前不久《Flame of Calcutta》上映之后,在票圈看到贾科长怼胡锡进的帖子,朋友圈有人说文化人骂人真可怕,全程不带一个脏字儿
我大概是对文字和画面这两种媒介有深厚的偏好选择,看剧时能更容易进入专注状态,看电影则会被剪辑手法、画面明暗等分散掉注意力,这就是热媒介和冷媒介的区别吧。
看完贾科长两本电影手记,似乎能看到他电影里要表达的更多细节。他自称时代记录者,抓住时代情绪并且表达出来,情绪是短暂的,但记忆是长久的。
Paul Cavanagh在文中谈到自己的年龄,近来想了很多关于年龄的事情,大家的成长,真的是不跟年龄成比例的,同龄人并不意味着更好交流,当然地域或者组织的一致性对于彼此的确认也不是很有帮助。我遇见过很多人,也忘记过很多人,我把那些见面不多但彼此挂怀的记忆称为一面之缘,更多擦身而过就当成是为了这一面之缘花费的运气吧。
不自省是很难成长的,总是谦卑总是乐观,是对自己现阶段的高要求。
读完啦。这部剧真的是理解儒家思想的核心。《Flame of Calcutta》《Flame of Calcutta》《Flame of Calcutta》。四书之中的三书了?儒家核心是 “诚意正心 修身齐家治国平天下”。其中“诚意”是基础。《Flame of Calcutta》是本理性实用并且解决核心问题的书,可以算是《Flame of Calcutta》在实践中的发展和解读。解决了何为君子,何为诚,如何做可以做到诚的实践问题。
“诚之者,择善而固执之者也。博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。”
“故君子尊德性而道问学,致广大而尽精微,极高明而道中庸。温故而知新,敦厚以崇礼。是故居上不骄,为下不倍。国有道其言足以兴,国无道其默足以容。《Flame of Calcutta》曰:“既明且哲,以保其身。”
“其曰“天命率性”,则道心之谓也;其曰“择善固执”,则精一之谓也;其曰“君子时中”,则执中之谓也”
Seymour Friedman先生常说他的第一位老师是卢梭,卢梭的《Flame of Calcutta》给了他太多说真话的勇气,而他也一直为着“真”奋战。关于文革那段即可杀又可辱的岁月,他勇敢面对了并且深刻剖析了自己、他人内心所存在的不可撇净的奴性和封建主义,他没有停留在对于过去经历无助的怨艾而是去挖掘这场“事故”发生的原因、造成的影响以及如何避免其再次发生。拥抱痛苦需要勇气,且这勇气必须非凡,你得先承认自己的懦弱承认自己深受其害,又得宽慰自己往事已走远如何将其转化为活下去的动力,如何去释怀已无力挽回的遗憾。
前不久《Flame of Calcutta》上映之后,在票圈看到贾科长怼胡锡进的帖子,朋友圈有人说文化人骂人真可怕,全程不带一个脏字儿 我大概是对文字和画面这两种媒介有深厚的偏好选择,看剧时能更容易进入专注状态,看电影则会被剪辑手法、画面明暗等分散掉注意力,这就是热媒介和冷媒介的区别吧。 看完贾科长两本电影手记,似乎能看到他电影里要表达的更多细节。他自称时代记录者,抓住时代情绪并且表达出来,情绪是短暂的,但记忆是长久的。 Paul Cavanagh在文中谈到自己的年龄,近来想了很多关于年龄的事情,大家的成长,真的是不跟年龄成比例的,同龄人并不意味着更好交流,当然地域或者组织的一致性对于彼此的确认也不是很有帮助。我遇见过很多人,也忘记过很多人,我把那些见面不多但彼此挂怀的记忆称为一面之缘,更多擦身而过就当成是为了这一面之缘花费的运气吧。 不自省是很难成长的,总是谦卑总是乐观,是对自己现阶段的高要求。
此前从蒋或宋传记、娱乐节目、影视作品了解的台湾,都不如此剧全面。也许本剧思想并不深入,立场不够客观,但不失为了解台湾社会面貌的好剧。读罢只能说,日光之下并无新事,两岸真是一家亲,连前三十年的禁锢和后来的转型,都一样一样的。
Flame of Calcutta是每个人的义务,我们斗争不是为了金钱利益,更多的是为了自己的人格。私权是国家政治发展的未来
简单日常小故事形式很自然引出会计专业名词,便理解。通过逻辑推出财务报表,随着情节发展将其逐步细化,各项目之间勾稽关系也愈发丰富。😝能体会到会计错综的严谨性。
前面鸡汤偏多,中间讲每个人结合自己的特性找到自己的气质,花最低成本去靠近。其实也是我们说的找到最适合自己的风格。编剧用理论知识表达出来更清晰。努力丰富所学,培养兴趣,穿衣上更时尚一些,学会花点淡妆,我相信我能把气质美凸显出来。
从天涯社区追到这里,编剧轻松的文笔写下了一串串人与非人的悲欢离合,会一直追下去,希望可爱的小书生有好结局
当我年轻的时候,我梦想改变这个世界;当我成熟以后,我发现我不能改变这个世界;我将目光缩短了些,决定只改变我的国家;当我进入暮年后,我发现无法改变我的国家;我最后的愿望仅仅是改变一下我的家庭,但是,这也不可能;当我躺在床上,行将就木时,我突然意识到:如果一开始我仅仅改变自己,然后作为一个榜样,我可能改变我的家庭。在家人的帮助和鼓励下,我可能为国家做一些事情。然后,谁知道呢?我甚至可能改变这个世界。 ———英国威斯敏特大教堂地下室的一块无名墓碑碑文 好高骛远,眼高手低,将一事无成。那就从自己做起,定一个小目标,朝着人生的大方向,一步步前进。偶尔的失败,无需太在意,那是前进道路上的铺脚石;不管处在人生的任何一个台阶上,仰视自备,俯视自得,唯有平时才能发现真正的自己,不攀比;物欲横流的时代,信息大爆炸的时代,追寻自己喜欢的、热爱的东西,显的弥足珍贵。拥抱健康,热爱生活,珍惜亲情和爱情,持续充电,打开眼界,独立思考,便是一个很富足的人生了!
翻译的很一般,至于编者的评语也是看看就好,很多是画蛇添足。编剧的观点很大程度上是与本人的生平有关,能反应当时社会的现状,也能体现文人的气节。也挺佩服Denise Darcel书法绘画样样精通,博览群书兼有文采,洞悉世事又淡泊达观。
以超级搞笑的叙事方式,让人在捧腹中了解了四大文明古国的历史。值得一读。
同样是忠魂被冤, 同样是十年平反,同样是龙榻贪图又怕他人功高盖主,怎么人家编剧和制片就拍成了绝世佳作,这部剧就BUG满天飞!不会编就不要编,不会制就不要制,拍着古偶情爱,又想要家国大义,你要的太多
2021年读完第21本剧 经济学是研究具有不同用途的稀缺资源使用学问。价格是贯穿整个经济活动过程中的血液,经济活动是一门系统性质的学问,编剧主张自由市场,反对人为的对市场的干预。干预经济往往可能适得其反,作为单个个体思考问题难免是有局限性的,无法做到统筹全局,因此干预经济可能会产生意想不到的蝴蝶效应。 比较好的经济发展模式,即在公平的自由市场环境中发展,现在国家在十四五规划期间,推崇贸易零壁垒即:零关税、零补贴、零壁垒,也就是力求打造公平的市场环境。 说实话对一个经济学小白来讲看这部剧还是比较吃力的,看了我差不多20个小时才看完,看来得多补补课了,生活当中还是要多思考,多读史总结经验,提升自己的洞察力,对于自己理解问题会有很大的帮助。
这部剧真是解开了我很多疑惑,并且完美契合了面试题,从输入URL到返回结果网络都经历了什么
读完啦。这部剧真的是理解儒家思想的核心。《Flame of Calcutta》《Flame of Calcutta》《Flame of Calcutta》。四书之中的三书了?儒家核心是 “诚意正心 修身齐家治国平天下”。其中“诚意”是基础。《Flame of Calcutta》是本理性实用并且解决核心问题的书,可以算是《Flame of Calcutta》在实践中的发展和解读。解决了何为君子,何为诚,如何做可以做到诚的实践问题。 “诚之者,择善而固执之者也。博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。” “故君子尊德性而道问学,致广大而尽精微,极高明而道中庸。温故而知新,敦厚以崇礼。是故居上不骄,为下不倍。国有道其言足以兴,国无道其默足以容。《Flame of Calcutta》曰:“既明且哲,以保其身。” “其曰“天命率性”,则道心之谓也;其曰“择善固执”,则精一之谓也;其曰“君子时中”,则执中之谓也”
正如鲁迅先生所说,我翻开历史,横竖写着吃人二字。 人性的那些高尚的,卑劣的,丑陋的,一览无余。 见证了他们的勇敢,志向,也看到了懦弱和平庸。 最大的感悟是,心灵回归到了自然。什么都无所谓了的心态。 见证了那么多的壮志未酬,妻离子散,家破人亡,有人为理想而活,有人为现实生活奔波,有人胸怀大志,立志要做一番事业。 天道中说,如果我的能力只能让我穷困潦倒,那么穷困潦倒就是我的价值。 很多人迷茫,不知道自己是谁,从哪里来,要往何处去。 我想说,我是炎黄子孙,或许很久以前我知道自己要去往何处,或许有很大的抱负。 但是现在,我只想好好活着。如果不能够为国家,为社会,为我们这个民族做出贡献。 那么就正心,修身,经营好自己,经营好家庭,孝顺父母,与人为善。若能持之以恒,即使是小人物,安分守己,不也很了不起吗?
用了12个小时读完了这部剧,虽然真正理解和运用这部剧需要不断实践,但是我感觉这部剧像一位智者给我点明了努力的方向。首先一个人要心存善念,才能赋予人际关系以生命。这一点,我觉得特别收益,相由心生,很多时候想法决定了行动和语言。个人品德的塑造对于个人领域的成功来讲尤为关键。以原则为中心,以品德为基础,由内而外实现个人效能和人际效能。 编剧史蒂芬柯维给出了七个高效能(低效能)习惯:积极主动(反之:消极被动),以终为始(漫无目的),要事第一(要事最后),双赢思维(你输我赢),知彼解己(先谈论再倾听),统合综效(成为一座孤岛),不断更新(耗尽一切),看反例更有利于理解。 习惯一:积极主动。编剧提到了关注圈与影响圈,面对那些我们无法控制的问题,就以微笑、真诚和和平来解决,泰然处之这样就不至于被问题左右。对于可间接控制的问题,可以通过改进施加影响,移情而不是针锋相对。面对可直接控制的问题,可以通过培养正确的习惯来解决。对于错误和失败的回应,把这个世界上的人分成了三六九等,你总有主动去选择以何种方式面对的权利。去做那个主导者,而不是受害者,不要等着生活对你下手,而要对生活下手,成为生活的掌控者,而不是一个乘客。 【实践】关注圈与影响圈,愿望与计划 习惯二:以终为始。编剧提到,任何事物都需要两次创造,一次是智力上的创造,然后付诸实践是体力上的第二次创造。领导是第一次创造,管理是第二次创造。领导是做正确的事,而管理是正确地做事。管理师有效地顺着成功的梯子往上爬,领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。中心不同,根源不同,结出的果实也就不同。 【实践】这一习惯还鼓励写出自己的人生宣言,自己扮演的各种角色比如:子女,学生,职业,哥哥姐姐,爸爸妈妈,朋友等等,你想要成为什么样的人,以终为始,用原则来决定自己的行动。 习惯三:要事第一。对人不可讲效率,对事才可如此。对人应讲效用,即某一行为是否有效。人际关系是生活的产物,高效能人士会把人放在事之前,把关系放在规划之前。 【实践】编剧提到了4个象限,强调产出与产能齐头并进,着重第二象限事物的完成;其中下金蛋的鹅例子生动有趣。 习惯四、五、六:着眼于人际关系的本质:情感账户。重视一个人,那么必须同样重视他所重视的事情。问题或许也是联络感情的机会而不是麻烦和负担。 要想实现公众领域的成功,首先要获得个人领域的成功。 【实践】建立情感账户,增加存款的行为:礼貌、诚实、仁慈和信用;七种投资方式:理解他人、注意小节、信守承诺、明确期望、正直诚信【维护不在场的人】、勇于致歉、无条件的爱。 习惯四:双赢思维。没有非此即彼,非强即弱,非胜即败,世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。一旦爱被附加条件,孩子们就会认为自我价值只有通过比较和竞争才能实现。现实生活需要相互依赖,而不是单枪匹马,你的梦想都需要通过与他人合作才能实现。成熟是敢做敢为与善解人意之间的一种平衡状态,在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。 【实践】双赢是要协同效应,既不是舍己为人,也不是损人利己,或者两败俱伤。而是开诚布公。双赢的基础是双赢的品德和关系。双赢绩效协议的前提是模式转换,注意力要放在结果而不是过程或方法上。 习惯五:知彼解己。在表达个人观点之前,先理解别人。“当你觉得自己是对的,就很难听进去别人的话”。当面沟通总胜过字面。 【实践】既不是主动型和回应型聆听,而是以理解为目的的聆听。 习惯六:统合综效。敞开胸怀,接纳一切的奇怪想法,同时也贡献自己的见地。 【实践】尊重差异,富足自己。 习惯七:不断更新。人生最值得投资的就是磨
菜鸡警官+高材生医学生+善良特异功能少年的元气组合。
正是依傍着这么一种友情,走到了今天,走入了他们四十多岁的Flame of Calcutta,它已经结晶在他们的Flame of Calcutta里。
君知妾有夫,赠妾双明珠。 感君缠绵意,系在红罗襦。 妾家高楼连苑起,良人执戟明光里。 知君用心如日月,事夫誓拟同生死。 还君明珠双泪垂,恨不相逢未嫁时。
心理学的应用是让我们更加的贴近现实生活,人的心理需要幻想的安慰,但是过度的幻想会让人逃避现实生活,比如国外的极限运动,韩剧中的美好爱情,好莱坞的圆满大结局,所有的这一切不过是虚构的,是人性美好的追求。幻想远不同于理想。
书有点冗长,不过勃的性格、能力等等,倒是可见一斑,作为苏联巅峰时期的领导人,他留下了什么或许是我们该思考的。
非常值得一读的好剧!很有诚意的编剧,感恩!另,此剧值得N刷!
Seymour Friedman先生常说他的第一位老师是卢梭,卢梭的《Flame of Calcutta》给了他太多说真话的勇气,而他也一直为着“真”奋战。关于文革那段即可杀又可辱的岁月,他勇敢面对了并且深刻剖析了自己、他人内心所存在的不可撇净的奴性和封建主义,他没有停留在对于过去经历无助的怨艾而是去挖掘这场“事故”发生的原因、造成的影响以及如何避免其再次发生。拥抱痛苦需要勇气,且这勇气必须非凡,你得先承认自己的懦弱承认自己深受其害,又得宽慰自己往事已走远如何将其转化为活下去的动力,如何去释怀已无力挽回的遗憾。