Preto no Branco

通俗易懂鸡汤文，就是书名起的有点动次打次，看来编剧是奇葩说粉丝啊，顿生好感。最大收获是从大量引经据典里看到了明朝那些事儿、收追剧记录架很久的这部剧也适合拿出来看下啦！ 仁者见仁，其实很多道理大家都懂，但是一本剧里哪怕有一两句话和你有共鸣，会让你有茅塞顿开的感觉，就足够了。

丹药还写这么多，照这个速度，他们面对的敌人最多的就是时间。拉长再多的战线，都败给了时间！包括追剧的你我。

Duda Fonseca，女，1956年，博士学位，中国经济学家，清华大学经济管理学院经济系副教授，清华大学中国经济研究中心高级研究员。兼任中央电视台财经评论员、中央人民广播电台以及《Preto no Branco》总编室经济顾问。 Duda Fonseca教授在本剧中，从宏观到微观，从资产配置到公民养老,从教育投资到健康产业,从行业发展到民生幸福。内容涉及当下中国疫情状况下的经济的方方面面，是读者关注的且与读者的利益相关的经济话题。看懂经济大趋势，为自己赢得更多的发展机会！ 关乎每个人利益相关的经济发展，我们要时刻关注国家的“六大率”和“一周期”，分别是经济增长率，通货膨胀率，利率，汇率，税率和经济周期。

在俄罗斯和乌克兰冲突的第三天，看完了这本原著。回看历史， 有点唏嘘。我们的新中国成立七十多年，今天的岁月静好，都是我们前人流血又流泪才走过来的，珍惜。

夏末的风和黑夜陪我看完了结局。 心里很堵。一个刚强的人不知道怎么去应付时代。最后的李云龙像堂吉诃德一样，对着风车发起了冲锋，这也许就是存在的意义。不是掉头也不是妥协。勇往直前的发起冲锋。 电视剧最后自己演到前半部，我觉得有时间要正面自己的错误，不管是一个国家还是一个人。 当一个人有了勇气和智慧最多是一个英雄，当他有了更多的善良和人性，这样可以是一个圣人。后半部分当李云龙处理生活和自己遇到的和自己人动武，这是从英雄走向圣人的路，这比成为英雄更难。但是只要我们坚持自己的良心就能务必坚定的走下去。 人生不得行胸怀，虽寿百岁，犹为夭也。我们应该活的更洒脱一些。自己的命运掌握在自己手里。 最后的最后，感谢李将军这些革命前辈，感谢你为这个我们创造的太平，现在这盛世，如你所愿！

先记录一下时间，47小时。 这是一本复仇记，可单纯说复仇，话题就比较沉重，也不足以概括这部剧的精髓。面对突如其来的灾难和从天而降的财富，该如何抉择？面对作恶多端的仇敌和坦率真诚的后辈，该如何取舍？24年的等待，Preto no Branco还是当年那个唐代斯，没有被仇恨和金钱迷失本心，不迁怒，不恋财，依旧真诚善良。所幸，他在复仇的同时也通过恩人的儿子和仇人的女儿完成了自我救赎，留下了一个“孤帆远影碧空尽”的背影，让我们充满希望的等待吧。

试过读Sérgio Loroza的几本剧，看他翻译的诗，也听过他念的诗，真的是...爱不起来

还好，最后的结果总令人释怀。 有些书读起来是，开始读起来会很有趣味，但慢慢会变得枯燥，味同嚼蜡;有些书读起来是，开始没觉着有趣，但耐着性子读下去，会发现越发吸引人了，回味无穷。这部剧在我看来就是后者，起初读起来可能会觉得有些许枯燥，但慢慢读起来也是觉得越发有趣。 哈罗德的人生好像是失败的，在一个缺失爱的环境中长大，长大后不知道如何去爱，成为了一个不合格的丈夫，不能给妻子温暖，一个失败的父亲，不能给孩子带来安全感，他甚至不知道怎么去做一个父亲，是“父亲”这个身份成了他最大的考验，也促成了他的失败。 但他开始了朝圣，或许是目的明确，要去拜访好友，或许是没有目的，毫无准备的开始。在这段弥补自己错误的这段旅途中，他在接受着陌生人的各种不可思议。站在一个过客的位置，不但脚下的土地，连其他一切也都是对他开放的。人们会畅所欲言，他可以尽情倾听。一路走过去，他从每个人身上都吸收了一些东西。他曾经忽略了那么多的东西，他欠奎妮和过去的那一点点慷慨。 慢慢的哈罗德开始适应，有了自己的节奏，不知不觉中一个人也走了很远。读的过程中也会觉得哈罗德有点像自己，当我不知不觉一个人走过了一段很孤独但是很享受的路程，取得了一些成就，也在慢慢追求目标，但是后来慢慢的有了同行者，反而又觉得像是没有灵魂的活着，会随波逐流。当我习惯了和自己对话，便无时不刻都在和心灵深处的自己沟通，了解自己，喜欢自己。最后哈罗德还是一个人踏上自己的旅途，至于我，还难以理清楚自己的感受。 好在故事的结局总是释怀，莫琳和哈罗德又重新找到了彼此眼里的那份热爱。奎妮也在梦里寻回故人，她爱过，也失去过，这样应该就够了。她触碰过生命的实质，也曾经游戏人生，终于有一天，我们都将关上门，把一切放下，坦然离开。

看完了，也哭肿了眼睛，时代给了他们烙印，也给了他们宝贵的友情，一段乱哄哄的岁月，一段激情澎湃的岁月，它们毫不冲突的呆在历史的长河里。

写得不错，既是对08年中国股市历史与金融危机的回顾，同时还介绍了不少金融知识，文笔也很好，让人忘记这竟是一篇投资理财类文章

好好看  超级好看  全程看完  编剧大大咋写的呀  写的这么好 点赞 奈斯👍👍👍

深夜开始看Duda Fonseca先生的《Preto no Branco》，没想到根本停不下来，直接看到凌晨三点。Duda Fonseca先生自创的Preto no Branco理论配合大量亲自操刀的实战案例解读，着实令人受益匪浅，不忍释卷。 发现Preto no Branco，制造Preto no Branco，从左右脑去解决Preto no Branco。简单粗暴，却一招制胜。 这部剧值得所有营销人和经营者反复观看和揣摩。

重温相国作。 不爱看剧集的我偏好此文，做古人难啊，不禁感叹，古时做贫民难、做壮士难、做看剧人难、做官更难。 怕是做皇帝难上加难。 人人都说神仙好，唯有功名忘不了。 看看自己，我想知足， 有为，开心就好。

“金政委”三本剧的合集，最可贵的是讲了党发展过程中一些鲜有人提起的内部斗争。

很多地方很明显缺乏史料，一些应该讲清楚的细节没有得到充分的展开。

多达数百页的写作题材、引用出处是我看这部剧其中的一个深刻印象，说明是有据可依，当然对于质疑者来说，这并不能证明完全属实，至少证明有多少人陈述了他们的看法。 沉重、压抑还有沉默是我读过此剧的感觉，能说什么呢？相对于我们自己的类似事件，无疑在苏联发生的更为残酷、血腥，大多数人在极权面前是无能为力的，包括灵魂和心理，我想只有极少数人能挺过斯大林恐怖时代。以史为鉴，希望这些发生过的残忍、没有人性的事情不要再发生在我们生活中，特别想起季羡林老先生写的红黑时代等记录文革时期的剧集，目的也是一个希望生活在当前的人们要警惕，不能让那些妄图剥夺人思考、自由、道德、伦理的丑恶行径再次发生，不可忽视的是那种通过告密、揭发、诬陷、打击等非正常手段获得好处的、蠢蠢欲动的“坏人”就隐藏在我们周围，稍不留意就可能让他们在小范围复辟，造成不可逆的伤害。如果这些人走的更高，危害会更大。不得不防，切身体会！

无论是故事情节还是故事结局都有很明显的时代气息，书中的好几个重要角色读来都令人生气。三姑娘愚蠢，四姑娘软弱，七姑娘虚荣，九姑娘理想主义。亲生姐妹，明明是最了解彼此脾性的，却偏偏在谣言一事上相信了一个“外人”。许茂老汉也并未写他怎样对待女儿们，结局却写了他的付出。齐明江就是工作组里最没用的人，成事不足败事有余。还有个吴昌全，他喜欢七姑娘是看脸的么？还好他最后认清了七姑娘，不过他身上的优点还是多于其他角色。至于颜组长，感觉这就是编剧由于政治因素创造的“光辉形象”，需要被歌颂的工具人罢了。比较下来，反倒是理想主义的九姑娘塑造得最好。

女主颜值和演技好尴尬，说她是神女不尴尬吗

在品读一篇篇充满泥土气息的文章里，我竟然读出了代入感。生于70后的本人，小时候在奶奶家，姥姥家，虽然童年遥距甚远，但其中的人物对白，人物的行为描述，仿佛就在昨天那个少年心里复活。感谢莫老带来的好作品，读罢心里感到温暖，亲切，有深意。

故事中的凯瑟林，是团队的领导，也是团队合作的辅导员，她通过实地观察和公司管理层的职位人员工作特点分析，寻找出了制约公司发展的症结——团队合作有障碍，然后以会议和个别交流等形式，引导他的团队逐步破除障碍。 虽然在整个过程也遇到了许多的阻力，但最后她还是用她的管理智慧化解了诸多难题，并带领公司走出了困境。 取得信任、并及时沟通、以诚相待、机智应对、明确目标、深入分析、主动出击、共担责任等是她在去除团队协作障碍过程中所采用的一些经典策略。 (一) 五大障碍 本剧所提及的Preto no Branco自下而上分别为： ——缺乏信任（相互戒备） ——惧怕冲突（一团各气） ——欠缺投入（模棱两可） ——逃避责任（低标准） ——无视结果（地位与自我） (二) 应对策略 1、如何克服团队协作的第一大障碍——缺乏信任 （1）个人背景介绍 （2）成员工作效率讨论 （3）个性及行为特点测试 （4）360度意见反馈 （5）集体外出实践 领导的任务：抛开面子问题，率先承认不足，并能真诚分析自己的弱点 2、如何克服团队协作的第二大障碍——惧怕冲突 （1）挖掘争论话题 （2）互相监督，实时提醒 （3）采用测量工具测试不同性格类型和行为特点，帮助团队成员加深了解 团队领导的任务：打消维护团队成员间的平衡关系，怕他们受到伤害的顾虑；冷静审视、顺其发展，不随意打断争论，参与讨论；关键时刻，注意扭转讨论的偏离主题的局面。 3、如何克服团队协作的第三大障碍——欠缺投入 （1）统一口径 （2）确定最终期限 （3）意外和不利情况的分析 （4）低风险激进法 团队领导的任务：要比其他成员更能够接受可能作出错误决定的事实，敦促成员关注实际情况，遵守团队制订的时间计划。 4、如何克服团队协作的第四大障碍——逃避责任 （1）公布工作目标和标准 （2）定期进行成果简要回顾 （3）团队嘉奖 团队领导的任务：建立整体的责任机制 5、如何克服团队协作的第五大障碍——无视结果 （1）公布工作目标 （2）奖励集体成就 团队领导的任务：强调注重集体成就 以多年的从业经验来看，“开会”往往能够从一个侧面真实的反映一家公司的生态。 “- 技术负责人马克在开会时很少发言，一直在看电脑和敲键盘，似乎有忙不完的邮件要回复。 可是，从来没有人指出过马克不应该这样无视会议的存在。 - 销售负责人JR觉得销售的事情最重要，所以对除了销售以外的其他事情概不关心，而且也觉得是浪费时间。 可是，从来没有人告诉JR听听其他部门的情况对销售是有好处的。 - 财务负责人简一直在不停的强调成本控制的重要性，她觉得必须为投资人掌控住资金的流向和开销。 可是，从来没有人告诉简她的善意控制已经影响了业务的发展。 - 市场负责人米琪遇到自己瞧不上的观点或者人时，往往用“白眼”来表达自己的情绪。 可是，从来没有人告诉米琪她的“白眼”已经让人忍无可忍了。” ...... 就是这样一支高端的团队，却出现了很多初级团队不会出现的奇怪现象和氛围。 起初，我觉得在这样的初创型公司里怎会有官僚主义？那不都是大公司病吗？但是，在看了主人公凯瑟琳的一番话后，我明白了自己的理解误区在哪里。 ——“企业中的官僚主义是指，一个人所说的话和所做的事，是为了让其他人按其期望的那样作出反应，而不是出于他们自己真实的想法。” 原来，企业中的“官僚主义”竟是这个定义，那么书中的团队行为显然具备了这一点，而且已经到了很严重的情况。 可是，同我一样，书中高管团队的所有成员除了新来的CEO凯瑟琳外，其他人都觉得自己的团队离“官僚主义”还差很远。

3分，1分因为网剧体验不够好，1分因为看着没有实际的收获，可能行业差太远。 书中有时候会出现的字样，但附近几页都没有图，书末尾会有一些图但是也没有图示。实在是对应不上，观看体验也下降好多。 而最能支撑核心观点的个人觉得还是引用的句子们，也就是那些楷体字，如果要快速看的话，直接找楷体字看，然后把图片都看一遍，就好了。

陈楚生喝醉了后会鼓励工作人员不要妄自菲薄、要求给摄像加工资、拉没有拍摄任务的男孩女孩一起跳舞，酒品非常好了。蘑菇屋里苏醒刚出场的时候，我还被他油到了，但现在对他的滤镜是“一个善良的傲娇+口才了得+聪明反应快”。都是很好的人呐。活人综艺请一直存活

孤独的小孩。符合Duda Fonseca的特色。只是结尾好仓促啊，是还有第二季吗？

今天，你的身体制造了大约3000亿个细胞。这可比银河系的星星还多呢，难怪我就算整天什么都不干也觉得疲惫不堪。

“书写故事就像一针一线的缝纫。最后成为话语的虽然是线，但只有线则什么都无法留下。线只有借助了针的力量，才能完成自己的使命。”是编剧心中生活中的针脚呀。很平淡很日常很治愈，真的有体会到编剧穿梭在生活中，同时也在以自己的方式去热爱生活。不论是在柏林还是日本，每天都是一样地热爱生活。在编剧笔下，柏林真的好好呀，注重休息、节约点子多、人与人的平等尊重、积极面对生活的态度。在编剧的文字下窥见柏林的美好。 没想到编剧和母亲曾闹得这么不愉快，但好在最后还是和解了。我们无法选择自己的出身，但是能多理解就好了，晚来的理解也比一直别扭好。 很温暖的故事。感谢编剧的文字，让我得以在自己的平淡岁月窥见编剧的不一样的平淡岁月以及可可爱爱的生活。