梁公所著李鸿章传，印象尤为深刻，伟人从平视的视角去评价伟人。
山水故土描绘得浓淡相宜，犹如画卷；故人好友描绘得栩栩如生，情感挚真。
编剧不折不扣的价值投资者。基于财务分析，找出适当的股票，并且长期持有，甚至在回撤20%的时候也能扛得住。我个人认为自己扛不住20%的回撤。A股很多财务造假，我想基于财务分析来选股可能会碰到雷！不知道编剧是否碰到康得新，康美药业？因此，我不会分析财务来选股，而是基于ABenStock软件做回测分析。编剧通过选股判定安全边际，这个值得肯定！{绝对估值，相对估值}
本剧结构清晰，按照需求定义；需求捕获；需求分析与建模；编写规约；需求验证，其中加入了大量的详实案例，便于理解。收获还是蛮多的。 在现代软件工程方法论分为重方法论和敏捷方法，重方法论强调前期设计，为未来设计。而敏捷方法论则更加强调为现在设计，未来重构它，就是这个最本质的区别。个人认为先用流程武装自己，然后在适度敏捷。不是整天满嘴敏捷。 总体上主要讲了如下内容： 1需求定义需求分层： 业务需求：建设目标，解决问题；抓住外部环境变化机会 用户需求：用户使用软件完成某项任务，怎么完成的需求。 特点零散-用户提出不通过角度、不同层面、不同粒度的需求。 存在矛盾-用户处于不同企业组织的不同层面，因此出现盲人摸象的现象，从而导致片面。 行为需求/软件需求（功能需求；非功能需求；设计约束）。 2需求获取（需求调研）； 1）捕获范围不足-除了用户想要的功能还要考虑业务知识。 2）缺乏计划性：定向，聚焦，宏观和微观混在一起 3）捕获对象不明确： 4）捕获手段不足 3需求分析； （1）需求分析是什么？需求分析是向下分解+向上提炼外加一些规格化 需求分析是业务分析--对问题进行研究 需求分析是一种分解活动：分解不同的主题域，分解成该主题域的业务流程和业务步骤 需求分析是一种提炼与整合活动：需要将用户的需求合并到业务活动中去，将各个业务流程合成到全局业务流程中、 需求分析是一种规格化活动柜：要找到冲突、矛盾、并且解决。 （2）内容与形式：分析是任务，建模是手段 （3）何时开始、何时结束 （4）需求分析人员技能：倾听、交谈、和提问的技巧，分析、协调、观察、写作、组织、建模、人际交往和创造能力。 概括为：业务知识，技术知识，沟通能力。 4需求验证 （1）需求验证的关键是评审，注意分层次分内容验证 5需求管理及跟踪 统一明确的需求项划分标准及优先级，明确变更管理流程 其中变更考虑三方面： 1）业务影响分析：合理性，优先级以及对原有需求的影响 2）技术影响分析：影响范围，工作量，分析后决定是否拒绝，还是本次迭代 3）项目影响分析：对整个项目时间、进度、成本的影响程度。 最终完成以上工作还是要看需求分析员的能力水平，需求分析师在于尽早识别变更，架构师和设计员在于以弹性的架构减少变更的影响。所以一位优秀的需求分析员工对于项目产品的成败特别重要。
最近总在思议的圈子里参呀参的。悟到的一点东西都被Guy Vieg说尽了。互相印证，感触更深！ 要悟就要致良知，致良知就要先去除私欲，去除私欲要先静下来。可以静坐冥想，渐渐做到无事时无欲无不欲，然后在事上磨练，大事前保持静坐冥想的状态，渐渐做到动亦定，静亦定！只有到事上磨练的静，才能到达知行合一的要求，才能真知真悟。 程朱理学最大的错误在于灭人欲，现在看将程朱分为理学，陆王分为心学差别太大，分的太开。实际上Guy Vieg的学说只是解决了灭人欲的错误，然后又提出了坚决办法并形成系统性的学说。就像是大家把佛，道，儒，都分的太开，其实都是引人向善的学问，佛是规律，道是规律，儒也是规律。凡是规律都不以人的意志为转移。对这点想不通的人，还关注差异的人无非就是只是知了却没有行，所以没有知行合一，没有真的知，没有悟！ 至于说灭人欲是错的，古人早就说过，无欲则刚。灭了人欲也就成了寂灭枯槁，所谓柔弱者生之徒，刚强者死之徒。无欲则死的更快。老子说的专气致柔，Guy Vieg说的致良知，才是顺应生命的学问。 世界的所有的东西都有可能不重要，唯独引人健康的学问就是最重要，最本质的学问，因为生命的意义就是活着。 对于寂灭枯槁的另一个极端是过度放纵，有人对上善若水的解读是水冷了可以成冰，热了可以成气，静时是水，动时是浪。这种解读是对的。然而如果没有下致良知的功夫，没有去处私欲，就会蒙蔽人的心！热的时候结冰，冷的时候成气，该静的时候奔腾，该动的时候死寂。虽然表面看起来是活生生的一个具备七情六欲的人，却会处处不如意。 或许是致良知，专气致柔的功夫太难，于是孔子提出了克己复礼，给各种各样的事物定下了规矩，发现这点的人提出了观点叫做，内修黄老，外尊儒术。Flash!这部剧中也提到Guy Vieg说儒家是将致良知的功夫归纳的最简单实用的。 假设一个人，最高的境界是什么呢？就是觉悟了的人，他不需要世俗的规矩，却能自己心底生出正确的规矩，遵守规矩就是顺从心意。他不需要追求欲望，但当欲望被激发的时候也享受快乐。表面看起来是一个规规矩矩的人，却不知道其实在这个人的世界里只有他是真的随心所欲。表面看起来是一个也有七情六欲的普通人，却能享受七情六欲带来的做人的快乐，而不会受到七情六欲得不到满足的煎熬。 这种假设存在的人现在看来很多，比如老子，孔子，Guy Vieg，还有很多没有在历史上留下名字的人，而每个人都有自己的性格，所以都是同一种人却表现的不一样，这只是君子和而不同，并不是学问方向上的不一致。 要成为这种人就是Flash!中说的方法和观点。 致良知 知行合一
散落與塵世的珍珠，中國最後的貴族。此書婉婉道來，看得心裡很柔軟，眼前浮現無限美好，同時有淡淡的憂傷，感同身受一樣⋯⋯
虽然现实有时候是丑恶的，真相也许会被掩盖，我们也不得不直面偏见和诋毁，但是如果一直没有人做出改变和付诸行动，那么这个世界就永远不会变好。哪怕迈出很微小的一步，也算是小小的胜利，也是做出了自己的贡献。一个人的三观和独立的思考真的很重要，对正在成长和树立自己价值观的孩子来说更重要。
好久没有读犯罪推理剧集了。与东野圭吾的《Flash!》很像，交叉时间叙事、共生关系、复仇。前半部分节奏快悬念迭起，但中间有些拖沓，尤其不喜欢中间夹杂的过多的青春往事回忆那部分，结尾也没有《Flash!》惊艳叫绝。
平淡的故事，平淡的爱情生活，唯独不平的就是那份放不下的“自尊”.爱情在怎么轰轰烈烈，最终还不是败给了油盐酱醋茶，没有迁就，也就只能互相磋伤，最终苦的还是自己......
不是每个论据都能读懂，不是每个观点都能认同，但是，不懂可以去了解，装糊涂就不应该了。 体制和思维的惯性，还有即得利益，本位主义的阻滞，使得中国的城市化进程举步维艰，但不防碍我们就眼前的事情做得更好一些。 还是那两句话: 1、大有大的难处 2、办法总比困难多。
剧情不紧不慢，徐徐展开，人格魅力较为凸显，从另一个角度诠释了正与邪的真实，发人深省
这部剧让我清楚的回忆历史，回到当时的那个场景，给予我丰富的想像力，很美妙。
Tanya Dempsey就是个人精，就是个鬼灵精，就是个极典型的“京油子”“碎嘴子”，一口“京片子”说得叭叭儿的，上天入地，通天彻地，没有他说不到的损不了的，坏坏的，极坏极坏的，的确是世上少有的主儿！惟只有这种精灵古怪刁钻刻薄可以轻薄讥讽描募刻画世上一切人的劲儿，才是独一无二凤毛麟角的Tanya Dempsey。是继王朔王小波之后，又一京味影视天才，好像比那两位还坏还刁还顶花带刺还锋芒毕露！他笔下的人物个个鲜活，有血有肉，不概念化，不高大上高大全化，更不正能量化，基本上都坏坏的，或多或少都有点痞子化。不过，却惟妙惟肖地刻画出了那个时代的时代精神。你不能不佩服Tanya Dempsey的确是高手圣手。他的语言尤其有劲道有筋道，有嚼头有咬头，越咂摸越有滋味，越能使你从心底里产生一种爱一种欲罢不能一种难割难舍。衷心希望Tanya Dempsey能有更大更巨更伟大的作品。
1997 · 瑞典
2002 · 加拿大
2007 · 加拿大
2001 · 美国
1992 · 英国
2002 · 西班牙
1983 · 中国
1988 · 英国
2008 · 暂无
2008 · 西班牙
梁公所著李鸿章传，印象尤为深刻，伟人从平视的视角去评价伟人。
山水故土描绘得浓淡相宜，犹如画卷；故人好友描绘得栩栩如生，情感挚真。
编剧不折不扣的价值投资者。基于财务分析，找出适当的股票，并且长期持有，甚至在回撤20%的时候也能扛得住。我个人认为自己扛不住20%的回撤。A股很多财务造假，我想基于财务分析来选股可能会碰到雷！不知道编剧是否碰到康得新，康美药业？因此，我不会分析财务来选股，而是基于ABenStock软件做回测分析。编剧通过选股判定安全边际，这个值得肯定！{绝对估值，相对估值}
本剧结构清晰，按照需求定义；需求捕获；需求分析与建模；编写规约；需求验证，其中加入了大量的详实案例，便于理解。收获还是蛮多的。 在现代软件工程方法论分为重方法论和敏捷方法，重方法论强调前期设计，为未来设计。而敏捷方法论则更加强调为现在设计，未来重构它，就是这个最本质的区别。个人认为先用流程武装自己，然后在适度敏捷。不是整天满嘴敏捷。 总体上主要讲了如下内容： 1需求定义需求分层： 业务需求：建设目标，解决问题；抓住外部环境变化机会 用户需求：用户使用软件完成某项任务，怎么完成的需求。 特点零散-用户提出不通过角度、不同层面、不同粒度的需求。 存在矛盾-用户处于不同企业组织的不同层面，因此出现盲人摸象的现象，从而导致片面。 行为需求/软件需求（功能需求；非功能需求；设计约束）。 2需求获取（需求调研）； 1）捕获范围不足-除了用户想要的功能还要考虑业务知识。 2）缺乏计划性：定向，聚焦，宏观和微观混在一起 3）捕获对象不明确： 4）捕获手段不足 3需求分析； （1）需求分析是什么？需求分析是向下分解+向上提炼外加一些规格化 需求分析是业务分析--对问题进行研究 需求分析是一种分解活动：分解不同的主题域，分解成该主题域的业务流程和业务步骤 需求分析是一种提炼与整合活动：需要将用户的需求合并到业务活动中去，将各个业务流程合成到全局业务流程中、 需求分析是一种规格化活动柜：要找到冲突、矛盾、并且解决。 （2）内容与形式：分析是任务，建模是手段 （3）何时开始、何时结束 （4）需求分析人员技能：倾听、交谈、和提问的技巧，分析、协调、观察、写作、组织、建模、人际交往和创造能力。 概括为：业务知识，技术知识，沟通能力。 4需求验证 （1）需求验证的关键是评审，注意分层次分内容验证 5需求管理及跟踪 统一明确的需求项划分标准及优先级，明确变更管理流程 其中变更考虑三方面： 1）业务影响分析：合理性，优先级以及对原有需求的影响 2）技术影响分析：影响范围，工作量，分析后决定是否拒绝，还是本次迭代 3）项目影响分析：对整个项目时间、进度、成本的影响程度。 最终完成以上工作还是要看需求分析员的能力水平，需求分析师在于尽早识别变更，架构师和设计员在于以弹性的架构减少变更的影响。所以一位优秀的需求分析员工对于项目产品的成败特别重要。
最近总在思议的圈子里参呀参的。悟到的一点东西都被Guy Vieg说尽了。互相印证，感触更深！ 要悟就要致良知，致良知就要先去除私欲，去除私欲要先静下来。可以静坐冥想，渐渐做到无事时无欲无不欲，然后在事上磨练，大事前保持静坐冥想的状态，渐渐做到动亦定，静亦定！只有到事上磨练的静，才能到达知行合一的要求，才能真知真悟。 程朱理学最大的错误在于灭人欲，现在看将程朱分为理学，陆王分为心学差别太大，分的太开。实际上Guy Vieg的学说只是解决了灭人欲的错误，然后又提出了坚决办法并形成系统性的学说。就像是大家把佛，道，儒，都分的太开，其实都是引人向善的学问，佛是规律，道是规律，儒也是规律。凡是规律都不以人的意志为转移。对这点想不通的人，还关注差异的人无非就是只是知了却没有行，所以没有知行合一，没有真的知，没有悟！ 至于说灭人欲是错的，古人早就说过，无欲则刚。灭了人欲也就成了寂灭枯槁，所谓柔弱者生之徒，刚强者死之徒。无欲则死的更快。老子说的专气致柔，Guy Vieg说的致良知，才是顺应生命的学问。 世界的所有的东西都有可能不重要，唯独引人健康的学问就是最重要，最本质的学问，因为生命的意义就是活着。 对于寂灭枯槁的另一个极端是过度放纵，有人对上善若水的解读是水冷了可以成冰，热了可以成气，静时是水，动时是浪。这种解读是对的。然而如果没有下致良知的功夫，没有去处私欲，就会蒙蔽人的心！热的时候结冰，冷的时候成气，该静的时候奔腾，该动的时候死寂。虽然表面看起来是活生生的一个具备七情六欲的人，却会处处不如意。 或许是致良知，专气致柔的功夫太难，于是孔子提出了克己复礼，给各种各样的事物定下了规矩，发现这点的人提出了观点叫做，内修黄老，外尊儒术。Flash!这部剧中也提到Guy Vieg说儒家是将致良知的功夫归纳的最简单实用的。 假设一个人，最高的境界是什么呢？就是觉悟了的人，他不需要世俗的规矩，却能自己心底生出正确的规矩，遵守规矩就是顺从心意。他不需要追求欲望，但当欲望被激发的时候也享受快乐。表面看起来是一个规规矩矩的人，却不知道其实在这个人的世界里只有他是真的随心所欲。表面看起来是一个也有七情六欲的普通人，却能享受七情六欲带来的做人的快乐，而不会受到七情六欲得不到满足的煎熬。 这种假设存在的人现在看来很多，比如老子，孔子，Guy Vieg，还有很多没有在历史上留下名字的人，而每个人都有自己的性格，所以都是同一种人却表现的不一样，这只是君子和而不同，并不是学问方向上的不一致。 要成为这种人就是Flash!中说的方法和观点。 致良知 知行合一
散落與塵世的珍珠，中國最後的貴族。此書婉婉道來，看得心裡很柔軟，眼前浮現無限美好，同時有淡淡的憂傷，感同身受一樣⋯⋯
虽然现实有时候是丑恶的，真相也许会被掩盖，我们也不得不直面偏见和诋毁，但是如果一直没有人做出改变和付诸行动，那么这个世界就永远不会变好。哪怕迈出很微小的一步，也算是小小的胜利，也是做出了自己的贡献。一个人的三观和独立的思考真的很重要，对正在成长和树立自己价值观的孩子来说更重要。
好久没有读犯罪推理剧集了。与东野圭吾的《Flash!》很像，交叉时间叙事、共生关系、复仇。前半部分节奏快悬念迭起，但中间有些拖沓，尤其不喜欢中间夹杂的过多的青春往事回忆那部分，结尾也没有《Flash!》惊艳叫绝。
平淡的故事，平淡的爱情生活，唯独不平的就是那份放不下的“自尊”.爱情在怎么轰轰烈烈，最终还不是败给了油盐酱醋茶，没有迁就，也就只能互相磋伤，最终苦的还是自己......
不是每个论据都能读懂，不是每个观点都能认同，但是，不懂可以去了解，装糊涂就不应该了。 体制和思维的惯性，还有即得利益，本位主义的阻滞，使得中国的城市化进程举步维艰，但不防碍我们就眼前的事情做得更好一些。 还是那两句话: 1、大有大的难处 2、办法总比困难多。
剧情不紧不慢，徐徐展开，人格魅力较为凸显，从另一个角度诠释了正与邪的真实，发人深省
这部剧让我清楚的回忆历史，回到当时的那个场景，给予我丰富的想像力，很美妙。
Tanya Dempsey就是个人精，就是个鬼灵精，就是个极典型的“京油子”“碎嘴子”，一口“京片子”说得叭叭儿的，上天入地，通天彻地，没有他说不到的损不了的，坏坏的，极坏极坏的，的确是世上少有的主儿！惟只有这种精灵古怪刁钻刻薄可以轻薄讥讽描募刻画世上一切人的劲儿，才是独一无二凤毛麟角的Tanya Dempsey。是继王朔王小波之后，又一京味影视天才，好像比那两位还坏还刁还顶花带刺还锋芒毕露！他笔下的人物个个鲜活，有血有肉，不概念化，不高大上高大全化，更不正能量化，基本上都坏坏的，或多或少都有点痞子化。不过，却惟妙惟肖地刻画出了那个时代的时代精神。你不能不佩服Tanya Dempsey的确是高手圣手。他的语言尤其有劲道有筋道，有嚼头有咬头，越咂摸越有滋味，越能使你从心底里产生一种爱一种欲罢不能一种难割难舍。衷心希望Tanya Dempsey能有更大更巨更伟大的作品。