提升公司效益的手段是降低成本和费用，这和公司产品价格直接相关，低于市场平均成本的产品是企业利润的来源。 提高公司效率的手段是提高资产的运用效率，这和公司的管理有关，其主要指标就是流动资产（存货、应收帐款、货币资金）周转率和固定资产周转率。 编剧从财务的视角提出了怎样提高“效益”和“效率”的具体措施，很受启发！
《十人斩Ten Dead Men》 本.霍洛维茨 创业维艰，生与死，绝望与希望同时并存，成为一家好公司本身就是目标。无论何时，都要招募和吸引优秀的人才，依次管理好人、产品和利润。创业的头条法则是：没有法则。 一、关于创业： 1、创业必体验的两种情绪：欢乐和恐惧。勇士之道第一条原则：始终将死亡铭记于心。 2、一家没有故事的公司往往缺乏战略的发展规划。 3、蓝图超越了季度目标和年度目标的范畴，直指“为什么”的核心问题。 4、依次管理好：人、产品和利润。 5、通过不同的视角来看世界，得以区分事实与感知的区别。当“事实”似乎已经注定某一结果时，学着从截然不同的角度去寻找另一种表述和解释，以此打开新的社野。 6、貌似合理方案的存在就是为了焦虑不安的员工心中燃起希望之火。 7、对待生意要认真——我现在没有做什么？没有做的事却是真正应该关注的事。 8、要相信“虚假”的最后期限，相信除了违法或违背道德的事之外，可以不择手段地达成交易。 9、专注公司的经营目标，然后力求实现，不要花时间去懊悔过去或担心未来，要将所有的时间花在自己可以做的事情上。最笨的方法才最有效。 二、关于CEO 1、企业家特质：智慧和勇气。害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究意是英雄还是懦夫，由行动决定。 2、领导力是一种能让别人追随你的能力，即使别人只是出于好奇。 3、CEO 应建立一种奖励文化，而不是惩罚文化，对公开提出问题并为其找到解决办法的人予以奖励。 4、检验CEO经营管理水平标准之一：解雇高管是一种很好的检验方法。 5、创业公司CEO的能力，不计算成功的概率，而是坚信任何问题都有一个解决办法，专心致志的能力和无路可走进选择最佳路线的能力。 6、制定正确的目标和确保员工队伍的品质是管理公司的关键。 7、管理公司所必需的两项核心技能：第一，目标明确，知道自己该做什么。第二，能带动全公司去实现这个目标。 三、关于招/育/裁人 1、生意上不会有很多真正的朋友，从朋友公司挖人肯定会失去朋友。 2、招募资深人士的三个标准 - 时机：能否在适当的时候引入经验丰富的人，往往是决定公司成败的关键。 - 是否：究竟是外部经验重要还是内部经验重要。 - 加入：（1）参照标准检验结果；（2）管理能力：带团队；（3）创新能力：（4）合作能力； 3、培训是管理者可以开展的最有效的活动之一。在提升生产力方面，任何投入都比不上培训。 4、积极帮助新人融入公司：（1）促使他们积极创造。（2）确保他们明白自己的职责所在。（3）把他们放入集体。 5、如果我们不能公平、公正地对待那些即将离开公司的人，那些留下的人就永远不会再信任我了。 6、自己的员工要自己亲自辞退，不能推给HR或某个更严厉的同事，更不能外包。 7、解雇高管和员工：不能让他们保住自己的工作，但绝对可以让他们保住自己的尊严。 四、关于产品 1、产品策略的要义—研发好产品是创新者的职责，而不是客户的任务。 2、搞清楚什么是客户期望之外但又想要的东西，找到令人兴奋的价值。 五、关于转型及其他 1、重大改变（二次创业）的关键是：了解团队的状态，他们打算接受另一个巨大的挑战吗？ 2、职业转型，如果改弦易辙，过去的经历和经验就是一种浪费。 3、重要的集资规则：寻找一个统一市场，只要有一个投资者点头，其他投资者全都摇头拒绝也无关紧要。 4、把事情搞砸之后，如何深刻理解那些你必须要做的事。 5、好公司与烂公司的区别：知道我今天为什么来上班吗?让员工留下的唯一原因是他喜欢自己的工作。 6、CEO能执行的规定就是好规定，有时候企业领导者只需言简意赅地表明态度，不一定非得提出具体的
看过一点，但是没看得下去。周围很多人都喜欢看这部剧，但是我就是搞不懂这部剧哪里好看了，像鬼打架一样，难道我get不到它的笑点，我真的有点怀疑自己的品味了
平淡如水的生活也最能带领我们做一次共情之旅。生活中并不缺少美，而是缺少发现。
高开低走，前几集看着还可以，后面越发潦草。虽然以生老病死主题的内地电视剧比美剧和台剧落后了好几年，但还是鼓励下吧。非科班的周依然演技还可以，能入戏，有灵气；身为已经有段时间的梁靖康颜粉第一次看他演的戏，真就只能用可怕来形容了，而可怕的程度是能让人粉转黑的 ，无论他参演的哪部剧只要是低分他都要负很大责任，反之如是拿到高分也跟他没有半毛关系，目光呆滞台词生硬毫无灵魂，太可怕了！！！看完他的表演，感觉他的颜也没有那么好，非常挑造型的。
多好的设计灵感，就被这种自以为是的画风毁了个七七八八，什么叫经费高、大制作？我不知道，第二季的画风让我看的极其舒服，这才是对的。
看完了，感觉跟《十人斩Ten Dead Men》有点点神似，一个家族的没落，一个时代的告终。整篇都像是喃喃呓语，有点意思，但也不乏硬伤——部分人物形象有平板扁平化之嫌，以及个别情节太过于巧合和牵强。
这部剧是我在影视库无意间看到的。 因为自己一直是一个无法很好控制自己情绪的人，所以期望可以像书名一样“十人斩Ten Dead Men”。虽然也一直知道能控制情绪才能做大事，但是当情绪肆无忌惮的来临时，就变得无法控制。 这部剧主要还是从思想观念上去让你了解情绪是可以控制的，是可以转化的。 “让自己的心灵变得有弹性” “不要总纠结过去，现在和未来才是应该把握的” “当情绪来临时，给自己十秒钟后时间去平复，做一些心理暗示” 人之所以和动物有区别，就是因为人类有意识和智慧啊，我们可以用思维区控制情绪，将情绪变成我们的一种积极的力量。 这部剧还是受益很多，修炼自己的内功。
标题挺吸引人，仔细读也很接地气，70分水平是公允 变现的能力从何而来？得能看的清，看的透，看的远，算账算得又快又准 选择哪条赛道付出心力？选择哪个榜样看齐效仿？选择哪个团队并肩作战？选择哪个机会放手一搏？选择哪个时机抽身而退？ 每一个选择背后，都是自己内心信念的具像物化。
校园剧看多了
先闻其声，再看其书。 一直很喜欢军旅、高干的题材，所以这本剧集的主角是特种兵、军医，无疑是比较吸引我的，但是关于职业方面的内容有点少诶，还是比较喜欢打打杀杀、血腥的画面，生离死别、痛彻心扉的片段可能我比较变态。 还有很喜欢简介里的一句话“最好的时刻，正在此时、此地。”
1、看完了全书才注意到海报上赫然印着的英文 Why Buddhism is True？有点过，但是有意思有意思。 2、当有趣的心理学发现和佛学这样结合起来，便起到了重塑我们世界观的作用。书的内容看似是在验证佛学是真的这一假设，但是编剧并不逼你认同，甚至到最后会觉得真真假假也没有什么关系，只是给我们提供了一种观察和思考的方式而已。 3、上帝的代码从来没有优化过，很多东西的真实性都存疑，一切不过是进化的游戏。 4、共生关系、情感纽带、观察和觉知会使我们质疑自我的界限，物理的“自我组成”是否真的是“自我”的组成部分？内在和外在是否是我们定义的那样？如果一切案例都是对立统一，可以互相转换的，那些无来由的焦虑感和痛苦就可以就地消解。 5、“自我”的崩解和“自我”界限的扩散，会让你对自己和他人多一份谅解，在人的进化过程中，那么多不好的品性情绪，或多或少都曾以“好”为目的。 6、无论这是一种抽象的信仰，还是一种深刻的感觉，它能让一个人对待世界的方式可以更自由、更快乐、更喜悦，让你变成一个更好的人，何乐而不为呢？ 7、从进化心理学角度看冥想、佛学本身很有趣，但是有些事后诸葛的强行解释和强行验证部分，路子不大对。。。
在如懿这里，恩宠也好，权势也好，后位也好，她都不放在眼里，唯将情分尽到底，求一个善恶有报，生死无冤。--来自上届宫斗冠军兼如懿姑母宜修的死敌钮祜禄甄嬛的最高评价，如懿值得！
这部剧解了我心中很多疑问 学习到可以通过冥想 保证睡眠质量 有氧运动 来抵御焦虑问题， 现在的人普遍或多或少都会有焦虑心理， 我相信我们都可以成功打败焦虑 放松心情去生活。 毕竟人生百态 没有什么是过不去的
琅琅上口，意象很多，典故也很多。每处篇幅也不长，很赞！推荐给大家！
概括了中国成立来几十年乡村生活的变迁，浅显易懂，很不错的一本剧
碧游村篇
希望每个孤独的孩子都能遇到温暖的人，因为温暖的人会温暖孤独的心
很好看用了3天时间连续看完了，故事讲的是奴妖师和大妖怪鲛人爱情故事，整个故事基本都是基于各种感情来推动的。剧情张弛有度同时也有感情的抒发点。 唯一感觉不足写的太满，人世间悲欢离合，阴晴圆缺没有这么圆满的事。故事主要角色好人都可以复活，干过点坏事的下次都比较惨。夸大了幻想的成分。
1930 · 美国
1926 · 美国
2002 · 奥地利
2004 · 美国
1984 · 美国
2003 · 德国
1919 · 美国
1993 · 新西兰
2005 · 美国
提升公司效益的手段是降低成本和费用，这和公司产品价格直接相关，低于市场平均成本的产品是企业利润的来源。 提高公司效率的手段是提高资产的运用效率，这和公司的管理有关，其主要指标就是流动资产（存货、应收帐款、货币资金）周转率和固定资产周转率。 编剧从财务的视角提出了怎样提高“效益”和“效率”的具体措施，很受启发！
《十人斩Ten Dead Men》 本.霍洛维茨 创业维艰，生与死，绝望与希望同时并存，成为一家好公司本身就是目标。无论何时，都要招募和吸引优秀的人才，依次管理好人、产品和利润。创业的头条法则是：没有法则。 一、关于创业： 1、创业必体验的两种情绪：欢乐和恐惧。勇士之道第一条原则：始终将死亡铭记于心。 2、一家没有故事的公司往往缺乏战略的发展规划。 3、蓝图超越了季度目标和年度目标的范畴，直指“为什么”的核心问题。 4、依次管理好：人、产品和利润。 5、通过不同的视角来看世界，得以区分事实与感知的区别。当“事实”似乎已经注定某一结果时，学着从截然不同的角度去寻找另一种表述和解释，以此打开新的社野。 6、貌似合理方案的存在就是为了焦虑不安的员工心中燃起希望之火。 7、对待生意要认真——我现在没有做什么？没有做的事却是真正应该关注的事。 8、要相信“虚假”的最后期限，相信除了违法或违背道德的事之外，可以不择手段地达成交易。 9、专注公司的经营目标，然后力求实现，不要花时间去懊悔过去或担心未来，要将所有的时间花在自己可以做的事情上。最笨的方法才最有效。 二、关于CEO 1、企业家特质：智慧和勇气。害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究意是英雄还是懦夫，由行动决定。 2、领导力是一种能让别人追随你的能力，即使别人只是出于好奇。 3、CEO 应建立一种奖励文化，而不是惩罚文化，对公开提出问题并为其找到解决办法的人予以奖励。 4、检验CEO经营管理水平标准之一：解雇高管是一种很好的检验方法。 5、创业公司CEO的能力，不计算成功的概率，而是坚信任何问题都有一个解决办法，专心致志的能力和无路可走进选择最佳路线的能力。 6、制定正确的目标和确保员工队伍的品质是管理公司的关键。 7、管理公司所必需的两项核心技能：第一，目标明确，知道自己该做什么。第二，能带动全公司去实现这个目标。 三、关于招/育/裁人 1、生意上不会有很多真正的朋友，从朋友公司挖人肯定会失去朋友。 2、招募资深人士的三个标准 - 时机：能否在适当的时候引入经验丰富的人，往往是决定公司成败的关键。 - 是否：究竟是外部经验重要还是内部经验重要。 - 加入：（1）参照标准检验结果；（2）管理能力：带团队；（3）创新能力：（4）合作能力； 3、培训是管理者可以开展的最有效的活动之一。在提升生产力方面，任何投入都比不上培训。 4、积极帮助新人融入公司：（1）促使他们积极创造。（2）确保他们明白自己的职责所在。（3）把他们放入集体。 5、如果我们不能公平、公正地对待那些即将离开公司的人，那些留下的人就永远不会再信任我了。 6、自己的员工要自己亲自辞退，不能推给HR或某个更严厉的同事，更不能外包。 7、解雇高管和员工：不能让他们保住自己的工作，但绝对可以让他们保住自己的尊严。 四、关于产品 1、产品策略的要义—研发好产品是创新者的职责，而不是客户的任务。 2、搞清楚什么是客户期望之外但又想要的东西，找到令人兴奋的价值。 五、关于转型及其他 1、重大改变（二次创业）的关键是：了解团队的状态，他们打算接受另一个巨大的挑战吗？ 2、职业转型，如果改弦易辙，过去的经历和经验就是一种浪费。 3、重要的集资规则：寻找一个统一市场，只要有一个投资者点头，其他投资者全都摇头拒绝也无关紧要。 4、把事情搞砸之后，如何深刻理解那些你必须要做的事。 5、好公司与烂公司的区别：知道我今天为什么来上班吗?让员工留下的唯一原因是他喜欢自己的工作。 6、CEO能执行的规定就是好规定，有时候企业领导者只需言简意赅地表明态度，不一定非得提出具体的
看过一点，但是没看得下去。周围很多人都喜欢看这部剧，但是我就是搞不懂这部剧哪里好看了，像鬼打架一样，难道我get不到它的笑点，我真的有点怀疑自己的品味了
平淡如水的生活也最能带领我们做一次共情之旅。生活中并不缺少美，而是缺少发现。
高开低走，前几集看着还可以，后面越发潦草。虽然以生老病死主题的内地电视剧比美剧和台剧落后了好几年，但还是鼓励下吧。非科班的周依然演技还可以，能入戏，有灵气；身为已经有段时间的梁靖康颜粉第一次看他演的戏，真就只能用可怕来形容了，而可怕的程度是能让人粉转黑的 ，无论他参演的哪部剧只要是低分他都要负很大责任，反之如是拿到高分也跟他没有半毛关系，目光呆滞台词生硬毫无灵魂，太可怕了！！！看完他的表演，感觉他的颜也没有那么好，非常挑造型的。
多好的设计灵感，就被这种自以为是的画风毁了个七七八八，什么叫经费高、大制作？我不知道，第二季的画风让我看的极其舒服，这才是对的。
看完了，感觉跟《十人斩Ten Dead Men》有点点神似，一个家族的没落，一个时代的告终。整篇都像是喃喃呓语，有点意思，但也不乏硬伤——部分人物形象有平板扁平化之嫌，以及个别情节太过于巧合和牵强。
这部剧是我在影视库无意间看到的。 因为自己一直是一个无法很好控制自己情绪的人，所以期望可以像书名一样“十人斩Ten Dead Men”。虽然也一直知道能控制情绪才能做大事，但是当情绪肆无忌惮的来临时，就变得无法控制。 这部剧主要还是从思想观念上去让你了解情绪是可以控制的，是可以转化的。 “让自己的心灵变得有弹性” “不要总纠结过去，现在和未来才是应该把握的” “当情绪来临时，给自己十秒钟后时间去平复，做一些心理暗示” 人之所以和动物有区别，就是因为人类有意识和智慧啊，我们可以用思维区控制情绪，将情绪变成我们的一种积极的力量。 这部剧还是受益很多，修炼自己的内功。
标题挺吸引人，仔细读也很接地气，70分水平是公允 变现的能力从何而来？得能看的清，看的透，看的远，算账算得又快又准 选择哪条赛道付出心力？选择哪个榜样看齐效仿？选择哪个团队并肩作战？选择哪个机会放手一搏？选择哪个时机抽身而退？ 每一个选择背后，都是自己内心信念的具像物化。
校园剧看多了
先闻其声，再看其书。 一直很喜欢军旅、高干的题材，所以这本剧集的主角是特种兵、军医，无疑是比较吸引我的，但是关于职业方面的内容有点少诶，还是比较喜欢打打杀杀、血腥的画面，生离死别、痛彻心扉的片段可能我比较变态。 还有很喜欢简介里的一句话“最好的时刻，正在此时、此地。”
1、看完了全书才注意到海报上赫然印着的英文 Why Buddhism is True？有点过，但是有意思有意思。 2、当有趣的心理学发现和佛学这样结合起来，便起到了重塑我们世界观的作用。书的内容看似是在验证佛学是真的这一假设，但是编剧并不逼你认同，甚至到最后会觉得真真假假也没有什么关系，只是给我们提供了一种观察和思考的方式而已。 3、上帝的代码从来没有优化过，很多东西的真实性都存疑，一切不过是进化的游戏。 4、共生关系、情感纽带、观察和觉知会使我们质疑自我的界限，物理的“自我组成”是否真的是“自我”的组成部分？内在和外在是否是我们定义的那样？如果一切案例都是对立统一，可以互相转换的，那些无来由的焦虑感和痛苦就可以就地消解。 5、“自我”的崩解和“自我”界限的扩散，会让你对自己和他人多一份谅解，在人的进化过程中，那么多不好的品性情绪，或多或少都曾以“好”为目的。 6、无论这是一种抽象的信仰，还是一种深刻的感觉，它能让一个人对待世界的方式可以更自由、更快乐、更喜悦，让你变成一个更好的人，何乐而不为呢？ 7、从进化心理学角度看冥想、佛学本身很有趣，但是有些事后诸葛的强行解释和强行验证部分，路子不大对。。。
在如懿这里，恩宠也好，权势也好，后位也好，她都不放在眼里，唯将情分尽到底，求一个善恶有报，生死无冤。--来自上届宫斗冠军兼如懿姑母宜修的死敌钮祜禄甄嬛的最高评价，如懿值得！
这部剧解了我心中很多疑问 学习到可以通过冥想 保证睡眠质量 有氧运动 来抵御焦虑问题， 现在的人普遍或多或少都会有焦虑心理， 我相信我们都可以成功打败焦虑 放松心情去生活。 毕竟人生百态 没有什么是过不去的
琅琅上口，意象很多，典故也很多。每处篇幅也不长，很赞！推荐给大家！
概括了中国成立来几十年乡村生活的变迁，浅显易懂，很不错的一本剧
碧游村篇
希望每个孤独的孩子都能遇到温暖的人，因为温暖的人会温暖孤独的心
很好看用了3天时间连续看完了，故事讲的是奴妖师和大妖怪鲛人爱情故事，整个故事基本都是基于各种感情来推动的。剧情张弛有度同时也有感情的抒发点。 唯一感觉不足写的太满，人世间悲欢离合，阴晴圆缺没有这么圆满的事。故事主要角色好人都可以复活，干过点坏事的下次都比较惨。夸大了幻想的成分。