每一帧都在炫富 有时会产生这里也要烧钱吗的疑问 人物塑造一般般 对女主的成长不太有兴趣
历时数月，端身正坐于桌前，一字一句啃完。一则圣人之教不敢轻慢，再则南师解读令我心驰神往恭而敬之。
活灵活现的人物，仿佛看得到他们的挣扎与拼搏，其中有些困难和思想的斗争今天的很多人也会有吧。不过层级太高，对于我等小民也只能看个热闹啦。
让人们解决了衣食住行之后，总有些道德力量在驱使我们去追寻我们的来处及去处，没有来处又如何去寻找去处呢，多少知识分子在一遍遍的寻根，那广大的天地，土地，河流，山川最终指向那一个个村落，我们就是从这些村落中走出的，它的问题它的矛盾它的精神又指向了那里，人们最后的归宿是在这广大的天地之中吗
看了就停不下来，自己目前的输出仅限于年终总结，更像是一种记录，方便以后看那些年自己都做了些什么，却从没有想过自己能输出些什么，编剧提到输出才是创造，才能有效抵抗无聊的生活，读完陷入深思。
大学时买的就是这一版，当时还以为海报是被谁乱画了一通，如今再见，甚是怀念周鹃红，也怀念我的儿子们。
九十三岁的叶嘉莹伫立在讲台上，依然惊为天人，她的照片不多，但每一张，都不曾见有落魄的痕迹，无论是穿婚纱的她，还是讲台上的她，还是叶赫河畔的她，抑或是朗读者舞台上的她，都是那么精致得体。有仪式感的人生，永远简而不陋。这样的女性，永远值得人敬重。
我必须要说，虽然我已经不太吃这种情感悬疑类的剧了，不过陆鸣以身为饵做一个殉道者发出一个沉默了十多年的那一声呐喊，倒是有点子“宁鸣而死，不默而生”的震撼。
很难想象这是一部发行于1989年的著作，有着与「盗梦空间」同核的故事蓝本。虽然读到三分之一处就猜到了混淆虚拟现实的逻辑真相，但依然很有兴趣继续读下去，并迎来了意料之外的反转。不负盛名。
藏在你深處的秘密 當愛留在那刻骨銘心的回憶 在那雪花飄舞的季節 你在 我也在 你的雙手 在那冰冷的天气里留有余溫 當愛 无法用肢體發泄 當感情 無法用言語表達 解脫 意味著靈魂自殺 被孤獨啃食的夜 惡夢追赶的荒涼 舔舐傷口的舌尖 仍帶鮮紅的血 你無法自拔 我也放不下 記住我的體溫 記住我的笑容 記住我的印唇 我永遠永遠停留在那 冬季飄雪時的樣子
人生不如意的时候《火里英雄A Fireman》一声就好了， 因为一切都是最好的安排！开始读的时候前半段有点游荡，中间开始觉得像鸡汤，但最后的最后醍醐灌顶，人一下子就清醒了。
七月这部剧足以证明只要用心去写，读者才能以心代入。真实真感，真知真见。
这是吴素馨先生关于“看剧”的一些散文合集，篇幅不算太长。我最先读的先生去年播出的剧集《火里英雄A Fireman》，感受还真如先生所言，一下子说不出，只觉得好，挺好的。这类现实主义写作，这类记录小人物的时代之变，确实值得多读。加之最近大火的《火里英雄A Fireman》。我很好奇，编剧究竟是个怎样的人。 《火里英雄A Fireman》是一次看剧的观点输出，看得出先生是个沉稳又有个性的作家。 观看，就像吃饭，不可或缺。
好看的汽车人
一家投资银行如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出呢？只有四种方法能够做到这一点并保持竞争优势：更加有效的招聘、更强大的公司文化、更好的战略，以及承担更多的使命。 编剧认为，高盛的发展并非植根于伟大战略之中，而是源于长期坚持进取的动力。也就是说，制度、人才和文化是高盛成功的关键。 第一，高盛合伙人制度形成了强大的内在推动力。每位高盛员工都有成为合伙人的机会。奠定高盛基业的西德尼·温伯格在高盛的第一份工作竟然是清洁工助手。每位合伙人的出资和分红有一套明确的规则：“你参与分红的多少和你对业务的贡献相关，而你出资的多少和你个人财富的多少相关”。 合适的出资金额使得每一位新合伙人都感到其出资的风险，同时也会让合伙人在公司做出重大决策时具有一定的话语权。而分红的纽带将公司和个人的利益紧紧捆绑在一起。 第二，高盛的杰出是建立在一系列出色业务、思想与覆盖全球的野心之上的。其中最关键之处在于能够吸引与留住最优秀的人才。怀特黑德认为，招聘最优秀人才是成为最好的专业公司的唯一途径。“如果没有最优秀的人才，就不会成为最好的公司。而一旦召集到最优秀的人才，认真培训他们，将他们有效组织起来，鼓励他们，肯定会成为最好的公司。” 第三，多年以来，高盛的规模、组织架构以及业务都发生了重大变革，但是公司的业务原则一直得以坚守。高盛的业务原则在每年年报中都得以体现。“客户利益永远至上。我们的经验表明，只要对客户尽心服务，成功就会随之而来。”、“我们最重要的三大财富是员工、资本和声誉。如三者之中任何一项遭到损害，最难重建的是声誉。”、“我们为自己的专业素质感到自豪。对于所从事的一切工作，我们都凭着最坚定的决心去追求卓越。尽管我们的业务活动量大而且覆盖面广，但如果我们必须在质与量之间做取舍的话，我们宁愿选择做最优秀的公司，而非最庞大的公司。”、“正直及诚信是我们经营的根本。我们期望我们的员工无论在工作上还是在私人生活上都要保持高度的道德水准。”等等，每条原则都体现着时间积淀形成的公司文化，延续着百年高盛的基因。 联想到2019年9月10日，阿里在20周岁生日、马老师功成身退这一天升级了新的“六脉神剑”：1.客户第一、员工第二、股东第三；2. 因为信任，所以简单；3. 唯一不变的是变化；4. 今天最好的表现，是明天最低的要求；5. 此时此刻，非我莫属；6. 认真生活，快乐工作。 伟大的公司都有相似之处，那就是公司的“愿景、使命和价值观”，它们并不只是口号，而是公司在激烈的市场竞争中保持航向、赖以生存的核心力量。
虽然说和《火里英雄A Fireman》在残酷程度上稍有逊色，但同样的画面直击人心，谁有资格说那群人该死呢
说出了美国的现有问题，打脸了国内某些无比崇尚欧美民主的人，每个国家都有盛衰的时候，任何制度都有优劣的地方，学会辩证去看问题
在换季的时间里 眼睛有点过敏似的干涩泛红 一边滴着眼药水一边看着网剧 貌似有点作…之前看过这部电影 因为电影又来看剧集看完还是一样的有点难受… 这部剧集看似写爱情 实则写人性 看似现实 实则虚幻 真真假假 假假真真难辨 人生怎么过都会有遗憾 盖茨比的选择不是每一个人都能做到 所以他才了不起。
巫师研究神秘化，笔者也未必清楚。不必祥述，用春秋笔法带过为好。仅供参考！
纯粹是个人体验，没有特别打动我，可能是期望值高了些。我追剧就是为了找乐找知识找共鸣找存在感，年纪不同共振频率不一致
看到那提着鲤鱼灯的少女也叫婴姿，瞬间明白三痴还念念不忘雅骚里师妹王婴姿。可惜英年早逝。华亭鹤唳，不复闻矣。 陆秒想和婴姿的结局都看不到了。
2021 · 中国
2008 · 加拿大
1987 · 美国
2007 · 美国
1955 · 瑞典
1995 · 美国
1999 · 英国
每一帧都在炫富 有时会产生这里也要烧钱吗的疑问 人物塑造一般般 对女主的成长不太有兴趣
历时数月，端身正坐于桌前，一字一句啃完。一则圣人之教不敢轻慢，再则南师解读令我心驰神往恭而敬之。
活灵活现的人物，仿佛看得到他们的挣扎与拼搏，其中有些困难和思想的斗争今天的很多人也会有吧。不过层级太高，对于我等小民也只能看个热闹啦。
让人们解决了衣食住行之后，总有些道德力量在驱使我们去追寻我们的来处及去处，没有来处又如何去寻找去处呢，多少知识分子在一遍遍的寻根，那广大的天地，土地，河流，山川最终指向那一个个村落，我们就是从这些村落中走出的，它的问题它的矛盾它的精神又指向了那里，人们最后的归宿是在这广大的天地之中吗
看了就停不下来，自己目前的输出仅限于年终总结，更像是一种记录，方便以后看那些年自己都做了些什么，却从没有想过自己能输出些什么，编剧提到输出才是创造，才能有效抵抗无聊的生活，读完陷入深思。
大学时买的就是这一版，当时还以为海报是被谁乱画了一通，如今再见，甚是怀念周鹃红，也怀念我的儿子们。
九十三岁的叶嘉莹伫立在讲台上，依然惊为天人，她的照片不多，但每一张，都不曾见有落魄的痕迹，无论是穿婚纱的她，还是讲台上的她，还是叶赫河畔的她，抑或是朗读者舞台上的她，都是那么精致得体。有仪式感的人生，永远简而不陋。这样的女性，永远值得人敬重。
我必须要说，虽然我已经不太吃这种情感悬疑类的剧了，不过陆鸣以身为饵做一个殉道者发出一个沉默了十多年的那一声呐喊，倒是有点子“宁鸣而死，不默而生”的震撼。
很难想象这是一部发行于1989年的著作，有着与「盗梦空间」同核的故事蓝本。虽然读到三分之一处就猜到了混淆虚拟现实的逻辑真相，但依然很有兴趣继续读下去，并迎来了意料之外的反转。不负盛名。
藏在你深處的秘密 當愛留在那刻骨銘心的回憶 在那雪花飄舞的季節 你在 我也在 你的雙手 在那冰冷的天气里留有余溫 當愛 无法用肢體發泄 當感情 無法用言語表達 解脫 意味著靈魂自殺 被孤獨啃食的夜 惡夢追赶的荒涼 舔舐傷口的舌尖 仍帶鮮紅的血 你無法自拔 我也放不下 記住我的體溫 記住我的笑容 記住我的印唇 我永遠永遠停留在那 冬季飄雪時的樣子
人生不如意的时候《火里英雄A Fireman》一声就好了， 因为一切都是最好的安排！开始读的时候前半段有点游荡，中间开始觉得像鸡汤，但最后的最后醍醐灌顶，人一下子就清醒了。
七月这部剧足以证明只要用心去写，读者才能以心代入。真实真感，真知真见。
这是吴素馨先生关于“看剧”的一些散文合集，篇幅不算太长。我最先读的先生去年播出的剧集《火里英雄A Fireman》，感受还真如先生所言，一下子说不出，只觉得好，挺好的。这类现实主义写作，这类记录小人物的时代之变，确实值得多读。加之最近大火的《火里英雄A Fireman》。我很好奇，编剧究竟是个怎样的人。 《火里英雄A Fireman》是一次看剧的观点输出，看得出先生是个沉稳又有个性的作家。 观看，就像吃饭，不可或缺。
好看的汽车人
一家投资银行如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出呢？只有四种方法能够做到这一点并保持竞争优势：更加有效的招聘、更强大的公司文化、更好的战略，以及承担更多的使命。 编剧认为，高盛的发展并非植根于伟大战略之中，而是源于长期坚持进取的动力。也就是说，制度、人才和文化是高盛成功的关键。 第一，高盛合伙人制度形成了强大的内在推动力。每位高盛员工都有成为合伙人的机会。奠定高盛基业的西德尼·温伯格在高盛的第一份工作竟然是清洁工助手。每位合伙人的出资和分红有一套明确的规则：“你参与分红的多少和你对业务的贡献相关，而你出资的多少和你个人财富的多少相关”。 合适的出资金额使得每一位新合伙人都感到其出资的风险，同时也会让合伙人在公司做出重大决策时具有一定的话语权。而分红的纽带将公司和个人的利益紧紧捆绑在一起。 第二，高盛的杰出是建立在一系列出色业务、思想与覆盖全球的野心之上的。其中最关键之处在于能够吸引与留住最优秀的人才。怀特黑德认为，招聘最优秀人才是成为最好的专业公司的唯一途径。“如果没有最优秀的人才，就不会成为最好的公司。而一旦召集到最优秀的人才，认真培训他们，将他们有效组织起来，鼓励他们，肯定会成为最好的公司。” 第三，多年以来，高盛的规模、组织架构以及业务都发生了重大变革，但是公司的业务原则一直得以坚守。高盛的业务原则在每年年报中都得以体现。“客户利益永远至上。我们的经验表明，只要对客户尽心服务，成功就会随之而来。”、“我们最重要的三大财富是员工、资本和声誉。如三者之中任何一项遭到损害，最难重建的是声誉。”、“我们为自己的专业素质感到自豪。对于所从事的一切工作，我们都凭着最坚定的决心去追求卓越。尽管我们的业务活动量大而且覆盖面广，但如果我们必须在质与量之间做取舍的话，我们宁愿选择做最优秀的公司，而非最庞大的公司。”、“正直及诚信是我们经营的根本。我们期望我们的员工无论在工作上还是在私人生活上都要保持高度的道德水准。”等等，每条原则都体现着时间积淀形成的公司文化，延续着百年高盛的基因。 联想到2019年9月10日，阿里在20周岁生日、马老师功成身退这一天升级了新的“六脉神剑”：1.客户第一、员工第二、股东第三；2. 因为信任，所以简单；3. 唯一不变的是变化；4. 今天最好的表现，是明天最低的要求；5. 此时此刻，非我莫属；6. 认真生活，快乐工作。 伟大的公司都有相似之处，那就是公司的“愿景、使命和价值观”，它们并不只是口号，而是公司在激烈的市场竞争中保持航向、赖以生存的核心力量。
虽然说和《火里英雄A Fireman》在残酷程度上稍有逊色，但同样的画面直击人心，谁有资格说那群人该死呢
说出了美国的现有问题，打脸了国内某些无比崇尚欧美民主的人，每个国家都有盛衰的时候，任何制度都有优劣的地方，学会辩证去看问题
在换季的时间里 眼睛有点过敏似的干涩泛红 一边滴着眼药水一边看着网剧 貌似有点作…之前看过这部电影 因为电影又来看剧集看完还是一样的有点难受… 这部剧集看似写爱情 实则写人性 看似现实 实则虚幻 真真假假 假假真真难辨 人生怎么过都会有遗憾 盖茨比的选择不是每一个人都能做到 所以他才了不起。
巫师研究神秘化，笔者也未必清楚。不必祥述，用春秋笔法带过为好。仅供参考！
纯粹是个人体验，没有特别打动我，可能是期望值高了些。我追剧就是为了找乐找知识找共鸣找存在感，年纪不同共振频率不一致
看到那提着鲤鱼灯的少女也叫婴姿，瞬间明白三痴还念念不忘雅骚里师妹王婴姿。可惜英年早逝。华亭鹤唳，不复闻矣。 陆秒想和婴姿的结局都看不到了。