三更了，这是一本让我每一次看都有新的思考与收获的书。回顾我的童年时期，对于今天的我确实影响诸多，它让我学会怎么反思更有意义。更是惊讶大半个世纪前甚至更早人类就开始研究儿童心理了。这是人类之所以为人的伟大进步。
熟人在一起就是温暖舒服啊，他们处得舒服，我看得也舒服
前期宣传网上一直吵不是抄的韩国，之类巴拉巴拉的。但我觉得真该学学韩国悬疑，犯罪片怎么拍的，看这种东西真的浪费生命（即使是快进和看别人嚼过的
最后还是一口气把《Sugar Inc.》看完了。还记得当初打开这部剧的时候，本来没打算看下去的，但后来还是被奇妙的故事吸引了。 其实没想到Sugar Inc.是一部讲述爱情与勇敢的作品。一开始，主人公迪伦是一个生活在缺爱与被欺负的生活之下的小女孩，她本想摆脱不公的生活，想坐上火车，去逃离一直不愉快的生活，去看那个从没谋面却关心他的父亲，却没想到遇上了可怕的意外。在没看到书的后面时，会为这个小女孩感到可怜，还没真正遇上对自己好的人，还没见到那位迫切见面的父亲，还没和母亲好好地道别，就要猝不及防离开这个世界了。有时候，真不知道，意外和明天，哪个会先来。 然而在迪伦不知道自己已经死去的情况下遇到了崔斯坦，这位表面看似冷酷内心却其实很暖又很有责任感的Sugar Inc.。就是因为缘分，让他们遇到在一起，在摆渡的过程中，两个人经历了很多，由一开始两个人互不交谈，到后来一起或是克服困难逃脱危险或是分享快乐愉快，到最后惺惺相惜，互相理解对方，产生了情愫。其实感觉就像一部荒岛历险求生的智勇与爱情故事。说不上特别激动人心，但我想这部作品更多的是想表达一种在爱中成长和进步的感觉吧，节奏不算特别紧凑，但对男女主角的内心描写却是非常详细，你可以代入自己作为迪伦去感受这场历险和这场爱情。其实Sugar Inc.可以象征一位人生中的伴侣，你遇到的这个人会陪你一起度过各种不同的人生情况，陪你哭陪你笑，陪你喜陪你忧，危险来了他会挡在你面前保护你；也象征你心里的一种信念，你的信念由你自己的内心决定，到底长什么样子的，会遇到什么情况，都是你内心的折射。我觉得这部作品的最大意义是通过象征的手法去阐述一种人生的态度吧。你可以把它当作一部历险记来看，一部爱情故事来看，也可以当作一个人内心的成长与释放自我的历程。作品带给我们的感受也在于我们用什么角度去看。 我想，最好的是，最后的结局是完满的，那一句“原来你在这里。”的结尾虽然看似有点戛然而止，但其实已经是最好的结局了。能陪你一路走过来并走到最后，要多大的勇气，多大的坚持与多大的爱，才能支持下去。爱的力量很强大，强大到可以改变一个人，也获得温暖的力量。真希望，每个人都能遇到属于自己的Sugar Inc.，遇到自己的崔斯坦，可以有一个人愿意陪你一直走下去，而你能从中感受到爱的力量，慢慢成长，慢慢变得强大。 《Sugar Inc.》end～
少拍电视剧夸，多做实事吧。
人之初，性本善，编剧不跟是坏蛋，你不更，我不看，看你以后怎么办！
五星完美，这是我追的David Pfitzner第三本剧了，相比将门毒后跟嫡女祸妃我更爱这本女将星，文中几段感情文笔细腻让人对爱情充满美好
只有噱头没有看头，故弄玄虚，从剧本到制作垃圾，这种剧到底是谁还在拍啊
读完译文，看了小部分的原文，能懂大概意思，但由于文言知识只是欠佳，难以品出其中原文的妙语，感叹芸儿与George Shevtsov的感情，但是这两人的一生也算是令人唏嘘，在那个年代，也算是足够了吧！有一个够相爱的丈夫，但未能事事如愿，十全美满，生活不能一直如愿下去!令人可惜。
记录一下Robert Iger视角，2006年收购皮克斯，74亿美元 从迪士尼的角度，迪士尼动画就是公司的品牌。公司几乎有所其他业务（消费品、电视以及主题乐园）都是由迪士尼动画支撑的。而过去十年间迪士尼没有成功创造出一个可与历史上的传奇之作相比拟的角色和作品，对业务和品牌都带来了严重的后果。Iger在董事会上把迪士尼和皮克斯的品牌调查结果对比直接展示出来，董事会当然知道迪士尼动画已经挣扎很久，也意识到皮克斯正在突飞猛进，但是没有人料到具体数字竟然如此糟糕，也没有人考虑过采取品牌调查。Iger向董事会阐述了三个解决方案：继续维持现有的管理阵容等待转机（直接被否）、寻找新人来管理动画部门、收购皮克斯。 当时皮克斯是上市公司，在过去十年间推出了一部又一部惊艳的作品，公司股价也经历了不可思议的暴涨，市值超过60亿美元，其中一半股票在Steve Jobs手中。所有人都认为Steve不可能把皮克斯卖给迪士尼，用钱把皮克斯的2位灵魂人物John Lasseter和Ed Catmull直接挖来迪士尼也不可能。Iger凭勇气和直觉拨通了Steve的电话，没想到Steve回答说，这不算是世界上最离谱的想法。另一本皮克斯前任CFO的书提到，他曾经找Steve谈皮克斯股价，他觉得皮克斯当时正处在一个转折点，估值实在太高了，无法保持稳定，持续制作卖座大片的经济压力是巨大的，任何一点点过失都可能导致皮克斯市值在一夜之间腰斩，他提议要么仿照迪士尼当初的做法，利用皮克斯的天价估值进行多元化经营；要么把皮克斯卖给迪士尼（除了迪士尼，别的企业做不到这一点）。Steve明白这个意思。 Steve和Iger相约在苹果公司的董事会会议室见面，花两个小时在白板上写下迪士尼收购皮克斯的优点和缺点。Steve饶有兴味地先写下一连串的缺点，包括：迪士尼文化会把皮克斯毁了，拯救迪士尼动画需要太长时间，敌意太深，分心会扼杀皮克斯的创造力（这句是全部用大写字母写的）。至于优点，Iger已经感到心灰意冷地回答：迪士尼也许能因皮克斯起死回生，皮克斯也能在一幅更大的画布上作画。Steve认真考虑了，并教了他宝贵的一课：几个实打实的优点要比一大堆缺点更有力。似曾相识的场景，还是另一本皮克斯前任CFO的书提到，1996年（也就是十年前）他们也在会议室的白板上写下皮克斯应该与迪士尼保持一种什么样的关系，Steve也是分出两栏，一栏以迪士尼开头写下迪士尼的谈判筹码，另一栏写下有利于皮克斯的筹码。 Iger提出要去皮克斯参观，以便对其运营方式和公司文化有所把握。他看到了最新的科技流水线，了解科技和创意是如何相互配合的；感受到创意的能量在皮克斯生机勃勃，每个人看上去都适得其所。这样的企业文化已经远远超越了迪士尼的现状和单靠自己能够达到的水平，让Iger坚信必须不惜倾尽全力买下皮克斯，将这种企业文化注入迪士尼，才能挽救迪士尼动画。Iger无法佯装内心的兴奋以至于犯下了个「错误」，直接向Steve Jobs传达了自己想要努力促进这件事情的激动之前（买家的心理或许会被卖家利用，以被迫付出高价）。Steve需要John Lasseter和Ed Catmull的同意才会认真考虑。没想到John在二十多年前有过迪士尼动画的工作经验，这么多年过去以后他对迪士尼动画的传统仍然抱有深深的尊敬之心，想到有一天能够运营迪士尼动画，他也同样难掩心潮澎湃。Ed是内向缜密型的技术领导者，虽然迪士尼动画在CG技术上落后一大截，但是其他部门还是有一些Ed有兴趣接触的科技资源，他也答应了。最后经过整整一个月的谈判，在74亿美元的价钱上达成了协议（Ste
爱情是嫩嫩的，一碰就会碎 ；爱情是红红的，一摸就会痛；爱，无价，情，亦真；可世事难料，怎奈两字万般结果。
美术方面的课程在义务教育中比重实在太低~ 然而对美和艺术的鉴赏能力却会让人终身受益~ 慢慢补吧
结束太匆忙。这么有本领的人，最后这么惨，有点不可思议，不符合逻辑，中间应该有过程的。
这部剧感觉特别适合自己，自己在不断建立自信的路上努力，同时希望给孩子做个好榜样，让想想也自信生活，悦纳自己
根据明确的目标，制定要务练习（强化目的动机）—— 专注练习（心无旁骛，列入重点时刻，不被任何事物影响，干扰，专心致志）—— 反馈（练习的效果如何，方式方法是否正确有效，强项与弱项分别是什么？做的好的给予正向激励）—— 修正（调整，根据榜样或导师来帮助找到最有效的练习方法。用一大段时间，比如一万小时定律）—— 超越、创新（练到炉火纯青，青出于蓝而胜于蓝。创新、改革）—— 掌握这项技能开启人生新篇章
#我忽然觉得有点儿失落，仿佛这首歌唱的就是我们俩，多年未曾谋面，我还在为这场陈年旧约心心念念地精心准备，而对方早就觉得没必要了。 #我也不是向谁都推荐这首歌的，我也不是和谁聊天都能不做任何铺垫直奔主题的。 #或许总要经过很长时间的修行，才能知道缄口和从容。 #但是，我爱你不代表我要惯你的坏毛病，我爱你不代表你可以随意压榨我。如果两个人得以成为朋友，必须有一方压抑着自己，那么这段友情的结局，必然是分道扬镳。 人还是需要努力的，一味地休息只会带来焦虑。
1994 · 美国
1978 · 以色列
2005 · 美国
2004 · 加拿大
2005 · 墨西哥
1977 · 美国
2002 · 丹麦
2000 · 美国
1991 · 美国
2006 · 匈牙利
三更了，这是一本让我每一次看都有新的思考与收获的书。回顾我的童年时期，对于今天的我确实影响诸多，它让我学会怎么反思更有意义。更是惊讶大半个世纪前甚至更早人类就开始研究儿童心理了。这是人类之所以为人的伟大进步。
熟人在一起就是温暖舒服啊，他们处得舒服，我看得也舒服
前期宣传网上一直吵不是抄的韩国，之类巴拉巴拉的。但我觉得真该学学韩国悬疑，犯罪片怎么拍的，看这种东西真的浪费生命（即使是快进和看别人嚼过的
最后还是一口气把《Sugar Inc.》看完了。还记得当初打开这部剧的时候，本来没打算看下去的，但后来还是被奇妙的故事吸引了。 其实没想到Sugar Inc.是一部讲述爱情与勇敢的作品。一开始，主人公迪伦是一个生活在缺爱与被欺负的生活之下的小女孩，她本想摆脱不公的生活，想坐上火车，去逃离一直不愉快的生活，去看那个从没谋面却关心他的父亲，却没想到遇上了可怕的意外。在没看到书的后面时，会为这个小女孩感到可怜，还没真正遇上对自己好的人，还没见到那位迫切见面的父亲，还没和母亲好好地道别，就要猝不及防离开这个世界了。有时候，真不知道，意外和明天，哪个会先来。 然而在迪伦不知道自己已经死去的情况下遇到了崔斯坦，这位表面看似冷酷内心却其实很暖又很有责任感的Sugar Inc.。就是因为缘分，让他们遇到在一起，在摆渡的过程中，两个人经历了很多，由一开始两个人互不交谈，到后来一起或是克服困难逃脱危险或是分享快乐愉快，到最后惺惺相惜，互相理解对方，产生了情愫。其实感觉就像一部荒岛历险求生的智勇与爱情故事。说不上特别激动人心，但我想这部作品更多的是想表达一种在爱中成长和进步的感觉吧，节奏不算特别紧凑，但对男女主角的内心描写却是非常详细，你可以代入自己作为迪伦去感受这场历险和这场爱情。其实Sugar Inc.可以象征一位人生中的伴侣，你遇到的这个人会陪你一起度过各种不同的人生情况，陪你哭陪你笑，陪你喜陪你忧，危险来了他会挡在你面前保护你；也象征你心里的一种信念，你的信念由你自己的内心决定，到底长什么样子的，会遇到什么情况，都是你内心的折射。我觉得这部作品的最大意义是通过象征的手法去阐述一种人生的态度吧。你可以把它当作一部历险记来看，一部爱情故事来看，也可以当作一个人内心的成长与释放自我的历程。作品带给我们的感受也在于我们用什么角度去看。 我想，最好的是，最后的结局是完满的，那一句“原来你在这里。”的结尾虽然看似有点戛然而止，但其实已经是最好的结局了。能陪你一路走过来并走到最后，要多大的勇气，多大的坚持与多大的爱，才能支持下去。爱的力量很强大，强大到可以改变一个人，也获得温暖的力量。真希望，每个人都能遇到属于自己的Sugar Inc.，遇到自己的崔斯坦，可以有一个人愿意陪你一直走下去，而你能从中感受到爱的力量，慢慢成长，慢慢变得强大。 《Sugar Inc.》end～
少拍电视剧夸，多做实事吧。
人之初，性本善，编剧不跟是坏蛋，你不更，我不看，看你以后怎么办！
五星完美，这是我追的David Pfitzner第三本剧了，相比将门毒后跟嫡女祸妃我更爱这本女将星，文中几段感情文笔细腻让人对爱情充满美好
只有噱头没有看头，故弄玄虚，从剧本到制作垃圾，这种剧到底是谁还在拍啊
读完译文，看了小部分的原文，能懂大概意思，但由于文言知识只是欠佳，难以品出其中原文的妙语，感叹芸儿与George Shevtsov的感情，但是这两人的一生也算是令人唏嘘，在那个年代，也算是足够了吧！有一个够相爱的丈夫，但未能事事如愿，十全美满，生活不能一直如愿下去!令人可惜。
记录一下Robert Iger视角，2006年收购皮克斯，74亿美元 从迪士尼的角度，迪士尼动画就是公司的品牌。公司几乎有所其他业务（消费品、电视以及主题乐园）都是由迪士尼动画支撑的。而过去十年间迪士尼没有成功创造出一个可与历史上的传奇之作相比拟的角色和作品，对业务和品牌都带来了严重的后果。Iger在董事会上把迪士尼和皮克斯的品牌调查结果对比直接展示出来，董事会当然知道迪士尼动画已经挣扎很久，也意识到皮克斯正在突飞猛进，但是没有人料到具体数字竟然如此糟糕，也没有人考虑过采取品牌调查。Iger向董事会阐述了三个解决方案：继续维持现有的管理阵容等待转机（直接被否）、寻找新人来管理动画部门、收购皮克斯。 当时皮克斯是上市公司，在过去十年间推出了一部又一部惊艳的作品，公司股价也经历了不可思议的暴涨，市值超过60亿美元，其中一半股票在Steve Jobs手中。所有人都认为Steve不可能把皮克斯卖给迪士尼，用钱把皮克斯的2位灵魂人物John Lasseter和Ed Catmull直接挖来迪士尼也不可能。Iger凭勇气和直觉拨通了Steve的电话，没想到Steve回答说，这不算是世界上最离谱的想法。另一本皮克斯前任CFO的书提到，他曾经找Steve谈皮克斯股价，他觉得皮克斯当时正处在一个转折点，估值实在太高了，无法保持稳定，持续制作卖座大片的经济压力是巨大的，任何一点点过失都可能导致皮克斯市值在一夜之间腰斩，他提议要么仿照迪士尼当初的做法，利用皮克斯的天价估值进行多元化经营；要么把皮克斯卖给迪士尼（除了迪士尼，别的企业做不到这一点）。Steve明白这个意思。 Steve和Iger相约在苹果公司的董事会会议室见面，花两个小时在白板上写下迪士尼收购皮克斯的优点和缺点。Steve饶有兴味地先写下一连串的缺点，包括：迪士尼文化会把皮克斯毁了，拯救迪士尼动画需要太长时间，敌意太深，分心会扼杀皮克斯的创造力（这句是全部用大写字母写的）。至于优点，Iger已经感到心灰意冷地回答：迪士尼也许能因皮克斯起死回生，皮克斯也能在一幅更大的画布上作画。Steve认真考虑了，并教了他宝贵的一课：几个实打实的优点要比一大堆缺点更有力。似曾相识的场景，还是另一本皮克斯前任CFO的书提到，1996年（也就是十年前）他们也在会议室的白板上写下皮克斯应该与迪士尼保持一种什么样的关系，Steve也是分出两栏，一栏以迪士尼开头写下迪士尼的谈判筹码，另一栏写下有利于皮克斯的筹码。 Iger提出要去皮克斯参观，以便对其运营方式和公司文化有所把握。他看到了最新的科技流水线，了解科技和创意是如何相互配合的；感受到创意的能量在皮克斯生机勃勃，每个人看上去都适得其所。这样的企业文化已经远远超越了迪士尼的现状和单靠自己能够达到的水平，让Iger坚信必须不惜倾尽全力买下皮克斯，将这种企业文化注入迪士尼，才能挽救迪士尼动画。Iger无法佯装内心的兴奋以至于犯下了个「错误」，直接向Steve Jobs传达了自己想要努力促进这件事情的激动之前（买家的心理或许会被卖家利用，以被迫付出高价）。Steve需要John Lasseter和Ed Catmull的同意才会认真考虑。没想到John在二十多年前有过迪士尼动画的工作经验，这么多年过去以后他对迪士尼动画的传统仍然抱有深深的尊敬之心，想到有一天能够运营迪士尼动画，他也同样难掩心潮澎湃。Ed是内向缜密型的技术领导者，虽然迪士尼动画在CG技术上落后一大截，但是其他部门还是有一些Ed有兴趣接触的科技资源，他也答应了。最后经过整整一个月的谈判，在74亿美元的价钱上达成了协议（Ste
爱情是嫩嫩的，一碰就会碎 ；爱情是红红的，一摸就会痛；爱，无价，情，亦真；可世事难料，怎奈两字万般结果。
美术方面的课程在义务教育中比重实在太低~ 然而对美和艺术的鉴赏能力却会让人终身受益~ 慢慢补吧
结束太匆忙。这么有本领的人，最后这么惨，有点不可思议，不符合逻辑，中间应该有过程的。
这部剧感觉特别适合自己，自己在不断建立自信的路上努力，同时希望给孩子做个好榜样，让想想也自信生活，悦纳自己
根据明确的目标，制定要务练习（强化目的动机）—— 专注练习（心无旁骛，列入重点时刻，不被任何事物影响，干扰，专心致志）—— 反馈（练习的效果如何，方式方法是否正确有效，强项与弱项分别是什么？做的好的给予正向激励）—— 修正（调整，根据榜样或导师来帮助找到最有效的练习方法。用一大段时间，比如一万小时定律）—— 超越、创新（练到炉火纯青，青出于蓝而胜于蓝。创新、改革）—— 掌握这项技能开启人生新篇章
#我忽然觉得有点儿失落，仿佛这首歌唱的就是我们俩，多年未曾谋面，我还在为这场陈年旧约心心念念地精心准备，而对方早就觉得没必要了。 #我也不是向谁都推荐这首歌的，我也不是和谁聊天都能不做任何铺垫直奔主题的。 #或许总要经过很长时间的修行，才能知道缄口和从容。 #但是，我爱你不代表我要惯你的坏毛病，我爱你不代表你可以随意压榨我。如果两个人得以成为朋友，必须有一方压抑着自己，那么这段友情的结局，必然是分道扬镳。 人还是需要努力的，一味地休息只会带来焦虑。