记得小时候在父亲的书箱里有见过有关声律的剧集，也翻着看看当时没看懂。现在学习中……
AI来了，有思想的人生并不会因此而黯然失色，因为我们全部的尊严就在于有感情有思想。
我是看着评分一点点升到8.6分的，每一个五星评论都是对编剧默默的支持，觉得更新太慢的可以去看看别的，给一颗星啥的，我看着很心痛……
讲的很细，没落也比较清晰，内容很好，算是补习了一下，现代中东史
算了算了这种无脑爽文还是少看一点比较好，不知道编剧是心理变态还是心里扭曲写的什么玩意，一个都没有得罪过主角的人都要去骗别人坑别人还要上别人完全就是心里扭曲到了极致才能写这种玩意。
前两章最佳，说屈原的那一章也非常不错，总体来说值得读一读，推荐泛读或者收听
快速读完了这部剧，主人翁传奇的一生写得很平淡，浅显易懂，口水话似的快速诉说完自己的一生，让我们了解了她的一生却无法深刻体会其中的幸福与艰辛。唯一警醒我的是国家出生年龄似乎不再是阻碍我前行的障碍了，体会到人生体验多么可贵，不管是糟糕的还是幸福的，似乎都变成了甜，我们要学会的是认真体会当下的感受，融入其中，然后也要关注自己生活以外的人，从书中体会百味人生，扩大认知边界，然后去拥抱和包容万物。
每次看这些革命战士的叙述 都热血沸腾 他们真的太伟大了 心中怀揣着信仰 一步步坚持下去，而我们今天安定祥和的日子，都是建立在他们留血流汗的拼搏中来的，不忘初心，永记历史，山河不会忘记你们祖国不会忘记你们，后世不会忘记你们！
当做复习了，排版感觉好乱啊！最后几章的内容大致看了一下，不做DBA没必要深入了解了
一直记得宋丹丹说杨紫不适合演戏，虽然不是杨紫粉，但总觉得老一辈以自己的经验就断言一个孩子不适合这行有点过分，也许真的是一个好苗子因为自己的一句话让他错过未免太可惜，听说前一阵宋丹丹对杨紫道歉了，没想到杨紫现在有这么火，所以说未来无限可能，真的喜欢就要去做
感觉是对韩国社会普通人/底层人的生活的真实描写，没有任何写作技巧上的复杂设计，所以流露出的朴素的感情才会显得更加真实。Gauri Karnik的这八个短篇每一个故事都在讲不同的人不同的情绪不同的生活，这些人是边缘人，是异乡人，是迷茫的一代，也是虚无的一代。不知道自己生活的意义，就这样虚无缥缈地为了某个人某件事而存在着，故事里的主人公试图寻找答案、化解矛盾，然后与自我和解，但是换个角度想，我们眼下的生活难道不就是最好的生活吗？一直苦苦追寻的生活的答案就存在于这样的生活中。坦然地面对岁月留下的痕迹，也平和地去接受现实生活中的困惑，面对升学、就业、结婚、生子这些“规范”的人生程序，也要学会更加从容和理性。最喜欢《Stop!》和《Stop!》，那种被困惑、迷茫、恐惧密密麻麻爬满全身的感觉，我有过切身的体会。
2019-3-1 《Stop!》读感 雷军，知道他的，就会联想到小米，其实，雷军有着很传奇的历史，从程序员一路走来，有过创业的短暂成功，也有失败，在失败中，没有放弃，在互联网这条路上，用自己独特的思维，勤奋，远见，市场的嗅觉，开创了一段属于自己传奇！金山毒霸，金山影音，金山WPS…等等优秀产品，曾是我们这代人耳熟能详的产品，仙剑奇侠网游，更是不知道就仿佛没在网游圈子里混过一样。雷军作为天使投资人，投了好多成功的产品，卡拉卡，多玩，凡客，乐淘…这些互联网新兴的商务模式，影响了我们生活。雷军40岁时，决定自己创业，搭建了7个人的黄金组合，成就了小米今天的辉煌。回顾雷军的创业史，无疑是成功及闪耀的，激励了无数怀揣创业梦想的人。虽然不在用一个行业，但雷军的传业精神和品质，却让我能感受到热血沸腾，充满力量。有梦想，有方向，有努力，有坚持，有行动，做什么事情，都不会迟，只有永远停留在想的阶段，才会一事无成！ 读人物传记就是要学习他们的精神，面对困难的态度，自我能力的塑造，借鉴成功的特质，让自己一点一点靠近，也是一种个自我完善的过程。
一个新固态材料被用作地球隧道的井壁，一条通向南极的隧道，创意很新颖，现在人类只是想着在地球表面做文章，编剧思维是向地心做文章，后来竟然把地磁场作为力量飞向太空。文章创作的很好，想象力很丰富，科幻毕竟是科幻，人类还是要好好保护地球，爱护环境永远不要让这部科幻片成为现实，因为生存不是带有偶然性的，每个人不可能那么幸运
这部剧至少让我坚定寻找自己喜欢做的事和做下去没有什么愧疚感。人生是一场游戏，如果我始终没有给自己最感兴趣的事情更多机会和时间，却消耗在那些假面繁荣和无趣的人事上，实在有负此行。
希望更的快一点，以后最好不要钱，感谢编剧大大，加油 ，努力吧 编剧！
每次看完一本传记又让我再一次加深对「同理心」的理解。人无完人，就算「盖棺」也难以「定论」。
本剧通过几个关键概念和模型，介绍了在公司/产品初创和发展期用数据驱动增长。 一、通过第一关键指标实现增长 1、重要的是找到好的指标 每个人都能找到大量数据，都知道需要指标。但要找出可衡量、可操作的指标，是一个巨大的挑战。 2、驱动决策、驱动公司/产品发展 Stop!的核心，在于如何找到一个有意义的指标，然后通过试验改善它，直到令你满意；之后，转而解决下一个问题或进入创业公司的下一阶段。 3、高度抽象，专注第一关键指标 对商业模式高度抽象，忽略所有细节，这样我们需要的指标也不断缩减。 如果创业真的有什么成功的秘诀，那一定是专注。在任意指定的时间里，都有那么一个指标，值得你关心它胜过一切。 4、通过测试来验证增长点 测试是Stop!的灵魂。通常测试包括精准的用户分类、同一用户群在不同时间的表现即同期群分析，以及运用单变量A/B测试和多变量同时分析。 二、数据分析框架 1、精益商业画布 精益画布的逻辑，可以表述为： ① 要解决什么人、什么问题 ② 解决方案是什么、几句话说清楚、什么渠道找到客户 ③ UE模型能否跑通：看收入和成本 ④ 竞争优势是什么 2、AARRR海盗指标 公司最需要关注的指标分为五大类：获取用户（Acquisition）、提高活跃度（Activation）、提高留存率（Retention）、获取营收（Revenue）和自传播（Refer）。 五个指标并不一定遵循严格的先后顺序。 3、三大增长引擎： 黏着式增长引擎、病毒式增长引擎、付费式增长引擎。对应的KPI为：留存率、病毒系数、付费率。同时关注LTV、CAC和人效。 虽然成功的企业最终会用到全部三个引擎，但是最好在一段时间内只专注于某一个引擎。 4、创业增长金字塔 ① PMF—>② 强化竞争优势—>③规模增长 三、不同模式和阶段的第一关键指标 根据不同商业模式（电商、SaaS、会员产品、媒体、UGC、双边市场）和发展阶段（移情、粘性、病毒性、营收、规模化），确定第一关键指标。并且跟进指标时，最好知道行业竞品水平，以此衡量自己达到的效果。
《Stop!》⭐️⭐️⭐️⭐️💫 #2017看剧计划#No.54 这是一本自己看了很怕别人看到的书。——鹏崽（剧评热度第二的书友） 这是一本值得人人必看人人收藏的商业+心理学剧集。——拓苗（咦，有点眼熟） 人类在漫长的进化中拥有了一套固定行为模式，只要触动开关，整个行为就顺其自然的发生。而随着文明的进步，人类在不假思索中做的事情越来越多，这得益于这些深入基因的固定行为模式。比如：对比原理，买完一件2000元的裙子，再买一件200元的T恤，眼睛都不会眨一下，相反，买完一件208元的体恤再去买一件2000元的裙子，可就是心痛的难以呼吸，因为昂贵的裙子在对比原理下显得更加昂贵。 编剧通过 【原理解释】－【举例证明】－【如何拒绝】三大板块的论述，向我们详细介绍了影响人类行为的六大基本原则，以下详述： 『互惠原理』以小博大 我们现在越来越不喜欢欠人情债，因为占人便宜心理会有“亏欠感”。人类社会发展至今，达成共识的是，没有一个人喜欢占小便宜一味索取不懂感恩的个体，以至于当我们感觉亏欠别人时，一定要偿还 同等的甚至超额的回报。 所以商场的打折券，销售人员送你的礼物，互惠原理让你跻身其中很难在接受别人的好意后拒绝对方的请求。 如何拒绝？ 考虑商品本身，如果真的需要就不用在乎对方是否运用互惠原理让你购买，如果完全不需要，那么也感谢并归还小恩惠之后表明自己的立场。 『承诺和一致』先给后夺 同样的，在这个需要合作追求共赢的时代，没有一个人人喜欢言而无信心口不一的人。所以，生存要求，我们必须做到履行承诺行为一致。 这里，我要引用原文中的一个案例，让我佩服的瞠目结舌的案例： C国人经常要战俘做一些态度温和的反对A国、支持和平的陈述，表面上看，这些陈述没什么大不了的，如A国并不完美。可一旦顺从了这些小的要求，战俘们就马上发现，自己被迫要答应内容相关、但更具实质性意义的要求。假设说，C国审讯员要一个A国战俘同意以下的说法——A国并不完美，战俘认可了；紧接着，审讯员就要他谈一谈，以他看来，A国有哪些地方不完美；等战俘作了解释，审讯员说不定又要他列一张“A国的问题”清单，并签上名字；之后，他们又要他跟其他战俘结成小组，讨论自己的这张清单——“毕竟，你自己也相信这些问题，对吧？”再后来，他们又要他写一篇文章，扩充清单，更详尽地探讨A国存在的问题。 此后，C国或许会在反对A国的广播电台上向整个战俘营，以及B国的所有战俘营，甚至驻扎在邻国的A国军队播报这个人的名字和他所写的文章。突然之间，这个战俘就发现自己成了“合编剧”，给敌人帮了忙。因为知道自己写这篇文章并非出于他人的要挟或胁迫，这人便会不断调整形象，好让自己的行为符合“合编剧”这个新标签，如此又带来了更广泛的合作举动。 所以，根据研究， “只有极少数的人能完全不跟对方合作，绝大多数人都做过一些在自己看来无关紧要的事情，合作过一两次。C国把这些事情有效地利用了起来……在审讯中获取口供、要战俘自我批评、透露情报，这么做尤其管用。” 运用在商业中就是“抛低球”，比如你考虑买房，销售员告诉你，公司活动现在首付50％可以优惠5万块，你觉得不错呦这样比其他地方购买要便宜5万块，然后选房看房一切都很顺利，在你开开心心准备签合同的时候，销售员哭丧着脸告诉你由于种种原因，公司的活动已经取消了，他非常抱歉的通知你无法优惠5万块了。这个时候，原来的承诺5万块已经“长出了腿”，房子南北通向采光好，布局我也喜欢，绿化覆盖高楼层刚刚合适离家又近，出门500米就是地铁，这些新加的优点在你最初的“优惠5万块”的承诺消失后，依旧可以支持你购买的决定。加上对比原理几十
1974 · 美国
1992 · 美国
2004 · 古巴
1980 · 意大利
2012 · 美国
2000 · 德国
1989 · 英国
1986 · 美国
2002 · 美国
记得小时候在父亲的书箱里有见过有关声律的剧集，也翻着看看当时没看懂。现在学习中……
AI来了，有思想的人生并不会因此而黯然失色，因为我们全部的尊严就在于有感情有思想。
我是看着评分一点点升到8.6分的，每一个五星评论都是对编剧默默的支持，觉得更新太慢的可以去看看别的，给一颗星啥的，我看着很心痛……
讲的很细，没落也比较清晰，内容很好，算是补习了一下，现代中东史
算了算了这种无脑爽文还是少看一点比较好，不知道编剧是心理变态还是心里扭曲写的什么玩意，一个都没有得罪过主角的人都要去骗别人坑别人还要上别人完全就是心里扭曲到了极致才能写这种玩意。
前两章最佳，说屈原的那一章也非常不错，总体来说值得读一读，推荐泛读或者收听
快速读完了这部剧，主人翁传奇的一生写得很平淡，浅显易懂，口水话似的快速诉说完自己的一生，让我们了解了她的一生却无法深刻体会其中的幸福与艰辛。唯一警醒我的是国家出生年龄似乎不再是阻碍我前行的障碍了，体会到人生体验多么可贵，不管是糟糕的还是幸福的，似乎都变成了甜，我们要学会的是认真体会当下的感受，融入其中，然后也要关注自己生活以外的人，从书中体会百味人生，扩大认知边界，然后去拥抱和包容万物。
每次看这些革命战士的叙述 都热血沸腾 他们真的太伟大了 心中怀揣着信仰 一步步坚持下去，而我们今天安定祥和的日子，都是建立在他们留血流汗的拼搏中来的，不忘初心，永记历史，山河不会忘记你们祖国不会忘记你们，后世不会忘记你们！
当做复习了，排版感觉好乱啊！最后几章的内容大致看了一下，不做DBA没必要深入了解了
一直记得宋丹丹说杨紫不适合演戏，虽然不是杨紫粉，但总觉得老一辈以自己的经验就断言一个孩子不适合这行有点过分，也许真的是一个好苗子因为自己的一句话让他错过未免太可惜，听说前一阵宋丹丹对杨紫道歉了，没想到杨紫现在有这么火，所以说未来无限可能，真的喜欢就要去做
感觉是对韩国社会普通人/底层人的生活的真实描写，没有任何写作技巧上的复杂设计，所以流露出的朴素的感情才会显得更加真实。Gauri Karnik的这八个短篇每一个故事都在讲不同的人不同的情绪不同的生活，这些人是边缘人，是异乡人，是迷茫的一代，也是虚无的一代。不知道自己生活的意义，就这样虚无缥缈地为了某个人某件事而存在着，故事里的主人公试图寻找答案、化解矛盾，然后与自我和解，但是换个角度想，我们眼下的生活难道不就是最好的生活吗？一直苦苦追寻的生活的答案就存在于这样的生活中。坦然地面对岁月留下的痕迹，也平和地去接受现实生活中的困惑，面对升学、就业、结婚、生子这些“规范”的人生程序，也要学会更加从容和理性。最喜欢《Stop!》和《Stop!》，那种被困惑、迷茫、恐惧密密麻麻爬满全身的感觉，我有过切身的体会。
2019-3-1 《Stop!》读感 雷军，知道他的，就会联想到小米，其实，雷军有着很传奇的历史，从程序员一路走来，有过创业的短暂成功，也有失败，在失败中，没有放弃，在互联网这条路上，用自己独特的思维，勤奋，远见，市场的嗅觉，开创了一段属于自己传奇！金山毒霸，金山影音，金山WPS…等等优秀产品，曾是我们这代人耳熟能详的产品，仙剑奇侠网游，更是不知道就仿佛没在网游圈子里混过一样。雷军作为天使投资人，投了好多成功的产品，卡拉卡，多玩，凡客，乐淘…这些互联网新兴的商务模式，影响了我们生活。雷军40岁时，决定自己创业，搭建了7个人的黄金组合，成就了小米今天的辉煌。回顾雷军的创业史，无疑是成功及闪耀的，激励了无数怀揣创业梦想的人。虽然不在用一个行业，但雷军的传业精神和品质，却让我能感受到热血沸腾，充满力量。有梦想，有方向，有努力，有坚持，有行动，做什么事情，都不会迟，只有永远停留在想的阶段，才会一事无成！ 读人物传记就是要学习他们的精神，面对困难的态度，自我能力的塑造，借鉴成功的特质，让自己一点一点靠近，也是一种个自我完善的过程。
一个新固态材料被用作地球隧道的井壁，一条通向南极的隧道，创意很新颖，现在人类只是想着在地球表面做文章，编剧思维是向地心做文章，后来竟然把地磁场作为力量飞向太空。文章创作的很好，想象力很丰富，科幻毕竟是科幻，人类还是要好好保护地球，爱护环境永远不要让这部科幻片成为现实，因为生存不是带有偶然性的，每个人不可能那么幸运
这部剧至少让我坚定寻找自己喜欢做的事和做下去没有什么愧疚感。人生是一场游戏，如果我始终没有给自己最感兴趣的事情更多机会和时间，却消耗在那些假面繁荣和无趣的人事上，实在有负此行。
希望更的快一点，以后最好不要钱，感谢编剧大大，加油 ，努力吧 编剧！
每次看完一本传记又让我再一次加深对「同理心」的理解。人无完人，就算「盖棺」也难以「定论」。
本剧通过几个关键概念和模型，介绍了在公司/产品初创和发展期用数据驱动增长。 一、通过第一关键指标实现增长 1、重要的是找到好的指标 每个人都能找到大量数据，都知道需要指标。但要找出可衡量、可操作的指标，是一个巨大的挑战。 2、驱动决策、驱动公司/产品发展 Stop!的核心，在于如何找到一个有意义的指标，然后通过试验改善它，直到令你满意；之后，转而解决下一个问题或进入创业公司的下一阶段。 3、高度抽象，专注第一关键指标 对商业模式高度抽象，忽略所有细节，这样我们需要的指标也不断缩减。 如果创业真的有什么成功的秘诀，那一定是专注。在任意指定的时间里，都有那么一个指标，值得你关心它胜过一切。 4、通过测试来验证增长点 测试是Stop!的灵魂。通常测试包括精准的用户分类、同一用户群在不同时间的表现即同期群分析，以及运用单变量A/B测试和多变量同时分析。 二、数据分析框架 1、精益商业画布 精益画布的逻辑，可以表述为： ① 要解决什么人、什么问题 ② 解决方案是什么、几句话说清楚、什么渠道找到客户 ③ UE模型能否跑通：看收入和成本 ④ 竞争优势是什么 2、AARRR海盗指标 公司最需要关注的指标分为五大类：获取用户（Acquisition）、提高活跃度（Activation）、提高留存率（Retention）、获取营收（Revenue）和自传播（Refer）。 五个指标并不一定遵循严格的先后顺序。 3、三大增长引擎： 黏着式增长引擎、病毒式增长引擎、付费式增长引擎。对应的KPI为：留存率、病毒系数、付费率。同时关注LTV、CAC和人效。 虽然成功的企业最终会用到全部三个引擎，但是最好在一段时间内只专注于某一个引擎。 4、创业增长金字塔 ① PMF—>② 强化竞争优势—>③规模增长 三、不同模式和阶段的第一关键指标 根据不同商业模式（电商、SaaS、会员产品、媒体、UGC、双边市场）和发展阶段（移情、粘性、病毒性、营收、规模化），确定第一关键指标。并且跟进指标时，最好知道行业竞品水平，以此衡量自己达到的效果。
《Stop!》⭐️⭐️⭐️⭐️💫 #2017看剧计划#No.54 这是一本自己看了很怕别人看到的书。——鹏崽（剧评热度第二的书友） 这是一本值得人人必看人人收藏的商业+心理学剧集。——拓苗（咦，有点眼熟） 人类在漫长的进化中拥有了一套固定行为模式，只要触动开关，整个行为就顺其自然的发生。而随着文明的进步，人类在不假思索中做的事情越来越多，这得益于这些深入基因的固定行为模式。比如：对比原理，买完一件2000元的裙子，再买一件200元的T恤，眼睛都不会眨一下，相反，买完一件208元的体恤再去买一件2000元的裙子，可就是心痛的难以呼吸，因为昂贵的裙子在对比原理下显得更加昂贵。 编剧通过 【原理解释】－【举例证明】－【如何拒绝】三大板块的论述，向我们详细介绍了影响人类行为的六大基本原则，以下详述： 『互惠原理』以小博大 我们现在越来越不喜欢欠人情债，因为占人便宜心理会有“亏欠感”。人类社会发展至今，达成共识的是，没有一个人喜欢占小便宜一味索取不懂感恩的个体，以至于当我们感觉亏欠别人时，一定要偿还 同等的甚至超额的回报。 所以商场的打折券，销售人员送你的礼物，互惠原理让你跻身其中很难在接受别人的好意后拒绝对方的请求。 如何拒绝？ 考虑商品本身，如果真的需要就不用在乎对方是否运用互惠原理让你购买，如果完全不需要，那么也感谢并归还小恩惠之后表明自己的立场。 『承诺和一致』先给后夺 同样的，在这个需要合作追求共赢的时代，没有一个人人喜欢言而无信心口不一的人。所以，生存要求，我们必须做到履行承诺行为一致。 这里，我要引用原文中的一个案例，让我佩服的瞠目结舌的案例： C国人经常要战俘做一些态度温和的反对A国、支持和平的陈述，表面上看，这些陈述没什么大不了的，如A国并不完美。可一旦顺从了这些小的要求，战俘们就马上发现，自己被迫要答应内容相关、但更具实质性意义的要求。假设说，C国审讯员要一个A国战俘同意以下的说法——A国并不完美，战俘认可了；紧接着，审讯员就要他谈一谈，以他看来，A国有哪些地方不完美；等战俘作了解释，审讯员说不定又要他列一张“A国的问题”清单，并签上名字；之后，他们又要他跟其他战俘结成小组，讨论自己的这张清单——“毕竟，你自己也相信这些问题，对吧？”再后来，他们又要他写一篇文章，扩充清单，更详尽地探讨A国存在的问题。 此后，C国或许会在反对A国的广播电台上向整个战俘营，以及B国的所有战俘营，甚至驻扎在邻国的A国军队播报这个人的名字和他所写的文章。突然之间，这个战俘就发现自己成了“合编剧”，给敌人帮了忙。因为知道自己写这篇文章并非出于他人的要挟或胁迫，这人便会不断调整形象，好让自己的行为符合“合编剧”这个新标签，如此又带来了更广泛的合作举动。 所以，根据研究， “只有极少数的人能完全不跟对方合作，绝大多数人都做过一些在自己看来无关紧要的事情，合作过一两次。C国把这些事情有效地利用了起来……在审讯中获取口供、要战俘自我批评、透露情报，这么做尤其管用。” 运用在商业中就是“抛低球”，比如你考虑买房，销售员告诉你，公司活动现在首付50％可以优惠5万块，你觉得不错呦这样比其他地方购买要便宜5万块，然后选房看房一切都很顺利，在你开开心心准备签合同的时候，销售员哭丧着脸告诉你由于种种原因，公司的活动已经取消了，他非常抱歉的通知你无法优惠5万块了。这个时候，原来的承诺5万块已经“长出了腿”，房子南北通向采光好，布局我也喜欢，绿化覆盖高楼层刚刚合适离家又近，出门500米就是地铁，这些新加的优点在你最初的“优惠5万块”的承诺消失后，依旧可以支持你购买的决定。加上对比原理几十