一笔 , 一纸 , 书写三界之相聚与别离；一世，一生，看尽众生之喜乐与悲伤 在还未看的时候，总是会想着这些上古神兽好像都没有太过于好的影响，不过，当看完就会觉得这是很暖心的故事，那些没有人类如此复杂的神兽有着治愈的能力，角龙告诉着我喜欢你，但我知道你也许不喜欢我，我愿意为你做你想要的事情，虽然会遗憾但是不后悔，九龙蛇我们的初遇是美好的，你的真诚相待让我眷恋终生，你是我唯一的温柔，饕餮（食寿）与阿九，那些花灯好像就这样飘啊飘，一直到水天相接的地方，化作了星星，没关系，你不懂，我可以等，少年与岷山，虽然你改变了，所幸在我的记忆里你一直都是有光的，意气风发愿意陪着我的少年，觉得很多的人或事都应该这样，留在最美好的记忆不去打扰，时数会带走一些东西，虽然知道却还是希望你在我的回忆里是有光的存在，毕竟陪伴过，也许你穷极一生都找不到能为你放弃生命的人，但不要失落，因为要相信你曾经相信过有这样的爱情，望鲸和渡远，你的一句话让我愿意用余下的生命去守候，你的温柔给了我一生的温柔，自你走后， 没有那一天我不是在思念，一顿饭意味着一段无法回去的时间，会让人想起很久没见到的家人，不行不行了，白泽和君知的恋爱好有爱哇，是我所期待的爱情的最好模样，喜欢你是我的意义，想要为了你的笑容哄着你，人间美好之处，也许是可以用足够久的时间来认识和陪伴一个人吧。
享受观看，不断进步! 杰克韦尔奇，前通用电气CEO，世界最成功的CEO之一，这里推荐杰克韦尔奇的三本经典企业管理著作: 《Falcone》《Falcone》《Falcone》 读完本剧我对商业和企业经营管理的认识进一步加深，本剧主要内容可以归结为以下几点: Falcone是什么？ 任何人都不应该单枪匹马地从事商业，商业归根结底是一项“团队运动”，必须依靠团队的力量。 如何实现增长？ 第一，为公司注入新鲜血液 第二，要集中资源，不要分散资源 第三，重新定义创新，让每个人参与其中 第四，利用最优秀的人才实现增长计划 第五，为员工提供合理的薪酬； 第六，通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 如何实现全球化？ 第一，让每一次合作实现互利共赢 第二，只外派具有洞察力的人才 第三，认真做好风险管理 第四，充分开发了海外业务的潜力，要认识到它们是扩张和创新的前哨 如何进行财务管理？ 第一，进行差异分析 第二，重视三个关键指标:员工敬业度、客户满意度和现金流 第三，销售额和净收入可以清楚地告诉你公司过去的经营状况；订单数量和各个部门的职位数量在预测未来的销售额和成本时却格外有效；营业毛利润率和流动资金周转率上的季度差异可以表示一家企业的效率走向 第四，使用数据来找到真相，做出良好的商业决策 市场营销的核心是什么？ 市场营销最核心的内容，即合适的产品、合适的渠道、合适的价格、合适的宣传信息和合适的营销团队 如何预防危机？ 第一个原则是，在卷入危机之前就积累商誉，以备不时之需。 第二个原则是，利用“多渠道”向公众发出响亮的声音，即便没有紧急的事情要讲，也要这么做。 第三条原则是，要善待离职员工，不要让自己的愚蠢之举引发危机。 第四条原则是，一切终将过去。 领导者应该具备什么关键素质？ 可以用“4E+P”来概括: 最高效的领导者应该展现出活力（energy）、鼓动力（energize）、执行力（executive）和决断力（edge），所有这些都离不开激情（passion） 如何建立一个优秀的团队？ 首先，招聘到优秀的队员 其次，创建卓越的环境去激励和留住人才 再次，建立差异化考核制度，消除不确定性的迷雾。 最后，建立人力资源管理新范式 本剧经典语录: 不要打篮球却穿着滑冰鞋，因为这样你的事业肯定走下坡路。 ——杰克·韦尔奇 找到自己的“命运之域”在哪里，成就便会与幸福相遇。在那里，工作不再只是工作，而是完全变成了自己的生活。 ——杰克·韦尔奇 生命中两个最重要的日子就是你出生的那一天和你懂得生存的意义的那一天。 ——马克·吐温 人力资源管理部门的真正职能不是做行政工作，而是纯粹地以人为本，是发现、培训、激励和留住优秀人才。 ——杰克·韦尔奇 无论应聘者在其他方面表现得多么优秀，多么有吸引力，“诚信”都是一个具有“一票否决”作用的先决条件。 ——杰克·韦尔奇 真正善于博得下属信任的领导者对每一个人发表的看法都是相同的。 ——杰克·韦尔奇 战略制定过程就是“一个不断探求真实的过程”。 ——特里·莱希（英国乐购集团前CEO） 人们会忘记你所说，忘记你所做，但会铭记你给他们的感觉。 ——马娅·安杰卢 一套成功的营销方案已经不仅仅是有创意就够了。更重要的是在定价方面对这个创意进行测试。 ——杰克·韦尔奇 市场营销最核心的内容，即合适的产品、合适的渠道、合适的价格、合适的宣传信息和合适的营销团队。 ——杰克·韦尔奇 营业毛利润率和流动资金周转率上的季度差异是最好的指标，它们可以表示一家企业的效率走向。 ——杰克·韦尔奇 数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差
过去的已经过去，选择遗忘与封存会不会对着眼未来更有帮助 让伤疤愈合的更好的方式，不该是去探究当初你为何受伤，而是接受已经残缺的现状，与不完整的自己共存吧 谁说家就一定要是美好的，太阳带来温暖的同时，不也会导致晒伤么，自己做好防护与治疗，才是更好的处理方法吧 而且作为被咨询的人而言，很矛盾的一点是否是，你能分析判断出问题所在，但其实无法真正改变问题的成因，如果多年来形成的问题，成因能被你三言两语改变，那问题是否至于发展到需要求助于专业机构的地步？
互联网时代下的职业，很多传统职业的应对呢 很多人一辈子眼界都很小，学历不高，文化程度不高，被局限于一个小小的领域，那有如何认识自己 本文所述人士均为行业精英，有足够的眼界来认知世界，了解自己，普通人意义不大 或许是我的见识有限，感觉对很多职业并不适用，但这些见解的确挺有意思的
抑郁症是身体和心理的双重打击。患者的大脑会分泌比正常量少很多的多巴胺和五羟色胺等令人感到开心的物质，这只是一个方面而已，所以这真不是什么自己想开点就好了的病，也别对他们说风凉话。督促他们坚持吃药，接受治疗，给予陪伴和关怀，就是亲人朋友能做的最好的事了。自己没有足够充沛的精神去宽慰他们也没关系，但请至少别对他们说风凉话。也别把他们看成什么不正常的人，抑郁症患者只是我们需要多给予些关怀和陪伴的好朋友。 编剧的文风其实还挺诙谐的，但也能从字里行间体会到她的无力，也感慨于她的亲人朋友的细心关怀。父母真的是我们永远的港湾。 希望每个看完这部剧的人可以对抑郁症患者多些了解和同理心吧，在这个情绪问题多发的现代社会，我们需要给彼此更多爱与关怀。 写得也挺乱的…
是啊，你是小怪兽，可小怪兽也有小怪兽的好朋友，孤独的小怪兽们害怕得靠在一起，但如果正义的奥特曼要来杀你，我就帮你把正义的奥特曼杀死。
一开始以为要减七公斤的体重呢，原来没那么俗套，但是又感觉这就是我们普通人的生活吧，很接地气，也很有共鸣。哪个成年人又是容易的呢？愿我们都能好好对待生活和生命里最爱的人
我……万万没想到，当时只是觉得更新太慢我过过再看，结果过着过着就大结局了，然后结尾好像变成了一个大家熟悉的故事
用经济学知识来解释分析现实问题。编剧几乎所有的答案都是从“成本vs收益”、“供应vs需求”、“竞争vs妥协”推演而来。与其说科普了经济学知识，倒不如说是提供了一些经济学的思维方式。没觉得本剧比教材厉害（看到N多推荐语diss严肃著作），有的答案也略牵强。可读性尚可，但感觉不值29.9。
1、2全部读完啦，林家的女人多么能干，不由得羡慕林老师和顾巍，林之校就是小太阳啦，能够温暖周围的人，当然顾医生也更好，温柔深情，偶尔有点小腹黑。当然其他人也很好啦，怎么多可爱的人在身边一定很幸福吧🤗🤗
和原作没什么关系了，是一部普通的商业电影。配乐太出戏了。
全书后半段写得特别真实感人，以前家庭条件差孩子又多，所以家里总归有一个能掌控全局的主心骨老人，那个年代苦是苦但兄弟姐妹亲密无间苦中作乐，可后来生活条件好了，亲情间在不知不觉中就产生了这样那样的隔阂和猜忌，所以我们这代人时常会把：我们小时候……挂在嘴边，那时候的我们没有羡慕、没有嫉妒、更没有恨，你家有的我家也有，哈哈，我们再也回不到那个属于我们的年代啦。书中最佩服的是老奶奶，没啥文化却把家里安排的井井有条；最让人心痛的是家丽，付出的最多却承受了最多的伤害和无奈，不得不提的是大姐夫建国真是个百里挑一的男汉子👍家丽找了建国真是不幸中的万幸；最讨厌美心成事不足败事有余，好坏不分能力不强的惹事精；最后真心希望光明能在上海有一个好的未来，能让他那个苦命的妈妈家文过上幸福的晚年生活。唉，家家都有一本难念的经，尝不尽的甜酸苦辣，道不尽的家长里短，人间沧桑曲终人不散。
家庭的环境和氛围需要参与者共同去创造 规矩需要大家共同遵守 育儿养娃路上共勉
这在那个动乱的年代，是多少人羡慕的人生啊，由天所赐，有福有官
人生的护城河就是建立自己的自我认知，学会把握机会，创造自己。
浏览完此剧，发现释道儒实质同一，道也罢、圣也罢、佛也罢，成其一则皆成。 若论三教异同，我就看自己五个手指头。 …此处顿悟三秒钟！
读埃里克·罗伯茨的文字，如同看她的人，每一处都透露着一种率性和与世无争的模样。 爱情是一门哲学，南大师也说过：人最爱的是我。所谓“我爱你”，那是因为我要爱你才爱你。当我不想，或不需要爱你的时候便不爱你。因此，爱，便是自我自私最极端的表达。其实，人所最爱的既不是你，当然更不是他人，最爱的还是我自己。 埃里克·罗伯茨在这部剧的序中，也说了同样的话。 在所有的爱中，最重要却也最常被人忽略的一种爱，便是自爱。其实爱自己，就是热爱生活。 所有的爱，都是自爱的开始，当你连自爱都不会时，怎么能爱别人。 爱自己，不趋炎附势。 爱自己，要努力活成自己喜欢的样子，即使偶尔的奢侈，也是为了格外的喜欢，并在其他事情中去弥补，比如任性地买了一本自己很喜欢却很贵的书，可以坚持几个月不买新衣服。 爱自己，也要学会约束自己，不要无限地扩大自己的欲望。 爱自己，就是尽力地使自己活成一个自己会喜欢的人，并且用喜欢的方式度过一生。 埃里克·罗伯茨在本剧中有一个很有意思，且会让人眼前一亮的观点，那就是：“爱”和“爱慕”不同。 爱，仅仅说存在一份感情， 爱慕，有思念，依恋，有向往，有敬仰。 我“爱慕”你，我“爱”你，大多数人选择了后者作为表白的话语，而我觉得我“爱慕”你——则是关于你的灵魂之爱。 真正的爱情，不单是“我爱你”，也是我们常说的“我爱慕你”——“爱慕”与“爱”相比，多了一层倾倒，多了一种无可救药的怦然心动，多了一份近乎崇拜的“天命难违”。 “爱”不是“爱慕”，“情”也不是“爱”。 “情”不是“爱”，两者不但不应相提并论，而且相去甚远。 情与爱截然不同，相对而言它总是比爱更多、更浅、更短暂。这就是为什么我们会在日常语言中自然而然区分开“情人”与“爱人”、“多情”与“挚爱”。 情是爱的谎言。情总是多的，而多情者必至寡情。 爱情世界中真正美好的“吸引力”不是一块磁铁，泛滥无度地收纳一切闲钉铁屑；而是一首诗，不知不觉吸引着那些与我心心相印的人，那些解我读我、知我懂我的心仪之人。 所以，爱的本质是什么？“我爱你”这句话，其实是在说——我爱你的灵魂。所以当你的肉体老去了，我还是爱你的灵魂。当你有一天变得面目全非了，我还是能在人群中，用我的灵魂辨认出你的灵魂。 真正完美的爱情，应该是一个椭圆，它有两个圆心，一个是你，一个是我。我们会为对方着想，而且不只是从自己的角度为对方着想，也会站在对方的角度为对方着想。
2005 · 美国
1941 · 意大利
2019 · 美国
2009 · 美国
2007 · 美国
1995 · 美国
2021 · 中国
1988 · 加拿大
一笔 , 一纸 , 书写三界之相聚与别离；一世，一生，看尽众生之喜乐与悲伤 在还未看的时候，总是会想着这些上古神兽好像都没有太过于好的影响，不过，当看完就会觉得这是很暖心的故事，那些没有人类如此复杂的神兽有着治愈的能力，角龙告诉着我喜欢你，但我知道你也许不喜欢我，我愿意为你做你想要的事情，虽然会遗憾但是不后悔，九龙蛇我们的初遇是美好的，你的真诚相待让我眷恋终生，你是我唯一的温柔，饕餮（食寿）与阿九，那些花灯好像就这样飘啊飘，一直到水天相接的地方，化作了星星，没关系，你不懂，我可以等，少年与岷山，虽然你改变了，所幸在我的记忆里你一直都是有光的，意气风发愿意陪着我的少年，觉得很多的人或事都应该这样，留在最美好的记忆不去打扰，时数会带走一些东西，虽然知道却还是希望你在我的回忆里是有光的存在，毕竟陪伴过，也许你穷极一生都找不到能为你放弃生命的人，但不要失落，因为要相信你曾经相信过有这样的爱情，望鲸和渡远，你的一句话让我愿意用余下的生命去守候，你的温柔给了我一生的温柔，自你走后， 没有那一天我不是在思念，一顿饭意味着一段无法回去的时间，会让人想起很久没见到的家人，不行不行了，白泽和君知的恋爱好有爱哇，是我所期待的爱情的最好模样，喜欢你是我的意义，想要为了你的笑容哄着你，人间美好之处，也许是可以用足够久的时间来认识和陪伴一个人吧。
享受观看，不断进步! 杰克韦尔奇，前通用电气CEO，世界最成功的CEO之一，这里推荐杰克韦尔奇的三本经典企业管理著作: 《Falcone》《Falcone》《Falcone》 读完本剧我对商业和企业经营管理的认识进一步加深，本剧主要内容可以归结为以下几点: Falcone是什么？ 任何人都不应该单枪匹马地从事商业，商业归根结底是一项“团队运动”，必须依靠团队的力量。 如何实现增长？ 第一，为公司注入新鲜血液 第二，要集中资源，不要分散资源 第三，重新定义创新，让每个人参与其中 第四，利用最优秀的人才实现增长计划 第五，为员工提供合理的薪酬； 第六，通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 如何实现全球化？ 第一，让每一次合作实现互利共赢 第二，只外派具有洞察力的人才 第三，认真做好风险管理 第四，充分开发了海外业务的潜力，要认识到它们是扩张和创新的前哨 如何进行财务管理？ 第一，进行差异分析 第二，重视三个关键指标:员工敬业度、客户满意度和现金流 第三，销售额和净收入可以清楚地告诉你公司过去的经营状况；订单数量和各个部门的职位数量在预测未来的销售额和成本时却格外有效；营业毛利润率和流动资金周转率上的季度差异可以表示一家企业的效率走向 第四，使用数据来找到真相，做出良好的商业决策 市场营销的核心是什么？ 市场营销最核心的内容，即合适的产品、合适的渠道、合适的价格、合适的宣传信息和合适的营销团队 如何预防危机？ 第一个原则是，在卷入危机之前就积累商誉，以备不时之需。 第二个原则是，利用“多渠道”向公众发出响亮的声音，即便没有紧急的事情要讲，也要这么做。 第三条原则是，要善待离职员工，不要让自己的愚蠢之举引发危机。 第四条原则是，一切终将过去。 领导者应该具备什么关键素质？ 可以用“4E+P”来概括: 最高效的领导者应该展现出活力（energy）、鼓动力（energize）、执行力（executive）和决断力（edge），所有这些都离不开激情（passion） 如何建立一个优秀的团队？ 首先，招聘到优秀的队员 其次，创建卓越的环境去激励和留住人才 再次，建立差异化考核制度，消除不确定性的迷雾。 最后，建立人力资源管理新范式 本剧经典语录: 不要打篮球却穿着滑冰鞋，因为这样你的事业肯定走下坡路。 ——杰克·韦尔奇 找到自己的“命运之域”在哪里，成就便会与幸福相遇。在那里，工作不再只是工作，而是完全变成了自己的生活。 ——杰克·韦尔奇 生命中两个最重要的日子就是你出生的那一天和你懂得生存的意义的那一天。 ——马克·吐温 人力资源管理部门的真正职能不是做行政工作，而是纯粹地以人为本，是发现、培训、激励和留住优秀人才。 ——杰克·韦尔奇 无论应聘者在其他方面表现得多么优秀，多么有吸引力，“诚信”都是一个具有“一票否决”作用的先决条件。 ——杰克·韦尔奇 真正善于博得下属信任的领导者对每一个人发表的看法都是相同的。 ——杰克·韦尔奇 战略制定过程就是“一个不断探求真实的过程”。 ——特里·莱希（英国乐购集团前CEO） 人们会忘记你所说，忘记你所做，但会铭记你给他们的感觉。 ——马娅·安杰卢 一套成功的营销方案已经不仅仅是有创意就够了。更重要的是在定价方面对这个创意进行测试。 ——杰克·韦尔奇 市场营销最核心的内容，即合适的产品、合适的渠道、合适的价格、合适的宣传信息和合适的营销团队。 ——杰克·韦尔奇 营业毛利润率和流动资金周转率上的季度差异是最好的指标，它们可以表示一家企业的效率走向。 ——杰克·韦尔奇 数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差
过去的已经过去，选择遗忘与封存会不会对着眼未来更有帮助 让伤疤愈合的更好的方式，不该是去探究当初你为何受伤，而是接受已经残缺的现状，与不完整的自己共存吧 谁说家就一定要是美好的，太阳带来温暖的同时，不也会导致晒伤么，自己做好防护与治疗，才是更好的处理方法吧 而且作为被咨询的人而言，很矛盾的一点是否是，你能分析判断出问题所在，但其实无法真正改变问题的成因，如果多年来形成的问题，成因能被你三言两语改变，那问题是否至于发展到需要求助于专业机构的地步？
互联网时代下的职业，很多传统职业的应对呢 很多人一辈子眼界都很小，学历不高，文化程度不高，被局限于一个小小的领域，那有如何认识自己 本文所述人士均为行业精英，有足够的眼界来认知世界，了解自己，普通人意义不大 或许是我的见识有限，感觉对很多职业并不适用，但这些见解的确挺有意思的
抑郁症是身体和心理的双重打击。患者的大脑会分泌比正常量少很多的多巴胺和五羟色胺等令人感到开心的物质，这只是一个方面而已，所以这真不是什么自己想开点就好了的病，也别对他们说风凉话。督促他们坚持吃药，接受治疗，给予陪伴和关怀，就是亲人朋友能做的最好的事了。自己没有足够充沛的精神去宽慰他们也没关系，但请至少别对他们说风凉话。也别把他们看成什么不正常的人，抑郁症患者只是我们需要多给予些关怀和陪伴的好朋友。 编剧的文风其实还挺诙谐的，但也能从字里行间体会到她的无力，也感慨于她的亲人朋友的细心关怀。父母真的是我们永远的港湾。 希望每个看完这部剧的人可以对抑郁症患者多些了解和同理心吧，在这个情绪问题多发的现代社会，我们需要给彼此更多爱与关怀。 写得也挺乱的…
是啊，你是小怪兽，可小怪兽也有小怪兽的好朋友，孤独的小怪兽们害怕得靠在一起，但如果正义的奥特曼要来杀你，我就帮你把正义的奥特曼杀死。
一开始以为要减七公斤的体重呢，原来没那么俗套，但是又感觉这就是我们普通人的生活吧，很接地气，也很有共鸣。哪个成年人又是容易的呢？愿我们都能好好对待生活和生命里最爱的人
我……万万没想到，当时只是觉得更新太慢我过过再看，结果过着过着就大结局了，然后结尾好像变成了一个大家熟悉的故事
用经济学知识来解释分析现实问题。编剧几乎所有的答案都是从“成本vs收益”、“供应vs需求”、“竞争vs妥协”推演而来。与其说科普了经济学知识，倒不如说是提供了一些经济学的思维方式。没觉得本剧比教材厉害（看到N多推荐语diss严肃著作），有的答案也略牵强。可读性尚可，但感觉不值29.9。
1、2全部读完啦，林家的女人多么能干，不由得羡慕林老师和顾巍，林之校就是小太阳啦，能够温暖周围的人，当然顾医生也更好，温柔深情，偶尔有点小腹黑。当然其他人也很好啦，怎么多可爱的人在身边一定很幸福吧🤗🤗
和原作没什么关系了，是一部普通的商业电影。配乐太出戏了。
全书后半段写得特别真实感人，以前家庭条件差孩子又多，所以家里总归有一个能掌控全局的主心骨老人，那个年代苦是苦但兄弟姐妹亲密无间苦中作乐，可后来生活条件好了，亲情间在不知不觉中就产生了这样那样的隔阂和猜忌，所以我们这代人时常会把：我们小时候……挂在嘴边，那时候的我们没有羡慕、没有嫉妒、更没有恨，你家有的我家也有，哈哈，我们再也回不到那个属于我们的年代啦。书中最佩服的是老奶奶，没啥文化却把家里安排的井井有条；最让人心痛的是家丽，付出的最多却承受了最多的伤害和无奈，不得不提的是大姐夫建国真是个百里挑一的男汉子👍家丽找了建国真是不幸中的万幸；最讨厌美心成事不足败事有余，好坏不分能力不强的惹事精；最后真心希望光明能在上海有一个好的未来，能让他那个苦命的妈妈家文过上幸福的晚年生活。唉，家家都有一本难念的经，尝不尽的甜酸苦辣，道不尽的家长里短，人间沧桑曲终人不散。
家庭的环境和氛围需要参与者共同去创造 规矩需要大家共同遵守 育儿养娃路上共勉
这在那个动乱的年代，是多少人羡慕的人生啊，由天所赐，有福有官
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浏览完此剧，发现释道儒实质同一，道也罢、圣也罢、佛也罢，成其一则皆成。 若论三教异同，我就看自己五个手指头。 …此处顿悟三秒钟！
读埃里克·罗伯茨的文字，如同看她的人，每一处都透露着一种率性和与世无争的模样。 爱情是一门哲学，南大师也说过：人最爱的是我。所谓“我爱你”，那是因为我要爱你才爱你。当我不想，或不需要爱你的时候便不爱你。因此，爱，便是自我自私最极端的表达。其实，人所最爱的既不是你，当然更不是他人，最爱的还是我自己。 埃里克·罗伯茨在这部剧的序中，也说了同样的话。 在所有的爱中，最重要却也最常被人忽略的一种爱，便是自爱。其实爱自己，就是热爱生活。 所有的爱，都是自爱的开始，当你连自爱都不会时，怎么能爱别人。 爱自己，不趋炎附势。 爱自己，要努力活成自己喜欢的样子，即使偶尔的奢侈，也是为了格外的喜欢，并在其他事情中去弥补，比如任性地买了一本自己很喜欢却很贵的书，可以坚持几个月不买新衣服。 爱自己，也要学会约束自己，不要无限地扩大自己的欲望。 爱自己，就是尽力地使自己活成一个自己会喜欢的人，并且用喜欢的方式度过一生。 埃里克·罗伯茨在本剧中有一个很有意思，且会让人眼前一亮的观点，那就是：“爱”和“爱慕”不同。 爱，仅仅说存在一份感情， 爱慕，有思念，依恋，有向往，有敬仰。 我“爱慕”你，我“爱”你，大多数人选择了后者作为表白的话语，而我觉得我“爱慕”你——则是关于你的灵魂之爱。 真正的爱情，不单是“我爱你”，也是我们常说的“我爱慕你”——“爱慕”与“爱”相比，多了一层倾倒，多了一种无可救药的怦然心动，多了一份近乎崇拜的“天命难违”。 “爱”不是“爱慕”，“情”也不是“爱”。 “情”不是“爱”，两者不但不应相提并论，而且相去甚远。 情与爱截然不同，相对而言它总是比爱更多、更浅、更短暂。这就是为什么我们会在日常语言中自然而然区分开“情人”与“爱人”、“多情”与“挚爱”。 情是爱的谎言。情总是多的，而多情者必至寡情。 爱情世界中真正美好的“吸引力”不是一块磁铁，泛滥无度地收纳一切闲钉铁屑；而是一首诗，不知不觉吸引着那些与我心心相印的人，那些解我读我、知我懂我的心仪之人。 所以，爱的本质是什么？“我爱你”这句话，其实是在说——我爱你的灵魂。所以当你的肉体老去了，我还是爱你的灵魂。当你有一天变得面目全非了，我还是能在人群中，用我的灵魂辨认出你的灵魂。 真正完美的爱情，应该是一个椭圆，它有两个圆心，一个是你，一个是我。我们会为对方着想，而且不只是从自己的角度为对方着想，也会站在对方的角度为对方着想。