不错！不过我得说，从分类来看，比起权谋，这部剧更贴近于言情。
故事一波三折，但是有几个店我最后还是没有明白。觉得有一些奇怪。 总觉得这部剧的结局有些仓促，没有落实好～
如你所说，青春就是一场远行，一场离开自己的童年，自己的少年越来越远的远行。人世纷争，但求守住自己心灵的净土，做自己或有中意人喜欢的事情，不成为社会的负担，为社会和谐尽一份力量足矣！
入门级OKR剧集，在这里做一些看剧笔记分享，也便于自己后期的记忆～ 前面一章主要以叙事为主，可以看出公司主要还是创始人独自奋战的状态，团队松散。 摘抄： 1、创始人的激情和信心很重要。 创业失败，一大部分是因为资金不足，还有很多是因为创业者失去了激情和信心。 2、品牌很重要。 只有有了令人信服的品牌，才能拥有良好的口碑，而良好的口碑意味着客户自己推荐给朋友。 因此品牌如何？可以问问员工你想把公司产品推荐给你的亲人和朋友吗？你愿意推荐亲人或朋友来公司工作吗？我想这种调研很多人都做过。 3、品德的重要性。 杰克听说过工程师会把代码写的非常难懂来避免炒鱿鱼。工作中也是有这种绊脚石的。 4、创始人也有压力，有钱人才是爸爸。 投资人强行让有经验的管理者取代创始人。 5、聚焦。 一次说太多就和什么都没说一样。同样，O设置太多，就跟没设置一样。 6、使命和目标的区别。 在很多方面，使命和目标在OKR模型里有很多共通之处，它们都极具启发性和易于记忆；关键区别在于时间的跨度：目标对应的只有一年或者一个季度，使命对应的时间要长一些。 7、使命的格式描述。 我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦） 8、OKR矩阵，四象限 第一象限：OKR OKR目标和关键结果（不超过四个）预设50%作为信心指数。 第二象限：本周事项（规划优先级） P1：即必须完成事项 P2：即应该完成事项 当然也可以有P3或P4，而且可以不止一个P1，最多设置4个。 第三象限：未来四周 主要是公开透明后期的规划，聚焦方向，便于跨部门的沟通协作。 第四象限：状态指标 （每周） 这个象限主要是用于每周一开会时更新第一象限OKR的信心状态，已经可能出现的问题状态，可以用红黄绿分类，红色代表危险，黄色预警，绿色顺利。当然状态指标也是要分轻重缓急的，每周关注的时候也有变化。 9、第四章：各部门设置细则。 10、第五章：实战篇。 10.1、开会的具体流程 10.2、OKR提取的沟通对话 10.3、周报vsOKR PS：周五下午的happy ending party 很重要。 By：Corrisa 2020.3.17
我们每个人都会是那只傻猴子，遇见了伸出手的唐僧后，为他什么也会愿意。 路明非听到诺诺说如果他们没有用的话，她会亲自出手寻找他的时候，应该是期待、开心、感动或者说是一种想被诺诺放在心上的满足。 再读龙四，似乎有了孤独。
生命体验始终只能在当下、此处展开，也只存在于当下、此处中。 这部剧在思路上解决了我对“实修”概念的理解。当然这是第1步，第2步就是直接的接触自身的体验。 就像编剧提到的，冥想并非是要达到某种境界，也并非是可以超脱出俗世的痛苦，而是在此时此地的当下，可以直面那些纷繁的情绪和事件。如果痛苦，那么那就是痛苦，没有隐藏，没有拒绝，也没有扭曲，那就是痛苦本身，一个客观的实在的存在。在这个基础之上，我们可能会选择更好的方式或策略去应对。
这部剧传递出来的思想绝对没有问题，你要自己选择你自已的路，找到自我存在的PFE，但生活总有太多的不可抗力不是吗，你要先让自己的强大起来，有足够的资本，才能去寻找你真正的PFE
个人觉得不如第一季，第二季多了很多莫名其妙的自言自语剧情和营造的氛围相比第一季有些低龄化了
“瞧，我们都是愚蠢的人类”系列。看完可以在大脑直觉性犯蠢的时候，稍微强制自己多想想。
“我们说上位者昏聩，因为他对无根无据的谬论言之凿凿，对常人尚可看出的谬误置之不理 于是我们在这样的比较中产生一种优越，甚至有些沾沾自喜。 事实上呢，他们通透明了，玩弄权势于股掌之间。他们做出的所有选择皆服务于自身阶层的利益，他们给黑暗盖上一层遮羞布，用一种大众可以接受的“昏聩”言谈愚弄民众，使民众欢愉，从而丧失更深层次的思考 他们眼中只有切实利益，颜面不过是用以最大化利益的工具。他们承认：我们落后、愚昧，你们先进，你们有光明的未来。你们拥有言论自由，可它建立在行为服从之上，一旦你们妄图触碰我们的根本利益，那就只有灰飞烟灭。”
史蒂文斯悲剧源于对工作的敬业，对“尊严”的追求 一段擦肩而过的爱情，一份到最后背负可能骂名的工作，毫无疑问他是“伟大”的，却也是迂腐煎熬的 压抑自己的感情，失去亲情爱情，只为了自己的信仰 我想这是史蒂文斯悲剧的根本原因，只为了心中的“伟大” 肯顿小姐那“一片虚无的未来”让人揪心，本该有着另一种生活，却被史蒂文斯的无情，机械化所打破 可这或许也正是史蒂文斯吸引肯顿小姐的地方 本文语言上，史蒂文斯的口吻永远是在掩盖着某种已经预知的真相，很有趣也很吸引人
黑斯廷斯夫人登场——“我微微皱起眉头，抬头看到一张美丽而率性的面庞。她头戴一顶小红帽，两鬓浓密的黑色鬈发遮住了耳朵。我猜测她不超过十七岁，但她脸上抹着厚厚的脂粉，嘴唇涂得不能再红了。 ”
心理罪系列，终。感触颇多，难以言表。时常代入梦境，在真实与虚幻中辗转。不枉这些时日的废寝忘食，值得一看！
比起隋唐三部，这部水平差很多，虎头蛇尾，铺张太多，埋线无数，却缺少交代。尤其是刘秀的几次关键性选择，三姐的婚事、为大哥的报仇之路、处理好兄弟邓奉的叛乱等，为了体现刘秀的侠肝义胆正气凌云纯良本性，所有的黑锅都给了周边人，刘秀却纯洁如小兔子。。。创作得太糙。Thérèse Liotard的书看一部两部即可，看多了，人物塑造、遣词造句、谋篇布局，似曾相识的印记太多。
2005 · 美国
2001 · 美国
1996 · 美国
1930 · 美国
2004 · 英国
1994 · 丹麦
2002 · 加拿大
2004 · 美国
1978 · 挪威
不错！不过我得说，从分类来看，比起权谋，这部剧更贴近于言情。
故事一波三折，但是有几个店我最后还是没有明白。觉得有一些奇怪。 总觉得这部剧的结局有些仓促，没有落实好～
如你所说，青春就是一场远行，一场离开自己的童年，自己的少年越来越远的远行。人世纷争，但求守住自己心灵的净土，做自己或有中意人喜欢的事情，不成为社会的负担，为社会和谐尽一份力量足矣！
入门级OKR剧集，在这里做一些看剧笔记分享，也便于自己后期的记忆～ 前面一章主要以叙事为主，可以看出公司主要还是创始人独自奋战的状态，团队松散。 摘抄： 1、创始人的激情和信心很重要。 创业失败，一大部分是因为资金不足，还有很多是因为创业者失去了激情和信心。 2、品牌很重要。 只有有了令人信服的品牌，才能拥有良好的口碑，而良好的口碑意味着客户自己推荐给朋友。 因此品牌如何？可以问问员工你想把公司产品推荐给你的亲人和朋友吗？你愿意推荐亲人或朋友来公司工作吗？我想这种调研很多人都做过。 3、品德的重要性。 杰克听说过工程师会把代码写的非常难懂来避免炒鱿鱼。工作中也是有这种绊脚石的。 4、创始人也有压力，有钱人才是爸爸。 投资人强行让有经验的管理者取代创始人。 5、聚焦。 一次说太多就和什么都没说一样。同样，O设置太多，就跟没设置一样。 6、使命和目标的区别。 在很多方面，使命和目标在OKR模型里有很多共通之处，它们都极具启发性和易于记忆；关键区别在于时间的跨度：目标对应的只有一年或者一个季度，使命对应的时间要长一些。 7、使命的格式描述。 我们通过（什么样的价值主张）在（什么领域或行业）（改善人们的生活或减少人们的痛苦） 8、OKR矩阵，四象限 第一象限：OKR OKR目标和关键结果（不超过四个）预设50%作为信心指数。 第二象限：本周事项（规划优先级） P1：即必须完成事项 P2：即应该完成事项 当然也可以有P3或P4，而且可以不止一个P1，最多设置4个。 第三象限：未来四周 主要是公开透明后期的规划，聚焦方向，便于跨部门的沟通协作。 第四象限：状态指标 （每周） 这个象限主要是用于每周一开会时更新第一象限OKR的信心状态，已经可能出现的问题状态，可以用红黄绿分类，红色代表危险，黄色预警，绿色顺利。当然状态指标也是要分轻重缓急的，每周关注的时候也有变化。 9、第四章：各部门设置细则。 10、第五章：实战篇。 10.1、开会的具体流程 10.2、OKR提取的沟通对话 10.3、周报vsOKR PS：周五下午的happy ending party 很重要。 By：Corrisa 2020.3.17
我们每个人都会是那只傻猴子，遇见了伸出手的唐僧后，为他什么也会愿意。 路明非听到诺诺说如果他们没有用的话，她会亲自出手寻找他的时候，应该是期待、开心、感动或者说是一种想被诺诺放在心上的满足。 再读龙四，似乎有了孤独。
生命体验始终只能在当下、此处展开，也只存在于当下、此处中。 这部剧在思路上解决了我对“实修”概念的理解。当然这是第1步，第2步就是直接的接触自身的体验。 就像编剧提到的，冥想并非是要达到某种境界，也并非是可以超脱出俗世的痛苦，而是在此时此地的当下，可以直面那些纷繁的情绪和事件。如果痛苦，那么那就是痛苦，没有隐藏，没有拒绝，也没有扭曲，那就是痛苦本身，一个客观的实在的存在。在这个基础之上，我们可能会选择更好的方式或策略去应对。
这部剧传递出来的思想绝对没有问题，你要自己选择你自已的路，找到自我存在的PFE，但生活总有太多的不可抗力不是吗，你要先让自己的强大起来，有足够的资本，才能去寻找你真正的PFE
个人觉得不如第一季，第二季多了很多莫名其妙的自言自语剧情和营造的氛围相比第一季有些低龄化了
“瞧，我们都是愚蠢的人类”系列。看完可以在大脑直觉性犯蠢的时候，稍微强制自己多想想。
“我们说上位者昏聩，因为他对无根无据的谬论言之凿凿，对常人尚可看出的谬误置之不理 于是我们在这样的比较中产生一种优越，甚至有些沾沾自喜。 事实上呢，他们通透明了，玩弄权势于股掌之间。他们做出的所有选择皆服务于自身阶层的利益，他们给黑暗盖上一层遮羞布，用一种大众可以接受的“昏聩”言谈愚弄民众，使民众欢愉，从而丧失更深层次的思考 他们眼中只有切实利益，颜面不过是用以最大化利益的工具。他们承认：我们落后、愚昧，你们先进，你们有光明的未来。你们拥有言论自由，可它建立在行为服从之上，一旦你们妄图触碰我们的根本利益，那就只有灰飞烟灭。”
史蒂文斯悲剧源于对工作的敬业，对“尊严”的追求 一段擦肩而过的爱情，一份到最后背负可能骂名的工作，毫无疑问他是“伟大”的，却也是迂腐煎熬的 压抑自己的感情，失去亲情爱情，只为了自己的信仰 我想这是史蒂文斯悲剧的根本原因，只为了心中的“伟大” 肯顿小姐那“一片虚无的未来”让人揪心，本该有着另一种生活，却被史蒂文斯的无情，机械化所打破 可这或许也正是史蒂文斯吸引肯顿小姐的地方 本文语言上，史蒂文斯的口吻永远是在掩盖着某种已经预知的真相，很有趣也很吸引人
黑斯廷斯夫人登场——“我微微皱起眉头，抬头看到一张美丽而率性的面庞。她头戴一顶小红帽，两鬓浓密的黑色鬈发遮住了耳朵。我猜测她不超过十七岁，但她脸上抹着厚厚的脂粉，嘴唇涂得不能再红了。 ”
心理罪系列，终。感触颇多，难以言表。时常代入梦境，在真实与虚幻中辗转。不枉这些时日的废寝忘食，值得一看！
比起隋唐三部，这部水平差很多，虎头蛇尾，铺张太多，埋线无数，却缺少交代。尤其是刘秀的几次关键性选择，三姐的婚事、为大哥的报仇之路、处理好兄弟邓奉的叛乱等，为了体现刘秀的侠肝义胆正气凌云纯良本性，所有的黑锅都给了周边人，刘秀却纯洁如小兔子。。。创作得太糙。Thérèse Liotard的书看一部两部即可，看多了，人物塑造、遣词造句、谋篇布局，似曾相识的印记太多。