做为对巴菲特投资理念的解读，对投资者有很好的启发作用。但是不要过于绝对化，毕竟不是巴菲特的官方代言，怎么能说别人都是误读，自己就是正解呢？你们有你们的看法，别人有别人的解读，百家争鸣，供读者自己思量。
男二爱上女主的铺垫感觉还不太够，有点生硬。“下辈子别再骗我”手里带血的长命锁😢不过不是很懂，不想认错也可以想别的办法吧？最后男自杀女殉情好虐。。“我说过我会永远陪着你”
既然是必修课，当然要认真学习了，从爱情的本质到如何经营爱情都有介绍，接受能力因人而异，我个人是受益良多，虽不是经典剧集但也不失为一本好剧
事情原来是这样的……
你说他们都是熟人吧，但完全没有化学反应，也没有梗和包袱，不过要表扬的是他们都在勤勤恳恳干活。倒是觉得棣棣到底自己本来就是老板，家里也是开餐馆的，有个老板样，思路比较清晰。
一个人一个月的春游，仅仅几个字，却让人无限向往。不止是惬意，还带有探险的意味。 古村，泥屋，云海，茶树，梨花，人情……旅行能带给人什么？感觉这部剧都表述了。 希望自己有一天能独自背上行囊，来一场一个人的探险之旅。
很朴实的描述了男主人公麦夫鲁特的一生，就像他自己一生所秉承的街头巷尾叫卖“钵扎”，卖得不仅仅是低度饮料，而是他的青春、记忆、情感和对美好生活的向往，歌颂了祖辈辛苦打拼后的伊斯坦布尔翻天覆地的变化！无可指摘，每个人都有自己坚守的和选择的人生道路，朋友、亲人能做的是适时给与尽可能的帮助和祝福，真主保佑！因为——人们是为了幸福、诚实、开放而被创造出来的。 运气，当然就是内心意愿和口头意愿之间的桥梁：人能够对一个事物产生意愿，却可能用语言表达出另外一个事物，他的运气则能够将两者结合起来。运气，却要凭借风、巧合和时间一类与运气有关的因素才能得以实现。
战略不是所谓的目标，不是使命愿景，战略是基于现实的挑战，制定的应对策略指导方针。定义清楚要做的事情的边界：按照一个什么标准维度，切分哪些是要做的哪些是不做的。并制定一系列环环相扣的行动沉淀成一个连贯的动作系统，这个系统是任何竞争对手难以复制的，即便全部照搬也是难以在有限时间窗内完成的。此时最有可能的竞争对手往往是利用了系统中另外的10倍速要素打造了新的系统。也是未来企业打造第二曲线继续创新要做的。
新冠震中的不同阶段，看这部剧的感觉可能会有不同，编剧写书的时候在2020年6月，当下已经是2021年末了。
这部剧标题为费马大定理，这更像是一个框架，编剧围绕着费马大定理，以他丰富的知识储备简而易懂地向读者，甚至是对数学毫无了解的读者介绍了“数学”这一学科。尽管他的内容并没有完全涵盖整个数学界，但足以让人对数学产生兴趣，发现数学的美以及体会数学对于这个世界的意义。这就像是怀尔斯证明了费马大定理，但他那多达两百页的证明对于数学界以至整个世界而言又不仅仅只是证明了费马大定理如此“简单”。这是一场革命，一个伟大的突破。我像是看了一部出色的电影，电影里的主人公奋斗了七年，在以为自己要成功的时候却遇到了严重的错误，电影的高潮就是如何解决这个错误，最终走向成功。 摘抄来自译彩蛋的一段话：“这部剧以费马大定理为核心，追溯了它的起源、诞生和发展，描述了在漫长岁月中为寻求它的证明发生在数学界中的许多可歌可泣的动人故事，刻画了数学家们追求科学真理的执著和献身精神，同时介绍了不少与证明有关的有趣而耐人寻味的数学知识”。“他以理性的思维和艺术的笔触将一些在一般人看来可能是枯燥艰深的数学知识写得通俗易懂、引人入胜而又不失严谨”。 但说到严谨，有一个地方我存有疑惑，编剧喜欢用“似乎”二字，有些地方确实严谨，有些地方过于严谨，比如对于一个已经被证明确实为真的定理，编剧大可不必在结论加上“似乎”二字。
十年之后重读，仍未遇到那个百分之百的男孩。不，倒不如说，亦不再相信百分之百男孩的存在。时光以惊人的速度流逝。被固定在这些极短篇里的村上，似乎成为我与十年前的自己一场渺小重逢的契机。仍旧熟悉的是：村上文本的符号化与随之而来的意义的不可确定性，敞怀欢迎各种解读与直接感受。以及，村上那些无聊又滑稽的情节构建，比如收集名片的海驴，比如不愿意接受吸血鬼这一概念束缚的出租车司机，比如呈奶酪蛋糕形状的贫穷也有着如奶酪蛋糕的甜蜜，那房子现在到底住着什么人呢？我同他一样好奇。
为看《世界终有一个你》做准备。一个青年艺术家的成长历程，伴随着个人内心的成长，对国家民族，宗教信仰的复杂情感。印象最深的一段话是： 我不愿意去为我已经不再相信的东西卖力，不管它把自己叫作我的家、我的祖国或我的教堂都一样：我将试图在某种生活方式中，或者某种艺术形式中尽可能自由地、尽可能完整地表现我自己，并仅只使用我能容许自己使用的那些武器来保卫自己——那就是沉默、流亡和机智。
说实话看不下去了 前期域外战场战力评级崩坏 后期路人各种无脑，就拿这章说，nz还不够有名？一个副总裁不会是猪脑子吧？感觉这些支线就是编剧强行衬托男主一样，很无趣了
巨作终于看完，感慨万千，一言难尽，期间不时回味咀嚼，也有不忍卒读之感。历史从来都是惊人的相似！看了几本历史方面的书，多数时候心情都很沉重，也有颇多感慨：感慨政治的残酷无情、感慨百姓的凄苦无奈、感慨帝王的亲情沦丧、感慨忠臣的悲催愚忠、感慨佞臣的嚣张跋扈……太多的感慨无法一一尽述，美好的大唐一去不复返，到头来兴亡盛衰不由人，转眼间宋词换唐诗！成也罢，败也罢，自古英雄浪淘沙。水能载舟亦覆舟，得民心者得天下……
吴恒想跳脱开弗洛伊德的生物性角度，从社会性和心理性去解释神经症人格。神经症患者的病症源自于自我的需求与外界、内心阻碍之间的矛盾，焦虑与敌意都过度膨胀，只能通过沉溺与自毁获得解脱和满足，逐渐丧失个体性与自我。
错字太多，感觉所有的剧情都是抄袭的，和以前看过的，基本以样，没有自己的一点创作，更新的也有点慢
读的时候看到一篇贴子批这部剧，说写得太拖沓，明明是一篇短篇剧集就可以讲完的故事。不得不说我确实有这种感觉，感觉篇幅过于冗长，但是我依然感慨于吴恒的大师级文笔，不管是灵动的句子还是情节的安排推进。“啊这剧情好狗血啊”和“天呐还能有这样的转折”这两种情绪反复交替，总的来说观看体验还是不错的。译本的话，除了人名翻译着实出戏之外，也有很多让人觉得妙极的翻译，给上海译文点赞👍
百度的布棉先生说产品感是:好奇心，透过现象看到底层结构，建立思考框架并不断完善，逻辑拆解抽象能力。这里说的产品感实际上仍然围绕着App(pc/移动端)，这些能力即使在今天也非常重要。从我个人的角度出发我认为这儿已经涵盖了用户体验五要素的后面四层，但是对于战略层的涉及仍然有所欠缺。 而本剧正是弥补了这一缺点，着重讲究世界终有一个你中的大局观，这应该和编剧本身从事O2O工作有关，接下来简单梳理一下核心脉络。 当下互联网带来的变化: 1 .用户触发成本下降(5G时代会更明显) 2. 用户认知产生了质的飞跃(大数据) 3. 个性化体验成为可能(推荐算法) 4. 生产方式的彻底改变 上面四点中三点都是围绕着用户开展的，无疑地这说明当下时代的产品力最底层的要求便是用户意识，所以第一章便讲到了用户画像的要求: 真实性，多维度分层，生命周期转换。 想要很好地把握用户: 面对面接触用户，甚至自己成为用户。 在对用户的画像有较为清晰的认识后，我们应该还原用户需求的各种场景，这些场景是受到: 物理因素，社会因素，和用户心流影响的。 必须深刻理解这一点才能洞察用户需求，典型体现的就是会员体系搭建对于用户场景的覆盖。 在了解外在场景后，当考虑用户内在要素，即用户心智: 受到经济，交际圈，文化影响带来的 生活方式，消费心理，文化程度，价值观等差异。这些差异占据了用户心智是固定的，难以从外部击破，最好的办法还是从其圈子入手，个人认为做的最好的便是IPhone 。 通过了解用户心智便可以知道用户特征，用户成本以及用户对产品的认知，这其中需要了解大量的心理学和行为经济学知识: 损失厌恶，概率忽视，锚定效应，黑猩猩效应，主观验证，证实偏见，逆火效应，01概率，知识诅咒，峰终定律，禀赋效应，延迟学习等等。 建立了用户认知以后就应该开始开展需求洞察工作了。首先要理解:需求是用户解决问题的需要，它是具有边界的，要求我们学会分析拆解诉求，找准目标，在一定时空约束内去洞察，最底层的实际上是人性，用户本身就是需求的集合。 在做产品需求时候，应该做到用户价值，产品价值和用户体验的统一。 用户价值就是直观用户感受，如电商平台能否找到好商品，支付产品是否安全高效。 而产品价值更为复杂，它由用户价值，新体验的弥补性，更广的价值覆盖和更低的学习成本，丰富的资源优势构成。用公式说，产品价值=新体验-旧体验-迁移成本，就像换男朋友，一定是感觉上至少不输给前男友而且容易相处才行。 另一个方面是产品价值需要发挥其规模效应: 平均价值X 覆蓋面，簡單來說就是影响的用户数量和频率。选择哪种价值是长期利益和短期利益的权衡。 用户体验则是老生常谈: 可用性，易用性，稳定性，超预期体验。 最后一部分是最有特色的，第一次讲到了供给侧能力，那就是你有没有能力设计从用户触发到生命周期结束的全流程？想要做到这一点，还是那句话到用户中去，深入场景去探索是模式创新还是技术创新才能解决问题。 最后谈到了迭代思维，增长黑客中常说的MVP，做MVP应该分清楚哪些性质可以做哪些不可以做，做完以后一定要从定量定性分析两方面着手，并且了解统计心理学防止出现主管偏差。 总体而言，我们想做好产品落地必须要有科学思维:在遵守规律的前提下，明确约束条件，抽象用户需求，并用批判性思维分析。
这部剧里面有很多干货 看完会豁然开朗 但是真要提升还得自己多加练习
写得很好的剧集，看后感慨万千。编剧文笔流畅自然，不管是历史、政治、文化还是情感皆把握得当，娓娓道来，使人印象深刻。五星好评！
2010 · 中国
2000 · 加拿大
2004 · 美国
2005 · 加拿大
1997 · 美国
2001 · 美国
1959 · 美国
1991 · 美国
1911 · 美国
做为对巴菲特投资理念的解读，对投资者有很好的启发作用。但是不要过于绝对化，毕竟不是巴菲特的官方代言，怎么能说别人都是误读，自己就是正解呢？你们有你们的看法，别人有别人的解读，百家争鸣，供读者自己思量。
男二爱上女主的铺垫感觉还不太够，有点生硬。“下辈子别再骗我”手里带血的长命锁😢不过不是很懂，不想认错也可以想别的办法吧？最后男自杀女殉情好虐。。“我说过我会永远陪着你”
既然是必修课，当然要认真学习了，从爱情的本质到如何经营爱情都有介绍，接受能力因人而异，我个人是受益良多，虽不是经典剧集但也不失为一本好剧
事情原来是这样的……
你说他们都是熟人吧，但完全没有化学反应，也没有梗和包袱，不过要表扬的是他们都在勤勤恳恳干活。倒是觉得棣棣到底自己本来就是老板，家里也是开餐馆的，有个老板样，思路比较清晰。
一个人一个月的春游，仅仅几个字，却让人无限向往。不止是惬意，还带有探险的意味。 古村，泥屋，云海，茶树，梨花，人情……旅行能带给人什么？感觉这部剧都表述了。 希望自己有一天能独自背上行囊，来一场一个人的探险之旅。
很朴实的描述了男主人公麦夫鲁特的一生，就像他自己一生所秉承的街头巷尾叫卖“钵扎”，卖得不仅仅是低度饮料，而是他的青春、记忆、情感和对美好生活的向往，歌颂了祖辈辛苦打拼后的伊斯坦布尔翻天覆地的变化！无可指摘，每个人都有自己坚守的和选择的人生道路，朋友、亲人能做的是适时给与尽可能的帮助和祝福，真主保佑！因为——人们是为了幸福、诚实、开放而被创造出来的。 运气，当然就是内心意愿和口头意愿之间的桥梁：人能够对一个事物产生意愿，却可能用语言表达出另外一个事物，他的运气则能够将两者结合起来。运气，却要凭借风、巧合和时间一类与运气有关的因素才能得以实现。
战略不是所谓的目标，不是使命愿景，战略是基于现实的挑战，制定的应对策略指导方针。定义清楚要做的事情的边界：按照一个什么标准维度，切分哪些是要做的哪些是不做的。并制定一系列环环相扣的行动沉淀成一个连贯的动作系统，这个系统是任何竞争对手难以复制的，即便全部照搬也是难以在有限时间窗内完成的。此时最有可能的竞争对手往往是利用了系统中另外的10倍速要素打造了新的系统。也是未来企业打造第二曲线继续创新要做的。
新冠震中的不同阶段，看这部剧的感觉可能会有不同，编剧写书的时候在2020年6月，当下已经是2021年末了。
这部剧标题为费马大定理，这更像是一个框架，编剧围绕着费马大定理，以他丰富的知识储备简而易懂地向读者，甚至是对数学毫无了解的读者介绍了“数学”这一学科。尽管他的内容并没有完全涵盖整个数学界，但足以让人对数学产生兴趣，发现数学的美以及体会数学对于这个世界的意义。这就像是怀尔斯证明了费马大定理，但他那多达两百页的证明对于数学界以至整个世界而言又不仅仅只是证明了费马大定理如此“简单”。这是一场革命，一个伟大的突破。我像是看了一部出色的电影，电影里的主人公奋斗了七年，在以为自己要成功的时候却遇到了严重的错误，电影的高潮就是如何解决这个错误，最终走向成功。 摘抄来自译彩蛋的一段话：“这部剧以费马大定理为核心，追溯了它的起源、诞生和发展，描述了在漫长岁月中为寻求它的证明发生在数学界中的许多可歌可泣的动人故事，刻画了数学家们追求科学真理的执著和献身精神，同时介绍了不少与证明有关的有趣而耐人寻味的数学知识”。“他以理性的思维和艺术的笔触将一些在一般人看来可能是枯燥艰深的数学知识写得通俗易懂、引人入胜而又不失严谨”。 但说到严谨，有一个地方我存有疑惑，编剧喜欢用“似乎”二字，有些地方确实严谨，有些地方过于严谨，比如对于一个已经被证明确实为真的定理，编剧大可不必在结论加上“似乎”二字。
十年之后重读，仍未遇到那个百分之百的男孩。不，倒不如说，亦不再相信百分之百男孩的存在。时光以惊人的速度流逝。被固定在这些极短篇里的村上，似乎成为我与十年前的自己一场渺小重逢的契机。仍旧熟悉的是：村上文本的符号化与随之而来的意义的不可确定性，敞怀欢迎各种解读与直接感受。以及，村上那些无聊又滑稽的情节构建，比如收集名片的海驴，比如不愿意接受吸血鬼这一概念束缚的出租车司机，比如呈奶酪蛋糕形状的贫穷也有着如奶酪蛋糕的甜蜜，那房子现在到底住着什么人呢？我同他一样好奇。
为看《世界终有一个你》做准备。一个青年艺术家的成长历程，伴随着个人内心的成长，对国家民族，宗教信仰的复杂情感。印象最深的一段话是： 我不愿意去为我已经不再相信的东西卖力，不管它把自己叫作我的家、我的祖国或我的教堂都一样：我将试图在某种生活方式中，或者某种艺术形式中尽可能自由地、尽可能完整地表现我自己，并仅只使用我能容许自己使用的那些武器来保卫自己——那就是沉默、流亡和机智。
说实话看不下去了 前期域外战场战力评级崩坏 后期路人各种无脑，就拿这章说，nz还不够有名？一个副总裁不会是猪脑子吧？感觉这些支线就是编剧强行衬托男主一样，很无趣了
巨作终于看完，感慨万千，一言难尽，期间不时回味咀嚼，也有不忍卒读之感。历史从来都是惊人的相似！看了几本历史方面的书，多数时候心情都很沉重，也有颇多感慨：感慨政治的残酷无情、感慨百姓的凄苦无奈、感慨帝王的亲情沦丧、感慨忠臣的悲催愚忠、感慨佞臣的嚣张跋扈……太多的感慨无法一一尽述，美好的大唐一去不复返，到头来兴亡盛衰不由人，转眼间宋词换唐诗！成也罢，败也罢，自古英雄浪淘沙。水能载舟亦覆舟，得民心者得天下……
吴恒想跳脱开弗洛伊德的生物性角度，从社会性和心理性去解释神经症人格。神经症患者的病症源自于自我的需求与外界、内心阻碍之间的矛盾，焦虑与敌意都过度膨胀，只能通过沉溺与自毁获得解脱和满足，逐渐丧失个体性与自我。
错字太多，感觉所有的剧情都是抄袭的，和以前看过的，基本以样，没有自己的一点创作，更新的也有点慢
读的时候看到一篇贴子批这部剧，说写得太拖沓，明明是一篇短篇剧集就可以讲完的故事。不得不说我确实有这种感觉，感觉篇幅过于冗长，但是我依然感慨于吴恒的大师级文笔，不管是灵动的句子还是情节的安排推进。“啊这剧情好狗血啊”和“天呐还能有这样的转折”这两种情绪反复交替，总的来说观看体验还是不错的。译本的话，除了人名翻译着实出戏之外，也有很多让人觉得妙极的翻译，给上海译文点赞👍
百度的布棉先生说产品感是:好奇心，透过现象看到底层结构，建立思考框架并不断完善，逻辑拆解抽象能力。这里说的产品感实际上仍然围绕着App(pc/移动端)，这些能力即使在今天也非常重要。从我个人的角度出发我认为这儿已经涵盖了用户体验五要素的后面四层，但是对于战略层的涉及仍然有所欠缺。 而本剧正是弥补了这一缺点，着重讲究世界终有一个你中的大局观，这应该和编剧本身从事O2O工作有关，接下来简单梳理一下核心脉络。 当下互联网带来的变化: 1 .用户触发成本下降(5G时代会更明显) 2. 用户认知产生了质的飞跃(大数据) 3. 个性化体验成为可能(推荐算法) 4. 生产方式的彻底改变 上面四点中三点都是围绕着用户开展的，无疑地这说明当下时代的产品力最底层的要求便是用户意识，所以第一章便讲到了用户画像的要求: 真实性，多维度分层，生命周期转换。 想要很好地把握用户: 面对面接触用户，甚至自己成为用户。 在对用户的画像有较为清晰的认识后，我们应该还原用户需求的各种场景，这些场景是受到: 物理因素，社会因素，和用户心流影响的。 必须深刻理解这一点才能洞察用户需求，典型体现的就是会员体系搭建对于用户场景的覆盖。 在了解外在场景后，当考虑用户内在要素，即用户心智: 受到经济，交际圈，文化影响带来的 生活方式，消费心理，文化程度，价值观等差异。这些差异占据了用户心智是固定的，难以从外部击破，最好的办法还是从其圈子入手，个人认为做的最好的便是IPhone 。 通过了解用户心智便可以知道用户特征，用户成本以及用户对产品的认知，这其中需要了解大量的心理学和行为经济学知识: 损失厌恶，概率忽视，锚定效应，黑猩猩效应，主观验证，证实偏见，逆火效应，01概率，知识诅咒，峰终定律，禀赋效应，延迟学习等等。 建立了用户认知以后就应该开始开展需求洞察工作了。首先要理解:需求是用户解决问题的需要，它是具有边界的，要求我们学会分析拆解诉求，找准目标，在一定时空约束内去洞察，最底层的实际上是人性，用户本身就是需求的集合。 在做产品需求时候，应该做到用户价值，产品价值和用户体验的统一。 用户价值就是直观用户感受，如电商平台能否找到好商品，支付产品是否安全高效。 而产品价值更为复杂，它由用户价值，新体验的弥补性，更广的价值覆盖和更低的学习成本，丰富的资源优势构成。用公式说，产品价值=新体验-旧体验-迁移成本，就像换男朋友，一定是感觉上至少不输给前男友而且容易相处才行。 另一个方面是产品价值需要发挥其规模效应: 平均价值X 覆蓋面，簡單來說就是影响的用户数量和频率。选择哪种价值是长期利益和短期利益的权衡。 用户体验则是老生常谈: 可用性，易用性，稳定性，超预期体验。 最后一部分是最有特色的，第一次讲到了供给侧能力，那就是你有没有能力设计从用户触发到生命周期结束的全流程？想要做到这一点，还是那句话到用户中去，深入场景去探索是模式创新还是技术创新才能解决问题。 最后谈到了迭代思维，增长黑客中常说的MVP，做MVP应该分清楚哪些性质可以做哪些不可以做，做完以后一定要从定量定性分析两方面着手，并且了解统计心理学防止出现主管偏差。 总体而言，我们想做好产品落地必须要有科学思维:在遵守规律的前提下，明确约束条件，抽象用户需求，并用批判性思维分析。
这部剧里面有很多干货 看完会豁然开朗 但是真要提升还得自己多加练习
写得很好的剧集，看后感慨万千。编剧文笔流畅自然，不管是历史、政治、文化还是情感皆把握得当，娓娓道来，使人印象深刻。五星好评！