好看，有趣生动，在欢笑中既认识到了历史的大致脉络，也知道了些许以前不知道的事情，是本不错的书，喜欢😍
因为新型冠状病毒而遇见你，你让我认识了很多的传染病，如：白喉、结核病、天花、麻疹、疟疾、鼠疫、麻风病、梅毒、霍乱…感觉传染病贯穿于整个人类文明发展史！ 你还告诉我航海、战争、宗教、狩猎与各种病毒都有十分密切的关系。而地球是所有生物共同的家园，当人类站在食物链的顶端，肆意杀戮，为所欲为，打破大自然的平衡的时候，惩罚也随之而来… 作为一个武汉人，我希望疫情早点过去，被病毒关起来的人们能早点解放，能早点重回大自然的怀抱，我会更加珍惜阳光、雨露、时间、生命和我们共同生活的地球！！！
同感！小编写出了我的心声。最讨厌小曲了，总是无论时间地点揭人短，还觉得理所当然。很同情小樊，逃不脱家庭的负累，想找个能遮风挡雨的另一半，很现实，况且她并没有玩弄任何人的感情。关关无功无过，富养出来的女孩恬静温婉，识大体顾大局，人见人爱。安迪的层次不是普通人能企及的，天才，美貌，遇到的都是有钱重情好男人，又继承丰厚遗产，纵然出身有瑕疵，但是以她的拥有，出身又算什么！
啊啊啊，谁能用简洁的语言给我大致讲解下这部书。表示智力不够用
《Amore extralarge》的笔法叙写此剧。编剧点化诗词的能力可谓不凡，匠心独具，几个故事间伏笔埋线，互为衬托。
入理，浅显，随手放了轶闻，增加些趣味。把学术抖的轻轻松，照顾了很多视角，总言之，值得读。
很喜欢的一个女孩推荐而来，她觉得我很像维特。深夜读完只觉浑身颤抖，震撼无比，对维特难以置信的热情以及最后看似愚蠢的为爱自杀非常理解。 少年二字，不可能只象征着热情，天真，淳朴善良，生气勃勃，嫉恶如仇等等美好的品质，当然也要包括敏感，极端，自负，鲁莽，情绪化等等不那么好的特质，维特的形象塑造简直是“少年”的“教科书”。 初恋对于一个浪漫主义者来说就是那么的刻骨铭心，孤独而又活泼的灵魂在最冲动的年纪遇到了自己美丽的soulmate，热恋时开心的仿佛世界都变得明朗，心上人就是正午的太阳，深夜的月亮。思想仿佛潮水，肉体只是容器，每每对她的温柔来袭，思想将肉体冲击的支离破碎，仿佛要冲出身体。阿尔贝特“夺走”的不是维特的一个朋友，而是他全部的日月星辰，全部的春夏秋冬，全部的世界。在某个孤独得无法忍受的日子，恰巧听到了心上人刺耳的话，孤独感痛苦感超越了可以承受的阈值，一声枪响，少年回到了极乐乡（得到了解脱） 没有什么是非对错，什么伦理道德，只是一个人爱上了另一个人，爱而不得罢了。
多年前从初中课本里第一次读到湖心亭看雪，只感到一种空灵忘我的境界，干净，透彻。文章有画面感，好像王维的山水诗，兼具诗情画意，回味悠远。系列中回忆了明末贵族公子的日常生活，花鸟鱼虫，闲云野鹤，繁华落尽，故梦一场。很喜欢这种小品文，短小精悍，通俗易懂，每一篇都独立成文。编剧娓娓道来，情深意切。美好的文章犹如精神的避难所，不必赘述其中乐趣。
文笔稀碎，女主不知道哪里来的优越感。文里的厌女太重，许多地方不合理。虫子描写太恶心。
#看剧打卡# 2020第23本剧 团队沟通的五大障碍 1.缺乏信任：没有信任的团体，没有沟通，严格意义称不上团队。可以通过背景介绍，性格测试，团建等形式建立信任。 2.惧怕冲突：个人之间关系好或者不想得罪人，是得问题难以呈现出来，也就演变成了障碍。 3.欠缺投入：不认可方案或者团队，消极工作，没有工作热情，敷衍了事。 4.逃避责任：团队的事关乎每一个人，每一个人都有责任，有责任提出或建议。 5.无视结果：团队没有明确的责任和目标，导致成员无法齐心协力，迸发团队力量。
童年回忆，林志颖真是童颜不老，刘荷娜也很漂亮
此剧注译较为贴近实际，以其言简意赅表述，大道至简，其引申意范而广。
一本运营的方法论，不仅有理论指导，有运营实践，还有案例剖析。对我这样的市场从业者也有启发借鉴作用。
很有生活气息的一部剧，可喜欢刘星了👐
在我家小区附近有两家理发店，第一家人满为患，第二家寥寥几人，大家宁可排队等也不去另一家。 第二家理发店的场地和装修都比第一家要大、要好，理发师看上去也很专业，为了吸引客流量，他们还单独开辟出来饮品区。 可是如此花费心思的理发店营业1年就倒闭了，现在成了一家服装店。 读完《Amore extralarge》这部剧我才明白这家店倒闭的根源。 作为一名从未从事营销类工作的小白，一直认为市场营销是门复杂的学科，平时很少涉及该领域的知识，大概还是担心自己看不懂吧。 随着自媒体的兴起，不懂点营销学都不好意思说自己是自媒体人，正需要一本关于市场营销类的剧集时，遇到印象笔记赠书活动，很幸运自己中奖啦。 我首先是被这部剧的书名中的“极简”二字所吸引。 极简二字打消了对市场营销复杂难懂的忧虑，得以让自己轻松地观看这部剧。 比如很多人都知道的市场营销领域的4P即：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。 Michal Bregant用一句特别朴素的话表达了它们之间的关系： 以这个“价格”，在这个“场地”卖这个“产品”，那我们开始“吆喝”吧！ 你看，多么极简！多么通俗易通！多么让小白也能快速理解！ 在真正的观看过程中感受到的也是深入浅出，没有晦涩的专业术语，非常接地气的一本工具书。 在这里浅谈这部剧带给我收获。 01.理发店倒闭的原因是这个 市场洞察这个词并不深奥，基本上每个人都做过市场洞察，比如小时候跟着大人去菜市场买菜，大人会先转悠一圈，了解每个摊位上有什么菜，以及价格是多少，然后再选择性地去购买。 还有我们现在买东西前，会线上线下都浏览一番，对比价格和质量，然后选出性价比最合适的商品。 这一行为用市场营销的术语来说就是市场洞察。 市场洞察归纳起来应该包括四个纬度：宏观环境洞察、行业洞察、竞争者洞察和目标客户洞察。 开头提到那家倒闭的理发店就是缺少市场洞察的原因。 宏观环境洞察：理发是人的生活需要，并且是刚需，每隔一段时间就需要对头发进行修剪。 行业洞察：理发店多开在商业街、小区、大型商场周边，并且不同的位置定价不同。 竞争者洞察：我们小区周边已经存在一家理发店，因为先入为主已经有了很多稳定的客户。 目标客户洞察：来消费的客户多是周边小区的居民，有老人、年轻人、小孩，因为理发比较频繁，多数人选择的都是性价比高的店，价格是他们比较在意的一个因素。 我们来对比一下我家小区附近的两家理发店。 位置上：第二家理发店的位置没有第一家理发店好，第一家靠近小区门口，第二家在边缘处。 价格上：第二家的价格是第一家的2倍还多，来消费的多数周围居民，他们主要以价格实惠为选择标准。 各自优势：第二家的场地和装修比第一家要好，第一家先入为主有了稳定的客源。 很明显第二家店自身地理位置不如竞争对手，虽然装修好，但价格高，这点优势也被掩盖了。 对居民来说第一家店不仅性价比高，而且入驻时间久先建立起了用户信任感，二者相争谁胜谁败很显然了。 第二家店如果经过以上洞察，它就不会走高端路线，而是平价路线，因为自身场地大，理发师多，不用排队也会成为一个优势。 即使不能完全把客户都拉过来，也会和第一家旗鼓相当，就像可口可乐和百事可乐那样同为可乐行业的巨头老大。 说回市场营销，为什么要把市场洞察放在第一步呢？ 因为市场洞察如同决策之前的“侦察兵”，经过市场洞察会让我们了解更多，打得更准。 在《Amore extralarge》中还给我们提供了5个经典实用的市场洞察模型，可以帮助市场营销人员或者想要做企业的人，把相关信息和数据结构化地呈现出来。 它们分别是：PEST模型、波特五力模型、SWOT模型、竞争者模型、用户画像模型。
曹操是个什么人？自古以来已经有太多怒喝与谬赞交错在一起，就拿宋朝来说，定都中原之际，他们的主流观点就对曹操持肯定态度，而在南渡之后，否定与斥骂之声就铺天盖地而来。实际上曹操变了吗？没有变！变的是你们而已。
对画饼逐渐产生抗体的三四五别太真实，心血无限，假日无期，无名百货的前期运营模式完美契合我公司的状态，三四五连续工作后眼神的疲惫感社畜dddd
整个宁舒情感心理变化都比较细致，层层递进 不觉得突兀 。编剧大大继续加油
按照以往的尿性，林志颖和陆毅c位可能性大！王耀庆搞笑担当，胡彦斌组织部长……
好剧，侦探推理佳作！脑子高速运转也跟不上剧情的发展，一波三折，环环相扣，结局入情入理。12位罗宾汉式人物为执行迟来的正义，策划了一起谋杀案，了解其中剧情后更油然升起一种感动与愤然，恶人作恶反而逍遥法外，好人蒙受阴阳相隔之苦。侦探波洛虽然抽丝拨茧，还原了事实真相，可是有时候真相背后的故事更让人震撼，他难道没有对阿姆斯特朗一家心生同情而觉得雷切特死有余辜？常人无法胜任侦探大概有着一点是面对是非个人感情起伏影响判断，不能理性判断事实，侦探们通常过于理性不易动感情吧。
经常听到"光鲜的背后，总有不为人知的秘密"这句话，读这部剧之前，从未这样去了解过一个人，单单是带病主持，都觉得离自己很远，还是那句话，不经历风雨怎么见彩虹。Amore extralarge，堪称成功女子！
非常适合零基础的学生 就是如果知识点再多一点就好了吧 感觉不够看 决定打卡第二本了
该著作，场面宏达，人物事件鲜明，逻辑合理，在尊重历史的前提下，让人耳目一新，翻译的也让人赏心悦目！感谢编剧和译者！
1996 · 美国
2005 · 法国
1936 · 美国
2005 · 澳大利亚
1997 · 西班牙
2000 · 美国
2017 · 美国
2007 · 美国
好看，有趣生动，在欢笑中既认识到了历史的大致脉络，也知道了些许以前不知道的事情，是本不错的书，喜欢😍
因为新型冠状病毒而遇见你，你让我认识了很多的传染病，如：白喉、结核病、天花、麻疹、疟疾、鼠疫、麻风病、梅毒、霍乱…感觉传染病贯穿于整个人类文明发展史！ 你还告诉我航海、战争、宗教、狩猎与各种病毒都有十分密切的关系。而地球是所有生物共同的家园，当人类站在食物链的顶端，肆意杀戮，为所欲为，打破大自然的平衡的时候，惩罚也随之而来… 作为一个武汉人，我希望疫情早点过去，被病毒关起来的人们能早点解放，能早点重回大自然的怀抱，我会更加珍惜阳光、雨露、时间、生命和我们共同生活的地球！！！
同感！小编写出了我的心声。最讨厌小曲了，总是无论时间地点揭人短，还觉得理所当然。很同情小樊，逃不脱家庭的负累，想找个能遮风挡雨的另一半，很现实，况且她并没有玩弄任何人的感情。关关无功无过，富养出来的女孩恬静温婉，识大体顾大局，人见人爱。安迪的层次不是普通人能企及的，天才，美貌，遇到的都是有钱重情好男人，又继承丰厚遗产，纵然出身有瑕疵，但是以她的拥有，出身又算什么！
啊啊啊，谁能用简洁的语言给我大致讲解下这部书。表示智力不够用
《Amore extralarge》的笔法叙写此剧。编剧点化诗词的能力可谓不凡，匠心独具，几个故事间伏笔埋线，互为衬托。
入理，浅显，随手放了轶闻，增加些趣味。把学术抖的轻轻松，照顾了很多视角，总言之，值得读。
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多年前从初中课本里第一次读到湖心亭看雪，只感到一种空灵忘我的境界，干净，透彻。文章有画面感，好像王维的山水诗，兼具诗情画意，回味悠远。系列中回忆了明末贵族公子的日常生活，花鸟鱼虫，闲云野鹤，繁华落尽，故梦一场。很喜欢这种小品文，短小精悍，通俗易懂，每一篇都独立成文。编剧娓娓道来，情深意切。美好的文章犹如精神的避难所，不必赘述其中乐趣。
文笔稀碎，女主不知道哪里来的优越感。文里的厌女太重，许多地方不合理。虫子描写太恶心。
#看剧打卡# 2020第23本剧 团队沟通的五大障碍 1.缺乏信任：没有信任的团体，没有沟通，严格意义称不上团队。可以通过背景介绍，性格测试，团建等形式建立信任。 2.惧怕冲突：个人之间关系好或者不想得罪人，是得问题难以呈现出来，也就演变成了障碍。 3.欠缺投入：不认可方案或者团队，消极工作，没有工作热情，敷衍了事。 4.逃避责任：团队的事关乎每一个人，每一个人都有责任，有责任提出或建议。 5.无视结果：团队没有明确的责任和目标，导致成员无法齐心协力，迸发团队力量。
童年回忆，林志颖真是童颜不老，刘荷娜也很漂亮
此剧注译较为贴近实际，以其言简意赅表述，大道至简，其引申意范而广。
一本运营的方法论，不仅有理论指导，有运营实践，还有案例剖析。对我这样的市场从业者也有启发借鉴作用。
很有生活气息的一部剧，可喜欢刘星了👐
在我家小区附近有两家理发店，第一家人满为患，第二家寥寥几人，大家宁可排队等也不去另一家。 第二家理发店的场地和装修都比第一家要大、要好，理发师看上去也很专业，为了吸引客流量，他们还单独开辟出来饮品区。 可是如此花费心思的理发店营业1年就倒闭了，现在成了一家服装店。 读完《Amore extralarge》这部剧我才明白这家店倒闭的根源。 作为一名从未从事营销类工作的小白，一直认为市场营销是门复杂的学科，平时很少涉及该领域的知识，大概还是担心自己看不懂吧。 随着自媒体的兴起，不懂点营销学都不好意思说自己是自媒体人，正需要一本关于市场营销类的剧集时，遇到印象笔记赠书活动，很幸运自己中奖啦。 我首先是被这部剧的书名中的“极简”二字所吸引。 极简二字打消了对市场营销复杂难懂的忧虑，得以让自己轻松地观看这部剧。 比如很多人都知道的市场营销领域的4P即：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。 Michal Bregant用一句特别朴素的话表达了它们之间的关系： 以这个“价格”，在这个“场地”卖这个“产品”，那我们开始“吆喝”吧！ 你看，多么极简！多么通俗易通！多么让小白也能快速理解！ 在真正的观看过程中感受到的也是深入浅出，没有晦涩的专业术语，非常接地气的一本工具书。 在这里浅谈这部剧带给我收获。 01.理发店倒闭的原因是这个 市场洞察这个词并不深奥，基本上每个人都做过市场洞察，比如小时候跟着大人去菜市场买菜，大人会先转悠一圈，了解每个摊位上有什么菜，以及价格是多少，然后再选择性地去购买。 还有我们现在买东西前，会线上线下都浏览一番，对比价格和质量，然后选出性价比最合适的商品。 这一行为用市场营销的术语来说就是市场洞察。 市场洞察归纳起来应该包括四个纬度：宏观环境洞察、行业洞察、竞争者洞察和目标客户洞察。 开头提到那家倒闭的理发店就是缺少市场洞察的原因。 宏观环境洞察：理发是人的生活需要，并且是刚需，每隔一段时间就需要对头发进行修剪。 行业洞察：理发店多开在商业街、小区、大型商场周边，并且不同的位置定价不同。 竞争者洞察：我们小区周边已经存在一家理发店，因为先入为主已经有了很多稳定的客户。 目标客户洞察：来消费的客户多是周边小区的居民，有老人、年轻人、小孩，因为理发比较频繁，多数人选择的都是性价比高的店，价格是他们比较在意的一个因素。 我们来对比一下我家小区附近的两家理发店。 位置上：第二家理发店的位置没有第一家理发店好，第一家靠近小区门口，第二家在边缘处。 价格上：第二家的价格是第一家的2倍还多，来消费的多数周围居民，他们主要以价格实惠为选择标准。 各自优势：第二家的场地和装修比第一家要好，第一家先入为主有了稳定的客源。 很明显第二家店自身地理位置不如竞争对手，虽然装修好，但价格高，这点优势也被掩盖了。 对居民来说第一家店不仅性价比高，而且入驻时间久先建立起了用户信任感，二者相争谁胜谁败很显然了。 第二家店如果经过以上洞察，它就不会走高端路线，而是平价路线，因为自身场地大，理发师多，不用排队也会成为一个优势。 即使不能完全把客户都拉过来，也会和第一家旗鼓相当，就像可口可乐和百事可乐那样同为可乐行业的巨头老大。 说回市场营销，为什么要把市场洞察放在第一步呢？ 因为市场洞察如同决策之前的“侦察兵”，经过市场洞察会让我们了解更多，打得更准。 在《Amore extralarge》中还给我们提供了5个经典实用的市场洞察模型，可以帮助市场营销人员或者想要做企业的人，把相关信息和数据结构化地呈现出来。 它们分别是：PEST模型、波特五力模型、SWOT模型、竞争者模型、用户画像模型。
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该著作，场面宏达，人物事件鲜明，逻辑合理，在尊重历史的前提下，让人耳目一新，翻译的也让人赏心悦目！感谢编剧和译者！