一个企业，发际靠机遇，发展靠创新，而基业长青要靠层层辈出的领导人才。普通的公司只有组织架构和职责分工，而《Raíces de sangre》为处于不同层级的领导所需的领导能力做了全面的要求和分析，让不同领导层都有对自己能力评价的依据和朝下一级晋升的方向。同时有了不同层级的要求和标准也可以更好的方便上一层领导者教练下级，加快每一层级的成熟速度，而不是放任他们自由成长，在需要的时候再选一个看似不错但其实能力并不全面的放到领导岗位上继续散养。层层散养，整个梯队都是乱的；而层层有计划有目标的培养，人才才能倍数，公司也有持续稳定的战斗力了。
每个人，一生都囚禁于自身的局限之内，就像从未试着破茧而出的蝴蝶。非常推荐
林逸然后拿出黑卡。付完账，然后又装了一波逼。这是明天的内容。
我就是我，那个真实而平凡的我！你就是你，就是我喜欢的那个你！他们就是他们，因为他们是人，所以我爱他们！
挺好的，在原主位面没有乱七八糟的关系，开始没看出来是1V1，以为只是小位面里1V1，看到后面才发现原来是真的1V1，男主从头到尾都是一个人😂这就尴尬了，因为开头几个位面我还吐槽编剧骗人……原来是我看的太少，武断了… 挺好看的，推荐啊，真的没有糟心事，基本都是女主过去帮原主改过自新，并且救赎以前被原主害了的人。跟男主也是甜甜甜的
不是那种刻意催泪的片子，但笑完之后那个劲儿一直哽在喉咙里，散场后在影院门口站了好久。适合带爸妈一起看，他们那个年纪的人对生死的话题更敏感，但这部用笑声聊，刚刚好
或许没有结局才是最好的结局
总之就是港产片的老问题了，bug和逻辑问题一大堆，硬是凭演员足够自然的演技拯救回来。
咱就是说别太离谱，男女主
打了半天的字，一切屏直接没了，希望酷库影院可以改进一个这个功能。 不想重新打了，就随便记录一下吧。 编剧花了11天时间酣畅淋漓的完成了这个作品，我也在2022年1月3日花了4个小时酣畅淋漓的读完了这个故事。 故事很简单，天宝十四年，贵妃想吃岭南的新鲜荔枝（可能是因为皇帝身边老家在岭南的太监信口一说，我们岭南的荔枝可谓是荔枝中的极品，尤其是鲜荔枝，口感那叫一个绝，要不给娘娘来两个尝尝），皇帝便专设“荔枝使”一职为贵妃运荔枝。这个肥美的差事落在了老倒霉蛋九品闲官李善德的头上。李善德被上司和同僚一个吹一个捧，一杯酒下肚，整个人飘飘欲仙，二话不说就应了差。他万万没想到这帮家伙竟然算计自己，贵妃要吃鲜荔枝，却被偷偷用修正贴改成了腌荔枝，一字之差，就从肥差变成了要命的差事。岭南距离长安五千余里，荔枝三天就坏了，就算八百里加急也来不及。李顿时觉得头昏眼花，头重脚轻，本来还想着趁这个机会赚点钱，还房贷，这下房贷是没戏了，保不齐小命还得搭进去。正苦恼绝望之时，遇到两位好友，韩十四一听此事就知道李被算计了，劝他早早和老婆离婚，免得圣上怪罪下来，拖累老婆孩子。杜子美却说，岭南你还没去过，既然横竖都是一死，为何不试上一试，万一能成呢。听了杜甫的话，李稍稍振作了一些，便只身前往岭南。在岭南虽遇重重阻隔，却也颇有收获，后经过多次实验验证，荔枝的保鲜时间可以延长到11天，正好可在贵妃生日当天送进长安城。计划拟定好后，李返回长安，找相关部门批示，结果被踢了皮球。后来偶然得到了位高权重的右相杨国忠的支持。有了右相的点头，余下的各部门只有配合的份，一切安排妥当，李再次入岭南。正当他准备按计划推进之时，却生了变故——胡商逃窜（他答应此前帮助过他的胡商，一旦鲜荔枝能运进皇宫，以后的快递就由胡商的团队垄断，可以杨国公另有打算，胡商算盘落空。另外当地政府为了讨好李，想查抄胡商，结果胡商携带运送荔枝重要容器——双层瓮逃离扬州)、荔枝加码（杨国公要李运送比原计划多出三倍的荔枝，侗女的荔枝园被砍伐殆尽，与荔枝园园主侗女决裂)、驿站事件（驿站的工作人员因为工资低，还要额外加一笔税，全都逃走了），不过李终于还是及时的弥补，解决了这些问题。天宝十四年，六月一日这天，长安城内普天同庆，一飞骑闪现，及时把最后保鲜的两瓮荔枝送到贵妃面前，贵妃吃完大喜。杨国公亦大喜，要给李升官加钱，还得意的把自己如何解决运输费用的算计讲给李听，结果出他意料的事，李却给他算了一笔账，用事实狠狠的驳斥了杨“不花皇上和国家一分钱，就能把事情办成，甚至还能赚钱”的理论，杨大怒。李知道自己要完蛋了，倒颇为酣畅。不过在贵人——皇帝身边的岭南太监冯某的运作下，免去死罪，判了个全家流放岭南。李遂携家带口，定居岭南，开辟田地，嫁接果树，以次补偿侗女。 李这人，虽然胆小窝囊，不懂为官之道，但是他是个爱家爱妻子爱孩子的好男人，同时也是个忧国忧民的大丈夫。 不过，小人物的命运往往不是自己所能掌握的，就像天地间的浮沉一样渺小，柳絮一样轻薄，可能大人物的一句话，一个眼神，就能决定这条生命的去留。 一骑红尘妃子笑，为博得贵妃一笑，不惜化费巨大的人力物力和财力。错全在贵妃吗？恐怕围绕在贵妃身边想讨贵妃欢喜的人也有错吧。
Richard Yniguez 著 虽说是逻辑入门，但是感觉书本内容对我的脑细胞不太友好。第一章感知思维模式，比较好理解。我的侧重点看四种思维方式，我的思维方式是那种现实型的，属于做事是比较果断的类型，奔着结果去的。第二章，创意思考。也好理解：水平思考法分为发散性和聚合性思维，大多数人偏向是聚合性的，但是有时候问题的解决往往需要两种方式结合起来，才能得出最合适的解决办法。 思维导图比较有意思，对于视觉记忆者来说颇为有益，但自己想象力没有那么丰富，可是也没有试过，要试一下，其实也看到有人专门为思维导图写了书，具体要细细琢磨了。 之后写的就感觉没有那么条理了： 魔鬼代言人、自己对自己提出反观点，找出自己的优劣势。 点子杀手、点子孵化器：告诉我不能冷漠，不能漠然，要热情提出自己的观点，或许在自己成长过程中没有什么人肯定自己，总是处在一个边缘化的角色中，所以当有讨论的时候，总会回避然后听别人讲话，自己有什么点子也不敢大声说出来去维护，所以，这也是自己学到的一点。 头脑风暴：感觉领导用到的多，自己目前还不是个领导者，可以先了解下。 重述问题：自己也可以用，面对棘手问题时，不要慌，从问题着手，慢慢一步步看。 推销创意：对自己在团队中或者以后的事业也会有帮助，我的理解是即使你不对也要表现出你对自己观点的肯定和热情！这样别人就算不认同你的观点，但也会充分尊重你的。 第三章：决策 这章我的脑细胞死了很多。但是还是不太理解，决策树、加权分析法、假设法、利弊分析法，可以理解，其中感觉难的是 矩阵吧，放到现实生活中不太会。还需要反复练习用生活的例子。 之后是效用分析法和沉没成本。沉没成本也教会了我很多东西！ 之后的集数感觉不太好理解，最后一章联系数学高中学过的集合，就比较轻松了。总的来说，编剧的观点不错，很多都值得学习，但是有的比较难懂，还需继续思考！ 第三章：
女人最大的依靠就是自己。让自己活得丰富和有意义，就是财富。懂得取悦自己，才是真本事。
这部剧让我读起来真的是云里雾里的。我想是因为编剧的一些思路与常规的不同，以及其中包含了太多太多的国外文化。我仿佛在读的不是译本，它生涩的让我缓慢观看但是仍似懂非懂。 但不得不说，如果能够在一定的底蕴下观看也许是一个不错的作品。很不幸，我未能完全get到这部剧的点。
一个孩子说过：“感谢上帝赐予我丰盛的晚餐。”如今，在七十五岁的时候，我能说些什么呢？“感谢上帝赐予我幸福的一生，给了我深厚的爱。” 阿婆的自传是我读完的第一本自传，书中并没有很多深刻的大道理，通篇不过是随着一个老人的视角在回顾她的一生而已。 从女孩到少女再到母亲，从一名护士转变为一名职业作家，从一段无法避免裂痕的婚姻走向另一断跨越年龄界线的幸福婚姻，从周游世界到收集房屋，经历一场战争到经历另一场战争，八十多年的时光辗转于笔尖，并不会让人觉得乏味可陈，这大概就是阿婆文字的力量。
这个写作角度太妙了，很多句子段落看起来平平淡淡，仔细读起来却很有韵味。 寒月，迷亭，东风，八仙，苦弥沙，多多平这几个角色，大致蕴含着明治维新时新旧思想的碰撞吧。这些思想或多或少都存在一些缺陷，有些过于顽固保守，有些过分极端，但又正是由于它们的不断碰撞，时代才一直向前发展，而苦沙弥这种老顽固，最终只会因“胃疾”而亡在不远的将来。
推迟了3天才看完这部剧，无波澜却有羡慕 看了2本关于衰老和死亡的书，但却领悟不到那种恐惧感、逃避感和对抗感 只希望自己往后的选择和决定，都能让自己不留太多太大的遗憾
编剧以第一视角讲述了自己从所罗门公司面试到培训，从新手推销员到成熟推销员，再到离开所罗门公司，见证了所罗门的壮大、人员流失到遭到垃圾债券之王米尔肯狙击，到被巴菲特收购，以及整个抵押债券市场的兴衰。企业的生存法则就是，有利益公司就上，没利益就推销给客户。。。。公司内部也是各种鄙视链，各种弱肉强食，各种尔虞我诈。很精彩。留意了编剧简介，原来大空头也出自刘易斯之手。
企业成功的根本在于智慧的领导者慧眼识才，大家齐心协力，朝着一个方向努力前行，最终达到顶峰，成为行业的佼佼者。
编剧是个难得的思考深刻，又能接地气的讲明白的高手。 一些专业之外的杂谈，都能看出思考的功力。着实佩服。
像不会做饭的人按照xhs菜谱做出来的菜，看着好像是那么回事，也能吃。（看出来你瓣买短评便宜了，短评区清一色的AI文案好评还自带点赞。）
值得一看，虽然故事情节矛盾重重，但是比许多网络剧集好看。正能量还是多的，爱情观比较正确。喜欢书中的俩对男女主人即大哥二哥俩对夫妇。
麻烦保持这个水准，我娃以后要看的。
大河日夜奔流，岁月四季更迭，不灭的是我们心中的执念，苦难中不放弃对生活的向往。
一个企业，发际靠机遇，发展靠创新，而基业长青要靠层层辈出的领导人才。普通的公司只有组织架构和职责分工，而《Raíces de sangre》为处于不同层级的领导所需的领导能力做了全面的要求和分析，让不同领导层都有对自己能力评价的依据和朝下一级晋升的方向。同时有了不同层级的要求和标准也可以更好的方便上一层领导者教练下级，加快每一层级的成熟速度，而不是放任他们自由成长，在需要的时候再选一个看似不错但其实能力并不全面的放到领导岗位上继续散养。层层散养，整个梯队都是乱的；而层层有计划有目标的培养，人才才能倍数，公司也有持续稳定的战斗力了。
更新太慢了，长时间更新慢，估计还没更新完就看了新的书，忘了这本了
内容描述简单，但诙谐有趣。片段式介绍，但逻辑清晰。提高了自己想要了解世界史的兴趣。
双方属于平等，但因为家庭，能力等缘故，会让人觉得低人一等，当做出低人一等的姿态之时，会让人对此行为成为习惯，将无法抬头，双方之间，虽不需以理为主，但需要保持平等，此在交流，生活进行中，有着知情的权力和独立的思想，对于事情有自己意见，看法。 当人过于看重，在意，将之牢牢的把握在手里，才会将拥有的放手，所有的都是相对的，都是产生变化的，随着时间，人与人之间相对的付出，成为一种常态，默许不改变，变化同样会产生不在行为，言语上，也会在心理上，尤其是与他人进行对比时，人看重的是并没有付出的一些事情，而忽略付出的，将以此作为要求，希望一个人去改变，相对的是双方产生相同的看法，眼中存在需要改变的一面时，人会过于看重，实际自身上也需要有改变的，令人厌烦的，确默许而无变化，所以对此人需要包容，没有完美的人，同时在希望改变他人时，改变自己，且不忽略对方的优势，付出，将之给予肯定，当无相对，平等，此成为一种命令式的要求，在初次或几次时，也许能成功，但多次只会让人产生矛盾，误会，导致着本是小事的事成为大事，为未来埋下隐患。 精神与物质，双方路同行，而非一方执行，过于在意精神，过于在意物质，都会导致矛盾，有时人太有看法，主见，懂得很多，会束缚行动的脚步，因为考虑的细致，使前行疲惫，难以稳妥，或并无看法，随心所欲，行事并不周全，与过于周全，都会让事情存在危机。