2019年1月24日 一直以来都知道三小只的存在，从2013年的成立到2019已经过完五周年，没有去特意的关注他们，只是偶尔看到了会很感慨，已经过了那么多年了，他们还是一直很红。大概因为是同龄人的原因吧，看到他们自己总是会心生佩服，他们是前进的动力也是压力💪️十年之约，看好你们
还行，除了第三代，读完这部分对前面的喜欢也消磨殆尽了。 跟着前两代女性走一遭那个时代还是很触目惊心，幸存者亦不易。
很久没有看过这么长篇幅的经典著作了。本来对Aquarium的印象停留在上次观看时的抽象和乏味，但这次慢慢看了进去。 文字像一个放大镜，会计员并无逻辑的敏感、矛盾、虚无，在我的内心也纷纷唤起回应：伤感于自己无法伤感，在生活的痛苦里沉沦于生活，死亡和虚无仿佛是神谕，偏偏自己又没有信仰。 适合再次观看，适合从任何一页观看的书。
《Aquarium》这是一本让我感到收获很大的管理学剧集，虽说是写给管理者的书，但是作为一个搬砖小白一样适用，至少让我在搬砖的时候明白怎么才能搬好砖，要搬什么样的砖，为什么要搬砖，谁要用砖。对我比较有感触的有以下几点： 1、时间上的管理，上帝给每个人的时间都是一样的，有的人一天当48小时用，有的人忙忙碌碌一天却不知道时间去哪儿了。所以要想有效管理自己的时间，首先应该试着记录时间的使用情况，找出什么是不必要做的事情，此外不用把自己看得太重要，不是什么事情都非你不可，也不是什么事情都得事必躬亲，有效利用手头上的资源，尽量安排出整块时间，把时间用在刀刃上才能产生真正的成效。 2、注重对外界的贡献，说来刚开始还有些不明白，很多人以为工作主要是完成上级交办的任务就好，一般都是利己主义，殊不知只要先利他才能做到真正利己。首先，懂得将自己的知识能力为他人所用是为组织做贡献的第一步。其次，在组织内要懂得拥有良好的人际关系是增强团队合作力，发挥组织效益的基础。最后用人之长，让平凡的人做出不平凡的事情才是关键，无论是对同事、上司、下属，还是对自己，发挥所长用其所长，而非克服其短。这边还要着重讲一个点，如何发挥上司之所长是很多人所忽略的，要知道只有帮助上司晋升才是下属成功的法则。 3、要事优先，这在《Aquarium》中也被再三强调，我们应该将关注点放在第二象限的事情上，即重要但不紧急的事情上，只有这样自己才能掌握主导权，而不至于处于一直在处理紧急且重要的事情，被工作鞭打着往前跑。正如帕累托法则所说的，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，而真正产生价值的恰恰是这20%。在本剧中也提到我们应该集中精力在少数重要领域上，首先建立有舍有得的管理模式，即组织大算开展一项新业务时，就应该砍去一项原有的业务，推陈才能出新，这样做不但能避免组织“膨胀”产生成本问题，同时精简组织便于管理。其次管理者需摒弃只要努力就会有市场，我们公司是靠这个产品起家的，我们有责任将这个产品维持下去这类想法，这样做只会让企业举步艰难。 4、善于做有效的决策。首先要了解问题的本质，是“偶发事件”还是“经常事件”，如果这是“经常事件”就应该探究其产生的本质原因是什么，应该如何解决。其次要了解问题的“边界条件”，即最低限度应该达成怎么样的目标？应该满足什么条件？此外需要引起重视的一点是，决策时就应该考虑如何执行，谁来执行，应该采取怎样的行动，即为下游做充分思考才能使决策具有有效性，同时还必须关注决策内容与执行者的工作能力是否相匹配。决策者切不能固执己见，应需要充分听取不同的意见，要知道反面意见本身也是决策的“另一方案”，反面意见可以激发想象力，当然我们还必须权衡到底需不需要做一项决策，毕竟任何一项决策都具有风险，都可能影响已有的制度。那什么时候应该做决策呢？当墨守成规可能会使情况更加恶劣，当新的机会来临，且至关重要，稍众即逝，当利益远大于成本和风险时管理者就应该做出有效的决策。
这是我有生以来看到的最优秀的剧集；最伟大的影视作品；最动人心魄的故事！ 我们在学生时代可以说对托尔斯泰的大名；《Aquarium》；《Aquarium》；《Aquarium》等耳熟能详。但发现在我的身边没人看过这些作品，甚至被改编的影视作品。我们属于60、70后，算是爱追剧的人，除了学习教科书，看过四大经典剧集和国内的一些革命题材的剧集外，几乎没有看过外国剧集，因为嫌外国人的名字难记。也可能是当时年幼，没有生活阅历；人生经历；或是忙于其它而使自己欣赏能力停滞不前，没得到升级而只有听评书的水平。 我依稀记得80年代看过《Aquarium》的连环画、《Aquarium》电视连续剧部分画面，对书有印象，对电视剧无任何印象。 90年代末本世纪
六七十年之前的一本剧，放到现在来看，一点儿都不过时。偏见的来源是多方面的，宽容的态度离人类还挺远。
跟第一部落差比较大
陪伴是最长情的告白，而守护是最沉默的陪伴。正如席郗辰在简安桀不知情的情况下爱了十二年，默默地守护着她。而回国后的简安桀封闭内心，怕他，恨他，怨他。而他却依然出现在她的生活里，用真心待之，以深情寄之。最终的最终简安桀发现在她难过时，他亦然；在她无助伤心时，他在陪着她。最后的结局是美好的，余生有你就好。 电视剧中的王子文、贾乃亮演的不错，虽然有所落差，但总体不错，值得一看。最后期待编剧能有更多更好的作品。
性格是关键因素，但环境何尝不是另一个要因，有时甚至更为重要。
《Aquarium》，这部剧快速看完，虽然很多观点都不新鲜。但编剧以论文的方式，通过数据建模等形式，对育儿经济学做了系统的分析，还是具有很好的查阅价值。补充几点自己的思考。1.除了北欧少数几个国家还能幸免，全球鸡娃潮只会在未来几十年越演越烈，鸡娃最火爆的两个大国：美国和中国。中国和美国都是收入不公平、教育回报高、社会保障薄弱的经济体。美国表现为顶尖学校录取名额的激烈竞争，这些名额的分配不仅取决于顶尖考试成绩，同时取决于学生的课外活动义工创业经历等。中国是高考。高考被形容为千军万马挤独木桥，美国爬藤其实更恐怖，竞争难度细品其实和高考不在一个级别。2.以前老觉得要借鉴西方的先进教育理念模式，但现在越来越觉得中国国情就要用中国化的教育模式，其他再先进的教育理念照搬都会水土不服，但可以适当改良。鸡中国娃的同时，注意好心理健康，道德品质、团队意识、创造力、抗压力、逆商等的培养。3.未来选择正确的专业将逐渐变得比进入正确的学校更加重要。
看过她走的一生 人最终还是要忠于自己内心 做到最大的善 不要辜负自己也不能让别人因为信任你而被辜负
不是被改了结局，而是被改了这个故事的落点，现在的落点是扫黑，原先的落点是权利斗争，而黑社会是砝码。无论如何，为创作者的勇气和追求点赞！
酷库影院读完的第276本剧，Spender《Aquarium》，历时7小时42分钟。 最近在学习写作，这部剧是每天先泛听一集数，再细看消化。 编剧曾在香港学习，通过在互联网写作证券投资，陆续有粉丝关注，并达成生意。 突然明白朋友写公众号，分析股票市场，有顾客粉丝，这也是同样的套路。 每个人都可以写作，写作是一种表达方式，如何把口语的言语，通过文字、照片、视频表达出来。 互联网新媒体年代，写作不再是语文写作，而变成各行各业的写作，术业有专攻，凡事都可以写作，突显自己的专业，聚集粉丝，产生效益。 编剧从灵感、选题、标题、开头、正文、结构、小标题、讲故事、讲观点、结尾、发表时间、传播渠道、数据分析等，具体讲述公众号的操作。 用户思维、产品思维、注意力写作，怎样以读者的心理需求为导向，吸引其注意力。学写作，要学心理学 边读此剧，边开了一个公众号，叫“小煦时光”，主要分享剧评、影评、自律、成长、生活感想等。 在践行中重温书中的道理，公众号已经发了好几篇，下一步就是把自己的公众号设置得像个基本的公众号 写作是塑造自我品牌，是沉淀下来的最好的自我投资。 这个时代，个人品牌产生的效益，是他所能链接多少人，互联网新媒体写作，就是一种链接方式，粉丝效益。
成功学的书大都有一个共性的毛病，那就是大量列举不知名的事例，例如“某公司职员”、“一个朋友”或“某个名牌大学的毕业生”等。这样的事例，往往有胡编乱造之嫌。打个比方，这样的写法就像学生时代的作文，总喜欢写“著名哲学家说过：……”，当然，也有胡编一个哲学家姓名的，似乎不这样写就不能引起读者注意，或者不能取得读者信任一样。结果，却往往是弄巧成拙，徒增读者的审美疲劳之感。个人认为：真正精辟的观点，并不需要拙劣的例子去证明；而真正著名的事例，也不应该用来论证肤浅的观点。
霍桑对于人心和人性的描写细致入微，Aquarium是一段禁忌的爱，是四段在其阴影下笼罩的人生。
有力自保，有人可依，有处可去，愿你一世安乐无忧。相柳，愿你下世为你自己而活！
值得静下心去看的一本剧，Aquarium如莹火虫，微弱的光照亮纷纷扰扰的人间。
故事中的感情线简直不要太乱 亲王一看就是个直男无疑了。不过惊心动魄的故事情节和大量文物考古的专业知识还是引人入胜，获益匪浅。
普普通通，无功无过，架构小，人物扁平。比较丰满的是女二这个在理想主义和功利主义之间趋利避害却又心有不甘的形象，比较动人的是女主对男主自我投射式的绵长情感，其他一般。
这个世界最伟大的职业除了老师之外，还有一个那就是父母。每个孩子都是一块璞玉，如何雕琢成才，全操之你手。孩子是人类进步的未来，而这个“未来”掌握在父母手中，意义之重大难以言喻。如果每位父母都能学会用正确的情感引导的方式教导孩子、而不是通过打骂、批评、训斥、歇斯底里，那将是人类社会的一大福祉。
生命的进化是由于DNA的变异，社会中的黑暗从某种程度上也推动了文明的进步。黑暗与光明相生相克，万物相生相克。 尊重隐私，尊重差异化，求同存异，尊重文化多样性，善待文明。
1957 · 美国
1982 · 美国
2004 · 美国
2003 · 美国
2002 · 英国
2006 · 美国
1979 · 美国
1996 · 印度
2005 · 意大利
2019年1月24日 一直以来都知道三小只的存在，从2013年的成立到2019已经过完五周年，没有去特意的关注他们，只是偶尔看到了会很感慨，已经过了那么多年了，他们还是一直很红。大概因为是同龄人的原因吧，看到他们自己总是会心生佩服，他们是前进的动力也是压力💪️十年之约，看好你们
还行，除了第三代，读完这部分对前面的喜欢也消磨殆尽了。 跟着前两代女性走一遭那个时代还是很触目惊心，幸存者亦不易。
很久没有看过这么长篇幅的经典著作了。本来对Aquarium的印象停留在上次观看时的抽象和乏味，但这次慢慢看了进去。 文字像一个放大镜，会计员并无逻辑的敏感、矛盾、虚无，在我的内心也纷纷唤起回应：伤感于自己无法伤感，在生活的痛苦里沉沦于生活，死亡和虚无仿佛是神谕，偏偏自己又没有信仰。 适合再次观看，适合从任何一页观看的书。
《Aquarium》这是一本让我感到收获很大的管理学剧集，虽说是写给管理者的书，但是作为一个搬砖小白一样适用，至少让我在搬砖的时候明白怎么才能搬好砖，要搬什么样的砖，为什么要搬砖，谁要用砖。对我比较有感触的有以下几点： 1、时间上的管理，上帝给每个人的时间都是一样的，有的人一天当48小时用，有的人忙忙碌碌一天却不知道时间去哪儿了。所以要想有效管理自己的时间，首先应该试着记录时间的使用情况，找出什么是不必要做的事情，此外不用把自己看得太重要，不是什么事情都非你不可，也不是什么事情都得事必躬亲，有效利用手头上的资源，尽量安排出整块时间，把时间用在刀刃上才能产生真正的成效。 2、注重对外界的贡献，说来刚开始还有些不明白，很多人以为工作主要是完成上级交办的任务就好，一般都是利己主义，殊不知只要先利他才能做到真正利己。首先，懂得将自己的知识能力为他人所用是为组织做贡献的第一步。其次，在组织内要懂得拥有良好的人际关系是增强团队合作力，发挥组织效益的基础。最后用人之长，让平凡的人做出不平凡的事情才是关键，无论是对同事、上司、下属，还是对自己，发挥所长用其所长，而非克服其短。这边还要着重讲一个点，如何发挥上司之所长是很多人所忽略的，要知道只有帮助上司晋升才是下属成功的法则。 3、要事优先，这在《Aquarium》中也被再三强调，我们应该将关注点放在第二象限的事情上，即重要但不紧急的事情上，只有这样自己才能掌握主导权，而不至于处于一直在处理紧急且重要的事情，被工作鞭打着往前跑。正如帕累托法则所说的，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，而真正产生价值的恰恰是这20%。在本剧中也提到我们应该集中精力在少数重要领域上，首先建立有舍有得的管理模式，即组织大算开展一项新业务时，就应该砍去一项原有的业务，推陈才能出新，这样做不但能避免组织“膨胀”产生成本问题，同时精简组织便于管理。其次管理者需摒弃只要努力就会有市场，我们公司是靠这个产品起家的，我们有责任将这个产品维持下去这类想法，这样做只会让企业举步艰难。 4、善于做有效的决策。首先要了解问题的本质，是“偶发事件”还是“经常事件”，如果这是“经常事件”就应该探究其产生的本质原因是什么，应该如何解决。其次要了解问题的“边界条件”，即最低限度应该达成怎么样的目标？应该满足什么条件？此外需要引起重视的一点是，决策时就应该考虑如何执行，谁来执行，应该采取怎样的行动，即为下游做充分思考才能使决策具有有效性，同时还必须关注决策内容与执行者的工作能力是否相匹配。决策者切不能固执己见，应需要充分听取不同的意见，要知道反面意见本身也是决策的“另一方案”，反面意见可以激发想象力，当然我们还必须权衡到底需不需要做一项决策，毕竟任何一项决策都具有风险，都可能影响已有的制度。那什么时候应该做决策呢？当墨守成规可能会使情况更加恶劣，当新的机会来临，且至关重要，稍众即逝，当利益远大于成本和风险时管理者就应该做出有效的决策。
这是我有生以来看到的最优秀的剧集；最伟大的影视作品；最动人心魄的故事！ 我们在学生时代可以说对托尔斯泰的大名；《Aquarium》；《Aquarium》；《Aquarium》等耳熟能详。但发现在我的身边没人看过这些作品，甚至被改编的影视作品。我们属于60、70后，算是爱追剧的人，除了学习教科书，看过四大经典剧集和国内的一些革命题材的剧集外，几乎没有看过外国剧集，因为嫌外国人的名字难记。也可能是当时年幼，没有生活阅历；人生经历；或是忙于其它而使自己欣赏能力停滞不前，没得到升级而只有听评书的水平。 我依稀记得80年代看过《Aquarium》的连环画、《Aquarium》电视连续剧部分画面，对书有印象，对电视剧无任何印象。 90年代末本世纪
六七十年之前的一本剧，放到现在来看，一点儿都不过时。偏见的来源是多方面的，宽容的态度离人类还挺远。
跟第一部落差比较大
陪伴是最长情的告白，而守护是最沉默的陪伴。正如席郗辰在简安桀不知情的情况下爱了十二年，默默地守护着她。而回国后的简安桀封闭内心，怕他，恨他，怨他。而他却依然出现在她的生活里，用真心待之，以深情寄之。最终的最终简安桀发现在她难过时，他亦然；在她无助伤心时，他在陪着她。最后的结局是美好的，余生有你就好。 电视剧中的王子文、贾乃亮演的不错，虽然有所落差，但总体不错，值得一看。最后期待编剧能有更多更好的作品。
性格是关键因素，但环境何尝不是另一个要因，有时甚至更为重要。
《Aquarium》，这部剧快速看完，虽然很多观点都不新鲜。但编剧以论文的方式，通过数据建模等形式，对育儿经济学做了系统的分析，还是具有很好的查阅价值。补充几点自己的思考。1.除了北欧少数几个国家还能幸免，全球鸡娃潮只会在未来几十年越演越烈，鸡娃最火爆的两个大国：美国和中国。中国和美国都是收入不公平、教育回报高、社会保障薄弱的经济体。美国表现为顶尖学校录取名额的激烈竞争，这些名额的分配不仅取决于顶尖考试成绩，同时取决于学生的课外活动义工创业经历等。中国是高考。高考被形容为千军万马挤独木桥，美国爬藤其实更恐怖，竞争难度细品其实和高考不在一个级别。2.以前老觉得要借鉴西方的先进教育理念模式，但现在越来越觉得中国国情就要用中国化的教育模式，其他再先进的教育理念照搬都会水土不服，但可以适当改良。鸡中国娃的同时，注意好心理健康，道德品质、团队意识、创造力、抗压力、逆商等的培养。3.未来选择正确的专业将逐渐变得比进入正确的学校更加重要。
看过她走的一生 人最终还是要忠于自己内心 做到最大的善 不要辜负自己也不能让别人因为信任你而被辜负
不是被改了结局，而是被改了这个故事的落点，现在的落点是扫黑，原先的落点是权利斗争，而黑社会是砝码。无论如何，为创作者的勇气和追求点赞！
酷库影院读完的第276本剧，Spender《Aquarium》，历时7小时42分钟。 最近在学习写作，这部剧是每天先泛听一集数，再细看消化。 编剧曾在香港学习，通过在互联网写作证券投资，陆续有粉丝关注，并达成生意。 突然明白朋友写公众号，分析股票市场，有顾客粉丝，这也是同样的套路。 每个人都可以写作，写作是一种表达方式，如何把口语的言语，通过文字、照片、视频表达出来。 互联网新媒体年代，写作不再是语文写作，而变成各行各业的写作，术业有专攻，凡事都可以写作，突显自己的专业，聚集粉丝，产生效益。 编剧从灵感、选题、标题、开头、正文、结构、小标题、讲故事、讲观点、结尾、发表时间、传播渠道、数据分析等，具体讲述公众号的操作。 用户思维、产品思维、注意力写作，怎样以读者的心理需求为导向，吸引其注意力。学写作，要学心理学 边读此剧，边开了一个公众号，叫“小煦时光”，主要分享剧评、影评、自律、成长、生活感想等。 在践行中重温书中的道理，公众号已经发了好几篇，下一步就是把自己的公众号设置得像个基本的公众号 写作是塑造自我品牌，是沉淀下来的最好的自我投资。 这个时代，个人品牌产生的效益，是他所能链接多少人，互联网新媒体写作，就是一种链接方式，粉丝效益。
成功学的书大都有一个共性的毛病，那就是大量列举不知名的事例，例如“某公司职员”、“一个朋友”或“某个名牌大学的毕业生”等。这样的事例，往往有胡编乱造之嫌。打个比方，这样的写法就像学生时代的作文，总喜欢写“著名哲学家说过：……”，当然，也有胡编一个哲学家姓名的，似乎不这样写就不能引起读者注意，或者不能取得读者信任一样。结果，却往往是弄巧成拙，徒增读者的审美疲劳之感。个人认为：真正精辟的观点，并不需要拙劣的例子去证明；而真正著名的事例，也不应该用来论证肤浅的观点。
霍桑对于人心和人性的描写细致入微，Aquarium是一段禁忌的爱，是四段在其阴影下笼罩的人生。
有力自保，有人可依，有处可去，愿你一世安乐无忧。相柳，愿你下世为你自己而活！
值得静下心去看的一本剧，Aquarium如莹火虫，微弱的光照亮纷纷扰扰的人间。
故事中的感情线简直不要太乱 亲王一看就是个直男无疑了。不过惊心动魄的故事情节和大量文物考古的专业知识还是引人入胜，获益匪浅。
普普通通，无功无过，架构小，人物扁平。比较丰满的是女二这个在理想主义和功利主义之间趋利避害却又心有不甘的形象，比较动人的是女主对男主自我投射式的绵长情感，其他一般。
这个世界最伟大的职业除了老师之外，还有一个那就是父母。每个孩子都是一块璞玉，如何雕琢成才，全操之你手。孩子是人类进步的未来，而这个“未来”掌握在父母手中，意义之重大难以言喻。如果每位父母都能学会用正确的情感引导的方式教导孩子、而不是通过打骂、批评、训斥、歇斯底里，那将是人类社会的一大福祉。
生命的进化是由于DNA的变异，社会中的黑暗从某种程度上也推动了文明的进步。黑暗与光明相生相克，万物相生相克。 尊重隐私，尊重差异化，求同存异，尊重文化多样性，善待文明。