正如本剧的海报上写的“我们一生中，总会因为一个重要的人突然离开，而忽然成长”，在这本温情的书里，荷马正如美洛尼称呼的阳光一样温暖着身边的人。让我们知道：在重要的人眼里，我们也许一无所有，但我们就是“缅因州王子”和“新英格兰国王”。这个故事里的人，都在摸索人生的规则，也在作出人生的选择。 荷马生活的时代，帮助妇女堕胎是违法的一件事，荷马自己本身也就是一个未堕的胎儿。孤儿院院长拉奇医生本也是一个遵守规则的人，在刚开始的时候也拒绝为怀孕妇女做堕胎手术，但拉奇医生悔恨一生的便是那个决定，没有给伊姆斯太太的女儿堕胎，以及目睹了太多那些因没有正规医疗机构堕胎的而死去的妇女，他改变自己的想法，接受了创办孤儿院的使命。让孤儿院成了帮助意外怀孕的妇女摆脱困扰的天堂，在那里怀孕的女人可以得到很好的照顾，加上拉齐医生高超的医术，使得不管是堕胎手术还是接生手术几乎都能完美进行。他不仅做着天使的工作，还做着魔鬼的工作，魔鬼的工作就是因为在当时堕胎是违法的。 荷马第一次了解Muppet Perk-Up是在清扫工人宿舍的时候 “1、请勿酒后操作粉碎机或榨汁机。2、请勿在床上抽烟或点蜡烛。3、酒后请勿爬上屋顶，尤其是在天黑时。4、榨汁机的过滤布请于用后当天或当晚洗净。5、榨汁完毕，请立即卸下过滤网，趁苹果渣未干之前冲洗干净。6、请勿携带酒瓶爬上屋顶。7、请勿进入冷藏室睡觉，即使你热得难受或刚刚喝过酒。8、请于早上七点之前将购物单交给工头。9、上屋顶的人数每次不得超过六人。……”，在这里荷马度过了他人生中的一些重要时光，他的儿子安琪尔在这里成长，并爱上工头罗斯的女儿，但罗斯的女儿却怀了罗斯的孩子。在获悉拉奇医生已去世，他操起堕胎工具为儿子的女朋友堕胎，决心打破自己的规则，决定做一名妇产科的医生。 在每个人的心中都有着自己的一套规则，无论是“阳光”的荷马，彪悍的美洛尼，医者仁心的拉奇医生，还是顺其自然的坎蒂。正如文中说的“有些规则是好规则……还有些却只是形式而已，得小心翼翼地打破它们”，这就是说看似每个人对自己的规则都无比坚守，但是却又在破坏其它规则，像荷马最初为自己定下“绝不替人堕胎的规则”，在经历的许多事情之后也改变了自己的规则；彪悍的美洛尼在离开孤儿院时定下“绝不回孤儿院”的规则，最后还是选择了落叶归根；美丽的坎蒂在与荷马生下一个儿子之后选择定下“瞒住苹果园的所有人”的规则，最后还是选择告诉大家事实真相。 读完本剧最大的感想就是，在不同的时代，不同的种族，不同的地域人们都有着对生活不同的理解，我们不能片面的看待任何一个理解，但是在这所有的理解当中肯定都有一个共同点：人性本善。每个人心中都有着替人着想的善良。
不 。 前两章有在细细读，而且结合自身实际，特别是第二章对于男女吵架的问题几乎是哭的稀里哗啦。后来睡了一觉醒来冷静了再来看这些内容可能更像是受了委屈的孩子找到了宣泄的出口，全都是控诉男性的不是。但两性之间本身因历史，文化制度还有思维身心的差异，矛盾在所难免。重要的还是靠双方去调节，自己除了控制好自己也要寻求多种方式协助对方重视问题。，当然如果是调和不了的矛盾，除了调整自己心态理解包容，也可以分开一段时间，双方冷静一段时间。 感情问题历来都错综复杂，清官难断家务事。这部剧太渺小，不能调和和解决矛盾，某种程度还会放大矛盾。情爱可太难了
真的是不看到最后不确定凶手啊，本以为都要结案了，结果又是一个大反转。这部剧里的线索真的很多，波洛真的心思细腻，看阿婆的书总能给人一种刺激感~
通过七个人物，用不一样的视角展示对明史的了解，很不错，尤其是郑成功，虽然主要经历在明亡之后，但还是用行动诠释了忠孝的内涵，令人感动。
彻底颠覆思考人脉的固有方式，终身受益的社交法则…通过持续地改变生活中看似不经意的行为，从而获得更有价值的人脉关系…别独自用餐…拿走不谢…
百年工业老店Honeywell 2002-2017年期间任职董事长兼CEO的David Cote的热门剧集。David在接手时，Honeywell不仅财务状况堪忧，在文化和战略上也有非常严重的缺陷。从结果来看，他用了15年时间把Honeywell市值从200亿美元提高到约1,200亿美元，销售额从220亿美元增长至400亿美元，净增长180亿美元。期间收购了约100家公司，带来了150亿美元的销售额增长，同时出售了约70家公司，销售额85亿美元。相当于进行了235亿美元的交易活动，对销售额的净影响为65亿美元。剩下的115亿美元来自提升客户体验、新产品和服务以及全球化战略带来的有机增长。如今Honeywell正在迅速转型为一家顶级的软件工业公司，全公司几乎50%的工程师在开发软件。 本剧中，David将15年的管理经历高度浓缩为四个部分：打地基，优化组织，投资增长，保护投资。打地基主要包括转变思维方式、提升决策质量、围绕战略协调组织、提升领导力等话题。优化组织包括处理历史遗留问题，改造流程，打造高绩效文化。投资增长包括以客户为中心、构建战略性研发、全球化、并购重组、业务组合管理。保护投资包括应对衰退、领导层更迭交接等话题。 除了这些高度浓缩的管理原则，本剧中也包括Honewell聚焦的5项关键战略举措和12个定义文化的关键行为准则的详细说明。在15年任期内，David把1/3精力都花在了企业文化建设上，并且没有改换过5项举措和12个行为准则。这是一个渐进的过程，团队做到了全力以赴、坚持不懈。 分享其中两个令人印象深刻的集数，一是改进交易策略。 要想使并购成为一种增长策略，你就必须具备持续进行成功交易的能力。如何才能做到这一点？答案很简单：审慎交易，保持纪律。一套规范并购流程包括确定目标（建立稳固pipeline）、尽职调查（拒绝糟糕交易）、估值（决不多出价，而且要实现高程度的成本协同。根据实践经验，如果收购出价维持在EBITDA的11~12倍，如果能将运营成本降低6~8%，考虑到成本协同因素，收购的实际成本往往在EBITDA的4~6倍）及整合（出色的持续跟踪，在交易的早期阶段就确定了潜在的整合团队并让这些团队参与尽职调查etc.） 二是应对经济衰退。利用衰退帮助你在未来超越竞争对手的两个重要基本策略。 首先，通过积极削减成本且保持公司长期增长项目（包括流程改造和企业文化）的稳定，做好应对经济衰退并遭受重创的准备。其次，即使你仍在因为经济衰退削减成本，也要想清楚应该为经济复苏做好哪些准备，因为眼前的经济形势虽然暗淡，但复苏总会到来（David要求各业务领导者在经济衰退最严重的时期就要开始与供应商展开合作，在经济复苏时占据上风etc.）。 1%战略+99%执行。这个世界看重的是结果，而非努力或过程。
唐吉诃德的行侠事迹虽说荒诞，但是行侠仗义的初心可赞。骑士精神铭刻于心，但是不切实际，不明是非，是一个矛盾结合体。但是身旁却始终有一群从未放弃，并且想拯救他与水火之中的亲朋好友。 好在临终之际，幡然醒悟。
是主角不配有名字吗，叫胖子叫了好几百了，就算是长辈喊个名字不过分吧，书里感觉是个人就喊主角胖子，有谁是被周围所有人叫外号不叫名字的，感觉编剧在书里一方面想提高主角的地位，另外一方面又在这细节贬低他的身份，不矛盾吗？
读完了最后一个字，心里不觉有种大哭一场的感觉。 人的一辈子多么不容易啊！
“撒谎对自己有利的时候，为什么要说实话？”❓ 因为这句话，我决定看这部剧。哲学家的传记看不懂，粗略翻完。 👉关于谎言与事实： - 谎言是谎言么？被识破了才叫谎言，没有被识破那就是实话。 - 说了实话，你就不用去记你曾经说过些什么。 - 实话是我们最宝贵的东西，节省着使用它吧。 - 孩子和傻瓜总是实话实说。 - 另外，不要把事实告诉不值得的人.
2012 · 美国
2020 · 美国
1974 · 意大利
2006 · 德国
2019 · 中国
1986 · 中国
1942 · 美国
2006 · 捷克
1981 · 美国
正如本剧的海报上写的“我们一生中，总会因为一个重要的人突然离开，而忽然成长”，在这本温情的书里，荷马正如美洛尼称呼的阳光一样温暖着身边的人。让我们知道：在重要的人眼里，我们也许一无所有，但我们就是“缅因州王子”和“新英格兰国王”。这个故事里的人，都在摸索人生的规则，也在作出人生的选择。 荷马生活的时代，帮助妇女堕胎是违法的一件事，荷马自己本身也就是一个未堕的胎儿。孤儿院院长拉奇医生本也是一个遵守规则的人，在刚开始的时候也拒绝为怀孕妇女做堕胎手术，但拉奇医生悔恨一生的便是那个决定，没有给伊姆斯太太的女儿堕胎，以及目睹了太多那些因没有正规医疗机构堕胎的而死去的妇女，他改变自己的想法，接受了创办孤儿院的使命。让孤儿院成了帮助意外怀孕的妇女摆脱困扰的天堂，在那里怀孕的女人可以得到很好的照顾，加上拉齐医生高超的医术，使得不管是堕胎手术还是接生手术几乎都能完美进行。他不仅做着天使的工作，还做着魔鬼的工作，魔鬼的工作就是因为在当时堕胎是违法的。 荷马第一次了解Muppet Perk-Up是在清扫工人宿舍的时候 “1、请勿酒后操作粉碎机或榨汁机。2、请勿在床上抽烟或点蜡烛。3、酒后请勿爬上屋顶，尤其是在天黑时。4、榨汁机的过滤布请于用后当天或当晚洗净。5、榨汁完毕，请立即卸下过滤网，趁苹果渣未干之前冲洗干净。6、请勿携带酒瓶爬上屋顶。7、请勿进入冷藏室睡觉，即使你热得难受或刚刚喝过酒。8、请于早上七点之前将购物单交给工头。9、上屋顶的人数每次不得超过六人。……”，在这里荷马度过了他人生中的一些重要时光，他的儿子安琪尔在这里成长，并爱上工头罗斯的女儿，但罗斯的女儿却怀了罗斯的孩子。在获悉拉奇医生已去世，他操起堕胎工具为儿子的女朋友堕胎，决心打破自己的规则，决定做一名妇产科的医生。 在每个人的心中都有着自己的一套规则，无论是“阳光”的荷马，彪悍的美洛尼，医者仁心的拉奇医生，还是顺其自然的坎蒂。正如文中说的“有些规则是好规则……还有些却只是形式而已，得小心翼翼地打破它们”，这就是说看似每个人对自己的规则都无比坚守，但是却又在破坏其它规则，像荷马最初为自己定下“绝不替人堕胎的规则”，在经历的许多事情之后也改变了自己的规则；彪悍的美洛尼在离开孤儿院时定下“绝不回孤儿院”的规则，最后还是选择了落叶归根；美丽的坎蒂在与荷马生下一个儿子之后选择定下“瞒住苹果园的所有人”的规则，最后还是选择告诉大家事实真相。 读完本剧最大的感想就是，在不同的时代，不同的种族，不同的地域人们都有着对生活不同的理解，我们不能片面的看待任何一个理解，但是在这所有的理解当中肯定都有一个共同点：人性本善。每个人心中都有着替人着想的善良。
不 。 前两章有在细细读，而且结合自身实际，特别是第二章对于男女吵架的问题几乎是哭的稀里哗啦。后来睡了一觉醒来冷静了再来看这些内容可能更像是受了委屈的孩子找到了宣泄的出口，全都是控诉男性的不是。但两性之间本身因历史，文化制度还有思维身心的差异，矛盾在所难免。重要的还是靠双方去调节，自己除了控制好自己也要寻求多种方式协助对方重视问题。，当然如果是调和不了的矛盾，除了调整自己心态理解包容，也可以分开一段时间，双方冷静一段时间。 感情问题历来都错综复杂，清官难断家务事。这部剧太渺小，不能调和和解决矛盾，某种程度还会放大矛盾。情爱可太难了
真的是不看到最后不确定凶手啊，本以为都要结案了，结果又是一个大反转。这部剧里的线索真的很多，波洛真的心思细腻，看阿婆的书总能给人一种刺激感~
通过七个人物，用不一样的视角展示对明史的了解，很不错，尤其是郑成功，虽然主要经历在明亡之后，但还是用行动诠释了忠孝的内涵，令人感动。
彻底颠覆思考人脉的固有方式，终身受益的社交法则…通过持续地改变生活中看似不经意的行为，从而获得更有价值的人脉关系…别独自用餐…拿走不谢…
百年工业老店Honeywell 2002-2017年期间任职董事长兼CEO的David Cote的热门剧集。David在接手时，Honeywell不仅财务状况堪忧，在文化和战略上也有非常严重的缺陷。从结果来看，他用了15年时间把Honeywell市值从200亿美元提高到约1,200亿美元，销售额从220亿美元增长至400亿美元，净增长180亿美元。期间收购了约100家公司，带来了150亿美元的销售额增长，同时出售了约70家公司，销售额85亿美元。相当于进行了235亿美元的交易活动，对销售额的净影响为65亿美元。剩下的115亿美元来自提升客户体验、新产品和服务以及全球化战略带来的有机增长。如今Honeywell正在迅速转型为一家顶级的软件工业公司，全公司几乎50%的工程师在开发软件。 本剧中，David将15年的管理经历高度浓缩为四个部分：打地基，优化组织，投资增长，保护投资。打地基主要包括转变思维方式、提升决策质量、围绕战略协调组织、提升领导力等话题。优化组织包括处理历史遗留问题，改造流程，打造高绩效文化。投资增长包括以客户为中心、构建战略性研发、全球化、并购重组、业务组合管理。保护投资包括应对衰退、领导层更迭交接等话题。 除了这些高度浓缩的管理原则，本剧中也包括Honewell聚焦的5项关键战略举措和12个定义文化的关键行为准则的详细说明。在15年任期内，David把1/3精力都花在了企业文化建设上，并且没有改换过5项举措和12个行为准则。这是一个渐进的过程，团队做到了全力以赴、坚持不懈。 分享其中两个令人印象深刻的集数，一是改进交易策略。 要想使并购成为一种增长策略，你就必须具备持续进行成功交易的能力。如何才能做到这一点？答案很简单：审慎交易，保持纪律。一套规范并购流程包括确定目标（建立稳固pipeline）、尽职调查（拒绝糟糕交易）、估值（决不多出价，而且要实现高程度的成本协同。根据实践经验，如果收购出价维持在EBITDA的11~12倍，如果能将运营成本降低6~8%，考虑到成本协同因素，收购的实际成本往往在EBITDA的4~6倍）及整合（出色的持续跟踪，在交易的早期阶段就确定了潜在的整合团队并让这些团队参与尽职调查etc.） 二是应对经济衰退。利用衰退帮助你在未来超越竞争对手的两个重要基本策略。 首先，通过积极削减成本且保持公司长期增长项目（包括流程改造和企业文化）的稳定，做好应对经济衰退并遭受重创的准备。其次，即使你仍在因为经济衰退削减成本，也要想清楚应该为经济复苏做好哪些准备，因为眼前的经济形势虽然暗淡，但复苏总会到来（David要求各业务领导者在经济衰退最严重的时期就要开始与供应商展开合作，在经济复苏时占据上风etc.）。 1%战略+99%执行。这个世界看重的是结果，而非努力或过程。
唐吉诃德的行侠事迹虽说荒诞，但是行侠仗义的初心可赞。骑士精神铭刻于心，但是不切实际，不明是非，是一个矛盾结合体。但是身旁却始终有一群从未放弃，并且想拯救他与水火之中的亲朋好友。 好在临终之际，幡然醒悟。
是主角不配有名字吗，叫胖子叫了好几百了，就算是长辈喊个名字不过分吧，书里感觉是个人就喊主角胖子，有谁是被周围所有人叫外号不叫名字的，感觉编剧在书里一方面想提高主角的地位，另外一方面又在这细节贬低他的身份，不矛盾吗？
读完了最后一个字，心里不觉有种大哭一场的感觉。 人的一辈子多么不容易啊！
“撒谎对自己有利的时候，为什么要说实话？”❓ 因为这句话，我决定看这部剧。哲学家的传记看不懂，粗略翻完。 👉关于谎言与事实： - 谎言是谎言么？被识破了才叫谎言，没有被识破那就是实话。 - 说了实话，你就不用去记你曾经说过些什么。 - 实话是我们最宝贵的东西，节省着使用它吧。 - 孩子和傻瓜总是实话实说。 - 另外，不要把事实告诉不值得的人.