本剧编剧在日本和中国都很有名。确实台词很好。翻译得也很传神。可能看纸质书感觉更好,毕竟网剧里画太小了。编剧的每一本剧都值得一读。她欣赏西洋画的角度,就跟普通人一样,解说深度、难度恰到好处,让读者津津有味,又不会觉得太过专业和枯燥,潜移默化,润物无声。
从来没有这样舒服的看一本散文,读别人在光阴里的故事,对我来说,就像站在一旁看别人做事的感觉,我很专注很用心,当然源于喜欢,这样的岁月如歌,何尝不是我的一种向往?!可是我这一生是不会出国的了,因为我坐在家里就可以随时随地的看世界,这个世界越来越美丽,是因为有人在努力的描画,比如小川作家!感谢读此剧的美好感觉!
读起来虽然有些生涩,但对现在最前沿物理学的解读,最大限度的讲解这个世界的真实,让人激动!
我更愿把这部剧看作是未知演员先生的回忆录,他的长情在字里行间,每一个标点符号都恰到好处这远比心灵鸡汤质朴真实。
记忆宫殿是让记忆力提高十倍甚至百倍最好用的工具,也是世界记忆大师和最强大脑的记忆高手都在用的记忆方法。 作为记忆宫殿培训的资深专家和记忆宫殿商标的所有人,未知演员老师在本剧展示了记忆宫殿方法的高效性和通用性,手把手教会读者创造属于自己的记忆宫殿,并在实践中具体运用,另外还介绍了与记忆宫殿相关的各种实用记忆法,结合各种类型的记忆实例提炼出快速记忆的通用公式。
我认为还是要按照自己的实际情况出发。未知演员提供的学习方法不一定完全采用,大多是建议,要按照自己最熟悉且管用的方法来效率更高。这部剧总体来说还是不错的,至少让我学习有个方向,有个参考点。
有被惊到!
改编的地方最成功的一点就是唐三跑回来父子俩正式说再见的那里了 完全圆了我的意难平 好在这里唐三知道父亲爱自己 父亲也知道唐三是爱他的 第一集看完特效也比较不错的
跟随编剧匆匆掠过苏轼的生平,每个中国人精神世界都会与苏轼相遇,只取其万一万一
在一次交流中,马化腾很感慨地讲过一段话,他说:“不管已经出现了多少大公司,人类依然处在互联网时代的黎明时分,微微的晨光还照不亮太远的路。互联网真是个神奇的东西,在它的推动下,整个人类社会都变成了一个妙趣无穷的实验室。我们这一代人,每个人都是这个伟大实验的设计师和参与者,这个实验值得我们屏气凝神,心怀敬畏,全情投入。”
感觉跟着她们家走过了淮南的历史变迁,看着一代人崛起一代人落寞,一代人焕发生机一代人悄然离世。 看的时候就突然想到: 张华考上了北京大学;李萍进了中等技术学校;我在百货公司当售货员:我们都有光明的前途。在那个时代,他们确实都有光明的前途。 一开始高中毕业就分配工作分配房子,到后面恢复高考以后大学毕业分工作分房子,再到后面需要自己买房子,费劲的抢名额去当编制内清洁工,略显滑稽。市场对年轻人越来越不友好。 另外文中错别字实在太多。
看了几个日日夜夜的把这部剧看完,真心因为名字差点错过的,但是真心好看,不过这些内容也始终生活在剧集里,现实中哪有碰见一个陆子初
我们谨慎会被指责为愚蠢,我们腼腆会被认为骄傲,我们愿与人同,却被认为谄媚。我们竭力要澄清误解,但是我们口干舌燥,词不达意。我们应是个傻子,没有思想的傻子,最明事的傻子。
做自己的前提是不伤害别人。女主带一个组,难道不知道自己的行为会对组员产生影响吗?出了事才问能不能别殃及组员,早干嘛去了?是蠢还是装?真是好恶心啊,这种人放职场上但凡结局he都是天理不容
又是一本读起来酣畅淋漓欲罢不能的好剧!《终于·等到你》天命、实命、自修命。天命得认,实命和自修命不能认,幸福是奋斗出来的……接纳自己天命的同时也要让我们的命都活的更有尊严!在对待亲情、友情和爱情上,此剧让我思考良多,感谢编剧大大写出这样精彩的故事!
三星半全给我可爱的美女老婆呜呜呜呜,而且他俩他俩莫名有cp感
这本更偏向于哲学思辨,不得不佩服编剧的学识和对生活一些琐事的思考,读这本还是需要些哲学功底的
学了不少汽车有关的知识,也算是扫盲了,主要是怕修车被坑的太惨,了解一点基本的车辆知识,哈哈哈。给书里面的插图要点个大大的赞
少数几本我反复观看的好剧,几年前读完,时至今日也常读常新。芒格将会用他自己的话来告诉你:获取普世的智慧,并相应地调整你的行为。即使你的特立独行让你在人群中不受欢迎……那就随他们去吧。 你必须有浓厚的兴趣去弄明白正在发生的事情背后的原因。如果你能够长期保持这种心态,你关注现实的能力将会逐渐得到提高。如果你没有这种心态,那么即使你有很高的智商,也注定会失败。你若想在任何领域拥有竞争力,就必须熟练地掌握该领域的方方面面,不管你是否喜欢这么做,这是人类大脑的深层结构决定的。
读完了未知演员的《终于·等到你》,民国作家的作品很具时代感,不论写美食,写人物,记事都无比细腻,寻常之中,能见妙笔生花,字里行间的典故运用,人物类比,都能看得出饱读诗书的功底和对些微物事的独特见解,不愧为一代大家,令人起敬。
编剧的手绘超级nice,很好看并且简单易懂,很灵魂很喜欢,期待更多编剧好的作品
青草明年生,大雁去又回。 春风今年吹,公子归不归? 青石板青草绿,青石桥上青衣郎,哼着金陵调。 谁家女儿低头笑? 黄叶今年落,一岁又一岁。 秋风明年起,娘子在不在? 黄河流黄花黄,黄河城里黄花娘,扑着黄蝶翘。 谁家儿郎刀在鞘?
高开低走,虎头蛇尾,20集前后感觉是两个组拍的。剧情剪的支离破碎,破案靠自首,配音口型对不上,大量宣教式旁白,敢打黑却不敢好好拍剧,也是怪事。好在前半段剧情在线,演技在线,有限的篇幅里还是给出了孙兴贺芸胡笑伟这些丰满的配角,很难得。江疏影建议不要再演戏了。
每一个成语背后都有一个或是历史或是传说的故事,通篇读下来受益匪浅
在Amazon电影里算能看的,但也就仅此而已。视听上不乏小巧思(如基奥恩角色的出场、部分剪辑)但并未显著提升观感。尤其刚看过鲁法洛演的Task,再看这部基本上算是全方位通俗化的Task(然后又是鲁法洛演)虽说不抗拒但也喜欢不起来,尤其最后整个冲突的解决远远没有前者那样有力。
他是否牢固地树立了某种关于新的、更好的制度的社会理想,他的信念有多少根据和进步意义,他对实现这个信念做出了多大努力和自我牺牲。
在不确定性中去权力中心化《终于·等到你》 技术的进步,新技术的潮流喷涌,互联网、物联网、移动通信、大数据、云计算、物联网以及社交媒体的普及,使得我们生活的世界的互相关联性极大增强。有形的和无心的社会、科技网络加速并放大了人类社会自发的、非线性的组织行为。不在于节点的多寡,而是产生了错综复杂的问题,而这些问题是原来的还原论分析法根本无法解决的。 为应对具有不确定性的变化发展的环境,需要我们对管理提升认知和转变应对方式: 1. 管理哲学基础的变化:“还原分析”向“去中心化”转变 工业时代采用的是物理学的哲学,管理体系使用的是还原论分析法,基础是泰勒的组织行为学和MECE管理架构。面对相对简单的机械复杂的问题,主要采用Plan-Do-Check-Action的循环管理体系,3F-E-A的行动目标流程(Find找到-Fix固定-Finish大结局-Explore利用-Analyze分析)以及OODA决策流程( Observe观察-Oriented定向-Decide决策-Assess评估)进行管理决策和实施评估。 当今信息时代的世界,需要利用生物学哲学将信息、人和组织视为有生命的具有不确定性的错综复杂的体系,管理不能再聚焦于局部,而是需要聚焦于整体。问题的解决方案不同于还原论分析法的分拆,而是采取去权力中心化的赋能整合。 2. 管理组织的问题:MECE体系的“深井” 传统的管理体系强调的是上下结构,集权的集中的管理体系,面对所有可能发生的事情进行强化训练并制定严格的预案,对于突发事件和不确定因素需要层层上报审批。这种管理体系会造成时间成本的浪费和机会的错失,具体表现在管理结构和管理体系缺乏韧性,缺乏面对问题解决的灵活性、能动性和互补性,容易造成资源的储备不能提供快速高效的解决方案,缺乏应有的环境变化的适应能力。 传统的MECE式管理思维,相互独立,完全穷尽,容易造成不同职能部门和机构之间的互相隔离,互相不信任,各团队之间被组织体系的框架所束缚,每个团队容易深陷各自垂直管理体系的“深井”而不自知。 管理体系的限制和管理思维的滞后,造成了应对具有不确定性的高速变化发展的环境的团队工作的低效率和低质量。 3. 影响不确定性环境的决策的两个因素:互信与共享 不确定性环境造成的管理问题表现在两个突出方面:信息不能共享造成的缺乏互信;囚徒困境造成的目标选择。 信息是决策与合作的基础,如果不同团队的信息来自不同渠道、采用不同的决策方式,在加上彼此的审批流程以及决策因素的优先性和安全性的选择,就会造成各自为战而成了乌合之众。虽然每个小团队甚至每个个人都是精英,但是却不能形成高效拥有共同目标的合力。 每个团队有各自的目标和标准,这就会使得同一管理体系下的不同小团队深陷囚徒困境。在不确定性环境中需要每个团队成员要为自己和大团队谋求最大利益,这样大团队就能获得最好的结果。 4. 心理上有两条截然不同的决策路径 “第一体系”自动地、迅速地做出决策,这是经常性地的条件反射;“第二体系”则深思熟虑地、处心积虑地做出决策,是我们权衡利弊做出艰难的决定或经过错综复杂的计算。 当采用“第二体系”做出决定时,各小的团队就会开始进行合作并通过不断的合作带来的丰硕成果,这使各团队只要依据条件反射性的“第一体系”做出决定,就会开始与其他团队合作。 当采用深思熟虑的决策时,会产生真正的信任。 5. 应对不确定性的关键:去权力中心化的赋能 复制、分享、传输、操纵信息的成本跌到近乎为零,这使环境快速变化发展,也要求我们能够按照新的方式分享信息,并且赋予人们更多的权力。 面对
这世间最磨人的便是等待,最让人有期望的也是等待。 而等待,于人、于鬼、于魔、于神、于天、于地、于万物,都早已不再只是“等待”这样简单的含义了。 每一天的晨曦日落,每一年的春花秋月,每一人的生死爱恋,每一心的执着念想,都是不同的美
过去的我很惭愧地说对于抑郁症也不以为然,非常无知地认为那只是单纯的想不开而已,可能比较固执而已,但是在我第一次稍微接触到抑郁症是在《终于·等到你》里,才略微地对抑郁症有点认知了,才知道 “啊~ 原来并没有我想得这么简单... 原来是不可控的... 感觉真的很难受 生不如死呢... 虽然我无法感同深受 但是一定一定一定比我能想象的更糟糕 更幸苦 更难受!” 现在的我不会小看抑郁症了,或者任何其他的精神障碍疾病。我觉得抑郁症患者他们都是世界上最善良的人,就是因为太善良了才会宁愿这样子伤害自己也不愿伤害他人。 这部剧让我更能去理解抑郁症患者的内心世界,他们表面上可能还能嘻嘻哈哈,内心却在想着别的... 他们发作的时候真的可以毫无征兆毫无理由... 他们是真的生不如死啊... 我会觉得很心疼,很无奈,觉得自己什么也做不了,帮不了,但是只要一想到他们的痛苦,就觉得自己的这些根本算不上什么。 希望所有抑郁症患者的朋友家属都能坚持住!耐心地陪着他们! 加油!一起活着!
2004 · 奥地利
1948 · 美国
2003 · 美国
2003 · 比利时
1998 · 美国
2009 · 中国
2006 · 美国
2009 · 法国
1959 · 中国
本剧编剧在日本和中国都很有名。确实台词很好。翻译得也很传神。可能看纸质书感觉更好,毕竟网剧里画太小了。编剧的每一本剧都值得一读。她欣赏西洋画的角度,就跟普通人一样,解说深度、难度恰到好处,让读者津津有味,又不会觉得太过专业和枯燥,潜移默化,润物无声。
从来没有这样舒服的看一本散文,读别人在光阴里的故事,对我来说,就像站在一旁看别人做事的感觉,我很专注很用心,当然源于喜欢,这样的岁月如歌,何尝不是我的一种向往?!可是我这一生是不会出国的了,因为我坐在家里就可以随时随地的看世界,这个世界越来越美丽,是因为有人在努力的描画,比如小川作家!感谢读此剧的美好感觉!
读起来虽然有些生涩,但对现在最前沿物理学的解读,最大限度的讲解这个世界的真实,让人激动!
我更愿把这部剧看作是未知演员先生的回忆录,他的长情在字里行间,每一个标点符号都恰到好处这远比心灵鸡汤质朴真实。
记忆宫殿是让记忆力提高十倍甚至百倍最好用的工具,也是世界记忆大师和最强大脑的记忆高手都在用的记忆方法。 作为记忆宫殿培训的资深专家和记忆宫殿商标的所有人,未知演员老师在本剧展示了记忆宫殿方法的高效性和通用性,手把手教会读者创造属于自己的记忆宫殿,并在实践中具体运用,另外还介绍了与记忆宫殿相关的各种实用记忆法,结合各种类型的记忆实例提炼出快速记忆的通用公式。
我认为还是要按照自己的实际情况出发。未知演员提供的学习方法不一定完全采用,大多是建议,要按照自己最熟悉且管用的方法来效率更高。这部剧总体来说还是不错的,至少让我学习有个方向,有个参考点。
有被惊到!
改编的地方最成功的一点就是唐三跑回来父子俩正式说再见的那里了 完全圆了我的意难平 好在这里唐三知道父亲爱自己 父亲也知道唐三是爱他的 第一集看完特效也比较不错的
跟随编剧匆匆掠过苏轼的生平,每个中国人精神世界都会与苏轼相遇,只取其万一万一
在一次交流中,马化腾很感慨地讲过一段话,他说:“不管已经出现了多少大公司,人类依然处在互联网时代的黎明时分,微微的晨光还照不亮太远的路。互联网真是个神奇的东西,在它的推动下,整个人类社会都变成了一个妙趣无穷的实验室。我们这一代人,每个人都是这个伟大实验的设计师和参与者,这个实验值得我们屏气凝神,心怀敬畏,全情投入。”
感觉跟着她们家走过了淮南的历史变迁,看着一代人崛起一代人落寞,一代人焕发生机一代人悄然离世。 看的时候就突然想到: 张华考上了北京大学;李萍进了中等技术学校;我在百货公司当售货员:我们都有光明的前途。在那个时代,他们确实都有光明的前途。 一开始高中毕业就分配工作分配房子,到后面恢复高考以后大学毕业分工作分房子,再到后面需要自己买房子,费劲的抢名额去当编制内清洁工,略显滑稽。市场对年轻人越来越不友好。 另外文中错别字实在太多。
看了几个日日夜夜的把这部剧看完,真心因为名字差点错过的,但是真心好看,不过这些内容也始终生活在剧集里,现实中哪有碰见一个陆子初
我们谨慎会被指责为愚蠢,我们腼腆会被认为骄傲,我们愿与人同,却被认为谄媚。我们竭力要澄清误解,但是我们口干舌燥,词不达意。我们应是个傻子,没有思想的傻子,最明事的傻子。
做自己的前提是不伤害别人。女主带一个组,难道不知道自己的行为会对组员产生影响吗?出了事才问能不能别殃及组员,早干嘛去了?是蠢还是装?真是好恶心啊,这种人放职场上但凡结局he都是天理不容
又是一本读起来酣畅淋漓欲罢不能的好剧!《终于·等到你》天命、实命、自修命。天命得认,实命和自修命不能认,幸福是奋斗出来的……接纳自己天命的同时也要让我们的命都活的更有尊严!在对待亲情、友情和爱情上,此剧让我思考良多,感谢编剧大大写出这样精彩的故事!
三星半全给我可爱的美女老婆呜呜呜呜,而且他俩他俩莫名有cp感
这本更偏向于哲学思辨,不得不佩服编剧的学识和对生活一些琐事的思考,读这本还是需要些哲学功底的
学了不少汽车有关的知识,也算是扫盲了,主要是怕修车被坑的太惨,了解一点基本的车辆知识,哈哈哈。给书里面的插图要点个大大的赞
少数几本我反复观看的好剧,几年前读完,时至今日也常读常新。芒格将会用他自己的话来告诉你:获取普世的智慧,并相应地调整你的行为。即使你的特立独行让你在人群中不受欢迎……那就随他们去吧。 你必须有浓厚的兴趣去弄明白正在发生的事情背后的原因。如果你能够长期保持这种心态,你关注现实的能力将会逐渐得到提高。如果你没有这种心态,那么即使你有很高的智商,也注定会失败。你若想在任何领域拥有竞争力,就必须熟练地掌握该领域的方方面面,不管你是否喜欢这么做,这是人类大脑的深层结构决定的。
读完了未知演员的《终于·等到你》,民国作家的作品很具时代感,不论写美食,写人物,记事都无比细腻,寻常之中,能见妙笔生花,字里行间的典故运用,人物类比,都能看得出饱读诗书的功底和对些微物事的独特见解,不愧为一代大家,令人起敬。
编剧的手绘超级nice,很好看并且简单易懂,很灵魂很喜欢,期待更多编剧好的作品
青草明年生,大雁去又回。 春风今年吹,公子归不归? 青石板青草绿,青石桥上青衣郎,哼着金陵调。 谁家女儿低头笑? 黄叶今年落,一岁又一岁。 秋风明年起,娘子在不在? 黄河流黄花黄,黄河城里黄花娘,扑着黄蝶翘。 谁家儿郎刀在鞘?
高开低走,虎头蛇尾,20集前后感觉是两个组拍的。剧情剪的支离破碎,破案靠自首,配音口型对不上,大量宣教式旁白,敢打黑却不敢好好拍剧,也是怪事。好在前半段剧情在线,演技在线,有限的篇幅里还是给出了孙兴贺芸胡笑伟这些丰满的配角,很难得。江疏影建议不要再演戏了。
每一个成语背后都有一个或是历史或是传说的故事,通篇读下来受益匪浅
在Amazon电影里算能看的,但也就仅此而已。视听上不乏小巧思(如基奥恩角色的出场、部分剪辑)但并未显著提升观感。尤其刚看过鲁法洛演的Task,再看这部基本上算是全方位通俗化的Task(然后又是鲁法洛演)虽说不抗拒但也喜欢不起来,尤其最后整个冲突的解决远远没有前者那样有力。
他是否牢固地树立了某种关于新的、更好的制度的社会理想,他的信念有多少根据和进步意义,他对实现这个信念做出了多大努力和自我牺牲。
在不确定性中去权力中心化《终于·等到你》 技术的进步,新技术的潮流喷涌,互联网、物联网、移动通信、大数据、云计算、物联网以及社交媒体的普及,使得我们生活的世界的互相关联性极大增强。有形的和无心的社会、科技网络加速并放大了人类社会自发的、非线性的组织行为。不在于节点的多寡,而是产生了错综复杂的问题,而这些问题是原来的还原论分析法根本无法解决的。 为应对具有不确定性的变化发展的环境,需要我们对管理提升认知和转变应对方式: 1. 管理哲学基础的变化:“还原分析”向“去中心化”转变 工业时代采用的是物理学的哲学,管理体系使用的是还原论分析法,基础是泰勒的组织行为学和MECE管理架构。面对相对简单的机械复杂的问题,主要采用Plan-Do-Check-Action的循环管理体系,3F-E-A的行动目标流程(Find找到-Fix固定-Finish大结局-Explore利用-Analyze分析)以及OODA决策流程( Observe观察-Oriented定向-Decide决策-Assess评估)进行管理决策和实施评估。 当今信息时代的世界,需要利用生物学哲学将信息、人和组织视为有生命的具有不确定性的错综复杂的体系,管理不能再聚焦于局部,而是需要聚焦于整体。问题的解决方案不同于还原论分析法的分拆,而是采取去权力中心化的赋能整合。 2. 管理组织的问题:MECE体系的“深井” 传统的管理体系强调的是上下结构,集权的集中的管理体系,面对所有可能发生的事情进行强化训练并制定严格的预案,对于突发事件和不确定因素需要层层上报审批。这种管理体系会造成时间成本的浪费和机会的错失,具体表现在管理结构和管理体系缺乏韧性,缺乏面对问题解决的灵活性、能动性和互补性,容易造成资源的储备不能提供快速高效的解决方案,缺乏应有的环境变化的适应能力。 传统的MECE式管理思维,相互独立,完全穷尽,容易造成不同职能部门和机构之间的互相隔离,互相不信任,各团队之间被组织体系的框架所束缚,每个团队容易深陷各自垂直管理体系的“深井”而不自知。 管理体系的限制和管理思维的滞后,造成了应对具有不确定性的高速变化发展的环境的团队工作的低效率和低质量。 3. 影响不确定性环境的决策的两个因素:互信与共享 不确定性环境造成的管理问题表现在两个突出方面:信息不能共享造成的缺乏互信;囚徒困境造成的目标选择。 信息是决策与合作的基础,如果不同团队的信息来自不同渠道、采用不同的决策方式,在加上彼此的审批流程以及决策因素的优先性和安全性的选择,就会造成各自为战而成了乌合之众。虽然每个小团队甚至每个个人都是精英,但是却不能形成高效拥有共同目标的合力。 每个团队有各自的目标和标准,这就会使得同一管理体系下的不同小团队深陷囚徒困境。在不确定性环境中需要每个团队成员要为自己和大团队谋求最大利益,这样大团队就能获得最好的结果。 4. 心理上有两条截然不同的决策路径 “第一体系”自动地、迅速地做出决策,这是经常性地的条件反射;“第二体系”则深思熟虑地、处心积虑地做出决策,是我们权衡利弊做出艰难的决定或经过错综复杂的计算。 当采用“第二体系”做出决定时,各小的团队就会开始进行合作并通过不断的合作带来的丰硕成果,这使各团队只要依据条件反射性的“第一体系”做出决定,就会开始与其他团队合作。 当采用深思熟虑的决策时,会产生真正的信任。 5. 应对不确定性的关键:去权力中心化的赋能 复制、分享、传输、操纵信息的成本跌到近乎为零,这使环境快速变化发展,也要求我们能够按照新的方式分享信息,并且赋予人们更多的权力。 面对
这世间最磨人的便是等待,最让人有期望的也是等待。 而等待,于人、于鬼、于魔、于神、于天、于地、于万物,都早已不再只是“等待”这样简单的含义了。 每一天的晨曦日落,每一年的春花秋月,每一人的生死爱恋,每一心的执着念想,都是不同的美
过去的我很惭愧地说对于抑郁症也不以为然,非常无知地认为那只是单纯的想不开而已,可能比较固执而已,但是在我第一次稍微接触到抑郁症是在《终于·等到你》里,才略微地对抑郁症有点认知了,才知道 “啊~ 原来并没有我想得这么简单... 原来是不可控的... 感觉真的很难受 生不如死呢... 虽然我无法感同深受 但是一定一定一定比我能想象的更糟糕 更幸苦 更难受!” 现在的我不会小看抑郁症了,或者任何其他的精神障碍疾病。我觉得抑郁症患者他们都是世界上最善良的人,就是因为太善良了才会宁愿这样子伤害自己也不愿伤害他人。 这部剧让我更能去理解抑郁症患者的内心世界,他们表面上可能还能嘻嘻哈哈,内心却在想着别的... 他们发作的时候真的可以毫无征兆毫无理由... 他们是真的生不如死啊... 我会觉得很心疼,很无奈,觉得自己什么也做不了,帮不了,但是只要一想到他们的痛苦,就觉得自己的这些根本算不上什么。 希望所有抑郁症患者的朋友家属都能坚持住!耐心地陪着他们! 加油!一起活着!