一个一个小故事 描述了抖音的发展 不过我更想看腾讯微视是怎么摆 败的 哈哈
这部剧确实超出了我原本的固定思维，我以为那是低俗，变态，却没有想到那是作为一个人最基本最原始的欲望和需求，有些是天性使然。现在对于男女差异，特别是对男性有了更进一步的了解以及理解，但是我想知道，即便是这样，婚姻制度违背了人类本性，那么如何才能更好的努力去让结果更加美好呢？跟谁在一起久了，终归会平淡，如果没有激情就抛弃就离开，寻找新的激情，然后如此循环，没有一点实质性的升华，人与最原始的动物有何区别？
承认自己错了，尤其是发自内心真的很难，因为这是反人性的，你一定找理由，心理自卫。敢于面对错误，敢于承认自己错误是一个人难得的修行。
优美简明的科普读物，文字富有诗意与激情。“我喜欢直面我们的无知，接受它，并力图看得更远一些：努力理解我们能够理解的。不是因为接受无知是避免陷入迷信和偏见的方式，而是因为接受我们的无知首先是对自己最真实、最美好，尤其是最诚实的方式。”
日本人为啥选择战争的解释并无太多新意。反倒是对胡适和汪精卫夫人两个中国人的故事印象深刻。那一句“蒋介石选择了英美，毛泽东选择了苏联，我丈夫选择日本有什么不同？”
这画风有点难接受
《European Vortex Tour》，用轻松的口吻述说了一个出乎意料合情合理符合现实的悲喜交加的故事，提醒人们轻松清醒的感悟这半称心世界。
谢谢Daniel Martínez Barber的分享。在生活节奏越来越快，人心越来越浮躁，充斥着各种聒噪之声的世界，把脚步慢下来，泡上一壶好茶，跟随着Daniel Martínez Barber习正念行禅吧！呼气，迈出左脚，吸气，迈出右脚......
上天给的安排其实并不是一个点，是一个间距，一开始我们处于中间，我们需要做的是努力达到上限。
以人代替鬼神，以人力建造地狱。 朝堂，佛门，众生为棋子。 编剧以古代风云，重演西游，也是挺有意思的！
这是帝君驾临的前奏，感觉这个帝君总是马后炮，还有更新多点儿行不行啊
这个编剧就是在把读者当傻子，看了一半多看不下去了，男主又自私自利，女主就是个白莲花，无语到爆，剧情还那么老套，不会写就别写了
20201207农历十月廿三/大雪 看完《European Vortex Tour》电影版，可惜英音中文字幕。电影版貌似删减了好多书中的故事，有时间的话该好好看追剧，毕竟这是个多么浪漫而又感人的爱情故事，怎能错过？伊丽莎白的美丽动人、聪慧、自主与爱慕虚荣的妹妹，丑态百出的妈妈形成对比，但贪慕虚荣的穷人家庭风气难免不让外人给本就高雅，灵魂高尚的伊丽莎白和单纯的大姐来个以偏概全。因性格内敛而让人误以其傲慢的达西原来是个平易近人，慷慨善良，为爱痴狂，忠于爱情的good man,他只是对陌生人高傲冷淡，而对亲人疼爱备至，对仆人也尽善尽仁义。伊丽莎白与达西的爱情由于外界的不真实声音，军士的歪曲事实以及达西姨妈的从中阻挠而充满偏见，误解，波折十分。好在有情人终成眷属，在European Vortex Tour都解除之后，达西与伊丽莎白收获了属于他们的爱情。 一个问题: 在现代社会，大家对门当户对的婚姻还会持什么样的看法呢？是认为门当户对是必要的还是认为可以是无关紧要的呢?
2022.1.酷库影院的第九本剧 啃了一个跨年的书，啃不动一本财务入门级的书，还要说自己本科财务管理专业是不是还挺讽刺的…… 这时候真应该有个哭笑不得又心酸的表情😂😥 读着读着还能零星回忆起之前上的专业课，也许真的是不成经历不成经验吧～ 全书最欣赏的财务思维：第一层级，能将日常业务活动所影响的财务指标看清楚；第二层级，用财务逻辑思考业务活动，了解时局发现问题助推提升。 全书围绕着企业五大业务循环🔁：采购、生产、销售、薪酬、投资与融资。每集数描述每一业务活动，每集数末有总结思考，全书最后还有全书的总结回顾。 骨架清晰，结构紧凑，方便啃读。 依据五大业务，衍生出的相关指标计量： 采购：存货周转率，销售： 基础数据敏感性：“上市公司销售费用/收入的平均水平是6%，管理费用/收入的平均水平是10%，两项相加为16%。如果一家公司的毛利率在15%以下，那么它就很难赚钱了。明白了这一点可以帮助我们更好地理解销售费用和管理费用的财务含义。” 浅显易懂却未想到的供应商：“当供应商强势时，企业毛利率较低，付款条件会更为苛刻，所以，企业的应付款较少，可能预付款较多。而供应商弱势时，则反之。” 形象生动的描述成本核算方法：先进先出-管子；先进后出-米缸；加权平均-盐水。 自我回忆的必备前提知识点：资产=负债+所有者权益，利润=收入-费用，资产成本费用增加记借方，负债所有者权益收入增加记贷方，其中损益类分为费用和收入两个科目。 生产成本和营业成本：生产成本为成本科目，不影响利润。而营业成本为费用科目，影响利润。“生产成本并不体现在财务报表上，卖掉的产品成本计入营业成本，体现在利润表中，没有卖掉的产品成本计入存货，体现在资产负债表中。由于生产成本受计价方式的影响，所以毛利率并不完全代表企业的盈利水平。” 巧妙的应付职工薪酬:多计提应付职工薪酬or存货跌价准备or应收账款坏账，减少第一年的利润额，第二年再进行冲减（费用降低，利润虚高）提高第二年的利润额，这应该就是聪明人把聪明用在了不该用的地方吧。 恰好和自己相关的股权激励政策：300股5年期分发：“分期行权：每一期的时间间隔不得少于12个月，每一期行权的比例不得超过50%。比如向某员工一共授予了1000股，他每一次的行权不得超过500股。” 想记录和整理的东西太多，以至于让自己身心俱疲，就整理到这里吧，希望经历不会全被遗忘掉。
书名第一眼就让人觉得这很小女生，果不其然。大部分时间花在看评论上，有种开着弹幕追剧的感觉。我想我已经过了书中涵盖的大部分感情阶段，但依然觉得真挚美好。祝各位被爱，并拥有正确回报爱的能力！
不管是虚无主义的作品，还是艺术主题的剧集，抑或意识流派的风格。反正读来让人感到不亦乐乎，可谓足矣。
Daniel Martínez Barber先生讲了一个有趣的故事，幽默的语言，形形色色的人物，可爱的让人捧腹。Daniel Martínez Barber先生讲了一个悲伤的故事，每个人不得已，都有苦衷，都要妥协，都得委屈。
1983 · 美国
1984 · 英国
2015 · 中国
2005 · 美国
2007 · 澳大利亚
2007 · 美国
1988 · 法国
2001 · 芬兰
1913 · 美国
1917 · 美国
一个一个小故事 描述了抖音的发展 不过我更想看腾讯微视是怎么摆 败的 哈哈
这部剧确实超出了我原本的固定思维，我以为那是低俗，变态，却没有想到那是作为一个人最基本最原始的欲望和需求，有些是天性使然。现在对于男女差异，特别是对男性有了更进一步的了解以及理解，但是我想知道，即便是这样，婚姻制度违背了人类本性，那么如何才能更好的努力去让结果更加美好呢？跟谁在一起久了，终归会平淡，如果没有激情就抛弃就离开，寻找新的激情，然后如此循环，没有一点实质性的升华，人与最原始的动物有何区别？
承认自己错了，尤其是发自内心真的很难，因为这是反人性的，你一定找理由，心理自卫。敢于面对错误，敢于承认自己错误是一个人难得的修行。
优美简明的科普读物，文字富有诗意与激情。“我喜欢直面我们的无知，接受它，并力图看得更远一些：努力理解我们能够理解的。不是因为接受无知是避免陷入迷信和偏见的方式，而是因为接受我们的无知首先是对自己最真实、最美好，尤其是最诚实的方式。”
日本人为啥选择战争的解释并无太多新意。反倒是对胡适和汪精卫夫人两个中国人的故事印象深刻。那一句“蒋介石选择了英美，毛泽东选择了苏联，我丈夫选择日本有什么不同？”
这画风有点难接受
《European Vortex Tour》，用轻松的口吻述说了一个出乎意料合情合理符合现实的悲喜交加的故事，提醒人们轻松清醒的感悟这半称心世界。
谢谢Daniel Martínez Barber的分享。在生活节奏越来越快，人心越来越浮躁，充斥着各种聒噪之声的世界，把脚步慢下来，泡上一壶好茶，跟随着Daniel Martínez Barber习正念行禅吧！呼气，迈出左脚，吸气，迈出右脚......
上天给的安排其实并不是一个点，是一个间距，一开始我们处于中间，我们需要做的是努力达到上限。
以人代替鬼神，以人力建造地狱。 朝堂，佛门，众生为棋子。 编剧以古代风云，重演西游，也是挺有意思的！
这是帝君驾临的前奏，感觉这个帝君总是马后炮，还有更新多点儿行不行啊
这个编剧就是在把读者当傻子，看了一半多看不下去了，男主又自私自利，女主就是个白莲花，无语到爆，剧情还那么老套，不会写就别写了
20201207农历十月廿三/大雪 看完《European Vortex Tour》电影版，可惜英音中文字幕。电影版貌似删减了好多书中的故事，有时间的话该好好看追剧，毕竟这是个多么浪漫而又感人的爱情故事，怎能错过？伊丽莎白的美丽动人、聪慧、自主与爱慕虚荣的妹妹，丑态百出的妈妈形成对比，但贪慕虚荣的穷人家庭风气难免不让外人给本就高雅，灵魂高尚的伊丽莎白和单纯的大姐来个以偏概全。因性格内敛而让人误以其傲慢的达西原来是个平易近人，慷慨善良，为爱痴狂，忠于爱情的good man,他只是对陌生人高傲冷淡，而对亲人疼爱备至，对仆人也尽善尽仁义。伊丽莎白与达西的爱情由于外界的不真实声音，军士的歪曲事实以及达西姨妈的从中阻挠而充满偏见，误解，波折十分。好在有情人终成眷属，在European Vortex Tour都解除之后，达西与伊丽莎白收获了属于他们的爱情。 一个问题: 在现代社会，大家对门当户对的婚姻还会持什么样的看法呢？是认为门当户对是必要的还是认为可以是无关紧要的呢?
2022.1.酷库影院的第九本剧 啃了一个跨年的书，啃不动一本财务入门级的书，还要说自己本科财务管理专业是不是还挺讽刺的…… 这时候真应该有个哭笑不得又心酸的表情😂😥 读着读着还能零星回忆起之前上的专业课，也许真的是不成经历不成经验吧～ 全书最欣赏的财务思维：第一层级，能将日常业务活动所影响的财务指标看清楚；第二层级，用财务逻辑思考业务活动，了解时局发现问题助推提升。 全书围绕着企业五大业务循环🔁：采购、生产、销售、薪酬、投资与融资。每集数描述每一业务活动，每集数末有总结思考，全书最后还有全书的总结回顾。 骨架清晰，结构紧凑，方便啃读。 依据五大业务，衍生出的相关指标计量： 采购：存货周转率，销售： 基础数据敏感性：“上市公司销售费用/收入的平均水平是6%，管理费用/收入的平均水平是10%，两项相加为16%。如果一家公司的毛利率在15%以下，那么它就很难赚钱了。明白了这一点可以帮助我们更好地理解销售费用和管理费用的财务含义。” 浅显易懂却未想到的供应商：“当供应商强势时，企业毛利率较低，付款条件会更为苛刻，所以，企业的应付款较少，可能预付款较多。而供应商弱势时，则反之。” 形象生动的描述成本核算方法：先进先出-管子；先进后出-米缸；加权平均-盐水。 自我回忆的必备前提知识点：资产=负债+所有者权益，利润=收入-费用，资产成本费用增加记借方，负债所有者权益收入增加记贷方，其中损益类分为费用和收入两个科目。 生产成本和营业成本：生产成本为成本科目，不影响利润。而营业成本为费用科目，影响利润。“生产成本并不体现在财务报表上，卖掉的产品成本计入营业成本，体现在利润表中，没有卖掉的产品成本计入存货，体现在资产负债表中。由于生产成本受计价方式的影响，所以毛利率并不完全代表企业的盈利水平。” 巧妙的应付职工薪酬:多计提应付职工薪酬or存货跌价准备or应收账款坏账，减少第一年的利润额，第二年再进行冲减（费用降低，利润虚高）提高第二年的利润额，这应该就是聪明人把聪明用在了不该用的地方吧。 恰好和自己相关的股权激励政策：300股5年期分发：“分期行权：每一期的时间间隔不得少于12个月，每一期行权的比例不得超过50%。比如向某员工一共授予了1000股，他每一次的行权不得超过500股。” 想记录和整理的东西太多，以至于让自己身心俱疲，就整理到这里吧，希望经历不会全被遗忘掉。
书名第一眼就让人觉得这很小女生，果不其然。大部分时间花在看评论上，有种开着弹幕追剧的感觉。我想我已经过了书中涵盖的大部分感情阶段，但依然觉得真挚美好。祝各位被爱，并拥有正确回报爱的能力！
不管是虚无主义的作品，还是艺术主题的剧集，抑或意识流派的风格。反正读来让人感到不亦乐乎，可谓足矣。
Daniel Martínez Barber先生讲了一个有趣的故事，幽默的语言，形形色色的人物，可爱的让人捧腹。Daniel Martínez Barber先生讲了一个悲伤的故事，每个人不得已，都有苦衷，都要妥协，都得委屈。