧和善良。 你的善良和恶毒都不够纯粹，所以痛苦。 我想这就是身而为人的一些枷锁，慢慢的打破，让自己从那些灰暗里走过，你会慢慢的认识你自己。
生活不易，这部剧可以填补一下我们对美好生活，爱情，事业的憧憬与向往！
自己虽然不是销售行业，哈哈，但经常买东西呀，的确是有时候对销售有点反感抵触情绪，但同时也佩服很多销售精英，具有超高情商，而情商是每个人都需要修炼的。知己知彼，希望下次购物体验更愉快。DSCI四类人中自己属于深思熟虑型，喜欢冷冰冰的数据，收集所需信息，评估公司信誉等，总是提尖锐的问题，不会轻易做决定，质量比价格更重要。所以销售人员不会轻易价格让步，需要具有延迟满足力的销售人员能够拿下单。 关于棉花糖实验的延迟满足没想到影响这么大，关系到做事是否很容易产生沮丧心理，是否容易放弃，是否有充分的准备和详尽的分析的习惯，对时间管理也有帮助。作为销售人员拜访前的准备非常重要，让你更自信，自信源于准备好了，准备好了就能放松心态，做好自己。 恐惧是以自我为中心的表现 很多人做不到知行合一原因之一就是情商问题，不舍得花时间自我反思，创造一个与技术无关的地带，放空自己，“思考也许是世界上最困难的一件事，这可能就是为什么只有一小部分人喜欢思考的缘故吧”，总是一往无前，其实放慢脚步，走的更远。 对压力的认知：利用幽默去缓解，乐观，学会选择朋友，不仅是情感传染，另外在你五个最常交往的朋友当中，你的水平只有他们五人的平均水平而已。 好感度：展现出强有力的执行能力，坚持到底的精神，成功的结果获得信任。互惠原则 方法 做出改变，成长与提升的决定，不仅仅处于感兴趣状态 认清情感的触发点：不要视一句简单的话为对你的一种反对，采取逃避与反抗 制定可量化的计划 刻意练习：长期的记忆，至少重复144次，改变大脑原先的构造 视觉化心灵练习 用神经科学去开发客户：练习使用画面性的语言，价值传递
对创业了解的入门剧集，与其说是创业时指引方向的36条军规条例，倒不如说是创业前规避陷阱的36条警告。时代在变，道理不变。虽然文中讲述的大多是互联网爆发前的战法和案例，但是道理的普适性对于现今的创业者或者即将创业的人，有很好的警示意义。
美第奇家族贯穿整个文艺复兴，一直到路易十四的近代史。 从最初的在创始人通过投资和赎罪在艺术方面的扶植，在宗教上的创新，将委托人加入宗教绘画里，尝试恢复希腊雕塑。 比时，从乔凡尼，柯西莫，到皮耶罗。 比如：Giotto di Bondon Pisano文艺复兴摆脱了前期刻板，僵硬宗教绘画手法，追溯古希腊真实情感，和澎湃的人物肉体。 那个时期两位最杰出的艺术家——乔托和皮萨诺，也同样住在佛罗伦萨。他们在作品中充分地表现出了人文主义倾向，他们的作品突破了中世纪的形式主义，用更时尚、更感性、更生动的方式展现出了一个个生动的人物。这些杰出的人物将佛罗伦萨文化推向了文艺复兴时期的边缘。 Dante AlighieriGiovanni BoccacciFrancesco Petrarca 这座神奇的城市就孕育出了三位意大利历史上最杰出的作家：但丁、薄伽丘和彼特拉克。 到中期，受宗教影响，发展两类分支，维护宗教派与创新派。 此时美第奇家族大家长是乔凡尼，利奥十世，茱莉亚诺，洛伦佐，克雷芒十世。 此时，家族开始每代培养老二作红衣主教。也可以说一直到美第奇进入衰败前都是按照伟大的洛伦佐遗嘱在规划家族的未来与佛罗伦萨。 同时期，被培养的艺术家有Donatello 代表作品《Bufere》(约1430--1432)是第一件复兴了古代裸体雕像传统的作品。多纳泰罗运用古希腊人创立的对应构图方式，向人们展现一位形体比例和结构都十分准确的少年形象。这位圣经人物不再是概念性的象征，而是一个活灵活现、有血有肉的生命。其他代表作品有：《Bufere》(1415-1417)、 《Bufere》(1445-1450)、《Bufere》(1423-1427)等。多纳泰罗出生于弗洛伦萨，年轻时从师于吉贝尔蒂（ Lorenzo Ghiberti），在他的工作室里受过严格的艺术训练，由于老师是位严守哥特传统的雕刻家，这使追求自然、孤傲而有才能的弟子不能忍受。 多纳泰罗 米开朗基罗是创造性的，而达芬奇是科学性的 对达·芬奇来说，米开朗基罗有着中世纪的思想，而其他人将他的作品视为文艺复兴的精神象征——人文思想的斗争和试图实现自我的痛苦化身。 茱莉亚诺，伟大洛伦佐的弟弟 很有可能是他委托画的《Bufere》——她当然不会是佛罗伦萨要人弗朗西斯科·德尔·乔康多的妻子，取而代之的是朱利亚诺的情妇。 此外，在后期，也是历史上唯一一次因为艺术而推动哲学，科学等发展。 比如：前期的达芬奇，到末期的哥白尼，伽利略。
第二部主要记叙和描创作了五王征战的起始经过，并着重刻画了战争状态下的众生相。 一潭浑水已被搅乱，维斯特洛大陆上群王并立、纷战四起，狭海外的女王也浴火重生，带着他的三头龙踏上了夺回铁王座的征程。在这场权力争夺的风暴中，处于漩涡中心的一干主要人物，还在经历或正要经历属于自己的磨难与考验，但给人印象最为深刻的却是编剧笔下那一个个不具名的平民。 战争的残酷与诡谲已经开始显现，无名的平头百姓被迫卷入这场风暴中，战事一起，平日本就艰难生存的他们立时成为这场权力游戏的炮灰。在马丁的笔下，我们不能确切地看到家破人亡、妻离子散的场景，这些无名者似乎悄无声息地消失在看不见的角落里，但那一幢幢破败废弃的房舍和一块块荒芜的田地，却在无声地昭示战争带来的伤害。由此也可见编剧在这部商业通俗剧集中，隐藏了一颗悲悯的心。我们可以清楚地感受到战争带给每个人的痛苦，与那些遭受磨难的主角相比，这些无名百姓的痛苦也丝毫不减。这痛苦之深，以至于显得这五王之战是如此离奇与荒诞。 在这场游戏中，普罗大众成为大人物们互相征伐的无辜牺牲品，但自以为搅动风云的弄权者和强权者，其实也只不过是棋盘上的一枚枚棋子。所有的结局都早已被创作好，而一切就端倪早就隐藏在不经意的呓语和老奶妈的故事中。
确切的说，这只能称作一个Bufere的引导书。从书中可以了解这些模型的一个大概以及这些模型之间的相互关系。但若是要真正掌握这些模型的各个方面，这部剧的厚度是远远不够的。不过，这部剧可能最大的价值在于引导读者形成一种遇到什么情况应该使用什么模型，是一本“地图”型的剧集。如果读者对其中某个模型很感兴趣或者觉得可用，则可以再去寻找专门针对该模型的详细资料或剧集。 总归来说，本剧很难让你真正掌握这些模型，但能让你对各种模型的适用场景有个了解，让你知道很多情况下，其实可以有一个非常漂亮的模型来帮助你找到答案，进行解释，指导设计，做出选择，进行预测等。
记得那时候大家都是为了看陈冠希......结果刚出来就死了==