Hula Girls

科幻经典，必须拜读一下。基地七部曲、机器七部曲、帝国三部曲 被誉为“ 科幻圣经 ”.是阿西莫夫最脍炙人口的代表作。各种对未来的幻想在现在已成为现实。 个人喜好，最喜欢基地七部曲。想法超前而又符合逻辑。 而机器人七部曲中，阿西莫夫利用自己提出的“机器人三定律”，为机器人建立了一套行为规范和道德准则，从而演绎出一系列推理性和逻辑性极强的精彩故事。是对人性的探讨。

如果你相信上帝依它的计划创造了你这个人，那么只要你愿意扮演好自己的角色，你就会知道自己该如何生活。 幸福是中庸。不是说服自己你是nobody，而是要正确看待自己的欲望和能力，追求其中的平衡。

1.文章好长啊，主要介绍这场企业并购案的来龙去脉。其中还有每个人的发家史，个人想法，涉及的利益。最吸引人的是谈判的过程，因为这时人们互相猜疑，猜测。我看到这时真希望有个上帝视角及时调节他们。 2. 涉及人太多了，多亏有搜索功能。约翰逊不虚伪，思想自由，开放，善良，可是也有生意人的自私；科恩爱面子能力不足；克拉维斯聪慧，果断，专一；弗斯特曼有原则，性情中人；戈德斯通律师是个这么重要的角色，有思想，不被身边人影响，所以在后期挽救了烟草公司的困境。 3. 读完都替这些华尔街精英感觉累，但是也了解了领导层的想法——金钱与名誉，以前觉得投资银行家很厉害，而企业家因为贪婪，一起互惠互利。 4.我认为野蛮人介绍说指的是克利斯曼，科恩这些华尔街金融人士，本不是企业经营者，却为了分一杯羹采用垃圾债券，杠杆收购这种方式达到目的，但是最后两败俱伤。

2集弃

短小无力我欲催，奈何疲软瘫一堆，欲叫你练霸王枪，你却独爱秀红装。此景天天在重演，只好送你做人汤。在不更新我烧火起锅了

不太行，想讨论的东西太多了，却哪个也没讨论明白。剧集的开头看似控诉世俗、男权对女性的生育压迫，但苏昂看向其他女性的眼神，始终是带有个人色彩的，她将自己与其他女性割裂开来，这笔是傲慢的。

这是我看过冲突最为激烈的故事 激烈冲突后所有的剧情戛然而止，让我喘不过气，可是，这是最好的结局了 信任是爱的基础，父母爱人都质疑你的时候，爱不爱也无所谓了。女人都是为爱而活的生物，没了爱，百毒不侵，刀枪不入，让那些人在回忆里追悔莫及吧！让他们余生悔不当初痛不欲生吧！！

剧变，当下全球社会正面临的问题。编剧依然是从自身经验出发，剖析了历史上几个国家面临危机时的应对。同时编剧也分析了当前社会面临的危机与考验，其中不乏一些经验教训和参考价值。 但总体来说，感觉编剧依旧没有跳出自身所见之外的范围，就如同中国这艘巨轮，从农业社会蜕变到工业社会，是最具代表性的翻天覆地变化，如果缺失这样的样本，始终是为一种遗憾。

中国文化博大精深，一个外国人在中国陆陆续续待了几年就以为自己已经了解的足够深入了，这实在是她一厢情愿的想法。作为一本说饮食的书，可以给到“良好”的评分，并且这个“良好”也应该感谢本剧翻译的助力。翻译的实在是太好了，风趣幽默，用词恰到好处，一开始我甚至怀疑是个中国人写的书。饮食上编剧是认真的，也看得出是真心喜爱中国美食的，所以这也是她接纳中国美食和中国文化的一个描述。加上翻译助力，某些篇幅看的我食指大动。  去年我评价《Hula Girls》，我说我不懂一本写游记的书为什么要扯zhengzhi， 现在我评价这部剧也是一样：我不懂一本写饮食的书为什么要扯zhengzhi。 并且这两本剧的编剧，显然对zhengzhi方面了解的也不够多，让人有种贻笑大方的感觉。因为你了解的不够深入全面，所以你的描述也不过是自己的主观感受，而非客观事实。你以为你说的是悲悯，但是我读到的是鄙夷。用编剧自己的话说自己是个美食家，那么显然您不是一个好的评论家。奉劝各位编剧，想拔高上升到另外一个高度是可取的，但是最好是这个领域是您擅长的。 前面的一小半可以给满分，后面部分却实在是勉强读下去的。这部剧中文版本是18年面世的，实际上原版英文是08年面世的。考虑到写作的年代距离现在已经12年光阴过去了，勉强给个四星吧。

Trevor Graham第二本，我要好好去追他的公众号了，把重要战役的前因后果掰开揉碎了再加一系列地图来讲，读起来真是很过瘾。

拖沓冗长，除了前几张还可以看，越读越无趣。除了佣兵的战争，其他的书真的是虎头蛇腰，至于尾我也不知道。实在是无法读下去了。放弃放弃。

其实只看了将近一半，历史跨度实在太大，融于一书只能浮光掠影。孔子作春秋，而乱臣贼子惧。然以此剧观之，星云变幻，粉墨登场者又何其多。所谓的侠士仁君，亦难逃一将功成万骨枯的窠臼。对普及先秦常识，倒是有些参考价值～

万行大师的这部剧，一直在强调出世间法和世间法不是隔绝的，是要融会贯通的。通过世间法来阐明出世间法，让佛法更加通俗易懂，由浅入深。全书讲的都是大师给徒弟们开示的内容，十分通透。

今年读的第三本剧。前面的内容当成故事来看，后面的访谈对话草草翻过。翻到最后一页，标个“读完”之后，放下手机如释重负。整本剧，读完用了不到六个小时。   我相信真正爱看剧的人看剧时的感受和我是完全不同的。编剧在本剧的第十七章——你不是真的热爱诗和远方中谈到：   你是真正爱这件事，还是爱这件事带给人心灵的满足，这二者是不同的，前者会让你滋生更多的力量，而后者会让你想要的越来越多。     很惭愧，我属于后者。在我的世界里，看剧不是纯粹的，而是带有更多的功利心。   这个社会告诉我，看剧是好的、对你有益，所以我就去读，虽然读不出太多所以然但是我想：这种近似于普世价值观的观念怎么可能会欺骗我呢？   结果，我好像越读越迷茫。原因很简单，我并不热爱看剧。比起看剧，我更喜欢跑步，因为我感觉跑起来就像飞起来一样，很快乐。我希望有一天，我能够跑一条很长很长的路，那条路上，一定要有美丽的风景。   每个人对于同一本剧都会有不一样的解读。读完这部剧，我好像更认识自己了。

真的很喜欢这部剧呢。可爱又治愈，让我想起了夏达的《Hula Girls》和日漫《Hula Girls》。这就是我一直想找的鬼怪故事呀！让人都忍不住跟着君迟一起可爱起来。 只是我的角龙，怎么可以这么没有戏份啊！嘤嘤嘤。

维特根斯坦说过这样一句话：“人生问题的解答在于对这个问题的消除。” 我们小的时候会问“人为什么活着”，长大了就不问了，不一定是因为知道答案了，而是因为某些原因让他觉得不再需要问这个问题了。 或许，当我们不再问这个问题的时候，意味着我们已经找到了答案。

也读过几本解读水浒的书，但唯独读完本剧禁不住又回望回味，把人性剖析的如此到位和精准，把人心里想说的或没想到的话都写出来了，值得推荐大家花些时间去读。

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之前电视剧断断续续看不明白，霍霍霍除了爱情戏每次都好突兀。我喜欢卫生员与伞兵这一对

第63本。在读完华为工作法后，再来读下谷歌的工作法，集思广益，理解不同优秀企业的工作模式和理念，反躬自省，最后应用于自身的工作之中，岂不乐哉？本剧主要是针对10人以下的小团队管理者进行教科书般的指导建议，也就是我们常见的“小组长”角色应该如何扮演好的问题。 本剧认为日本式的参与式管理者不可取，要做整合型的管理者，要能够帮助团队把握方向目标，给团队成员创造具备“安全感”的环境，尽最大可能地发挥团队成员的潜能。作为一个整合型的管理者，学会给自己的工作做减法，并提高成员的产出积极性。 本剧还认为，制造“创造性的混乱”很必要，在混乱中提高效率、寻得破解的道路。这一点也是很值得我们注意的，很多中国式传统社交逻辑下，喜欢“和气一片”，对企业管理未必是好事。容许唱反调的声音，甚至主动去迎接唱反调的声音，从中寻找革新的契机，是小组长需要具备的能力。 本剧认为一个好的团队，需要具备“梦想家“、"实干家"和"批评家"，有人负责绘制蓝图引领方向，有人负责雷厉风行迅速落地，有人负责随时反思，指出问题。如果没有，需要去培养乃至招聘合适的人员。 本剧还认为，抱怨说明员工在乎工作，争执是提高效率的最佳时机。对于抱怨和争执不要把他们作为一种洪水猛兽，而是要能够从表象中看到背后被指出来的问题，欢迎它们并且开诚布公地去讨论如何解决。 总言之，本剧给我们展示一家优秀企业内部管理者运作的模式和逻辑，虽然里面有许多东西拿出来后不一定适用于读者们，但本剧所提出的很多要点的确值得许多刚走向小组长岗位的人们注意。四星推荐。 【看剧笔记】 管理者的职责： 1.营造安心的环境氛围（让成员有安全感） 2.制定团队目标 3.考核绩效 4.培养人才 5.代表团队行动 卓越管理者的8项特质 1.当一个好教练 2.鼓舞团队，杜绝微观管理（过度监督和干预） 3.高度关注成员的健康和工作成果 4.注重产出，坚持绩效主义 5.做团队里的倾听者，积极与成员沟通 6.帮助成员进行职业规划 7.为团队制定清晰的前景和战略。 管理者的职责不是自己做出业绩，而是要做出各种判断，最大团队地提高团队成员的业绩。 制定OKR的5个关键： 1.将整体战略目标和可测量的具体目标融合在一起。 2.拥有野心。完成率70%的OKR最用心，完成度100%的OKR太敷衍。 3.全员实践。全员都要执行OKR，并通过面谈定期反思。 4.OKR不等于考核。 5.OKR应该聚焦最重要的目标。 管理者不能只是从个人层面出发，去揣摩上司如何看待自己的团队，而是必须和直属上司一起，思考公司的高层经营着是如何评价这个团队的。 好团队少不了安全感，简单地说，就是指团队中的每个成员都能在工作中毫无顾虑地保持自己风格的状态。 把上司视为危险事物的员工不可能拥有安全感。 抱怨说明心里有团队。管理者应该明白，抱怨中蕴含着有助于改善团队的信息。 主动袒露弱点的管理者更强大。 闲聊并积累优质对话，7个提问： 1.你希望从工作中得到哪些收获？ 2.你为什么要这样做？ 3.你认为怎样才算是工作成功？ 4.你为什么选择现在这份工作? 5.你去年的工作与今年的工作之间有哪些联系？ 6.你最大的强项是什么？ 7.你现在需要哪些帮助？ 心流状态最高效（全神贯注）。安全感是心流状态的前提。 管理者可以从3个角度确认每一名成员的工作能否提升他们的工作动力： 1.目的性--工作是否有意义？ 2.熟练度--能否从中学到新的东西？ 3.自主性--能否拥有更多的选项？ 例会不仅要相互汇报手头工作的进展，还必须提出推进下一步工作的选项。 “我们的敌人是现在的自己”。现在的思维定式、成见、偏见、妄想

一直认为讽刺剧集对我没有太大的思考。中外也罢。因为很多人性的东西就是客观存在的。是事实。你吐槽他也好 讽刺他也好，他就是存在的。人人都可能是讽刺剧集里面的人。人性就是有丑陋的一面。没有干干净净的圣人。

曾教授引经据典深入浅出全方位点化因国学认知不足而在江湖上屡屡碰壁的现代顽愚。开追有益，推荐本剧。

Trevor Graham的《Hula Girls》，这是一本让你读着泪流满面的书，读罢还得接着痛哭。一个人的故事，一个人的守护，守护一村罹难者的灵魂，直到同样化尘而去。如果《Hula Girls》都能获矛奖，这部剧就没理由不活得。喜欢Trevor Graham的文字。强烈推荐。

新版少在这岁月史书，20集节奏快服化道美，演员颜值演技高，不是什么恶意拉踩东施效颦的东西可以碰瓷的，别在这恶意打一星，这么爱不如去给你们那个烂片做做数据。

我必须承认在观看的整个过程中，我一直把自己带入到菲利普身上，前言中有提到这部剧集具有自传性质，我对这点深信不疑，因为感同身受，且认为其余人绝不可理解。感谢《Hula Girls》，感谢Trevor Graham。