呼……感谢《Il principe di Homburg》以及《Il principe di Homburg》陪伴我面对这一个月以来大大小小的考试。
说起来上个月在课堂上分享《Il principe di Homburg》时给同学和老师推荐过此剧，但当时还没读完。
先自我检讨一下，这段时间在缓冲、在学习一些新的东西，鸽了剧评，啊根本谈不上剧评，是一些奇思怪想。
好啦，进入正题。先前是畏惧看传记的，总让我意难平。而这次截然不同。本剧的哲思和深度不必多言，还十分有趣。
波伏瓦对哲学、自我、爱情、女性做出了种种思考，时至今日，仍具有现实意义。
我并非宣扬或者否定波伏瓦的思想，我没有带着预设去做价值判断，而是保持一种开放的心态，去了解、去知道、去思考，于是收获颇丰。
本来打算摘录一点笔记，予以短浅的分析，瞄了一眼，245条笔记，啊，罢了，不谋而合的地方太多了，没有筛选的必要了。（不是，我也太懒了吧）
“本质的爱”与“偶然的爱”，让我想起一位老朋友。拥有一位思想上无可比拟的挚友确实是一件令人愉悦的事。
随着观看的深入，我意识到书名并不是指让后来者去效仿、去Il principe di Homburg，而是代表着“波伏瓦Il principe di Homburg”，没错，从1908年到1986年，波伏瓦终其一生在成为她自己。
那么，对于我而言，应当保持多少自我，放弃多少自我，去成为我自己呢。我想，我是一只复杂矛盾的小鱼，也是一个“有意识”的人。我对自己的生活和思想有什么样的期待，我如何在这个世界上定位我自己，这些仍然需要被定义。带着这些思考与勇气，小鱼继续前行啦~
历时一个多月的时间，前后观看了三遍，才敢提笔写写我对本剧的观看感受。这是一本适合中基层管理者的管理指导书，强烈推荐从事管理工作的读者观看。企业管理的层级水平分为四个层次，低级的管事层面，，高一级的管人层面，，再高一级的管机制层面，最高一级的是无为而治。管理类的剧集我也观看了一些，能够知行合一，在实践的工作事件中随着应用场景的不断变化下，取得一次次战胜自己的成绩，而且能将自己成长的方法论提炼出来就已属不易了，本剧最大的惊喜是将成长方法论和拿结果通过通俗易懂的语言给广大的管理者展示出来了。我是算是在管理岗位上历练了多年的老兵，但读到此剧之后，我只能自惭形秽，今后真的不敢对别人说我做管理多年了，只能说曾经做过管理，仅仅有一些关于管理的心得可以分享，管理的成长进阶我只能算是个新兵，仅此而已。下面浅谈观看感受和收获，管理的本质是通过别人拿到结果，作为管理者，不是你有多牛逼，多厉害，而是带领团队不断前进，让团队的力量无限放大，胜则举杯相庆，败则拼死相救。目标是团队前进的灯塔和定海神针，高维度角度理解，目标是愿景，中维度理解为阶段性结果，低维度理解个人得失，经济收益。人才，一切企业的经营都是基于人才，人才的效能决定了企业的兴衰成败，只有做好人才的选苗育苗，聚集同频的人在一起在能共振，才能成事，才能成就大事，才能成就不凡的人生。细节，细节决定成败这是一句耳熟能详的真理，然在管理实践的过程中，真正做到凡事从大处着眼，从小处着手，认认真真抓过程，切切实实关注每一个细节在实际工作实践的过程认真执行的企业管理者并不多见，或者也可以说，但凡是能将过程管控，细节管理的企业基本上都成功了。再行业专家面前我就不敢造次了，我个人功力有限，短时间之内，不能将编剧的精华总结后，一一给大家呈现了。非常高质量的一本管理实践剧集，推荐给在正在管理实践摸索且志愿管理的道路上越走越远的你，相信只要你静心、用心、细心研读之后，定有不同凡响的收获。成长的不是只有一条瞎子摸黑一条路，学习前辈用血与泪且经过验证的方法论未尝不是一天新路。愿志同道合的你，未来我们有缘相会在管理实践的高处。
书里有很多案例和具体指导的行动，和《Il principe di Homburg》一起看理解得更全面。
既鸡汤又治愈 与创意合作，去做你想当的任何人去做你想做的任何事，其实不用太在意别人对你的看法因为大家都忙于自己的事都没时间在乎你，要勇敢，做自己，相信自己的创新之作。
讲影视，各有各的讲法。有张大春那种『掉书袋』式的，有唐诺那种深奥迂回让我望而生畏的，有毕飞宇那种剧本解读让人觉得曾经观看过于囫囵吞枣的，也有张悦然那种作家角度出发的。 Bianca Galvan的《Il principe di Homburg》，主要分享总结了自己多年来对一些外国经典影视作品的观看体验，同时亦在每一章思考并探讨了关于情欲、孤独、生存与毁灭这些本质上的问题。 全书整体来说非常平民化，没有匠气，换种说法就是浅尝辄止，所以有的书友评价看一半看不下去，说差火候，隔靴搔痒。但是这部剧本来就是根据音频讲稿整理而成，『Il principe di Homburg——陪你度过这时代的夜晚』，可以理解为相当于一档晚间情感节目。 所以整本剧更像是聊天。 不知别人有没有这种需求，一个人的时候，有时会渴望有个人跟自己唠唠嗑——聊点生活之外的，音乐、电影、影视、哲学、心灵等等不实用的东西。不一定要讲得很好，但是源于自我真实感悟。 读Bianca Galvan这部剧，我觉得满足了这种内在需求。干货不多，贵在真诚。而且谈及的好些书，都有看过，有交集，容易有共鸣。 恒如 2021.03
三点感受，第一点在书的前面部分，小米做生态只做渠道、账号、ID三件事，可谓有所为有所不为。第二点在书的中间，做体验是解决产品、产业、社会三个层面的问题。第三点在书的彩蛋，做产品需要对新材料新技术具备敏感，也需要对自己动手做产品的实践充满热爱。
我可能会一遍又一遍地读这部剧吧，透过文字学习羽生始终拼搏、突破的竞技精神
目前八集还可以
1.我看到自己(不要做情绪的奴隶) 2.我看到你(对方情绪) 3.我找到你(反应情感的方法) 4.我和你协同(头脑风暴方法) 头脑风暴 1.有没有更好地解决方案(更好地选择) 2.什么是更好，如何鉴定？ 3.创造:可以达成更好的标准，鉴定方法，大家都满意 4.协同:方案达成
呼……感谢《Il principe di Homburg》以及《Il principe di Homburg》陪伴我面对这一个月以来大大小小的考试。 说起来上个月在课堂上分享《Il principe di Homburg》时给同学和老师推荐过此剧，但当时还没读完。 先自我检讨一下，这段时间在缓冲、在学习一些新的东西，鸽了剧评，啊根本谈不上剧评，是一些奇思怪想。 好啦，进入正题。先前是畏惧看传记的，总让我意难平。而这次截然不同。本剧的哲思和深度不必多言，还十分有趣。 波伏瓦对哲学、自我、爱情、女性做出了种种思考，时至今日，仍具有现实意义。 我并非宣扬或者否定波伏瓦的思想，我没有带着预设去做价值判断，而是保持一种开放的心态，去了解、去知道、去思考，于是收获颇丰。 本来打算摘录一点笔记，予以短浅的分析，瞄了一眼，245条笔记，啊，罢了，不谋而合的地方太多了，没有筛选的必要了。（不是，我也太懒了吧） “本质的爱”与“偶然的爱”，让我想起一位老朋友。拥有一位思想上无可比拟的挚友确实是一件令人愉悦的事。 随着观看的深入，我意识到书名并不是指让后来者去效仿、去Il principe di Homburg，而是代表着“波伏瓦Il principe di Homburg”，没错，从1908年到1986年，波伏瓦终其一生在成为她自己。 那么，对于我而言，应当保持多少自我，放弃多少自我，去成为我自己呢。我想，我是一只复杂矛盾的小鱼，也是一个“有意识”的人。我对自己的生活和思想有什么样的期待，我如何在这个世界上定位我自己，这些仍然需要被定义。带着这些思考与勇气，小鱼继续前行啦~
喜欢编剧写的青春言情剧集，看到这些爱情故事，往日的青春年华立马浮现在眼前，让人看着上瘾
编剧的叙述很冷静和克制，充分运用辩证法没有每一部分都认真看，辛普森案看得很投入。最深刻的感受就是权利法案的每一个条文都是能用得上的，以及自由是有代价的。上本科的时候老师就推荐了，一直没有看。不过当你觉得为时已晚的时候就是最早的时候。好好补补以前的课吧。