非常真诚的一本剧，接地气到让人忽视编剧的背景如此高大上。 每一章后面的觉察小练习非常实用，感觉应该推荐给更多大学生，也许会帮助到他们，少走很多弯路。
一本关于美食的书，伦子的料理有让人食用过之后实现心中所想，茅塞顿开的神奇力量，我对伦子的身世想不明白，本来我已经相信了母亲真的是处女，后来又说母亲过着不伦的一生，伦子以后会和熊桑在一起吗？在很多时候我觉得伦子喜欢上了熊桑，可是熊桑心里有放不下的人。或许有一天熊桑真的会和伦子在一起吧，不用经历什么特别的事，就水到渠成般的。觉得对爱马仕的描创作，像是在创作母亲，爱马仕被肢解，被食用，像是走到生命尽头的母亲被吃掉了，实现一下最后的价值。后来伦子有觉得死去的野鸽是母亲的化身，吃掉之后自己的哑症得以痊愈。全书完，母亲从始至终都爱着伦子~
没有预告直接进入剧情太好了，故事走向和想象中完全不同，很喜欢这个剧名，在我存在我存在我存在的重复中一遍遍自我确认，可以听到和剧本互动过程中的尖叫。最后番外里面的剧评简直是扯淡，每个人都有表达不的方式，面对她人的纵情燃烧何必为自己的苟延残喘感到优越。
很好的入门书，语法部分无基础也适合看，有基础可以看得很快。实战部分就过了一下。对照着js中有什么相同或不同的思考，发现自己学一门语言再也不是大一时候照着代码一个字母一个字母敲的水平了，而是看了代码能够敲出属于自己的示例了。编辑器的话vim用我原先的配置除了没有python语法提示，也可以无缝用得舒服，不用装什么其他东西，可以很快上手。js中很多需要自己写的东西，python也有封装好的函数，人生苦短，可用python
内容单一，跟流放后的作品比较起来简直是幼儿园水平。不过作为处女作也是很厉害了。
白雁的聪慧和善解人意，现实生活中不太有，还是蛮喜欢她的，有那么的妈，她还能出淤泥而不染，很不容易，三观很正
这个故事就像洋葱，剥了一层又一层，到最后、长发现，其实没有心，一开始就是欺骗！
【十一天】我也是一气呵成读完，编剧从动笔到写完，前后七万字，完成恰好是十一天，和李善德的荔枝运送时间等同。 【30000贯】这部剧是用底层小吏小人物的视角去审视史书上每一件大事。你会发现，上头一道命令，下面的人得忙活上半天，有大量琐碎的事务要处理。光是模拟想象一下，头发都会一把一把地掉。“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”简简单单一句诗里面提到的一匹马运送的两坛荔枝，却是30000贯的成本，参考李德善在长安买房不过200贯。 【荔枝鲜】荔枝三日便不再新鲜，唐朝货运速度有限，因此长安的圣人一直吃的都是荔枝煎。某日，却下来一道命令，要在六月初一（杨贵妃诞辰）吃荔枝鲜。 【任职】这个几乎不可能完成的任务，被官员像击鼓传花一样一级级传下来，直到再无可传，就到了算学及第的九品小官上林署监事李善德头上，述职“荔枝使”。 【李善德】他夫人向阿僮评价说“他这个人呐，笨拙，胆小，窝囊，可一定会豁出命去守护他所珍视的东西。” 【保鲜】一路上极致运用了古代的保鲜之法:如瓮装蜡封，如隔水隔冰，如竹箨固藏，如截枝入土、如小株移植等。 【路线】一路上从长安到岭南，从岭南到长安，再从长安到岭南，从岭南到长安。选了四条道路一起进行了三次试验。这条路的水陆全程是四千六百里，且避开了大泽、逆流、险滩、川峡、重山等各种险阻，可以说集四路之精华。 【林邑奴】“向主人尽忠，乃是我的本分，跑来示警，是为了向大使报恩。” 【源头】高力士就是岭南人，难怪圣人特别言明一定要岭南出产的荔枝，源头竟在这里。大概是他向贵妃夸口家乡荔枝如何可口，才有了后面这一堆麻烦。高力士这条暗线贯穿始终，李善德劳心劳力费了这么大周折明面上是为圣人博美人一笑，深处却是高力士为铲除异己之作为。 【荔枝老农李善德】在这一年里，李善德在石门山下选了一块地，挽起袖子从一个刀笔吏变成一个荔枝老农，照料阿僮的果园，顺便补种荔枝树赎罪。他日出而作，日落而息，叩石垦壤，完全不去理睬世事。 【沦陷】去年年底，安禄山突然在范阳起兵叛变，一路东进，朝廷兵马溃不成军。半年之内，洛阳、潼关相继失陷。经略府刚刚接到消息，如今就连长安也沦陷了！杨贵妃想吃荔枝再也吃不到了，也不必再为这小小的荔枝劳民伤财了。 【丹荔】园中每年结出最大的一枚，珠圆玉润，鳞皮紫红。一次阿僮给李善德吃了，一次李善德给女儿吃了。
2022我还在
很有启发的一本剧，自己的个人理解写一下。 1、在脑子里建立一座城市，城市里很多大大小小的建筑（每个不同体系的知识），每个建筑外表不一样，但结构是一样的（不同体系知识结构大致是一样的），这个城市当然有高速公路，链接每一座建筑（知识间的链接） 2、每个建筑有外墙（表层逻辑），有内层的房间、楼道（底层逻辑），外墙由不同元素构成，内层也有不同元素组成。 3、有人住的房子才叫建筑，没人住的迟早会被拆掉（在城市里，没有实际应用的知识，就是噪音）。 4、每个建筑之间如果没有连接的高速公路，哪就成为了孤岛，很容易被淹没。 5、每栋建筑里面的必需品，就是关键信息。
比较小的破案推理故事，读起来轻松有趣，很值得一看。 这些故事重在推理，并不注重人物刻画，想看生情并茂侠客美女的读友们会有些失望。情节也是根据有些历史片段发挥而成，是故事而不能当真。 但本剧胜在台词流畅，线络清晰，节奏自然，悬念、情节设置引人而不过弄玄虚，读来感觉舒服、有趣，很可享受的。
《Maigret tend un piège》是美国著名商业热门剧集作家帕特里克.兰西奥尼的作品，也是清华大学管理学教授宁向东推荐的一本剧。本剧采用前半部分剧集+后半部分概括、分析的形式，展示了团队矛盾冲突、处理、拉锯、再到初见成效的过程，因为故事情节里有冲突和波澜，所有的理论都是在摩擦中渐渐显现出来的，让人读起来不费力气，而且有一气呵成的感觉。 一、Maigret tend un piège：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果 1. 团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺乏信任。源于团队成员大都害怕成为别人攻击的对象，不愿意相互敞开心扉，承认自己的缺点或弱项，从而导致无法建立相互信任的基础。 2. 团队协作中缺乏信任危害极大，因为它为第二大障碍——惧怕冲突奠定了基础；缺乏信任的团队无法产生直接而激烈的思想交锋，取而代之的是毫无针对性的讨论和无关痛痒的意见。 3. 缺乏必要的争论必然致使团队协作面临第三大障碍：欠缺投入。团队成员如果不能切实投入，在热烈、公开的辩论中表达自己的意见，他们即使表面上在会议中达成一致，也很少能够真正统一意见，作出决策。 4. 因为投入不够，且实际上并没有达成共识，团队成员就会逃避责任，于是产生第四大障碍——逃避责任。由于没有在计划或行动上真正达成一致，所以即使最认真负责的人发现同事的行为有损集体利益的时候，也会犹豫不决而不予以指出。 5. 如果团队成员不能相互负责、督促，第五大障碍就有了赖以生存的土壤。当团队成员把个人的需要（如个人利益、职业前途或能力认可）甚至他们的分支部门的利益放在整个团队的共同利益之上时，就导致了无视结果。 二、如何克服Maigret tend un piège 1. 克服第一大障碍——缺乏信任 1）个人背景介绍 少量的个人信息能有效减少彼此的隔阂，有助于相互理解，避免团队中有人作出对别人不公平或是不妥的行为。 2）成员工作效率讨论 需要团队成员指出同事为团队作出的最大贡献，以及最需要改进的地方，然后大家一起就每个人所说的进行讨论，通常从团队领导者开始。 3）360度意见反馈 实施起来比先前的工具更具风险，需要团队成员互相给出具体的评价，提供建设性的批评意见。实施该活动的关键是要同正式的工作表现评价或审核完全区分开来。只有这样，它才能作为团队协作开发工具来发挥作用，让员工们认识自己的优势和不足，同时不会带来不良影响。 4）集体外出实践 5）团队领导的任务 为了鼓励团队成员彼此之间建立信任，团队领导需要采取的首要行动，率先承认自己的不足，勇于在下属面前抛开面子问题，因为只有这样，下属们才愿意像他一样展现真实的自己。 2. 克服第二大障碍——惧怕冲突 1）挖掘争议话题 需要团队成员有提出敏感话题的勇气和信心，并迫使大家一起着手解决这些问题。 2）实时提醒 在挖掘争议话题时，团队成员需要互相监督，不要放弃有益的辩论话题。讨论结束后，团队其他成员可以提醒辩论者，他们刚才争论的话题是为了团队的利益，没有任何不妥，而且今后有必要将这种争论继续下去。 3）团队领导的任务 当团队成员进行争论时，团队领导应该冷静审视、顺其发展，即使场面有时看起来很混乱也不要随意打断，不要阻碍当事人培养解决争端的技巧。 3. 克服第三大障碍——欠缺投入 1）统一口径 在团队会议结束的时候，大家可以一起清楚地回顾会议上作出的主要决定，以及如何向员工和客户传达相关消息。 2）确定最终期限 确保投入的最佳方式之一就是设立解决问题的最终期限，在期限之前大家必须做出决定，同时通过纪律和规定严格地遵守决议。形成这种障碍的最大原因就是大家作出的决定模棱两可。要克服这种倾向，时间限制必须明确规定。 3）意外和不利情况的分
抬头，仰望星空，浩翰宇宙蕴藏着无数的奥妙，Maigret tend un piège人、黑喑丛林法则、星际航行、虫洞...人类终极三问给了我们想象的翅膀，融合瓦解、亲近叛离、战争和平、宏大渺小多少矛盾聚会在这三册书中，世界的悲欢离合就在手心中。
菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。人本是人，不必刻意去做人；世本是世，无须精心去处世。
时代的创作真，生活的侧影，一个时代的结束，并不意味着记忆的消失……
系列系列剧，《Maigret tend un piège》得了普利策及诺贝尔影视奖，老人与鱼儿斗争的时候，刻画的形象动人，宛如活生生的画面。老人赢了，即使他带回去的是除了头尾的空架子。 为什么能如此轰动？
2000 · 美国
1931 · 美国
2001 · 西班牙
2000 · 法国
2000 · 英国
2000 · 澳大利亚
2001 · 爱尔兰
2003 · 澳大利亚
非常真诚的一本剧，接地气到让人忽视编剧的背景如此高大上。 每一章后面的觉察小练习非常实用，感觉应该推荐给更多大学生，也许会帮助到他们，少走很多弯路。
一本关于美食的书，伦子的料理有让人食用过之后实现心中所想，茅塞顿开的神奇力量，我对伦子的身世想不明白，本来我已经相信了母亲真的是处女，后来又说母亲过着不伦的一生，伦子以后会和熊桑在一起吗？在很多时候我觉得伦子喜欢上了熊桑，可是熊桑心里有放不下的人。或许有一天熊桑真的会和伦子在一起吧，不用经历什么特别的事，就水到渠成般的。觉得对爱马仕的描创作，像是在创作母亲，爱马仕被肢解，被食用，像是走到生命尽头的母亲被吃掉了，实现一下最后的价值。后来伦子有觉得死去的野鸽是母亲的化身，吃掉之后自己的哑症得以痊愈。全书完，母亲从始至终都爱着伦子~
没有预告直接进入剧情太好了，故事走向和想象中完全不同，很喜欢这个剧名，在我存在我存在我存在的重复中一遍遍自我确认，可以听到和剧本互动过程中的尖叫。最后番外里面的剧评简直是扯淡，每个人都有表达不的方式，面对她人的纵情燃烧何必为自己的苟延残喘感到优越。
很好的入门书，语法部分无基础也适合看，有基础可以看得很快。实战部分就过了一下。对照着js中有什么相同或不同的思考，发现自己学一门语言再也不是大一时候照着代码一个字母一个字母敲的水平了，而是看了代码能够敲出属于自己的示例了。编辑器的话vim用我原先的配置除了没有python语法提示，也可以无缝用得舒服，不用装什么其他东西，可以很快上手。js中很多需要自己写的东西，python也有封装好的函数，人生苦短，可用python
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白雁的聪慧和善解人意，现实生活中不太有，还是蛮喜欢她的，有那么的妈，她还能出淤泥而不染，很不容易，三观很正
这个故事就像洋葱，剥了一层又一层，到最后、长发现，其实没有心，一开始就是欺骗！
【十一天】我也是一气呵成读完，编剧从动笔到写完，前后七万字，完成恰好是十一天，和李善德的荔枝运送时间等同。 【30000贯】这部剧是用底层小吏小人物的视角去审视史书上每一件大事。你会发现，上头一道命令，下面的人得忙活上半天，有大量琐碎的事务要处理。光是模拟想象一下，头发都会一把一把地掉。“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”简简单单一句诗里面提到的一匹马运送的两坛荔枝，却是30000贯的成本，参考李德善在长安买房不过200贯。 【荔枝鲜】荔枝三日便不再新鲜，唐朝货运速度有限，因此长安的圣人一直吃的都是荔枝煎。某日，却下来一道命令，要在六月初一（杨贵妃诞辰）吃荔枝鲜。 【任职】这个几乎不可能完成的任务，被官员像击鼓传花一样一级级传下来，直到再无可传，就到了算学及第的九品小官上林署监事李善德头上，述职“荔枝使”。 【李善德】他夫人向阿僮评价说“他这个人呐，笨拙，胆小，窝囊，可一定会豁出命去守护他所珍视的东西。” 【保鲜】一路上极致运用了古代的保鲜之法:如瓮装蜡封，如隔水隔冰，如竹箨固藏，如截枝入土、如小株移植等。 【路线】一路上从长安到岭南，从岭南到长安，再从长安到岭南，从岭南到长安。选了四条道路一起进行了三次试验。这条路的水陆全程是四千六百里，且避开了大泽、逆流、险滩、川峡、重山等各种险阻，可以说集四路之精华。 【林邑奴】“向主人尽忠，乃是我的本分，跑来示警，是为了向大使报恩。” 【源头】高力士就是岭南人，难怪圣人特别言明一定要岭南出产的荔枝，源头竟在这里。大概是他向贵妃夸口家乡荔枝如何可口，才有了后面这一堆麻烦。高力士这条暗线贯穿始终，李善德劳心劳力费了这么大周折明面上是为圣人博美人一笑，深处却是高力士为铲除异己之作为。 【荔枝老农李善德】在这一年里，李善德在石门山下选了一块地，挽起袖子从一个刀笔吏变成一个荔枝老农，照料阿僮的果园，顺便补种荔枝树赎罪。他日出而作，日落而息，叩石垦壤，完全不去理睬世事。 【沦陷】去年年底，安禄山突然在范阳起兵叛变，一路东进，朝廷兵马溃不成军。半年之内，洛阳、潼关相继失陷。经略府刚刚接到消息，如今就连长安也沦陷了！杨贵妃想吃荔枝再也吃不到了，也不必再为这小小的荔枝劳民伤财了。 【丹荔】园中每年结出最大的一枚，珠圆玉润，鳞皮紫红。一次阿僮给李善德吃了，一次李善德给女儿吃了。
2022我还在
很有启发的一本剧，自己的个人理解写一下。 1、在脑子里建立一座城市，城市里很多大大小小的建筑（每个不同体系的知识），每个建筑外表不一样，但结构是一样的（不同体系知识结构大致是一样的），这个城市当然有高速公路，链接每一座建筑（知识间的链接） 2、每个建筑有外墙（表层逻辑），有内层的房间、楼道（底层逻辑），外墙由不同元素构成，内层也有不同元素组成。 3、有人住的房子才叫建筑，没人住的迟早会被拆掉（在城市里，没有实际应用的知识，就是噪音）。 4、每个建筑之间如果没有连接的高速公路，哪就成为了孤岛，很容易被淹没。 5、每栋建筑里面的必需品，就是关键信息。
比较小的破案推理故事，读起来轻松有趣，很值得一看。 这些故事重在推理，并不注重人物刻画，想看生情并茂侠客美女的读友们会有些失望。情节也是根据有些历史片段发挥而成，是故事而不能当真。 但本剧胜在台词流畅，线络清晰，节奏自然，悬念、情节设置引人而不过弄玄虚，读来感觉舒服、有趣，很可享受的。
《Maigret tend un piège》是美国著名商业热门剧集作家帕特里克.兰西奥尼的作品，也是清华大学管理学教授宁向东推荐的一本剧。本剧采用前半部分剧集+后半部分概括、分析的形式，展示了团队矛盾冲突、处理、拉锯、再到初见成效的过程，因为故事情节里有冲突和波澜，所有的理论都是在摩擦中渐渐显现出来的，让人读起来不费力气，而且有一气呵成的感觉。 一、Maigret tend un piège：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果 1. 团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺乏信任。源于团队成员大都害怕成为别人攻击的对象，不愿意相互敞开心扉，承认自己的缺点或弱项，从而导致无法建立相互信任的基础。 2. 团队协作中缺乏信任危害极大，因为它为第二大障碍——惧怕冲突奠定了基础；缺乏信任的团队无法产生直接而激烈的思想交锋，取而代之的是毫无针对性的讨论和无关痛痒的意见。 3. 缺乏必要的争论必然致使团队协作面临第三大障碍：欠缺投入。团队成员如果不能切实投入，在热烈、公开的辩论中表达自己的意见，他们即使表面上在会议中达成一致，也很少能够真正统一意见，作出决策。 4. 因为投入不够，且实际上并没有达成共识，团队成员就会逃避责任，于是产生第四大障碍——逃避责任。由于没有在计划或行动上真正达成一致，所以即使最认真负责的人发现同事的行为有损集体利益的时候，也会犹豫不决而不予以指出。 5. 如果团队成员不能相互负责、督促，第五大障碍就有了赖以生存的土壤。当团队成员把个人的需要（如个人利益、职业前途或能力认可）甚至他们的分支部门的利益放在整个团队的共同利益之上时，就导致了无视结果。 二、如何克服Maigret tend un piège 1. 克服第一大障碍——缺乏信任 1）个人背景介绍 少量的个人信息能有效减少彼此的隔阂，有助于相互理解，避免团队中有人作出对别人不公平或是不妥的行为。 2）成员工作效率讨论 需要团队成员指出同事为团队作出的最大贡献，以及最需要改进的地方，然后大家一起就每个人所说的进行讨论，通常从团队领导者开始。 3）360度意见反馈 实施起来比先前的工具更具风险，需要团队成员互相给出具体的评价，提供建设性的批评意见。实施该活动的关键是要同正式的工作表现评价或审核完全区分开来。只有这样，它才能作为团队协作开发工具来发挥作用，让员工们认识自己的优势和不足，同时不会带来不良影响。 4）集体外出实践 5）团队领导的任务 为了鼓励团队成员彼此之间建立信任，团队领导需要采取的首要行动，率先承认自己的不足，勇于在下属面前抛开面子问题，因为只有这样，下属们才愿意像他一样展现真实的自己。 2. 克服第二大障碍——惧怕冲突 1）挖掘争议话题 需要团队成员有提出敏感话题的勇气和信心，并迫使大家一起着手解决这些问题。 2）实时提醒 在挖掘争议话题时，团队成员需要互相监督，不要放弃有益的辩论话题。讨论结束后，团队其他成员可以提醒辩论者，他们刚才争论的话题是为了团队的利益，没有任何不妥，而且今后有必要将这种争论继续下去。 3）团队领导的任务 当团队成员进行争论时，团队领导应该冷静审视、顺其发展，即使场面有时看起来很混乱也不要随意打断，不要阻碍当事人培养解决争端的技巧。 3. 克服第三大障碍——欠缺投入 1）统一口径 在团队会议结束的时候，大家可以一起清楚地回顾会议上作出的主要决定，以及如何向员工和客户传达相关消息。 2）确定最终期限 确保投入的最佳方式之一就是设立解决问题的最终期限，在期限之前大家必须做出决定，同时通过纪律和规定严格地遵守决议。形成这种障碍的最大原因就是大家作出的决定模棱两可。要克服这种倾向，时间限制必须明确规定。 3）意外和不利情况的分
抬头，仰望星空，浩翰宇宙蕴藏着无数的奥妙，Maigret tend un piège人、黑喑丛林法则、星际航行、虫洞...人类终极三问给了我们想象的翅膀，融合瓦解、亲近叛离、战争和平、宏大渺小多少矛盾聚会在这三册书中，世界的悲欢离合就在手心中。
菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。人本是人，不必刻意去做人；世本是世，无须精心去处世。
时代的创作真，生活的侧影，一个时代的结束，并不意味着记忆的消失……
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