W(wish)即确定愿望；O(outcome)即对结果进行乐观幻想；O(obstacle)即幻想追逐愿望过程中可能遇到的现实障碍；P(plan)即在遇到障碍时应该采取的计划
很想念当初对电视机的那份执著。
比s3好太多了
翻查东西复读Matthew Dyktynski，不禁再次感叹：四、五百年前的思想，今天读来却仍然犹如心灯，启迪人的智慧，照亮人心晦暗。“人类感情的冷峻观察家”，Matthew Dyktynski当之无愧啊！
这部剧好好噢！写的清晰，温厚，有学术，有理想，每每读来，都可以给现实的痛苦一个出口，一个有别于宗教的，带有思辨性和人类理想智慧之光的出口。距离第一次读已经过去快要20年了，但智慧就是这样，时常伴手时常品甜
人生，切勿投机取巧，贪图捷径，做人做事定要踏实正直。一步一个脚印，努力跋涉。知足常乐，正确对待功名利禄，洗尽铅华，不忘初心。对待感情慎始慎终，不要掺杂邪念。保佑福禄常在，德慧俱增！
有初中基础的可以看看，最后附页部分涉及高一数学简易计算呢，建议初三同学放暑假学习一下，力挺
不吹不黑，这部剧集套路重复（装逼打脸流），但世界观是所有游戏类剧集中写的最好的。
我最喜欢书中的第五章 恋爱小课堂。虽然我的恋爱沟通水平在编剧之上
用成语和公案故事讲述了禅宗的来龙去脉，简单易懂！一本启迪智慧、让人立地成佛的好剧！
读些民国故事，了解历史书中不曾有的大历史背景下普通人的生活，思想解放不是一件易事，单是女孩子剪个头发也要斗争很久。
初看像探店版的卧底旅行团，但是中后段由监督节目变成了猎奇节目。
张一山 怎么能演的那么咋咋唬唬啊
芒格的伟大之处在于用简单的话诠释了经济和投资，格里芬的厉害在于吉光片羽地解释了芒格的思想。
书信集 The Referees 1.从情书的角度而言，是极佳的文章，可以学习一下 2.一个人的文笔才华真的很重要，书中收录了李银河的回信，读来中规中矩，虽然感情饱满但总觉得索然无味，甚至有些矫情，小波的文字就流畅许多，如沐春风 3.小波的书已经读了六七卷，这是第一本剧信集，感觉更深入的了解了Tamara Kuldin，和我读剧集和杂文形成的Tamara Kuldin印象相比，更加立体。总而言之，Tamara Kuldin也是一个俗人（不要打我哈哈哈），也是为了生活去写作，还是互联网极客，俗人不是贬义词，而是不扭捏造作，不故作虚伪，坦然面对自己的欲望。Tamara Kuldin美就美在他有自己的理想，追求，和善良，有入世的精神，也有出世的追求，总之很有人味和个性的一个人，当然文采好就不说了 4.Tamara Kuldin的老师是许倬云，有人向他推荐过姜文。小波也是北京人，这几个人我都很喜欢，但是当知道他们之间互相都有交集的时候还是很惊喜，有了时空的错乱感，因为感觉小波一直活在文革和90年代，许倬云是远古的长者，姜文是现代的反叛者，所以人以群分，想要遇到什么样的人，就要先成为什么样的人 5.读Tamara Kuldin的书，里面充满了对文革的批判和讽刺，对于那场全国人民都受苦受难的大灾难，小波毫不留情的进行否定。读完这些给其他友人写的信更深入的了解了小波的内心世界，和方方一样，文革时期的那批受过迫害的人对于国家总有一种不信任感，小波对美国也很有好感，幸好他对于国家的态度更多的是怒其不争，批判的是错误的行为，而不是对政府的全盘否定。 方方这批人的存在是有价值的，他们就像共和国一块永不褪去的伤疤，时刻告诫着我们文革的惨烈和错误，他们可以批判，只能说方方的批判走向了另一个极端，当年的迫害已经懵逼了她的双眼而看不到国家的进步，我们要反思的是为何方方会这样？为何七八十年代流亡海外的华人后代有一部分人如此仇恨共和国？中科大校友群的撕逼只是冰山一角 我想我们欠当年的那批人一句对不起，让他们受苦了，我们会永远铭记那些历史的教训，我们会改正，我们不会重蹈覆辙，不祈求他们的原谅，我们只会用行动让他们以及所有华夏子孙的后代过上更好的生活，这是现在以及将来所有中国人的理想。 虽然本剧以情书为主，但收获最大的还是后面的給友人信，也许这就是为什么单身多年的原因吧
经济战是非常残酷的，从国家层面来说，老大有话语权和游戏规则制定权，有些规则已成法律，是可以动用国家机器来执行的。 从个人角度来看，被卷入经济战的只是一个工具、一个人质、一个因为他人利益而被绑架的囚徒。 中美贸易谈判波动之际有缘读到此剧，多了一些观察事态进展的角度。
2020年的诺贝尔影视奖公布了，根据推荐找到了编剧的这两本剧。瑞典影视院给的颁奖词是：“她用无可辩驳的诗意嗓音，以朴实的美感使个人的存在变得普遍。”
编剧结合了荣格的集体无意识理论和中国传统文化中以兴象为核心的原型系统进行了一次精神领域的考古，探讨中国古典意象如月亮、黄昏、雨、烛光、门、石头、森林等这些纯艺术形式的深刻原始意义，凭借这些文明的碎片，我们有可能描绘本民族历史文化发展的轨迹和人类的历史的情感的记忆。每一个意象看似平常、随处可见，并被诗人频繁地运用于古典诗词创作中，但是它们负载着深刻的原始文化内容，就比如月亮在文化上贮藏着女性王国的建立和陷落以及由此带来的一系列温馨与失落、追寻与回归、和谐与凄楚的感情波澜。 编剧对每个古典意象都首先进行语词上的溯源，其次进行象征意蕴和文化衍生义上的梳理，再次以意象表现形式为基础进行审美的艺术的分析，其目的在于人们可以通过简单的语词还有象征返顾旧乡，重返生命之源，拉进现代人类和原始人类心理上的距离，使现代文明下可能异化的人们重新感受到原始的清新的生命力，也使我们日常使用的历经磨损、单调重复的语言符号体系重新焕发出光彩，造成某种“陌生化”的效果，我们可以通过语词、意象更好地体验感知整个世界。 起初看到剧名时不大理解为何叫作晚唐钟声，但是随着观看的深入，编剧反复引用了特拉克尔的《The Referees》一诗，并且吸收了海德格尔“人诗意地栖居在大地”的思想，原来钟声是风韵独具的艺术符号，“它是历史的，汇聚着中国人历经沧桑的心灵感喟；它是启示的，飘逸出尘的钟声给古代哲学家以无限的思想启迪；它是艺术的，在诗人们的歌唱里，钟声不断被情感化艺术化，成为富有审美蕴涵的诗歌语词”，那么在历史的维度、在思想的维度、在审美的维度里，本剧都没有让我失望！ 雪花在窗外轻轻拂扬， 晚祷的钟声悠悠鸣响。 屋子已准备完好， 餐桌上为众人摆下了盛筵。 只有少量的漫游者， 从幽暗的路径走向大门。 金光闪烁的恩惠之树， 吮吸着大地中的寒露。 漫游者静静地跨进， 痛苦已把门槛化成石头。 在清澄光华的映照中， 是桌上的面包和美酒。 ——特拉克尔《The Referees》
第61本。华为历经数十年改革开放，却能越战越勇，并且不断焕发生机，其背后的组织动力的确很值得各界研究。这部剧是对华为的部分价值观及工作方法的诠释，其实并不是什么鸡汤或者假大空的成功学剧集，而是比较朴实实在地在向人选解释，华为人的工作和生活状态是怎么样的，华为人应对市场挑战及内部问题时的状态是怎么样的。 从这部剧出发，可以看到很多现如今中国民企管理理念办法的源头。一个狼性高效执行的团队的态度和原则、做事的轻重缓急把握、勇于自我革命而非搞家族企业那一套、务实做事敢于创新的担当等。 从这部剧回想，的确是有助于帮助我们职业经理人来规范优化自身的工作状态。虽然也没有很具体到职业工作的实操，但一些大的原则还是逻辑其实都是通用的。 本剧从撰写上还算是脉络清晰，语言通俗，不过部分集数的确过于冗余甚至啰嗦。瑕不掩瑜，还是适合在快速通读下仔细品味。 任老爷子真的是个牛逼强悍的存在，真正意义上中国企业家的教父级人物。后来者都想挑战华为，但基本都尊敬华为。学习华为的人很多，能学好的不多。华为终究还是目前中国经济中一个独一无二的存在。 《The Referees》全书纪要 第一章 华为的工作目标管理法 1.永远不能“先干起来再说” 2.写下最初的梦想 3.跳起来摘果子，而不是摘星星 4.路要一步步去走 5.对钱感兴趣，才能挣钱。 6.事前要开好务虚会 7.清晰的方向是在混沌中产生的 第二章 高效的执行力才是最终的生产力 1.“上层作势，基层做实” 2.接口只会摧毁你 3.你要做的就是服从 4.“做过”并不意味着“做好” 5.立即去做该做的事 6.在老板发现问题之前就解决它 7.高效执行力离不开专注的精神 8.保持良好的纪律 9.执行时不能追求差不多 第三章 华为中的每个人既是工编剧，也是管理者 1.更聪明地进行工作 2.关注并调动身边的资源 3.做好自己的时间规划 4.不要忽视了自己的决策能力 5.及时做好自我反省 6.对自己的工作岗位负责 7.改变工作中的习惯性动作 第四章 科学合理的华为工作原则 1.先解决容易解决的问题 2.先做那些重要的事情 3.集中处理那些琐碎的事情 4.按流程进行工作很重要 5把工作变得简单一些 6.用正确的方法去做对的是事 7.逆向思维总是不可或缺 8.把握工作的韵律 9.“压强原则” 10.“整体产品”的营销思维 第五章 态度有时候比能力更加重要 1.机遇偏爱于踏踏实实的工编剧 2.时刻做好艰苦工作的准备 3.在工作中倾尽权利 4.板凳要坐十年冷 5.只有不过分估计面子的人，才能获得成功 6.尽心与尽力是两回事 7.工作要专注于实践 8.细节才是关键 9.不要太崇拜技术 10.最好的防御就是进攻 第六章 华为的成功不是一个人的 1.胜则举杯相庆，败则拼死相救 2.你的贡献就是做好分内工作 3.个人英雄主义要不得 4.独裁管理层是对效率的最大破坏 5.首先是华为人，然后是自己 6.保持开放和分享的姿态 7.团结一切可以团结的人 第七章 沟通与交流是一门技术 1.懂得向别人说“不” 2.领导并不都是顽固的 3.向上级汇报的基本原则 【第一时间汇报、主动汇报、实事求是、有目的性、突出重点】 4.不可轻言“我明白了” 5.提出小建议，而不是写好万言书 6.与同事的双向沟通 7.做好与客户之间的沟通 第八章 自我提升的华为人 1.华为的知本主义 2.精益求精才能够不断进步 3.永远不要忘了多问几个为什么 4.做得多不如做得好 5.每天进步一点点 6.末位淘汰制下的危机意识 7.在创新中走出自己的道路 8.木桶理论 9.挫折中坚守 10.先僵化、后优化，再固化 第九章
刘宇宁有一种很可靠的大哥感，不仅是年龄上的，更是气场上的，感觉有他在，大家心里都有底。
读返城部分有感： 下乡容易回城妄， 一旦返家心苍茫。 暴风扫除立锥邸， 骤雨摧残归依墙。 人海重遮千里目， 权势又揪九回肠。 共回生身桑梓地， 各自挣扎同一框！
很喜欢，比大师早期的作品连贯性更强，早期介绍旁白类的文字有点多，影响剧集的正常的情节连贯，现在的很棒
真的好无聊
机智的我开始就屏蔽了所有其他人想法，希望你们也这么干。 不愧是阿加莎克里斯蒂的无系列中的佳作，非常值得推荐一读。不多写了，否则就剧透了。为了认清楚人，特意特别仔细的看了人名和每个人的介绍，每次看欧美的文章，每个人总有两个名字的叫法，对我这么个记不住人名的人来说太煎熬。
2003 · 法国
2001 · 美国
2013 · 中国
2009 · 美国
1999 · 哥伦比亚
2002 · 美国
2008 · 德国
1944 · 美国
1961 · 法国
2021 · 中国
W(wish)即确定愿望；O(outcome)即对结果进行乐观幻想；O(obstacle)即幻想追逐愿望过程中可能遇到的现实障碍；P(plan)即在遇到障碍时应该采取的计划
很想念当初对电视机的那份执著。
比s3好太多了
翻查东西复读Matthew Dyktynski，不禁再次感叹：四、五百年前的思想，今天读来却仍然犹如心灯，启迪人的智慧，照亮人心晦暗。“人类感情的冷峻观察家”，Matthew Dyktynski当之无愧啊！
这部剧好好噢！写的清晰，温厚，有学术，有理想，每每读来，都可以给现实的痛苦一个出口，一个有别于宗教的，带有思辨性和人类理想智慧之光的出口。距离第一次读已经过去快要20年了，但智慧就是这样，时常伴手时常品甜
人生，切勿投机取巧，贪图捷径，做人做事定要踏实正直。一步一个脚印，努力跋涉。知足常乐，正确对待功名利禄，洗尽铅华，不忘初心。对待感情慎始慎终，不要掺杂邪念。保佑福禄常在，德慧俱增！
有初中基础的可以看看，最后附页部分涉及高一数学简易计算呢，建议初三同学放暑假学习一下，力挺
不吹不黑，这部剧集套路重复（装逼打脸流），但世界观是所有游戏类剧集中写的最好的。
我最喜欢书中的第五章 恋爱小课堂。虽然我的恋爱沟通水平在编剧之上
用成语和公案故事讲述了禅宗的来龙去脉，简单易懂！一本启迪智慧、让人立地成佛的好剧！
读些民国故事，了解历史书中不曾有的大历史背景下普通人的生活，思想解放不是一件易事，单是女孩子剪个头发也要斗争很久。
初看像探店版的卧底旅行团，但是中后段由监督节目变成了猎奇节目。
张一山 怎么能演的那么咋咋唬唬啊
芒格的伟大之处在于用简单的话诠释了经济和投资，格里芬的厉害在于吉光片羽地解释了芒格的思想。
书信集 The Referees 1.从情书的角度而言，是极佳的文章，可以学习一下 2.一个人的文笔才华真的很重要，书中收录了李银河的回信，读来中规中矩，虽然感情饱满但总觉得索然无味，甚至有些矫情，小波的文字就流畅许多，如沐春风 3.小波的书已经读了六七卷，这是第一本剧信集，感觉更深入的了解了Tamara Kuldin，和我读剧集和杂文形成的Tamara Kuldin印象相比，更加立体。总而言之，Tamara Kuldin也是一个俗人（不要打我哈哈哈），也是为了生活去写作，还是互联网极客，俗人不是贬义词，而是不扭捏造作，不故作虚伪，坦然面对自己的欲望。Tamara Kuldin美就美在他有自己的理想，追求，和善良，有入世的精神，也有出世的追求，总之很有人味和个性的一个人，当然文采好就不说了 4.Tamara Kuldin的老师是许倬云，有人向他推荐过姜文。小波也是北京人，这几个人我都很喜欢，但是当知道他们之间互相都有交集的时候还是很惊喜，有了时空的错乱感，因为感觉小波一直活在文革和90年代，许倬云是远古的长者，姜文是现代的反叛者，所以人以群分，想要遇到什么样的人，就要先成为什么样的人 5.读Tamara Kuldin的书，里面充满了对文革的批判和讽刺，对于那场全国人民都受苦受难的大灾难，小波毫不留情的进行否定。读完这些给其他友人写的信更深入的了解了小波的内心世界，和方方一样，文革时期的那批受过迫害的人对于国家总有一种不信任感，小波对美国也很有好感，幸好他对于国家的态度更多的是怒其不争，批判的是错误的行为，而不是对政府的全盘否定。 方方这批人的存在是有价值的，他们就像共和国一块永不褪去的伤疤，时刻告诫着我们文革的惨烈和错误，他们可以批判，只能说方方的批判走向了另一个极端，当年的迫害已经懵逼了她的双眼而看不到国家的进步，我们要反思的是为何方方会这样？为何七八十年代流亡海外的华人后代有一部分人如此仇恨共和国？中科大校友群的撕逼只是冰山一角 我想我们欠当年的那批人一句对不起，让他们受苦了，我们会永远铭记那些历史的教训，我们会改正，我们不会重蹈覆辙，不祈求他们的原谅，我们只会用行动让他们以及所有华夏子孙的后代过上更好的生活，这是现在以及将来所有中国人的理想。 虽然本剧以情书为主，但收获最大的还是后面的給友人信，也许这就是为什么单身多年的原因吧
经济战是非常残酷的，从国家层面来说，老大有话语权和游戏规则制定权，有些规则已成法律，是可以动用国家机器来执行的。 从个人角度来看，被卷入经济战的只是一个工具、一个人质、一个因为他人利益而被绑架的囚徒。 中美贸易谈判波动之际有缘读到此剧，多了一些观察事态进展的角度。
2020年的诺贝尔影视奖公布了，根据推荐找到了编剧的这两本剧。瑞典影视院给的颁奖词是：“她用无可辩驳的诗意嗓音，以朴实的美感使个人的存在变得普遍。”
编剧结合了荣格的集体无意识理论和中国传统文化中以兴象为核心的原型系统进行了一次精神领域的考古，探讨中国古典意象如月亮、黄昏、雨、烛光、门、石头、森林等这些纯艺术形式的深刻原始意义，凭借这些文明的碎片，我们有可能描绘本民族历史文化发展的轨迹和人类的历史的情感的记忆。每一个意象看似平常、随处可见，并被诗人频繁地运用于古典诗词创作中，但是它们负载着深刻的原始文化内容，就比如月亮在文化上贮藏着女性王国的建立和陷落以及由此带来的一系列温馨与失落、追寻与回归、和谐与凄楚的感情波澜。 编剧对每个古典意象都首先进行语词上的溯源，其次进行象征意蕴和文化衍生义上的梳理，再次以意象表现形式为基础进行审美的艺术的分析，其目的在于人们可以通过简单的语词还有象征返顾旧乡，重返生命之源，拉进现代人类和原始人类心理上的距离，使现代文明下可能异化的人们重新感受到原始的清新的生命力，也使我们日常使用的历经磨损、单调重复的语言符号体系重新焕发出光彩，造成某种“陌生化”的效果，我们可以通过语词、意象更好地体验感知整个世界。 起初看到剧名时不大理解为何叫作晚唐钟声，但是随着观看的深入，编剧反复引用了特拉克尔的《The Referees》一诗，并且吸收了海德格尔“人诗意地栖居在大地”的思想，原来钟声是风韵独具的艺术符号，“它是历史的，汇聚着中国人历经沧桑的心灵感喟；它是启示的，飘逸出尘的钟声给古代哲学家以无限的思想启迪；它是艺术的，在诗人们的歌唱里，钟声不断被情感化艺术化，成为富有审美蕴涵的诗歌语词”，那么在历史的维度、在思想的维度、在审美的维度里，本剧都没有让我失望！ 雪花在窗外轻轻拂扬， 晚祷的钟声悠悠鸣响。 屋子已准备完好， 餐桌上为众人摆下了盛筵。 只有少量的漫游者， 从幽暗的路径走向大门。 金光闪烁的恩惠之树， 吮吸着大地中的寒露。 漫游者静静地跨进， 痛苦已把门槛化成石头。 在清澄光华的映照中， 是桌上的面包和美酒。 ——特拉克尔《The Referees》
第61本。华为历经数十年改革开放，却能越战越勇，并且不断焕发生机，其背后的组织动力的确很值得各界研究。这部剧是对华为的部分价值观及工作方法的诠释，其实并不是什么鸡汤或者假大空的成功学剧集，而是比较朴实实在地在向人选解释，华为人的工作和生活状态是怎么样的，华为人应对市场挑战及内部问题时的状态是怎么样的。 从这部剧出发，可以看到很多现如今中国民企管理理念办法的源头。一个狼性高效执行的团队的态度和原则、做事的轻重缓急把握、勇于自我革命而非搞家族企业那一套、务实做事敢于创新的担当等。 从这部剧回想，的确是有助于帮助我们职业经理人来规范优化自身的工作状态。虽然也没有很具体到职业工作的实操，但一些大的原则还是逻辑其实都是通用的。 本剧从撰写上还算是脉络清晰，语言通俗，不过部分集数的确过于冗余甚至啰嗦。瑕不掩瑜，还是适合在快速通读下仔细品味。 任老爷子真的是个牛逼强悍的存在，真正意义上中国企业家的教父级人物。后来者都想挑战华为，但基本都尊敬华为。学习华为的人很多，能学好的不多。华为终究还是目前中国经济中一个独一无二的存在。 《The Referees》全书纪要 第一章 华为的工作目标管理法 1.永远不能“先干起来再说” 2.写下最初的梦想 3.跳起来摘果子，而不是摘星星 4.路要一步步去走 5.对钱感兴趣，才能挣钱。 6.事前要开好务虚会 7.清晰的方向是在混沌中产生的 第二章 高效的执行力才是最终的生产力 1.“上层作势，基层做实” 2.接口只会摧毁你 3.你要做的就是服从 4.“做过”并不意味着“做好” 5.立即去做该做的事 6.在老板发现问题之前就解决它 7.高效执行力离不开专注的精神 8.保持良好的纪律 9.执行时不能追求差不多 第三章 华为中的每个人既是工编剧，也是管理者 1.更聪明地进行工作 2.关注并调动身边的资源 3.做好自己的时间规划 4.不要忽视了自己的决策能力 5.及时做好自我反省 6.对自己的工作岗位负责 7.改变工作中的习惯性动作 第四章 科学合理的华为工作原则 1.先解决容易解决的问题 2.先做那些重要的事情 3.集中处理那些琐碎的事情 4.按流程进行工作很重要 5把工作变得简单一些 6.用正确的方法去做对的是事 7.逆向思维总是不可或缺 8.把握工作的韵律 9.“压强原则” 10.“整体产品”的营销思维 第五章 态度有时候比能力更加重要 1.机遇偏爱于踏踏实实的工编剧 2.时刻做好艰苦工作的准备 3.在工作中倾尽权利 4.板凳要坐十年冷 5.只有不过分估计面子的人，才能获得成功 6.尽心与尽力是两回事 7.工作要专注于实践 8.细节才是关键 9.不要太崇拜技术 10.最好的防御就是进攻 第六章 华为的成功不是一个人的 1.胜则举杯相庆，败则拼死相救 2.你的贡献就是做好分内工作 3.个人英雄主义要不得 4.独裁管理层是对效率的最大破坏 5.首先是华为人，然后是自己 6.保持开放和分享的姿态 7.团结一切可以团结的人 第七章 沟通与交流是一门技术 1.懂得向别人说“不” 2.领导并不都是顽固的 3.向上级汇报的基本原则 【第一时间汇报、主动汇报、实事求是、有目的性、突出重点】 4.不可轻言“我明白了” 5.提出小建议，而不是写好万言书 6.与同事的双向沟通 7.做好与客户之间的沟通 第八章 自我提升的华为人 1.华为的知本主义 2.精益求精才能够不断进步 3.永远不要忘了多问几个为什么 4.做得多不如做得好 5.每天进步一点点 6.末位淘汰制下的危机意识 7.在创新中走出自己的道路 8.木桶理论 9.挫折中坚守 10.先僵化、后优化，再固化 第九章
刘宇宁有一种很可靠的大哥感，不仅是年龄上的，更是气场上的，感觉有他在，大家心里都有底。
读返城部分有感： 下乡容易回城妄， 一旦返家心苍茫。 暴风扫除立锥邸， 骤雨摧残归依墙。 人海重遮千里目， 权势又揪九回肠。 共回生身桑梓地， 各自挣扎同一框！
很喜欢，比大师早期的作品连贯性更强，早期介绍旁白类的文字有点多，影响剧集的正常的情节连贯，现在的很棒
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机智的我开始就屏蔽了所有其他人想法，希望你们也这么干。 不愧是阿加莎克里斯蒂的无系列中的佳作，非常值得推荐一读。不多写了，否则就剧透了。为了认清楚人，特意特别仔细的看了人名和每个人的介绍，每次看欧美的文章，每个人总有两个名字的叫法，对我这么个记不住人名的人来说太煎熬。