剧集有些对话和比喻非常幽默风趣。在后半部分中，特别是男女主人公在一起的情节落入俗套，不新颖别致。
老实说，写得不好，剧情老套，不过只是有时候会勾起一些回忆，可惜剧集就是剧集，现实是现实。
此剧精彩绝伦。 想起泰戈尔的诗“天空没有留下痕迹,但鸟儿已飞过”。 太阳每天依然在升起，每天并没有什么不同！
好看是好看，文笔也不错，但这样的结局好像难以接受。故事中有些人物事件并未写得清晰，萧逐夜的师父去哪了？
开头女主的设定挺吸引我的：曾经驰骋疆场的女将军，现在武功尽失的青楼女。男主也很值得同情：他国为质，皇帝老爹的防备和算计。所以两个人一起努力奋斗啥的也很值得期待。只可惜主角光环太闪了，神助攻的易掌珠、皇后、甚至叶御卿，越后面反而越没意思了
398个病症，光学会就不容易了，更不用提要去区分
又是一个悲剧、毫无疑问… 很多时候在想：为什么会出现相爱的人不能在一起这样滑稽的结局？ 直到后来慢慢经历多了一点、看得稍微多了一点之后，回首忆昔——或许真的如此！ 有时候看到别的情侣相处得并不和谐，直男&作女，嫌弃&埋怨，可事实人家确实走在了一起。我很无语、也很无解～ 想起之前基友结婚，去参加婚礼的有几对情侣，有一个人在饭桌上说：我发现每一对都有自己的相处模式。那之后，我确实仔细观察了一阵，that‘s right. 回忆里有一张不算帅气的面孔，我等在回忆里，可时间在流逝、生活在继续，这样是不是就注定等不到？可能就是要自己下决心掐死这颗心、才能有勇气舍弃一段记忆～又或许，终有一天，你也会回到从前，发现记忆中才是最美。。。
感觉没有《Louie the Fly》好，是那个年代离我们越来越远了的原因吗？还是因为继看完《Louie the Fly》之后，自己对编剧有了更高的期待？
企业做的所有决定都是在竞争环境中得出来的。 企业处在竞争的环境中，要想获得业务的可持续发展，企业的生产效率就必须优于市场提供同等产品的效率，否则企业就不能盈利。企业的运营不靠民主投票，企业也不是自由市场，企业的优势来自权威自上而下的更优决策。即使企业文化鼓励提出异议、鼓励平等争议，也是为了获取更权威的结论。 也因为这样，聚焦在编程启蒙这个最小产品上，仍不能让你高枕无忧，因为有足够多、弹药足够充足、创始团队足够明星的团队，同样盯着这块需求。他们的生产效率如果高于你，就会压缩你的生存空间。 当我们以为这是一个好的创意或商业模式的时候，我们一定要保持头脑冷静，因为这样还远远不够。找到有需求的市场之后，你还需要完成一个动作：如何通过竞争差异化消弭产品同质化带来的短板。 稀缺的另一面是竞争，它们是一个硬币的两个面。鲁滨逊漂流到荒岛上，在他的个人世界里，竞争是不存在的，因为岛上的食物都归他所有，没有人和他争。而在一般市场环境下，为了争出胜负，企业就必须确定竞争规则；不同的竞争规则，将导致不同的行为和不同的后果。竞争规则决定了一些企业胜出，而另一些企业被淘汰。例如，你可以通过渠道差异化、价格聚焦、私域运营或者补贴战术、甚至几者相融合的方式来获取竞争差异化。 可以确定的是，几乎每一个成功的品牌都有一套成功的竞争规则，并且这些产品竞争差异化手段的效率都要远远高于其他竞争对手，从而确立了它们的领先位置。因此，企业在设计竞争规则的时候，需要充分考虑产品与用户欲望的匹配度，并保证效率优先。 轻和重没有优劣之分，只有适合与否之分。盒马鲜生做重，每日优鲜做轻；百度all in AI，高德围绕LBS建立护城河；4S店卖车做重，“一成购车”做轻。同时它们又都有包容重合的地方。 很多人以为产品仅仅是核心产品，把核心产品提炼卖点，强化销售能力，如果卖不动也是营销问题、销售问题，广告不到位、促销不到位。那是错误的观点。互联网思维一定是有服务型产品、金融型产品、内容型产品，还有流量型产品，是一个产品矩阵。只有产品矩阵才能构成产品即交易的逻辑。当然，在这个过程中，相互融合、甚至模仿借鉴是一定会发生的。做产品矩阵的原因也是做价值叠加，为不同用户类型创造完美体验。 产品通过交易转移到了一个更能创造价值的人手里。好的产品矩阵既有用户价值，也有商业价值。 不能把产品仅仅理解成，我就这么一款产品，我拿去卖。当当网的书既是产品也是商品。京东把书当成引流型产品，它跟当当网竞争的时候，当当网就显得很吃亏。 产品矩阵有核心产品、内容型产品、服务型产品、金融型产品。金融型产品卖得贵一些，服务型产品能够拉流量，使客户有更好的认知，从不理解到愿意合作进行转化。做PMF的时候，要去找相关竞品做调研分析，因为对手帮你把PMF的业务逻辑已经验证了，你有时候只需要去寻找答案就可以了。 即使我们将真实的用户需求拿到手，我们也不是所有的需求都要实现。要知道，摆在企业面前的需求依然很多，这时就需要考虑需求与产品本身目标、定位的匹配程度。在不同的产品阶段，产品的目标和定位会有差别。用大白话来讲就是，实现需求需要对产品也有利。不能光满足用户，还需要满足产品的利益和企业的实际生产成本，这就是企业在其中所做的权衡与抉择。 一个好产品应该有三个属性：有效用，有利润，可持续。有效用当然是指对用户有使用价值，有利润是指产品必须让企业获取直接或间接的利益，然后在“可持续”这个属性上达到用户利益和商业利益的统一。当然，可持续是在实践过程中不断验证的，即追求长期利益最大化。 以创造用户价值为目的，打破一个旧的利益平衡，建立一个对己方有利的新产业
现在再来审视这部剧，发现几乎是表象性的东西，没有深究表象之下更深层次的原因，这是这部剧最失败的地方。
很通俗易懂而且很有方法体系的一本定位理论落地读本，可以结合冯卫东的《Louie the Fly》一起看。
和《Louie the Fly》比较起来，这部剧集好像按下了快进键，以两倍速播放。时间跨度是长了，但人物描写不立体，甚至增加了仓促的角色设定，有些情节走向突兀，有强行使用修改器的感觉
追剧还是比较有意思啊！ 每每到结尾都被虐得死去活来！ 从古至今，不管多么荡气回肠，最后都归于寂寞！ 人这一生，精彩也好，平淡也好，总要有一点属于自己的记忆，暗自珍藏！ Joe Byrnes的影视水平在演绎山海经故事时达到了新高！到最后一篇简直太虐了！构思真是太绝了！把女主往死里虐！不过，最赚我眼泪的还是步步惊心和星河！
起步做电商可以看看，四大虚，六大实的理论概念其实放在任何创业实战中都可用。其他思想点简单浏览就好。
前面还挺好，后面就越来越流水账，自己埋的他线收不回来，还有的地方前后说法颠倒
对新手来说不合适，不知道是我实力的问题还是翻译的问题，有些地方很难读通。看了6章看不下去了。
翻译过来的书总是形成不了中国人的逻辑结构，假如你家开工厂。可以认真研究，这部剧很少涉及员工的心理因素。
有人把这部剧概况为“出轨女人的成长史”，我认为可以推而广之，不仅仅局限于某种人。剧名隐喻了主人公历经生死磨难后对人生真相或生命真谛的领悟。编剧比较成功的创作出了人性的复杂性及阴暗面，各种情境下的多面性，描创作很细腻，容易有代入感。女主勇敢地直面龌龊猥琐无耻的旧情人，作了一次深透的灵魂自白，完成了自身的蜕变与成长，对灵魂的审视与自我救赎。这个社会不需要那么多喷子，动辄以道德的名义对别人口诛笔伐。多一分了解，才能多一分宽容、理解。人性的救赎，需要支持和促进。
乌常该死！这是自走绝路！如果恐怖就能让世界安定，天下哪来的换朝换代！ 哪个暴力集团不是威慑天下？我要是乌常，会直接以仁义之名昭示天下，反正全天下现在我最大，我跳出你的局，反以仁义示人，把以前九圣干的事通通推给死人。 恐怕道爷就要坐蜡了！因为我实力摆在那，天下无敌！ 我的人品道德摆在那，以仁义治国治民，超然于世界之上，妥了！
2002 · 英国
1998 · 英国
1996 · 匈牙利
2002 · 加拿大
1986 · 印度
2005 · 美国
2006 · 美国
2002 · 德国
剧集有些对话和比喻非常幽默风趣。在后半部分中，特别是男女主人公在一起的情节落入俗套，不新颖别致。
老实说，写得不好，剧情老套，不过只是有时候会勾起一些回忆，可惜剧集就是剧集，现实是现实。
此剧精彩绝伦。 想起泰戈尔的诗“天空没有留下痕迹,但鸟儿已飞过”。 太阳每天依然在升起，每天并没有什么不同！
好看是好看，文笔也不错，但这样的结局好像难以接受。故事中有些人物事件并未写得清晰，萧逐夜的师父去哪了？
开头女主的设定挺吸引我的：曾经驰骋疆场的女将军，现在武功尽失的青楼女。男主也很值得同情：他国为质，皇帝老爹的防备和算计。所以两个人一起努力奋斗啥的也很值得期待。只可惜主角光环太闪了，神助攻的易掌珠、皇后、甚至叶御卿，越后面反而越没意思了
398个病症，光学会就不容易了，更不用提要去区分
又是一个悲剧、毫无疑问… 很多时候在想：为什么会出现相爱的人不能在一起这样滑稽的结局？ 直到后来慢慢经历多了一点、看得稍微多了一点之后，回首忆昔——或许真的如此！ 有时候看到别的情侣相处得并不和谐，直男&作女，嫌弃&埋怨，可事实人家确实走在了一起。我很无语、也很无解～ 想起之前基友结婚，去参加婚礼的有几对情侣，有一个人在饭桌上说：我发现每一对都有自己的相处模式。那之后，我确实仔细观察了一阵，that‘s right. 回忆里有一张不算帅气的面孔，我等在回忆里，可时间在流逝、生活在继续，这样是不是就注定等不到？可能就是要自己下决心掐死这颗心、才能有勇气舍弃一段记忆～又或许，终有一天，你也会回到从前，发现记忆中才是最美。。。
感觉没有《Louie the Fly》好，是那个年代离我们越来越远了的原因吗？还是因为继看完《Louie the Fly》之后，自己对编剧有了更高的期待？
企业做的所有决定都是在竞争环境中得出来的。 企业处在竞争的环境中，要想获得业务的可持续发展，企业的生产效率就必须优于市场提供同等产品的效率，否则企业就不能盈利。企业的运营不靠民主投票，企业也不是自由市场，企业的优势来自权威自上而下的更优决策。即使企业文化鼓励提出异议、鼓励平等争议，也是为了获取更权威的结论。 也因为这样，聚焦在编程启蒙这个最小产品上，仍不能让你高枕无忧，因为有足够多、弹药足够充足、创始团队足够明星的团队，同样盯着这块需求。他们的生产效率如果高于你，就会压缩你的生存空间。 当我们以为这是一个好的创意或商业模式的时候，我们一定要保持头脑冷静，因为这样还远远不够。找到有需求的市场之后，你还需要完成一个动作：如何通过竞争差异化消弭产品同质化带来的短板。 稀缺的另一面是竞争，它们是一个硬币的两个面。鲁滨逊漂流到荒岛上，在他的个人世界里，竞争是不存在的，因为岛上的食物都归他所有，没有人和他争。而在一般市场环境下，为了争出胜负，企业就必须确定竞争规则；不同的竞争规则，将导致不同的行为和不同的后果。竞争规则决定了一些企业胜出，而另一些企业被淘汰。例如，你可以通过渠道差异化、价格聚焦、私域运营或者补贴战术、甚至几者相融合的方式来获取竞争差异化。 可以确定的是，几乎每一个成功的品牌都有一套成功的竞争规则，并且这些产品竞争差异化手段的效率都要远远高于其他竞争对手，从而确立了它们的领先位置。因此，企业在设计竞争规则的时候，需要充分考虑产品与用户欲望的匹配度，并保证效率优先。 轻和重没有优劣之分，只有适合与否之分。盒马鲜生做重，每日优鲜做轻；百度all in AI，高德围绕LBS建立护城河；4S店卖车做重，“一成购车”做轻。同时它们又都有包容重合的地方。 很多人以为产品仅仅是核心产品，把核心产品提炼卖点，强化销售能力，如果卖不动也是营销问题、销售问题，广告不到位、促销不到位。那是错误的观点。互联网思维一定是有服务型产品、金融型产品、内容型产品，还有流量型产品，是一个产品矩阵。只有产品矩阵才能构成产品即交易的逻辑。当然，在这个过程中，相互融合、甚至模仿借鉴是一定会发生的。做产品矩阵的原因也是做价值叠加，为不同用户类型创造完美体验。 产品通过交易转移到了一个更能创造价值的人手里。好的产品矩阵既有用户价值，也有商业价值。 不能把产品仅仅理解成，我就这么一款产品，我拿去卖。当当网的书既是产品也是商品。京东把书当成引流型产品，它跟当当网竞争的时候，当当网就显得很吃亏。 产品矩阵有核心产品、内容型产品、服务型产品、金融型产品。金融型产品卖得贵一些，服务型产品能够拉流量，使客户有更好的认知，从不理解到愿意合作进行转化。做PMF的时候，要去找相关竞品做调研分析，因为对手帮你把PMF的业务逻辑已经验证了，你有时候只需要去寻找答案就可以了。 即使我们将真实的用户需求拿到手，我们也不是所有的需求都要实现。要知道，摆在企业面前的需求依然很多，这时就需要考虑需求与产品本身目标、定位的匹配程度。在不同的产品阶段，产品的目标和定位会有差别。用大白话来讲就是，实现需求需要对产品也有利。不能光满足用户，还需要满足产品的利益和企业的实际生产成本，这就是企业在其中所做的权衡与抉择。 一个好产品应该有三个属性：有效用，有利润，可持续。有效用当然是指对用户有使用价值，有利润是指产品必须让企业获取直接或间接的利益，然后在“可持续”这个属性上达到用户利益和商业利益的统一。当然，可持续是在实践过程中不断验证的，即追求长期利益最大化。 以创造用户价值为目的，打破一个旧的利益平衡，建立一个对己方有利的新产业
现在再来审视这部剧，发现几乎是表象性的东西，没有深究表象之下更深层次的原因，这是这部剧最失败的地方。
很通俗易懂而且很有方法体系的一本定位理论落地读本，可以结合冯卫东的《Louie the Fly》一起看。
和《Louie the Fly》比较起来，这部剧集好像按下了快进键，以两倍速播放。时间跨度是长了，但人物描写不立体，甚至增加了仓促的角色设定，有些情节走向突兀，有强行使用修改器的感觉
追剧还是比较有意思啊！ 每每到结尾都被虐得死去活来！ 从古至今，不管多么荡气回肠，最后都归于寂寞！ 人这一生，精彩也好，平淡也好，总要有一点属于自己的记忆，暗自珍藏！ Joe Byrnes的影视水平在演绎山海经故事时达到了新高！到最后一篇简直太虐了！构思真是太绝了！把女主往死里虐！不过，最赚我眼泪的还是步步惊心和星河！
起步做电商可以看看，四大虚，六大实的理论概念其实放在任何创业实战中都可用。其他思想点简单浏览就好。
前面还挺好，后面就越来越流水账，自己埋的他线收不回来，还有的地方前后说法颠倒
对新手来说不合适，不知道是我实力的问题还是翻译的问题，有些地方很难读通。看了6章看不下去了。
翻译过来的书总是形成不了中国人的逻辑结构，假如你家开工厂。可以认真研究，这部剧很少涉及员工的心理因素。
有人把这部剧概况为“出轨女人的成长史”，我认为可以推而广之，不仅仅局限于某种人。剧名隐喻了主人公历经生死磨难后对人生真相或生命真谛的领悟。编剧比较成功的创作出了人性的复杂性及阴暗面，各种情境下的多面性，描创作很细腻，容易有代入感。女主勇敢地直面龌龊猥琐无耻的旧情人，作了一次深透的灵魂自白，完成了自身的蜕变与成长，对灵魂的审视与自我救赎。这个社会不需要那么多喷子，动辄以道德的名义对别人口诛笔伐。多一分了解，才能多一分宽容、理解。人性的救赎，需要支持和促进。
乌常该死！这是自走绝路！如果恐怖就能让世界安定，天下哪来的换朝换代！ 哪个暴力集团不是威慑天下？我要是乌常，会直接以仁义之名昭示天下，反正全天下现在我最大，我跳出你的局，反以仁义示人，把以前九圣干的事通通推给死人。 恐怕道爷就要坐蜡了！因为我实力摆在那，天下无敌！ 我的人品道德摆在那，以仁义治国治民，超然于世界之上，妥了！